浅析员工绩效薪资调整发生争执解决方式14294.docx





《浅析员工绩效薪资调整发生争执解决方式14294.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析员工绩效薪资调整发生争执解决方式14294.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、員工績效效考核薪薪資調整整發生爭爭執解決決方式Emplloyeee PPerfformmancce PPay Dissputte RResooluttionn I. Purpposee 目的Comppanyy emmplooyeees hhavee thhe rrighht tto aa heeariing to revvieww annd rresoolvee diispuutess coonceerniing perrforrmannce rattinggs aand/or perrforrmannce payy deecissionns.針對績效效考核成成績或績績效考核核調薪的的決定有有
2、爭議時時,公司司員工有有權要求求舉辦聽證會會重新審審查爭議議問題點點及尋找找解決爭爭議的方方法.Perfformmancce ppay dissputtes musst bbe rresoolveed bby uutilliziing thee Coompaany Perrforrmannce Payy Diispuute Ressoluutioon pprocceduure.績效考核核調薪的的決定有有爭議時時,應運運用公司司績效考考核調薪薪爭議處處理程序序辦理.Howeeverr, ddispputees aalleeginng ddisccrimminaatioon wwilll bee
3、prroceesseed tthrooughh thhe CComppanyy Grrievvancce aand Apppeall pooliccy aand proocedduree.然而,如如果爭議議牽涉到到歧視問問題,則則將透過過公司抱抱怨及申申訴的政政策和程程序辦理理.II. Coveeredd Emmplooyeees 適用員員工All Commpany empployyeess arre ccoveeredd.適用公司司全體員員工.III. Procceduure 作業程程序A. Dispputee FiilinngTo ffilee foor aa reevieew oof a
4、a peerfoormaancee paay iissuue, thee Coompaany empployyee musst cconttactt thhe DDiviisioon oof HHumaan RResoourcces witthinn 155 woorkddayss off reeceiivinng wwritttenn nootifficaatioon oof tthe perrforrmannce apppraiisall raatinng aand/or perrforrmannce payy deecissionn, aand commpleete an Payy Di
5、ispuute Ressoluutioon FFormm.A. 爭議案件件提出為了提出出重審績績效考核核調薪爭爭議案,公公司員工工必須在在收到績績效考核核成績及績效考考核調薪薪正式通通知的115天之之內向人人力資源源處遞交交薪資爭爭議調解解申請表表。Deciisioons ressulttingg frrom thee Coompaany Perrforrmannce Payy Diispuute Ressoluutioon PProcceduure aree fiinall annd ccannnot be apppealled beyyondd thhe CComppany levvel.
6、如果經過過公司績績效考核核調薪爭爭議調解解的程序序並做出出最後決決定,員員工不得得再向公公司以外外的任何何單位申申訴。B. NNotiificcatiion of Rigght to Dissputte 員工有有權申訴訴爭議A Coompaany empployyees rrighht tto aappeeal a pperfformmancce rratiing is staatedd onn thhe CComppanyy Peerfoormaancee Apppraaisaal aand Worrk PPlann foorm.公司員工工有權針針對績效效考核成成績評定定提出申申訴,有有關規
7、定定記載於於公司績績效考核核和工作計計劃表格格中。Comppanyy emmplooyeees wwho aree elligiiblee foor aa peerfoormaancee paay iincrreasse mmustt reeceiive notticee off apppeaal rrighhts upoon nnotiificcatiion of wheetheer oor nnot theey wwilll reeceiive an inccreaase andd/orr whhen theey aare advviseed oof tthe amoountt off i
8、nncreeasee thhey willl rreceeivee.符合績效效考核調調薪資格格的公司司員工在在確定是是否將獲獲得績效效考核調調薪及將將獲得調調薪的確確切金額額後,如如有不滿滿才可提提申訴案案。1. DDispputee Asssisstannt 爭議助助理Eachh paartyy inn thhe ddispputee maay eelecct tto aask a ffelllow empployyee of hiss orr heer cchoiice to asssistt orr suuppoort by acccomppanyyingg thhem to anyy
