酒店岗位职责与操作规范dwxm.docx
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1、客房部经经理岗位位职责直属上司司:总经经理职责范围围:酒店店客房1、全权权负责客客房部的的管理工工作,负责客客房部各各项工作作的计划划、组织织和指挥挥工作,带带领客房房部全体体员工完完成总经经理下达达的各项项工作指指标;3、制定定客房部部的各项项经营目目标和营营业管理理制度,组组织和推推动各项项计划的的实施,组组织编制制和审定定客房部部工作程程序及工工作考评评;4、主持持部门日日常业务务和经理理、领班班例会,参参加总经经理主持持的每周周部门经经理例会会,并负负责本部部门主管管以上人人员的聘聘用、培培训及工工作考评评。6、制定定客房价价格政策策,制定定和落实实客房推推销计划划,监督督客房价价格执
2、行行情况;发现问题题及时解解决,不不断善各各项操作作规程;9、定期期约见与与酒店有有关长往往关系的的重要客客人,虚虚心吸取取客人意意见,不不断改进进和完善善工作;楼层领班班岗位职职责直属上司司:客房房经理职责范围围:管理理各自分分配之楼楼层1、负责责楼层各各项督促促工作,接接受客房房经理的的直接领领导。2、对本本班辖区区内卫生生,服务务质量和和完成效效率负责责:早班班每天必必须查辖辖区内所所有房间间,必要要时亲自自监督清清洁VIIP房。2、查看看房间的的维修保保养事宜宜,严格格控制坏坏房,维维修房的的数量。3、严格格控制和和检查楼楼层布草草、用品品的存量量、保管管和消耗耗是否正正常。4、按部部
3、门要求求对下属属员工进进行不定定期的业业务、操操作培训训,不断断提高员员工的素素质、业业务水准准和操作作技能。5、负责责对辖区区内计划划卫生的的安排和和监督检检查工作作。6、处理理客人设设拆并向向部门经经理和大大堂经理理汇报,当当遇到自自身能力力不解决决的事情情时,就就第一时时间通知知上司。7、定期期征询长长住客的的意见,处处理好长长住客与与服务员员的关系系。8、解决决辖区内内因工作作关系产产生的各各种纠纷纷和内部部投诉,重重大问题题必须向向部门经经理报告告。9、做好好辖区内内的防火火、防盗盗等安全全工作,确确保楼层层的安全全、安静静。10、 参加加部门例例会,如如实反映映工作,积积极提出出合
4、理化化建议。楼层服务务员岗位位职责职责:楼楼层服务务员直属上司司:楼层层领班职责范围围:各区区段分配配房及该该公共区区域卫生生1、按楼楼层主管管安排的的段落上上班,上上班工作作活动不不能超越越此区。2、对该该区域的的服务及及客房管管理负全全部责任任,包括括该区客客房的卫卫生清洁洁和公共共区域卫卫生,对对客服务务,房间间保养和和突发事事件等,了了解该区区内的所所有客房房实际状状态。3、确保保楼层安安全,安安静,留留意一切切有异常常举动和和需要服服务或特特别照顾顾的客人人,及时时提供必必要的帮帮助,做做好一切切记录和和交接。4、负责责该区内内的退房房检查工工作,及及时将检检查情况况报告给给前台收收
5、银,除除OK房外外的所有有状况都都要报到到办公室室。5、在客客房内发发现遗留留物品(走走房),不不论价值值大小,都都应记下下房间号号码,客客人姓名名,日期期,送到到房务中中心登记记保管登登记。6、向当当值领班班汇报管管辖区内内的维修修项目和和卫生达达不到要要求而自自己不能能完成的的事项。7、具备备吃苦耐耐劳的精精神,能能够迅速速而高速速地完成成上司交交给的各各项任务务,工作作中不浪浪费资源源。8、严格格卷宗酒酒店各项项规章制制度,服服从上司司管理,遇遇到自身身不能解解决的问问题及时时向上反反映,切切忌自作作主张。9、熟练练掌握客客房清洁洁工作流流程和服服务程序序,工作作迅速,具具有良好好的工作
