昌大一分公司第三项目部年终总结.doc
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1、昌大一分公司第三项目部年终总结 中金国际 7#8#9#楼目前处于竣工收尾 阶段, 主要是腻子修补、 竣工清理等工作。为保证中金国际 7#8#9#楼能够 顺利交工,安排刮腻子工 10人,零工 10 人左右。六、工作中的不足我项目部施工的紫瑞园小区 10#楼由于选择队伍等各方面的原因, 施 工质量没有达到预期的目标, 这是我项目部在 20_ 年工作中的一大不足。针对出现的质量问题,我们会认真的总结和反思,找出施工中出现的质量 问题,认真分析出现这些问题的原因,制定相应的质量补救和预防措施, 总结好经验和教训,为干好祥业国际商务大厦打好基础。近几年公司新进大学生员工越来越多,对大学生的培养锻练越来越
2、 重要。如何帮助他们认清自己的优点和不足,帮助他们制定长期的发展目 标是一个不容忽视的问题。在今后的工作中, 项目部会加强这方面的工作,让他们尽快的融入工作,尽快的成长,对工作中遇到的问题,要及时的帮 助他们处理,多关心他们的工作和生活,多了解他们的思想变化,使他们 能够健康快乐的成长。20_年工作安排1、施工质量与目标在施工过程中严格按照规范施工,使每一个环节都达到优良的标准, 减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完 成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。2、安全目标杜绝在20_年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,各
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