工程监理规划培训资料(doc 70页)cojx.docx

《工程监理规划培训资料(doc 70页)cojx.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理规划培训资料(doc 70页)cojx.docx（74页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、杭州建友工程咨询有限公司 监理规划元成南路路（幸福福北路松合路路）工程监理规划编制人：审批人： 杭州建建友工程程咨询有有限公司司元成南路路（幸福福北路松合路路）工程项目监理理部 20117年3月9日目 录一、工 程 慨慨 况二、监 理 依依 据三、监理理工作范范围和目目标1、监理理范围2、监理理目标四、监理理组织机机构1、现场场监理机机构2、监理理部人员员职责五、监理理控制要要点六、工程程质量控控制1、工程程质量监监控的依依据和任任务2、工程程质量控控制的原原则3、工程程质量控控制的基基本程序序4、工程程质量控控制方法法5、工程程质量事事故处理理七、工程程进度控控制1、工程程进度监监理的依依据

2、和内内容2、施工工进度监监理的工工作流程程3、工程程进度计计划的检检查方法法4、进度度监理的的措施八、工程程造价控控制1、工程程造价控控制的依依据2、工程程造价控控制的原原则3、工程程造价控控制基本本程序4、工程程造价的的控制方方法九、安全全生产控控制目标标1、安全全监理目目标2、安全全监理范范围3、安全全监理组组织机构构4、安全全监理工工作内容容5、安全全监理程程序6、安全全监理措措施十、工程程合同管管理1、管理理的原则则和内容容2、管理理的基本本程序十一、监监理工作作制度1、图纸纸会审制制度2、施工工组织设设计审核核制度3、开工工报告审审批制度度4、材料料、构件件检验及及复核制制度5、隐蔽

3、蔽工程、分分部分项项工程质质量验收收制度6、工程程质量监监理制度度7、工程程质量事事故处理理制度8、工程程质量检检验制度度9、施工工进度监监督报告告制度10、工工程造价价监督制制度11、监监理报告告制度12、工工程竣工工验收制制度13、现现场协调调会制度度14、备备忘录签签发制度度15、工工程款签签审制度度16、索索赔签审审制度十二、监监理工作作程序1、施工工阶段监监理工作作程序2、施工工阶段工工程进度度监理程程序3、施工工阶段工工程质量量监理程程序4、施工工阶段工工程造价价监理程程序十三、监监理工作作协调的的措施和和方法1、监理理协调工工作的内内容2、监理理协调工工作的原原则3、监理理协调工

4、工作的措措施十四、旁旁站监理理措施1、工程程旁站监监理部位位2、工程程旁站监监理措施施十五、交交工及保保修期监监理措施施第一章 工程程概况一、项目目综述1、工程程名称：元成南南路（幸幸福北路路松合合路）工工程2、建设设地点：位于开开发区的的松合单单元，西西起松合合路，东东至幸福福北路。3、建设设规模 ：全长长5600M，道道路等级级为城市市次干道道，设计计车速为为40kkm/hh。4、监理理范围：工程所所涉及的的全部内内容及全全过程监监理。包包括建设设工程施施工阶段段的质量量、进度度、费用用控制和和安全生生产监督督管理、合合同、信信息等方方面协调调管理服服务，以以及勘察察、设计计、保修修等阶段

5、段的相关关服务。5、 工期要求求：计划开工工日期：20116年112月330日 计计划竣工工日期：20117年 8月229日6、质量量标准：工程质质量符合合合格标准准。建设单位位：杭州州经济技技术开发发区城市市建设发发展中心心设计单位位：天津津城建设设计院有有限公司司勘察单位位：浙江江宏宇工工程勘察察设计有有限公司司监理单位位：杭州州建友工工程咨询询有限公公司施工单位位：杭州州华水市市政工程程有限公公司第二章 监理理依据1、国家家的法律律、行政政法规，以以及国家家有关部部门规章章和工程程所在地地的地方方法规、规规章。2、国家家及有关关部门颁颁发的相相关工程程设计、施施工技术术标准、规规程、规规

6、范和工工程质量量检验评评定标准准。3、上级级主管部部门批准准的设计计文件和和批文4、经审审查的施施工图纸纸、资料料及说明明5、监理理合同、设设计合同同、施工工承包合合同、设设备采购购及其它它与委托托签订的的合同。6、委托托人提供供的其它它文件和和资料。第三章 监理理工作范范围和目目标3.1 监理工工作的指指导思想想监理工作作是围绕绕工程目目标这一一系统，以以动态控控制的运运行机制制，健全全的组织织管理机机构和人人员配备备完善的的管理制制度，规规范化的的监理工工作程序序，现代代化的工工作手段段，良好好的企业业信誉和和一丝不不苟的工工作作风风，按照照监理委委托合同同的所有有条款，站站在公正正立场上