6、作效率,对对本职工工作认真真负责。房务中心心服务员员岗位职职责1、准确确无误地地接听电电话,并并详细记记录。2、保持持与其他他部门的的密切联联系,传传送有关关表格和和报告,严严格执行行钥匙的的领用制制度。3、对外外借物品品进行登登记,并并及时收收回。4、统计计客房酒酒吧的消消耗量,填填写酒水水报名单单,并负负责保存存,按规规定时间间到前强强收银处处取反馈馈单,送送交酒水水消耗统统计表。5、保管管各种设设备和用用具,并并编写建建档,定定期清点点。6、掌握握房态,并并将信息息准确无无误地输输入电脑脑,并与与前台保保持密切切联系,遇遇有特殊殊事项,及及时向领领班报告告。7、及时时通知楼楼层领班班即将
7、抵抵店或离离店的贵贵宾、旅旅行团的的房号。8、每日日做好224小时时维修统统计工作作,及时时更改和和填写维维修房情情况和客客房加床床的显示示记录。9、负责责楼层服服务员考考勤记录录和病、事事假条的的保存,准准确无误误地做好好各班次次的交接接记录,并并向领班班转达汇汇报交接接记录内内容。10、每每日早班班服务员员负责向向白班楼楼层领班班提供楼楼层客房房出租情情况。11、保保管住店店客人“请勿打打扰”房的洗洗衣,适适时节将将己洗衣衣物送交交客人,未未能送交交的洗衣衣,应做做好交接接记录,同同时接收收店外客客人的洗洗衣服务务,并与与洗衣厂厂做好洗洗衣的交交接记录录。12、将将前厅部部的换房房通知单单
8、转交领领班,落落实具体体工作,并并将贵宾宾通知单单转交领领班,落落实各项项接待工工作。13、认认真登记记遗留物物品,并并妥善分分类保管管。14、结结帐房号号应及时时通知当当班服务务员,并并将177:000后结帐帐房号通通知中班班主管和和领班,以以便及时时安排清清扫。15、负负责楼层层服务员员布巾发发放和收收回,负负责有关关楼层急急修项目目,与工工程部联联系,送送交“客房维维修单”。16、及及时向领领班和楼楼层主管管汇报客客人投诉诉,并做做好记录录。17、负负责服务务中尺的的卫生和和安全,填填写服务务员工作作报告表表、楼层层酒水控控制表。18、认认真完成成上级指指派的其其他工作作。早班领班班的工
9、作作流程1、7:50和和(9:50)到到办公室室签到,领领取所管管辖区域域内的锁锁匙和房房态表,查查看交接接本并签签名,认认真阅看看部门张张贴的有有关通知知。2、9:50主主持班前前会,检检查服务务员仪表表、仪容容、布置置当日工工作,传传达部门门通知和和文件,总总结前一一天的工工作,发发放锁匙匙和房态态表。3、(110:000-11:00)与与文员核核对房态态并检查查空房。4、上班班期间检检查房间间清洁质质量和小小型维修修,及时时准确地地将房态态报给房房务中心心。5、111:300左右安安排服务务员轮流流吃饭。6、严格格控制各各种低值值耗品的的消耗,始始终使易易耗品消消耗保持持最低水水平。7、
10、查房房时及时时让服务务员把消消费的酒酒水补齐齐。8、下班班前与文文员再对对一次房房态,送送房态表表给前台台,并向向主管经经理汇报报当天的的情况。9、下班班前督促促员工把把休息间间、房口口车、吸吸尘器进进行清洁洁整理。10、下下班前到到办公室室交回锁锁匙,写写好交接接本与下下一班交交接,签签退下班班。中班领班班的工作作流程1、3:50到到办公室室签到,认认真阅看看部门张张贴的有有关通知知。2、3:50准准时到六六楼走廊廊主持“班前会会”。3、4:00-44:300督促、检检查服务务员完成成的公共共卫生质质量和清清洗杯具具的质量量。4、4:30去去吃饭,吃吃饭时间间为半小小时,55:000回办公公
