HR面试表格大全 人力资源面试表格 评价表测评表 评分标准表记录表复试评价表.docx

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1、HR面试表格大全目录初试基本情况评价表2应聘人员初试测评表4面试评分标准表6面试测评表7面试测评表9面试记录表10复试评价表12应聘人员复试测评表14面试记录表填表日期：人力资源部初试项 目优良中差简况及评语：主试者：日期：年 月日个人外貌特征举止仪表语言表达能力与主试者合作工作关联特征工作经历工作知识人际关系部门复试项 目优良中差简况及评语：主试者：日期：年 月日业务（技术）水平应义能力分析判断能力态 度总监或副总复试：签字：日期：年 月日其他需要说明的情况和要求：签字：日期：年 月日总经理复试：签字：日期：年 月日确定待遇：试用期元，转正元。签字：日期：年 月日应聘者姓名应聘职位复试评价表

2、姓名性 别年 龄应聘职 位日期评价要素评价等级用人部门意见（A ）人力资源部人事组意 见（B ）总经理意见（C ）序 工程分数1级 ( 差)(30% )2 级 (般 ) (60 %)3 级( 好)(80% )4级 ( 优 秀) (1 00% )1级 ( 差)(3 0% )2(般) (60% )3 级( 好)(80% )4级 ( 优 秀) (1 00% )1级 ( 差)(30% )2 级(般) (60% )3 级 ( 好 ) (80 %)4 级 ( 优 秀)(1 00%)营 运 管 理市 场 营 销1仪表与风度5分5分5分2工作动机与愿 望5分5分5分3工作经验2 0 分1 0 分1 0 分4经

3、营意识5分15 分15 分5知识水平专业 特长2 0 分2 0 分15 分6精力活力兴趣 爱好5分5分5分7思维力、分析 力、语言表达 力1 5 分15 分15 分8反响力与应变 力1 0 分1 0 分15 分9工作态度、诚 实性、纪律性5分5分5分10自知力、自 控力5分5分5分11一般问题5分5分5分复试成绩问话得分结果专业技能考试结果复试考试结果（问话最后 得分+专业技能考试最后 得分）总分(A+B+C ) /3最后得分 （总分X 50% ）总分(A+B+C ) /3最后得 分（总分 x50% ）用 人 部 门 意 见人 力 资 源 部 意 见总 经 理 意 见应聘人员复试测评表日期面试

4、人综合印象及决定签字：（录用）（不录用）（存档）（候补）（暂缓录用）初试基本情况评价表姓名： 考虑部门： 应聘职位：1 .家庭背景差1 2 3 4 5 好好:父母是干部、教师、高学历者等。差：父母教育程度低、离异等。2 .学历与专业差123 4 5 好好：学历高，专业与应聘职位相符。差：学历低，专业与应聘职位不相符。3 .培训程度 差123 4 5 好好：接受过屡次有针对性的专业培训。差：未为接收过专业培训。4 .经历和经验差123 4 5 好好：有与应聘职位相关的工作经历，经验丰曷。差：无相关工作经历，无工作经验。5 .前一份工作表现差1 2 3 4 5 好 好：成功，因追求更大开展而离开公

5、司。差：失败，因犯错被原公司辞退。6 .专业知识基础差1 2 3 4 5 好 好：精通本专业知识，专业基础牢固。差：缺乏本专业知识，基础薄弱。7 .实际工作能力差1 2 3 4 5 好 好：工作能力强，有经验，取得过良好业绩。 差：工作能力不强。8 .社会关系和活动能力差1 2 3 4 5 好 好：有广泛的社会关系，活动能力强。差：社会关系少，活动能力不强.忠诚度与稳定性差1 2 3 4 5 好 好：转换工作次数少，对公司忠诚，有稳定性。差：为求高薪而频繁转换工作，唯利是图。9 .进取心差 12345 好好：有强烈的进取精神，渴望成功。差：对生活缺乏热情，得过且过，无进取心。10 .自信心差

6、123 4 5 好好：能清醒认识自己优缺点，对自己充满信 心。差：对自己无清醒认识，没有自信心。11 .责任心和主动性差 1 2 3 4 5 好 好：责任心强，工作积极主动。差：责任心不强，不敢承当责任，缺乏主动.表达能力 差123 4 5 好好：口龄清晰，语言连贯，能充分表达思想。 差：语言含糊，不连贯，表达困难。12 .逻辑思维能力差12 34 5 好好：思想脉络清晰，层次清楚，有条理。 差：思想混乱，颠三倒四，含糊不清。13 .身体素质 差1 2 3 45 好好：健康，精神饱满，无不良嗜好及严重病 史。差：瘦弱，萎靡不振，嗜烟酒，有严重病史。14 .性格 差 1 2345 好好：热情，开

7、朗，富想像力。差：冷漠，孤僻，自我封闭，难与人相处。15 .仪表差 12345 好好：像貌端正，举止大方得体，衣着整洁。差：举止轻浮，衣着不检，有明显生理缺陷。16 .对工资的要求差123 45 好好：合理，符合公司水平，不视为唯一决定 因素。差：过高或过低，视工资高低为唯一选择。17 .对职位的渴望差1 23 4 5 好好：对公司有好感，渴望获得这份工作。差：对这份工作缺乏热情，可有可无。18 .整体印象差 1234 5 好好：各方面表现突出，十分满意。差：各方面表现很差，极不满意面试评价人：面试时间：年 月 日 时 分 至 时 分总 分：最后得分（总分义40%）：评价意见：口建议录用口可以