7、上，对工工程项目目进行全全面地监监督和管管理。根根据我国国监理行行业的文文件法规规和业主主与承包包商签订订的施工工承包合合同文件件，监督督和证实实承包人人员是否否严格按按合同要要求实施施合同，对对项目进进行工程程质量监监理、进进度监理理、费用用（计量量与支付付）监理理和合同同管理。3.2 监理工工作总目目标工程质量量目标、进进度监理理目标、投投资监理理目标。3.2.1 质质量监理理目标以严格的的监理、热热情的事事前服务务，按施施工承包包合同文文件和技技术规范范、验收收标准等等进行监监理。建建立全面面的质量量控制体体系，强强化承包包人自检检体系的的管理，严严格做好好中间的的质量检检验以及及现场质

8、质量验收收，搞好好工序监监测。以以形成承承包人自自检，监监理工程程师抽检检的二级级质量保保证系统统。工作作中强调调事前控控制，严严格开工工申请的的审批，尽尽量杜绝绝施工质质量事故故的发生生，确保保程质量量必须符符合设计计图纸和和施工质质量验收收规范，并并达到建建设单位位和承包包单位签签订的施施工合同同约定的的工程质质量标准准。3.2.2 进进度监理理目标要求施工工承包人人根据合合同要求求提出工工程总进进度计划划，年度度和月度度施工进进度计划划和月报报，审查查并督促促其实施施，及时时进行计计划进度度与实际际进度的的比较，按按月给业业主通报报工程进进度情况况，出现现偏差时时指令承承包人进进行调整整

9、，并督督促承包包人的资资金、机机械、材材料、人人工等及及时到位位，以保保证工程程在合同同规定的的工期内内竣工。3.2.3 投投资监理理目标认真审查查承包人人提交的的工程款款支付申申请，核核实现场场工程量量，审查查签发付付款证书书。严格格审查计计日工、额额外工程程、设计计变更、价价格调整整，为业业主把好好费用关关，控制制好工程程费用，力力争使工工程费用用不超过过计划费费用。第四章 监监理组织织机构一、现场场监理机机构姓 名名专 业职 务安排上岗岗时间陈键育市政总监理工工程师全过程金康康市政道路路监理工程程师全过程卫立文市政道路路监理工程程师全过程徐昌园林监理工程程师全过程刘文强建筑造价员全过程实

10、行总监监理工程程师负责责制。成成立元成成南路（幸幸福北路路松合合路）工程监监理部。其其组织机机构框图图如下二、现场场监理人人员构成成监理部是是受业主主委托对对业主负负责，进进驻监理理合同段段现场，负负责该项项目施工工监理工工作的机机构，又又是协调调业主与与承包人人履行合合同的第第三方职职能结构构。监理部设设总监理理工程师师1 人人，监理理工程师师3名，造价价员1人，总总计5人人。三、主要要监理职职责4.3.1 主主要职责责监理工程程师的职职责权限限按业主主和监理理单位签签订的监监理服务务合同所所授予的的职权范范围， 以及按按业主和和承包人人签订的的合同文文件明确确规定的的各项内内容执行行。其主

11、主要职责责是工程程质量监监理、工工程进度度监理、工工程费用用监理、合合同管理理、信息息管理、组组织协调调、安全全生产监监督等七七个方面面。4.3.2 工工程质量量监理的的主要职职责4.3.2.11 向承承包人书书面提供供图纸的的原始基基准点、基基准线和和基准高高程等资资料，再再由驻地地监理工工程师与与承包人人一道进进行现场场交验并并验收承承包人施施工放样样。4.3.2.22 在开开工前和和施工过过程中，工工程师必必须检查查用于工工程的材材料、设设备，对对不符合合合同要要求的，有有权拒绝绝使用并并督促运运出工地地现场。4.3.2.33 由总总监签发发各项工工程的开开工通知知单；对对不符合合合同要

