某某公司员工安全手册10995.doc
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1、 前 言人是社会会的财富富,人身身及财产产安全对对于企业业、个人人和家庭庭都举足足轻重,没有安全就没有了一切。因此每个人都应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,培养良好的安全意识和一切从安全出发的工作作风。本手册正正是基于于方便大大家掌握握学习,提提醒大家家防范可可能的风风险,以以免对自自已或他他人造成成伤害之之目的编编制的。希望这这本安全全手册能能够起到到苦口良良药的作作用,也也希望公公司所有有员工能能够认真真阅读本本安全手手册,并并在实际际工作、生活中中遵守安安全规则则,更希希望我们们各个部部门的领领导能够够看好自自己的门门,做好好自己的的事,管管好自己己的人,为为我们企企业发
2、展展战略的的实施提提供可靠靠保障。在编制本本手册过过程中对对文字资资料进行行了反复复修改和和完善。如果您您对本手手册有好好的建议议,请与与公司行行政部或或安全委委员会联联系,我我们将不不定期对对此手册册给予增增补修订订。注意意保存此此手册,离离职时请请交回行行政部。二O一七七年四月二十日日目 录前言1第一章总总则5第二章安安全组织织与责任任62.1 成立安安全工作作委员会会62.2安安全组织织网络图图如下:62.3安安全责任任制72.4安安全工作作委员会会职责772.5各各级人员员安全职职责72.6各各部门安安全职责责11第三章安安全制度度143.1安安全培训训与教育育143.2安安全档案案管
3、理制制度1553.3安安全技术术管理制制度1773.4安安全技术术措施审审查制度度183.5特特种作业业持证上上岗制度度183.6施施工现场场安全管管理制度度193.7安安全检查查制度2203.8安安全奖惩惩制度221第四章安安全常识识244.1办办公室安安全2444.2交交通安全全254.3恶恶劣天气气254.4商商务出差差264.5业业务外访访264.6上上下班和和外出安安全2774.7宿宿舍安全全284.8工工作前2284.9工工作中2294.100结束工工作2994.111设备操操作3004.122进行维维修3114.133动火作作业3224.144危险化化学品安安全3224.155事
4、故应应急处理理334.166电气安安全3334.177搬运物物品安全全344.188劳动防防护知识识344.199消防安全全知识336第五章安安全规程程405.1电电工安全全操作技技术基本本要求4405.2电电焊工安安全操作作技术基基本要求求415.3气气焊割工工安全操操作技术术基本要要求4225.4油油漆工操操作规定定:4335.5钳钳工操作作规定:445.6普普通安装装工操作作规定:445.7车车床的保保养及安安全技术术操作规规程4555.8台台钻的保保养及安安全技术术操作规规程4665.9砂砂轮机的的保养及及安全技技术操作作规程4475.100手拉葫葫芦的安安全使用用485.111中小机
5、机械操作作规定:485.122高处作作业安全全技术规规程:4495.133气瓶管管理制度度50第六章安安全措施施536.1火火灾、爆爆炸应急急措施5536.2电电气火灾灾灭火的的安全技技术要求求546.3烧烧伤、烫烫伤急救救措施5556.4高高空坠落落伤害应应急(救救急)措措施5666.5触触电应急急(急救救)措施施566.6机机械伤害害、车辆辆伤害急急救措施施576.7食食物中毒毒应急(急救)措施588第七章附附则599第一章 总则1.1为为了进一一步加强强公司安安全工作作,全面面提高安安全管理理水平,逐逐步使公公司安全全管理走走向规范范化、标标准化、制度化化,依据据国家有有关法律律、法规规
6、制定本本手册。1.2安安全工作作是企业业生产经经营活动动的一项项重要工工作。公公司全体体员工应应自觉遵遵守国家家相关法法律、法法规,遵遵守安全全工作制制度规定定,以确确保公司司财产不不受损失失和员工工人身安安全。1.3全全面加强强公司安安全管理理,必须须坚持以以人为本本,牢固固树立安安全发展展的理念念,把经经济发展展建立在在安全可可靠的基基础上;必须坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,健全全制度,完完善标准准,提高高水平,夯夯实基础础;必须须坚持依依法依规规管理,强强化安全全主体责责任落实实和责任任追究,促促进安全全工作健健康发展展。1.4本本手册由由公司行行政部、安全工工