8、考虑口建议不录用备 注:应聘人员初试测评表评价人姓名：应聘人姓名：性别：年龄：编号：应聘职位：原单位：评价方向评价要素评价等级1 （差）豺较鼠一*子）（较5 （好）个人 基本 素质 评价1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、老实度5、时间观念与纪律观念6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健 康等）7、思维逻辑性，条理性8、应变能力9、判断分析能力10、自我认识能力相关 的工 作经 验及 专业 知识11、工作经验12、掌握的专业知识13、学习能力14、工作创造能力15、所具备的专业知识、工作技能 与招聘职位要求的吻合性录用 适合 性评 价16、个人工作观念17、对企业的忠诚度18、个性特征

9、与企业文化的相融性19、稳定性、开展潜力20、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用安排再次面试储藏不予录用面试时间:职务:时间：面试评分标准表姓名出生年月性别日期应聘 冈位所在 部门面试 内容所占 比重评分标准体标 具指优秀 100%90%较好 90%80%一般 80%70%较差 70%60%很差60%以下体貌 身外20健康程度10气质10知识 经验20知识水平5实际经验5职业道德5专业知识5能力 方面40社交能力10口头表达 能力10应变能力8创新能力6处理难题 能力6性格 方面20工作热情6自信心6开放性4态度4小 计综合 评语别准 级标951009095809070

10、80607060以下人力资源部 意 见部门经理意见董事长批示面试测评表要素观察内容提问工程评价要点礼仪风 度1 .仪容、衣着2 .行为、举止3 .敲门、走路、坐姿、 站立等的仪态4 . 口语1、穿着整齐、得体、无明 显失误2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合 礼节4、口语文雅、礼貌求职动 机愿望1 .你选择本公司的原因2 .你选择本公司最重视什么3 .你对本公司的了解4 .你希望公司如何安排你的 工作待遇1 .是否以企业开展为 目标兼顾个人利益2 .回答完整、全面、 适当3 .说服力表现力、 语言表 达能力1、羽1自己表达的内容有条 理的准确的传给对方。2、引用实例、遣词准确。3、语气

11、、发言合乎要求。4、谈话时的姿态表情合适。1 .请谈谈你自己2 .谈谈你的优缺点3 .你的兴趣爱好4 .据你自我分析，最适合你的 工作是什么。1 .谈话前后连续性2 .主题、语言简洁明T3 .逻辑清楚4 .说服力5 .遣词准确社交能 力和人 际关系一请您介绍你的家庭。二你的朋友如何看待你。三你希望在什么样的领导下工 作。四.你交朋友最注重什么？L自我认识2.交往能力判断力、 情绪稳 定性1、准确判断面临情况。2、处理突发事件。3、迅速回答对方问题。4、处理难堪问题的反响。1、假如A公司与B公司同时录用 了你，你将如何2、公司工作非常艰苦，你将如何 对待？3、你怎么连这种问题都听不懂？4、你好像

12、不太适合本公司的工作o1、理解问题的准确性、迅 速性。2、自我判断能力3、是逻辑判断还是感情判 断。4、有自己的独到见解。行动与 协调能 力、工作 经验1、对自己认定的是能够坚 持进行2、工作节奏紧张、有序。3、集团工作的适用性。4、组织领导能力。5、能够更多地从他人的角 度解释问题。1、你从事过何种勤工俭学工作？2、你参加过何种组织活动？3、你对某问题有过何种研究？4、你谈谈你的论文写作过程？1 .表现力2 .考虑对方处境和理 解力3 .实践能力4 .交往能力责任心、 纪律性1、负责到底的精神。2、对工作的坚持1 .令人信服地完成工 作。2 .考虑问题全面。5、对本职务的要求。1、你对委任的

13、任务完成不了时如 何处理？2、对学校的规章制度的看法是什 么。1.自信力2.纪律力3.意志力个人性 格品质1 .有无不良的性格（过 分狂妄和过分自卑）2 .有无偏激的观点。3 .回答下列问题的认真、诚 实。4 .掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重 要的是什么性格？2、你能否“受人之托忠人之 事”？1.老实真诚2.人生观3.信用专业技 能学识1、对专业知识的了解程度。2、成绩。3、对所要从事的工作的认 识。1 .你为何选择你的专业。2 .介绍一下自己成绩和擅长 科目。3、你有何等特长和具备何种资格。4、谈谈你从事这项工作的优势。5、你有什么重要工作经验。1 专业学识是否符合工作 要求。2、有无

14、特殊技能。3、有无工作经历。面试结束后你的评价经过上述面试，请你对你的面试结 果作初步的评价，说明为什么。1、综合、全面评定。2、尽量减少误差影响。面试测评表应试岗位：姓名面试日期工程内容测评结果道 德 素 质1、作风正派、廉洁奉公、光明磊落、实事求是2、严格按规章制度办事、坚持原那么3、热爱本职工作、勤恳踏实、追求创新，自觉学习工作知识与技能，提高业务水平4、视企业利益之于自身利益，严守商业机密，维护企业形象知 识 素 质1、微观、宏观经济学知识2、会计知识3、财务会计法律、法规、税收4、公司产品个 人 技 能1、较强的数字反响能力和汇总、规划能力2、较强的理解、分析、综合、判断和推理能力3、责任心强、时间观念强、慎重细致4、对生产性企业财务全盘考虑能力，对管理的理解、结合财务管 理 能 力1、组织协调能力2、沟通交流能力3、参与决策能力4、使用人及培养人的能力综评意见：面试人：注：1、面试人员可以评分制或其他形式来表示测评结果。2、面试人员根据岗位考评不同侧重点之要求对应试人员进行综评。