12、要求的，报报业主批批准后通通知承包包人暂时时停止整整个工程程或任何何部分工工程的施施工。在在特殊情情况下可可先指令令停工再再报批。4.3.2.44 对承承包人的的检验、测测试工作作进行全全面监理理，凭数数据对工工程质量量进行监监理。4.3.2.55 根据据技术规规范完成成必要的的验证实实验、标标准实验验、工艺艺实验、抽抽样实验验及验收收实验。4.3.2.66 监理理人员按按施工程程序实行行旁站，对对每道工工序、每每个部位位进行质质量监督督，现场场检查，对对重要工工程跟班班检查，对对质量符符合合同同规定的的部分和和全部工工程予以以签认。对对不符合合质量要要求的工工程，有有权要求求承包人人返工或或

13、采取其其它补救救措施，以以达到合合同规定定的技术术要求。4.3.2.77 定期期向业主主职能部部门填报报质量报报表。4.3.3 工工程进度度监理的的主要职职责4.3.3.11 由总总监审查查承包人人在开工工前提交交的总体体施工进进度计划划、现金金流动计计划和总总说明以以及在施施工阶段段提交的的各种详详细计划划和变更更计划，上上报业主主职能部部门。4.3.3.22 由总总监审批批承包人人根据总总体进度度计划编编制的年年度计划划、季度度计划。4.3.3.33 在施施工过程程中检查查和监督督计划的的实施，当当工程未未能按计计划进行行时，应应要求承承包人调调整或修修改计划划，并通通知承包包人采取取必要

14、的的措施，加加快施工工进度，以以使实际际施工进进度符合合施工合合同的要要求。4.3.3.44 定期期向业主主报告进进度情况况，当施施工进度度可能导导致合同同工期严严重延误误时，有有责任向向业主提提出中止止执行施施工合同同的详细细报告，供供业主采采取措施施或做出出相应的的决定。4.3.4 工工程费用用监理的的主要职职责4.3.4.11 按合合同规定定，现场场计量核核实合同同工程量量清单规规定的任任何已完完工程且且质量合合格的数数量和价价值报业业主审批批。4.3.4.22 按合合同规定定审查、签签认中期期支付证证书及合合同中止止后任何何款项的的支付证证书。报报业主审审批。对对不符合合合同文文件要求

15、求的工程程项目费费用，有有权暂拒拒支付，直直到上述述项目的的施工质质量达到到要求。4.3.4.33 编制制财务支支付月报报表和材材料供应应、机械械设备进进场月报报表，报报告业主主。4.3.5 合合同管理理及组织织协调的的主要职职责4.3.5.11 与业业主共同同主持召召开开工工前的第第一次工工地会议议和施工工阶段的的月工程程例会，并并签发会会议记录录，有权权参加承承包人为为实施合合同组织织的有关关会议、协协调各承承包人的的有关联联席会议议。4.3.5.22 按施施工合同同规定的的变更范范围，对对工程或或其任何何部分的的形式、质质量、数数量及任任何工程程施工程程序做出出变更意意见，应应按变更更的

16、审批批程序、权权限，核核实工程程量，经经业主审审批后下下达变更更令。4.3.5.33 对承承包人提提出的竣竣工期的的延长或或费用索索赔，应应就其中中申述的的理由查查清全部部情况并并根据合合同规定定程序对对延长工工期或索索赔款项项提出意意见，报报业主批批准后发发出通知知。4.3.5.44 监督督承包人人进入本本工程的的主要技技术、管管理人员员的构成成、数量量与合同同所列名名单是否否相符，对对不称职职的主要要技术、管管理人员员，监理理工程师师有权提提出更换换要求。 .4.3.5.55 对承承包人的的主要施施工机械械设备的的数量、规规格、性性能按合合同要求求进行监监督、检检查。由由于施工工机械设设备

17、的原原因影响响工程的的工期、质质量的，监监理工程程师有权权更换或或要求停停止支付付。4.3.6 信信息管理理-建设设工程文文件档案案资料管管理职责责4.3.6.11 应设设专人负负责监理理资料的的收集、整整理和归归档工作作，在项项目监理理部，监监理资料料的管理理应由总总监理工工程师负负责，并并指定专专人具体体实施，监监理资料料应在各各阶段监监理工作作结束后后及时整整理归档档。4.3.6.22 监理理资料必必须及时时整理、真真实完整整、分类类有序。在在设计阶阶段，对对勘察、测测绘、设设计单位位的工程程文件的的形成、积积累和立立卷归档档进行监监督、检检查；在在施工阶阶段，对对施工单单位的工工程文件