7、作委员员会负责责编制、修订。 43第二章 安全组组织与责责任2.1 成立安安全工作作委员会会安全工作作委员会会主任由由公司董董事长担担任。下下设一个个安全工工作办公公室和五五个工作作小组,分分别是安安全生产产小组、项目安安全小组组、行管管安全小小组、消消防安全全小组及及灾害事事故紧急急处理小小组。办办公室主主任由总总经理担担任,负负责处理理公司安安全工作作日常事事务,安全生生产小组组领导由由装备制制造事业业部经理理担任,项项目安全全小组领领导由项项目事业业部经理理担任,行行管安全全小组由由行政部部经理担担任,消消防安全全小组领领导由行行政部经经理兼任任,灾害害事故紧紧急处理理小组领领导由人人力
8、资源源部经理理担任,专专职安全全员由各各部门负负责人指指定人员员担任。2.2安安全组织织网络图图如下:2.3安安全责任任制公司本着着“谁主管管,谁负负责”的原则则,执行行层层安安全责任任制。董董事长是是公司安安全第一一责任人人,对公公司安全全工作负负总的责责任。各各部门高高层管理理人员是是本部门门安全事事务第一一责任人人,全面面负责本本部门安安全工作作。各部部门负责责人,具具体负责责本区域域的安全全工作,是是所辖区区域的安安全直接接责任人人。各班班组长是是本班组组的安全全事务直直接责任任人。各各岗位员员工(包括管管理人员员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人2.4安安全工作作委员会会职责2.4.
9、1制定定安全政政策,协协调各部部门执行行有关的的安全规规章制度度;2.4.2解决决公司安安全工作作出现的的重大问问题;2.4.3每年年年初召召开年度度安全工工作会议议,总结结上年安安全工作作情况及及明确公公司年度度安全目目标;2.4.4制定定、批准准和监督督与公司司安全有有关的预预算、投投资;2.4.5每三三个月召召开一次次安全工工作会议议,对安安全工作作进行评评估,发发现潜在在的不安安全点,并并解决安安全工作作的实际际问题;2.4.6在遇遇到火灾灾、地震震和其它它灾难性性事故时时组织和和指挥救救灾工作作;2.4.7通过过会议、培训及及指导等等提高全全体员工工的自身身安全意意识。2.5各各级人
10、员员安全职职责2.5.1总经经理安全全职责(1)全全面贯彻彻国家的的安全方方针、政政策、法法规和标标准;(2)建建立、健健全公司司安全责责任制;组织制制定本公公司安全全规章制制度和操操作规程程,并督督促落实实,及时时消除安安全事故故隐患;(3)提提出公司司安全目目标及组组织实施施,确保保安全投投入;(4)组组织制定定并实施施安全事事故应急急救援预预案;(5)及及时组织织妥善解解决部门门提出的的隐患;(6)报报告并组组织对重重大事故故进行调调查分析析。2.5.2安全全工作办办公室主主任职责责(1)根根据国家家的方针针、政策策、法规规和标准准,结合合本公司司实际情情况,建建立、健健全公司司安全规规
11、章制度度,并督督促制度度的落实实;(2)协协助总经经理制定定公司安安全目标标,监督督各部门门实施过过程并给给予协助助;(3)规规划、组组织开展展公司内内安全宣宣传教育育与培训训,不断断强化员员工的安安全意识识,提高高安全技技能,并并建立安安全教育育档案;(4)组组织开展展各项安安全检查查,经常常进行安安全巡视视,及时时发现事事故隐患患,落实实整改意意见,预预防事故故发生。对于重重大隐患患,立即即向安全全环保部部及总经经理报告告;(5)负负责公司司内安全全、消防防设施的的设置与与管理,组组织定期期检查,确确保处于于完好状状态;(6)指指导部门门兼职安安全员开开展工作作;(7)搞搞好职业业病和女女