11、司查看看交接本本与房务务文务核核对房态态并发房房态表。5、检查查VIPP房,督督导重要要团体的的接待工工作。6、监督督服务员员接待客客人和做做好客人人流动情情况记录录7、000:000到办公公室交回回锁匙,写写好记录录本接给给下一班班,签退退下班。早班服务务员的工工作流程程1、7:50(9:550)到到办公司司签到,领领取所管管辖的锁锁匙和房房态表,查查看交接接本并签签名,认认真阅看看部门的的通知。2、整理理房口车车,检查查清洁用用具是否否齐全,物物品是否否补充足足够,各各巾类的的数目是是否相符符,阅看看中、夜夜班的交交班,把把一些要要做的事事写在工工作表上上。3、按操操作规程程打扫房房间卫生
12、生: 挂清洁洁牌的房房间-退房房-长住住房-续住住房-空房4、在清清洁房间间过程中中应留意意各种设设备是否否运作正正常,如如果发现现有破损损或故障障,应马马上通知知领班。5、下班班前将挂挂“请勿打打扰牌”的房间间号报给给房务中中心。6、当班班期间做做好工作作间、房房口车、辖辖区走廊廊、公共共区域及及烟灰盅盅的整洁洁。7、下班班前根据据实际状状况写好好交接本本,整理理好工作作间、房房口车、吸吸尘器,按按规定摆摆放整齐齐。8、回办办公室签签退,并并交还锁锁匙,顺顺便认真真阅看部部门张贴贴的有关关通知。给给当值领领班同意意后再下下班。中班服务务员的工工作流程程1、155:500到办公公室签,认认真阅
13、看看部门张张贴的有有关能知知。(领领取锁匙匙和对讲讲机)2、166:000完成当当日公共共区域卫卫生和计计划卫生生,并清清洗好客客用杯具具。(将将早班未未做完的的卫生做做好)3、177:000吃饭,吃吃饭时间间不得超超过半小小时。4、188:000做发楼楼层公共共区域开开灯工作作,(开开灯时间间可根据据季节变变化和层层内光线线强度而而有所改改变),并并做好入入住和来来访记录录情况。5、下班班前做好好工作记记录。6、回办办公室签签退,交交锁匙和和对讲机机,确认认没有遗遗留问题题要交班班后经过过领班同同意后下下班。夜班服务务员的工工作流程程1、233:500到办公公室签到到,领取取锁匙和和对讲机机
14、,认真真阅看部部门张贴贴的有关关通知。2、000:000前往各各楼层与与中班服服务员做做好交接接班,查查阅早中中班的交交班记录录。3、做好好交接班班后检查查所有空空房和OOOO房房,并做做好客人人入住和和来访记记录。4、022:000以后开开始做当当天公共共区域的的计划卫卫生。5、当值值期间不不停地巡巡查楼层层,确保保楼层的的安静和和安全,留留意一切切异常情情况并反反馈给当当值领班班和高值值经理,半半小时巡巡楼一次次并签名名。6、5:00以以后按各各楼层实实际住房房率分配配布草,并并整理装装车写交交班。7、下班班前将工工作间,杯杯具整理理好,将将夜班所所发生的的情况据据实交接接。、8、回办办公
15、室签签退,交交锁匙和和对讲机机,确认认没有遗遗留问题题,与文文员交班班后经过过领班同同意后方方可下班班。房务中心心工作流流程 077:500A、 早班签到到,并监监督其他他员工的的签到情情况。B、 清点各各类钥匙匙,查看看清点物物品是否否与帐目目相符,并并做交接接手续;C、 产接上上一班编编制的各各类表格格。D、 阅读“工作记记录本”,继续续完成上上一班未未完成的的工作,重重大或特特殊事情情及时向向部门经经理及有有关部门门反映;E、 催促夜夜班服务务员归还还楼层借借用物品品。F、 督促早早班服务务员为客客人服务务。G、 打扫服服务中心心卫生,整整理巡逻逻本等各各类记录录本。08:000A、 监
16、督服服务员按按领用钥钥匙规定定领取钥钥匙。B、 监督服服务员领领取工作作报告表表。C、 把房间间状况表表上交主主管,并并把前一一天的工工作报表表、各类类统计表表、管理理人员工工作日记记交经理理审阅。D、 准确无无误地接接听各种种电话,保保证客人人与酒店店、部门门与部门门、上级级与下级级的业务务联络,并并做详细细的电话话记录。E、 指导楼楼层服务务员为客客人提供供各项服服务工作作。F、 与总台台核对当当前房态态。10:000A、 随时与与前厅部部保挂密密切联系系,通报报房态变变化信息息。B、 将领班班完成检检查的实实际房态态地这核核对后输输入电脑脑。C、 完成主主管下达达的各项项工作,提提醒当班