18、件的形成成、积累累和立卷卷归档进进行监督督、检查查。4.3.6.33 可以以按照委委托监理理合同的的约定，接接受建设设单位的的委托，监监督、检检查工程程文件的的形成、积积累和立立卷归档档工作。4.3.6.44 编制制的监理理文件的的套数、提提交内容容、提交交时间，应应按照现现行建建设工程程文件归归档整理理规范（GGB/TT503328-20001）和和城建档档案管理理部门的的要求，编编制移交交清单，双双方签字字、盖章章后，及及时移交交建设单单位，由由建设单单位收集集和汇总总。监理理公司档档案部门门需要的的监理档档案，按按照（建建设工程程监理规规范GGB5003199-20000）的的要求，及及

19、时由项项目监理理部提供供。四、监理理部人员员职责1、总监监理工程程师职责责1）代表表监理公公司履行行监理合合同，负负责本项项目部的的全面工工作。2）组建建现场监监理机构构，人员员分工，明明确职责责，指导导检查监监理人员员工作。3）主持持编制监监理规划划，实施施各专业业监理工工作实施施细则，监监理程序序和工作作制度。4）签发发由监理理部发出出的各种种文件、报报表、报报告并审审核各专专业监理理工程师师签认的的各种文文件、资资料。5）审定定施工单单位报送送的施工工组织设设计，施施工方案案和施工工进度计计划。6）按合合同规定定，审核核签署开开工令、停停工令、复复工令。7）按合合同授权权审核签签署施工工

20、单位申申报的重重要申请请和工程程支付凭凭证。8）主持持召开监监理例会会，签发发会议纪纪要，检检查督促促有关方方执行会会议决定定。9）组织织编制监监理日报报、周报报，定期期向业主主和监理理单位报报告监理理工作情情况。10）审审核签认认分部工工程质量量验评资资料组织织工程竣竣工初验验，参与与工程验验收和竣竣工结算算。11）组组织整理理工程竣竣工监理理资料归归档，对对工程项项目的监监控，协协调等做做全面总总结。12）调调解业主主与施工工单位的的合同争争议，处处理索赔赔，审查查延期。2、总监监理工程程师代表表的职责责1)负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作；2)按总总监理工工程师的的授权，

21、行行使总监监理工程程师的部部分职责责的权力力。2、专业业监理工工程师职职责1）编写写本专业业的监理理实施细细则，并并记好每每天的监监理日志志。2）熟悉悉本专业业设计图图纸和技技术要求求，掌握握质量标标准和验验收 规规范。33）对本本专业范范围内的的工程部部分进行行质量、进进度监理理和检验验。4）对受受监工程程签证认认可负责责。5）涉及及本专业业的报告告、文件件进行核核实并提提出建议议报总监监审批。6）检查查施工单单位的技技术交底底，检查查记录，试试验资料料。7）对关关键和重重要部位位实施跟跟踪检查查，旁站站监理。8）参与与工程计计量和审审核工程程支付凭凭证。9）参加加工程竣竣工初验验并提出出本

22、专业业工程竣竣工评价价。10）核核查进场场材料，设设备，构构配件的的原始凭凭证，检检验报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，必必要时进进行平行行检验，合合格时予予以签认认。3、监理理员职责责1）专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作。2）检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运转情况况，并做做好检查查记录。3）按设设计图纸纸及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。4）担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出，并并向专业业监理工工程师报报告。5）复核核

23、或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据，并并签署原原始凭证证。6）做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。第五章 监理理工作内内容根据工程程的实际际情况，结结合监理理控制程程序，本本工程分分成施工工准备、道道路工程程、交通通工程、软软基处理理工程、给给排水工工程、电电气工程程及园林林绿化等等七个阶阶段进行行监控。一、 委委托监理理合同约约定的监监理工作作内容：1） 协协助业主主审批承承建单位位所提交交的开工工报告。2）审查查总承包包单位选选择的分分包单位位的资格格和分包包合同。3)参与与图纸会会审和设设计交底底；协助助业主审审核和签签订各类类合同。4) 审审查施工工单位的的施工组组

24、织设计计、施工工技术方方案和施施工进度度计划，提提出交叉叉施工工工序安排排的合理理建议。5) 督督促、检检查承建建单位严严格执行行工程承承包合同同和严格格按国家家技术规规范、标标准以及及设计图图纸文件件进行施施工和安安装活动动，检查查工程过过程中的的主要部部位、环环节以及及隐蔽工工程的施施工验收收签证，控控制工程程质量。6) 审审查承建建单位提提出的材材料和设设备清单单及所列列的规格格、数量量、质量量及价格格，并审审查材料料和设备备供应单单位的资资质，提提出合理理建议，报报业主批批准后执执行。7) 严严格依据据图纸设设计和规规范要求求，检查查工程使使用的材材料、构构件和设设备的质质量及各各类原