12、工的特特殊保护护工作,抓抓好员工工个人防防护用品品的使用用和管理理,有效效预防职职业病;(8)参参加公司司新建、改建、扩建工工程的设设计、审审查及验验收,严严格执行行安全卫卫生设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工和和同时验验收投入入生产和和使用的的“三同时”规定,发发现不符符合安全全规定的的地方有有权要求求改善;(9)对对新入厂厂的设备备进行安安全性评评估,必必要时制制订专用用的安全全操作规规程;(10)负责事事故管理理。发生生事故后后,应迅迅速察看看现场,及及时准确确地报告告,同时时主持事事故调查查,落实实整改措措施;(11)对实现现安全生生产的部部门和个个人,及及对公司司安全工工作有
13、突突出贡献献的部门门和个人人上报安安全环保保部批准准后,给给予表彰彰和奖励励;(12)搞好公公司与政政府有关关安全、消防、职业健健康等部部门间的的关系。2.5.3公司司高层管管理人员员安全职职责(1)建建立所辖辖部门安安全责任任制,督督促本部部门有关关责任人人严格执执行公司司各项规规章制度度;(2)落落实“五同时”,即在在计划、布置、检查、总结、评比工工作的时时候,同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作;(3)调调查本部部门安全全工作状状况,确确定、解解决安全全方面存存在的问问题;(4)参参加本部部门严重重事故的的调查处处理。2.5.4部门门经理安安全职责责(1)贯贯彻公司司“
14、安全第第一,预防为为主”的安全全原则,认认真落实实“五同时”,即在在计划、布置、检查、总结、评比工工作的时时候,同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作;(2)全全面执行行公司各各项规章章制度,积积极调查查/检查本本部门/车间的的安全工工作状况况,及时时发现、解决安安全方面面存在的的问题,并并与上司司及公司司安全管管理人员员联系;(3)组组织编写写安全防防范措施施和有关关操作规规程,并并督促员员工严格格执行有有关措施施和规程程;(4)组组织开展展部门/车间安安全培训训,评估估培训效效果,使使员工牢牢固树立立安全意意识,适适应本岗岗位安全全要求;(5)分分析本部部门职业业危害因因素
15、,采采取有效效防范措措施,并并督促员员工正确确使用个个人防护护用品,防防止职业业病的发发生;(6)指指导、支支持部门门安全员员开展安安全工作作;(7)爱爱护辖区区内的安安全、消消防设施施,不挪挪用、不不堵塞、不随意意处理,安安排专人人经常检检查,发发现不正正常时应应及时与与公司安安全管理理人员联联系,以以确保其其正常备备用;(8)负负责本部部门/车间事事故管理理。对轻轻微事故故,负责责查清原原因和制制定改进进措施;发生较较严重事事故后,要要立即报报告,积积极组织织现场急急救,保保护事故故现场,参参与事故故调查,提提出防范范措施,严严格执行行事故“四不放放过”原则,即即事故原原因分析析不清不不放
16、过,事事故责任任者和群群众没有有受到教教育不放放过,没没有制订订出防范范措施不不放过,事事故责任任者没有有受到处处理不放放过。注:办公公室部门门同层管管理人员员承担相相应的安安全职责责2.5.5安全全员职责责(1)全全面贯彻彻执行公公司各项项规章制制度;(2)认认真开展展部门安安全培训训,做好好培训考考核;(3)对对辖区进进行安全全检查,做做到及时时发现问问题,及及时消除除安全隐隐患,并并向部门门管理人人员和公公司安全全主任报报告及提提出建议议;(4)定定期对部部门员工工进行考考评,如如实向部部门管理理人员报报告,便便于管理理人员做做好员工工绩效考考核;(5)参参与部门门事故调调查和处处理,严
17、严格执行行事故“四不放放过”原则;(6)积积极参加加公司安安全会议议与活动动,并向向员工传传达有关关精神,认认真组织织落实;(7)主主动学习习安全知知识,提提高自身身安全素素质;搜搜集安全全信息,参参与安全全员内部部交流;2.5.6班组组长安全全职责(1)认认真执行行公司有有关安全全制度,模模范遵守守安全操操作规程程,对本本班组员员工在工工作中的的安全和和健康负负责;(2)认认真落实实“三级安安全教育育”中的班班组级安安全教育育,开展展班组、岗位教教育、培培训,经经常检查查规程、制度等等的执行行情况;(3)经经常进行行安全检检查,发发现问题题及时解解决,保保障良好好的安全全、卫生生环境。对不能