17、班主管注注意贵宾宾客房和和其它重重要事项项。D、 适时向向工程部部报送“工程维维修单”。11:330A、 当班人人员轮流流用餐。B、 做好离离退房的的通知与与帐项核核对工作作。C、 验收当当日供应应商送来来的水果果。12:000A、 分别与与总台、楼楼层核对对各类房房态。B、 下午的的工作内内容与早早上相同同。C、 向工程程部报修修“工程部部维修单单”。D、 打电话话到在客客房,了了解客人人的洗衣衣需求情情况。14:000A、 与楼层层核对房房态并将将正确的的房态表表报送到到总台及及大堂副副理。B、 催促主主管开出出当天所所需申购购的水果果量,并并送至采采购部。C、 若有DDND房房及时报报告
18、给当当班领班班。15:000A、 催促楼楼层归还还借用物物品,登登记遗留留物。B、 准备中中班所需需用的各各种表格格。C、 编写工工作报告告,做好好交接准准备。15:550A、中中班人员员签到,与与早班做做好交接接班。B、 阅读“工作交交接本”和“值班记记录”,完成成早班未未完成的的工作。C、 清点服服务中心心物品是是否与帐帐目相符符,整理理各种表表格,清清点钥匙匙。D、 记录白白班服务务员交接接的特殊殊情况。16:000A、 准确无无误地接接听电话话,转达达各类信信息。B、 及时向向楼层服服务员,领领班通知知换房信信息。16:330A、 配合领领班督促促早班服服务员上上交工作作报表,归归还钥
19、匙匙并签字字。B、 检查、修修改电脑脑中的房房态,并并与楼层层核对。C、 完成领领班下达达的各项项任务,提提醒领班班注意贵贵宾房和和其它重重要事项项。D、 登记服服务员上上交的遗遗留物。E、 当班人人员轮流流用餐。17:000A、 分发中中班人员员工作钥钥匙及步步话机。B、 将当晚晚所需的的水果交交给中班班人员配配入VIIP房。C、 登记总总台送来来的早餐餐券,并并分给各各楼层。18:000A、 与总台台及各楼楼层核对对房间状状态,将将将汇总总后的房房态表送送至总台台及大堂堂副理。B、 检查白白天客房房维修情情况,及及时与工工程部联联系晚间间工程维维修。20:000A、要求求各楼层层将班前前会
20、记录录本送至至房务中中心,并并记录隔隔天需要要传达的的各项工工作事项项。B、收集集并抄写写各楼层层的会议议记录本本。23:000A、 检查钥钥匙是否否齐全,做做好与下下一班次次交接准准备工作作。B、 清点服服务中心心物品是是否与帐帐物相符符,催促促中班借借出物品品的归还还。C、 将客人人的早晨晨餐预定定需求情情况通知知餐厅送送餐。23:550A、 夜班签签到,与与中班人人员交接接班。B、 阅读“工作交交接本”和“值班记记录”。C、 监督中中、晚班班人员的的签到、签签离情况况。D、 清点服服务中心心物品是是否帐物物相符。E、 整理各各种表格格。24:000A、 与总台台核对房房态,为为客人提提供
21、房间间服务。B、 明确夜夜间值班班人员的的准确方方位,并并保持联联系。C、 与值班班管理人人员保持持密切联联系,及及时汇报报夜间发发生的特特殊事件件,并详详细记录录。02:000A、 及时报报退房给给楼层服服务员,并并督促做做好卫生生。06:000A、 与总台台核对住住房状态态。B、 提醒楼楼层关闭闭楼梯灯灯。C、 协助总总机做好好为客叫叫醒服务务。07:000A、 整理记记录,做做好下班班前的准准备工作作。07:550A、 夜班与与早班进进行交接接,交接接未完成成的工作作。B、 清点服服务中心心物品,催催促楼层层归还借借用物品品。08:000A、夜班班写出接接班报告告,签离离下班。 客房部与
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