25、材材料的配配合比，并并在原材材料抽样样试验时时按规定定进行见见证取样样；对用用于工程程的主要要材料、构构件的出出厂合格格证、材材质化验验单等进进行核定定，如发发现不实实之处，有有权责成成施工单单位对材材质进行行化验，防防止不合合格的材材质用于于工程。8) 坚坚持关键键工序和和关键部部位施工工全过程程旁站监监督，严严格控制制现场施施工质量量。9) 审审核综合合进度计计划，并并据此审审批施工工单位的的月旬施施工作业业计划，并并监督执执行、控控制施工工进度。10) 核实工工程数量量，验收收隐蔽工工程和分分部分项项工程，签签署工程程付款凭凭证，提提出验收收报告，计计量已完完合格工工程的工工程量，审审核

26、支付付证明，协协助业主主完成分分部分项项工程的的预结算算工作。11) 检查安安全防护护措施，加加强现场场管理，督督促施工工单位安安全文明明施工。12) 协助业业主及设设计单位位鉴定工工程质量量事故和和工程质质量责任任，提出出处理方方案，编编写事故故分析报报告，督督促事故故处理工工作的实实施并对对质量事事故的处处理过程程及处理理结果进进行跟踪踪检查和和验收，及及时提交交有关质质量事故故处理的的书面报报告。13 )协助业业主做好好合同管管理工作作，处理理违约索索赔。为为业主提提供索赔赔、反索索赔的咨咨询服务务，维护护业主的的权益。14) 组织设设计单位位和施工工单位进进行工程程初步验验收，参参与全

27、部部工程的的竣工验验收。签签署由施施工单位位提出的的全部工工程的竣竣工验收收报告。15 )审查工工程结算算。16) 收集、整整理技术术资料，工工程完成成后移交交业主存存档。17 )建设部部工程程建设监监理规范范及房房屋建筑筑工程施施工监理理旁站管管理办法法所规规定的其其他监理理工作责责任。二、现场场监理部部具体服服务内容容如下：本监理部部将严格格执行本本项目的的监理程程序，进进行现场场监理和和工程进进度、工工程质量量控制及及计量工工作，负负责准备备和实施施各项管管理办法法和程序序，确保保合同工工程得到到有效监监理，协协助业主主处理承承包商支支付事宜宜，做好好项目账账目记录录，审查查和洽谈谈重大

28、变变更合同同单价和和索赔要要求，编编写监理理月报，审审查承包包商提交交的重大大设计变变更、变变更合同同单价、增增补工程程量清单单并提出出必要的的修改意意见，报报业主审审批后执执行。1）编制制监理规规范或计计划；2） 熟熟悉合同同文件，了了解施工工现场；3） 参参与交桩桩和设计计交底工工作，审审查承包包人提交交的复测测成果和和施工图图设计；4） 督督促和检检查施工工承包人人建立质质量保证证体系；5）主持持召开第第一次工工地会议议和常规规工地会会议：6）发布布开(复复)工令令，批准准单项工工程开工工报告：7）审核核承包人人授权的的常驻现现场代表表的资质质，以及及其它派派驻到现现场的主主要技术术、管

29、理理人员的的资质；8） 验验收承包包人的工工地实验验室，审审核其人人员的资资质；9） 建建立监理理的试验验，检测测工作体体系，按按照规定定的频率率独立开开展监理理的试验验、检测测工作；10） 审批承承包人拟拟用于本本工程的的原始材材料，成成套备的的品质以以及工艺艺试验和和标准试试验：11） 审查承承包人拟拟用于本本工程的的机械装装备的性性能与数数量；12）审审批承包包人实施施本工程程的施工工方案及及主要方方法或工工艺：13） 审查分分包合同同和分包包人的资资质，控控制重要要外购成成品件或或半成品品件的质质量；14）审审批承包包人提交交的总体体进度计计划，检检查和督督促承包包人实施施进度计计划，

30、核核批承包包人的修修正计划划；15）要要求承包包人按照照合同条条件、技技术规范范和监理理程序进进行施工工，通过过旁站、巡巡视、检检测、试试验和总总体验收收等手段段，全面面监督、检检查和控控制工程程质量；16）签签发中间间交工证证书；17） 调查、处处理工程程质量缺缺陷和事事故，出出现重大大质量事事故时，督督促承包包人按规规定上报报有关部部门：18） 发布停停工令；19）对对已完合合格工程程进行准准确的计计量；20）签签发中期期支付凭凭证；21） 在受权权范围内内发出工工程变更更令，工工程变更更应力争争做到工工程总量量的平衡衡或减少少，重大大变更方方案须呈呈报业主主批准，一一般变更更应向业业主报