18、能根本解解决的问问题,要要采取临临时控制制措施,并并及时报报告安全全负责人人及安全全主任;(4)指指导、督督促员工工搞好个个人防护护;(5)认认真执行行交接班班制度。遇有不不安全问问题,在在未排除除之前或或责任未未分清前前不交接接;(6)发发生工伤伤事故,要要保护现现场,立立即上报报,并组组织全班班组员工工认真分分析,吸吸取教训训,提出出防范措措施;(7)对对事故预预防工作作中的先先进个人人要及时时表扬。2.5.7岗位位工人安安全职责责(1)遵遵守劳动动纪律,执执行安全全规章制制度和操操作规程程,投诉诉任何违违章现象象,做到到“三不伤伤害”,即“不伤害害自己,不不伤害别别人,不不被别人人伤害”
19、;(2)保保证本岗岗位工作作地点和和设备、工具安安全整洁洁,维护护设备安安全防护护装置的的完好,且且不随便便动用他他人负责责的机械械设备;(3)上上班前对对工作环环境及设设备等进进行检查查,发现现隐患及及时报告告,严禁禁使用有有故障的的设备、工具;(4)积积极参加加公司及及本部门门开展的的安全教教育、培培训,学学习安全全知识,提提高操作作技能,及及时处理理或上报报不安全全隐患,提提出合理理化建议议,改善善作业环环境和劳劳动条件件;(5)正正确配戴戴、使用用个人防防护用品品;(6)认认真填写写交接班班记录,有有妨害安安全的问问题尽量量在本班班解决,否否则必须须交接清清楚;(7)有有权拒绝绝违章指
20、指挥,有有权对违违反安全全法规和和国家标标准的错错误决定定或行为为提出批批评,并并报告公公司安全全工作办办公室。2.6各各部门安安全职责责2.6.1人事事、行政政部门安安全职责责(1)把把安全生生产工作作作为对对员工考考核的主主要内容容之一,列列入员工工的上岗岗、转正正、定级级、评奖奖、晋升升的考核核条件中中。在工工资和奖奖金分配配方案中中,加入入安全生生产方面面的要求求;(2)做做好各类类人员的的健康检检查工作作,发现现情况,及及时调离离;(3)做做好新入入职人员员岗前安安全培训训,合格格后方可可办理入入职,把把好新入入职人员员身体关关,分派派工作时时注意禁禁忌症和和女工特特殊保护护,;(4
21、)执执行劳动动法,做做好劳逸逸结合,休休假休息息;(5)按按规定做做好因工工负伤员员工的医医务鉴定定及善后后处理工工作。2.6.2质量量、管理理部门安安全职责责(1)企企业在产产品设计计和工艺艺设计时时,以及及试制试试验新产产品的过过程中,必必须充分分考虑可可能出现现的不安安全因素素,严格格执行有有关安全全卫生的的标准和和规定;(2)在在检验产产品质量量时,应应对其安安全性能能做出技技术鉴定定;(3)参参与有关关安全技技术方面面的厂规规、标准准等的制制订;(4)协协助有关关部门提提供安全全技术信信息和资资料,审审查和采采纳安全全技术方方面的合合理化建建议;(5)协协同有关关部门加加强对职职工的
22、技技术教育育与考核核,推广广安全技技术方面面的先进进经验;(6)参参加伤亡亡事故的的分析调调查,从从技术方方面提出出意见或或做出合合理化分分析,帮帮助确定定事故原原因和采采取防范范措施。2.6.3财务务、采购购部门安安全职责责(1)参参与企业业安全技技术措施施计划的的制订,按按国家有有关规定定,保证证安全措措施经费费的提取取和专款款专用;(2)保保证劳动动保护用用品、保保健用品品的支出出、购买买和供应应发放;(3)对对危险化化学品和和易燃易易爆物品品,做到到安全储储运。2.6.4生产产部门安安全职责责(1)负负责各种种机械设设备电器器的管理理,加强强设备检检查和定定期保养养使之保保持良好好状态
23、;(2)组组织制定定有关设设备检查查和定期期保养的的安全管管理制度度及安全全操作规规程,并并负责贯贯彻实施施;(3)执执行国家家有关自自制、改改造设备备的规定定,对自自制和改改造设备备的安全全性负责责;(4)确确保机械械设备的的安全防防护装置置齐全、灵敏、有效,凡凡安装、改造、维修、搬迁机机器设备备竣工时时,安全全防护装装备必须须完整有有效,方方可移交交运行;(5)落落实安全全生产法法规和安安全生产产管理制制度,落落实“三级安安全教育育制度”,在召召开有关关生产和和项目管管理的会会议中,应应同时研研究安全全生产工工作;(6)安安排生产产任务,制制订劳动动强度时时要合理理,要考考虑生产产设备的的
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