31、备备。22）受受理合同同事宜，根根据合同同规定进进行评估估和处理理：23）根根据合同同规定处处理违约约文件，协协调争端端在仲裁裁过程中中作证；24） 编制监监理工作作月报、季季报和年年报；25） 对承包包人的交交工申请请进行评评估，组组织机构构对交工工工程的的检查和和验收；26） 签发交交工证书书；27） 督促、检检查承包包人按工工程管理理部分和和业主的的要求编编制竣工工文件；28） 编制监监理方面面的竣工工文件；29） 监督承承包人认认真执行行缺陷责责任期的的工作计计划，检检查和验验收剩余余工程，对对已交工工程中出出现的缺缺陷、病病害调查查其原因因并确定定相应责责任；30） 签发工工程缺陷陷

32、责任终终止证书书；31） 签发最最终支付付证书：32） 其它。第六章 工程程质量控控制6.1质质量监理理的依据据和任务务6.1.1 质质量监理理的依据据6.1.1.11 合同同条件：所有质质量保障障责任、处处理程序序、费用用支付等等均应符符合合同同条件的的规定。6.1.1.22 设计计图纸：所有工工程应与与设计图图纸符合合，并符符合监理理工程师师的变更更与修改改要求。6.1.l.33 技术术规范：所有用用于工程程的材料料、设施施、设备备及施工工工艺，应应符合技技术规范范的要求求，并符符合国际际或国内内公认的的优良工工作品质质。6.1.1.44 质量量标准：所有工工程质量量均应符符合合同同文件中

33、中列明的的质量标标准及监监理工程程师指定定的其他他标准。6.1.2 质质量监理理的任务务监理工程程师对施施工全过过程进行行检查、监监督和管管理，制制止影响响工程质质量的各各种因素素，使承承包人提交交使用的的工程项项目符合合设计图图纸、技技术规范范及使用用要求和和验收标标准的要要求。6.1.2.11 质量量控制的的任务施工阶段段的质量量控制，就就是通过过对人在在施工过过程中的的活动及及所使用用的物的的质量的的控制，以达到对对最终产产品质量量的控制制目标。即即通过对对工作质质量的控控制，达达到对工工序质量量的控制制；通过过对工序序质量的的控制，达到对工工程质量量的控制制。因此此质量控控制任务务可分

34、为为四个部部分的工工作：对对原材料料、成品品半成品品的质量量控制；对施工工人员及及其组织织活动的的控制，施施工过程程的控制制以及工工程实体体质量检检验。6.1.2.22 对原原材料、成成品半成成品的质质量控制制市政工工程中使使用的原原材料、成成品半成成品，主主要有砂砂石材料料、水泥泥、钢材材、商品品混凝土土、沥青青混合料料、土、砖砖、石灰灰、粉煤煤灰、各各种混凝凝土(钢钢筋混凝凝土、预预应力混混凝土、无无筋混凝凝土)制制品、橡橡胶制品品(支座座、伸缩缩装置、止止水带、密密封圈)，无纺纺布、混混凝土添添加剂、塑塑料制品品等。按按照要求求，这些些原材料料的制成成品要进进入施工工现场使使用，必必须经

35、过过三道检检验手续续，即生生产厂家家的出厂厂检验(土除外外)、施施工单位位的进场场检验和和监理工工程师的的抽样检检验。施工单位位的进场场检验，应应按照施施工技术术规程的的规定，由由施工单单位对每每次进场场的原材材料进行行检验，包包括外观观质量检检查和性性能检测测。对外外观质量量有明显显缺陷并并将影响响使用的的材料或或制品，应应立即作作退货处处理。性性能检测测应由旖旖工单位位按施工工技术规规程规定定的检测测频率取取样，送送所委托托的试验验检测机机构对规规定的测测试项目目进行测测试。监监理单位位对在对对施工单单位的材材料检验验工作进进行监理理时，应应从三方方面加强强监督：6.1.2.22.1 检测

36、频频率是否否满足规规范要求求，是否否存在漏漏检或少少检现象象。6.1.2.22.2 取样、送送样过程程是否符符合规定定，监理理单位的的见证员员应对取取样、送送样过程程进行旁旁站见证证，防止止在过程程中发生生作弊现现象。6.1.2.22.3 检测结结论是否否合格，对对不合格格的材料料，按照照规定，或或进行双双倍复检检，或予予以清退退。一步步验收材材料的质质量性能能。监理理的平行行检测是是一种抽抽检，即即根据监监理委托托合同约约定的抽抽检频率率。在施施工单位位的抽检检的同时时，对部部分材料料、制品品进行相相同内容容的性能能测试。6.1.2.33 对施施工组织织及人员员活动的的控制对施工组组织及人人

37、员活动动的控制制，主要要应体现现在督促促施工单单位完善善机构、落落实人员员、明确确职责并并有效运运转，检检查施工工人员是是否具备备其岗位位所需的的资质条条件，其其工作是是否符合合要求、质质量是否否达标。施工单位位应建立立一个现现场管理理网络，该该网络应应具备下下列条件件：6.1.2.33.1 网络结结构、岗岗位设置置与施工工组织设设计中的的规定相相一致。6.1.2.33.2 每个岗岗位有明明确的职职责，确确有其人人在履行行职责。6.1.2.33.3 每个在在岗位人人员应具具备相应应的资质质条件，如如项目经经理的等等级、技技术负责责人和质质量负责责人的技技术职称称等。6.1.2.33.4 整个网

38、网络运行行正常、指指令畅通通，与其其上级部部门有良良好的沟沟通渠道道，与监监理工程程师各个个岗位有有对口联联系，对对下属的的施工人人员有明明确的管管理分工工。每个个施工人人员应经经过岗前前培训，在在施工网网络中有有明确的的岗位，每每个岗位位有职责责分工，技技术工人人应具有有有效期期内的操操作证书书，每个个施工人人员处于于有效的的组织管管理之中中。对施工人人员的管管理应由由施工单单位负责责，监理理工程师师可进行行一些强强制性的的检查，如如检查施施工单位位的施工工培训情情况、检检查所有有技术工工人的操操作证书书等，督督促施工工单位加加强对施施工人员员的管理理，并可可通过工工序质量量或现场场检查来来

39、判定施施工人员员的工作作质量。对对工作质质量低劣劣或无证证操作的的施工人人员，监监理单位位可向施施工单位位提出更更换要求求。对造造成严重重缺陷的的施工人人员或组组织，甚甚至可以以清退，以以迅速改改变质量量失控状状况。对对施工单单位管理理不力的的行为，监监理工程程师也应应及时发发出书面面指令，要要求其立立即整改改，必要要时可采采用验收收计量手手段来促促其改正正。6.1.2.44 对施施工过程程的控制制施工过程程的控制制就是对对现场施施工行为为的控制制，包括括现场巡巡视检查查、工序序交接检检查、隐隐蔽工程程验收、施施工旁站站等。现场巡巡视是通通过对施施工行为为作不定定时、随随机的检检查。促促使施工

40、工人员的的质量意意识深化化，从而而提高工工作质量量，保证证工序质质量。在在巡视过过程中，其其对象和和活动是是随机的的。因此此，要求求监理工工程师有有良好的的技术业业务素质质，即要要熟悉各各类工程程的施工工过程和和质量控控制要求求，又要要有遇到到问题随随时处理理的能力力。巡视视中应特特别注意意解决施施工管理理不善问问题，以以防止由由此引发发质量问问题。工序交交接检查查是施工工过程中中的一个个必备程程序，监监理工程程师的检检查是在在施工单单位自检检(包括括“三检”即：自自检、互互检、专专检)完完成后进进行的。工工序交接接检查应应和工序序施工审审批程序序结合起起来，即即根据上上道工序序的检查查结果决

41、决定是否否同意下下道工序序施工。监理工工程师在在进行了了隐蔽工工程验收收时，应应坚持“三表同同交”的制度度，即施施工单位位在申请请隐蔽工工程验收收时，除除了向监监理工程程师递交交工序隐隐蔽工程程检查记记录表之之外，还还应同时时提交工工序质量量评定表表(即工工序交接接检查评评定表)和工程程报验单单，以此此来确保保监理工工程师对对工序施施工质量量的控制制。监理理工程师师根据工工程报验验单和工工序隐蔽蔽工程检检查记录录对指定定的工程程部位(工序)进行检检查验收收，并在在工序隐隐蔽工程程检查记记录中填填写验收收结论：根据验验收结论论，在工工程报验验单上签签署审查查意见。施施工单位位根据监监理工程程师的

42、验验收结论论和审查查意见，来来进行下下一步工工作。监监理工程程师在进进行隐蔽蔽工程检检查时，应应按规定定对受检检工序抽抽检项目目的外观观进行目目测检查查，对量量测项目目进行偏偏差值量量取，并并应严格格按照要要求在有有关栏目目中填写写并签名名盖章。施工旁旁站是一一种最直直接的检检查方式式，只对对一些特特别重要要的、或或其结果果不可逆逆转的施施工过程程。其中中最主要要的是混混凝土浇浇筑、沥青混混凝土摊摊铺等工工序施工工。在旁站监监理过程程中，监监理工程程师应注注意下列列问题：6.1.2.44.1 应保持持旁站过过程的完完整性。旁旁站监理理面对的的是一项项重要的的施工活活动，因因此不论论施工规规模多

43、大大、持续续时间多多长，监监理工程程师都应应保持足足够的人人员和旺旺盛的精精力，坚坚持旁站站到施工工结束。6.1.2.44.2 不应参参与具体体的施工工组织指指挥。监监理工程程师在旁旁站过程程中发现现了问题题，应立立即向施施工项日日负责人人或质量量管理人人员指出出，由他他们向施施工人员员布置任任务，纠纠正偏差差，不宜宜直接向向现场施施工人员员发指令令；更不能替替代施工工组织者者，以免免搞乱施施工秩序序。6.1.2.55 工程程实体质质量检验验工程实实体是由由每道施施工工序序形成的的。因此此工序质质量评定定及隐蔽蔽工程检检查是对对工程实实体质量量最基本本、最重重要的检检验。施施工单位位在工序序质

44、量评评定的基基础上进进行部位位质量评评定，再再在部位位质量评评定的基基础上进进行单位位工程质质量评定定。而监监理工程程师则应应根据平平时监理理抽检的的数据(隐蔽工工程检查查记录中中的实测测偏差值值可作为为监理抽抽检的一一部分数数据)，对对工程做做出质量量评价。监理抽抽检数据据除了一一部分为为隐蔽工工程检查查时量测测的数据据外，还还应包括括其他抽抽检数据据，监理理抽检数数据还应应涵盖所所有工序序的施工工过程。即即监理工工程师应应对施工工阶段的的每一次次施工过过程的结结果，都都要进行行抽样检检测并留留下数据据。这些些数据虽虽然在数数量上要要少于施施工单位位自检数数据，但但重要性性却要远远远超过过。

45、监理理工程师师应在这这些数据据的基础础上，建建立起对对工程实实体质量量的总体体评价。监理工工程师在在对工程程施工质质量评定定时，应应按单位位工程将将所有的的抽检数数据填入入实测项项目抽检检评分表表。监理理工程师师的抽检检数据是是来自单单位工程程中每个个实测项项目，其其中大多多数项目目己被隐隐蔽。除除了实测测项目外外，监理理工程师师同样要要对工程程的外观观和质量量保证资资料进行行检查评评分，在在检查外外观时，应应认真细细致，不不漏查每每一个实实体部位位。对检检查中发发现的质质量缺陷陷，应认认真记录录。并发发书面指指令要求求施工单单位立即即整改。在在检查质质量保证证资料，要要特别注注意其可可靠性，

46、应应根据监监理工作作经验，鉴鉴别保证证资料的的真伪，严严禁做假假资料。同同时，监监理工程程师应将将自己收收集的有有关质量量资料，如如隐蔽验验收单、材材料测试试报告、材材料质保保单等，递递交施工工单位，以以帮助施施工编制制工程竣竣工资料料。6.2工工程质量量控制的的原则1、以施施工图纸纸，施工工验收规规范，工工程质量量验评标标准等为为依据，督督促施工工单位全全面实施施工程建建设施工工合同约约定的质质量目标标。2、质量量控制坚坚持“事前预预控、事事中检查查、事后后把关”的方针针。3、监督督施工单单位建立立质量保保证体系系，人员员、制度度落实到到位。4、对参参与施工工的人员员，建筑筑材料、施施工机械械、施工工方法及及环境等等五大因因素中，进进行全面面控制。5、严格格要求施施工单位位执行材材料试验验制度，坚坚持不合合格的工工程材料料、构配配件和设设备不准准使用在在工程上上。6、实行行三检报报验制度度，施工工单位在在自检、互互检、专专检合格格后，向向监理部部报验，未未经监理理人员签签字认可可，不得得进入下下道工序序施工，不不得拨付付工程进进度款，不不得进行行工程质质量初验验。7、对重重要部位位和可能能发生的的隐患，实实施跟踪踪检查、旁旁站监理理、抽验验、复查查等监控控手段。6.3、工工程质量量控制的的基本程程序6.3.1 质质量控制制检查程程序6.3.1.11 开工