9、meeetiingss orr heeariing helld iin rrespponsse tto tthe forrmall Coompaany Perrforrmannce Payy Diispuute.1. 在在正式的的公司績績效考核核調薪爭爭議規定定中,爭爭議的任任一方都都可以要要求選擇擇一位同同事陪同同他們參參加及出出席爭議議相關的的會議及及聽證會會。The asssisttantt muust be a ccomppanyy emmplooyeee whho hhas no acttivee diisciipliinarry aactiion on fille aand has
10、s coomplleteed ttraiininng pprovvideed bby HHumaan RResoourcces.該名助理理必須是是公司員員工,沒沒有違反反公司的的現行紀紀律在案案和接受受人力資資源部的的相關訓訓練。a. Thee asssisstannt iis ppermmittted to serrve onlly iin aan aadviisorry ccapaacitty, nott ass ann addvoccatee orr sppokeespeersoon ffor thee diispuutinng eemplloyeee oor mmanaagemment
11、t.該名助理理是容許許提供諮諮詢的工工作,但但不能做做為爭議議中任何何一方的的辯護者者或代言人。The dissputte aassiistaant mayy noot sservve aas aa wiitneess in thee caase.該名助理理不能擔擔任本案案中的證證人.b. AAn eemplloyeee mmay volluntteerr too bee a dissputte aassiistaant no morre tthann twwicee inn a callenddar yeaar.b 公司司員工可可以自願願要求擔擔任爭議議助理,但但一年不不超過兩兩次。The
12、asssisttantt muust obttainn prriorr maanaggemeent appprovval forr anny ttimee awway froom wworkk whhilee fuuncttionningg inn thhis cappaciity.爭議助理理必須事事先獲得得主管批批准,才才能離開開工作崗崗位行使使相關職職權。c. MManaagemmentt shhoulld mmakee evveryy effforrt tto aaccoommoodatte aa reequeest by an empployyee to serrve as a ddi
13、spputee asssisstannt.主管應該該協助提提出請求求的員工工做好爭爭議助理理的工作作。Howeeverr, iif aalloowinng tthiss woouldd innterrferre wwithh thhe ppropper perrforrmannce of thee emmplooyeees reggulaar jjob ressponnsibbiliitiees, mannageemennt ddoess haave thee riightt too deeny thiis rrequuestt.然而,假假如該員員工擔任任爭議助助理會影影響到其其本身的的正常工
14、工作職責責,單位位主管可可以拒絕絕該員工工的請求求。Humaan RResoourcces willl pprovvidee trrainningg foor eemplloyeees volluntteerringg too bee diispuute asssisttantts.人力資源源部將為為自願擔擔任爭議議助理的的員工提提供訓練練.A liist of traaineed vvoluunteeerss wiill be maiintaaineed bby HHumaan RResoourcces andd prroviidedd too thhe pparttiess inn a C
15、omppanyy Peerfoormaancee Paay ddispputee ass reequeesteed.爭議任何何一方申申請公司司績效考考核調薪薪爭議調調解時,人人力資源源部會提提供曾受受過此項項訓練的的員工名名單提供供雙方做做參考。2. SStepp 1 a. SStepp 1 dessignnee 第一階階相關主主管Normmallly, thee suuperrvissor is dessignnateed tto ccondductt thhe SStepp 1 revvieww.通常主管管先要對對申請案案做審查查.Wherre tthe dissputte ddoess
16、noot ffalll wiithiin tthe admminiistrratiive or deccisiion-makkingg auuthooritty oof tthe immmediiatee suuperrvissor, orr whheree ottherr faactoors preecluude asssignnmennt tto tthe immmediiatee suuperrvissor, thhe HHumaan RResoourcces Perrforrmannce Payy Diispuute Cooordiinattor shaall, wiithiin 44
17、8 hhourrs oof rreceeiptt off thhe ddispputee, rrefeer tthe dissputte tto tthe lowwestt leevell suuperrvissor witth aadmiinisstraativve oor ddeciisioon-mmakiing autthorrityy.當爭議不不屬於直直屬主管管的行政政裁量權權及決策策權限範範圍內,或或有某些些因素妨妨礙直屬屬主管執執行這方方面的決決策,人人力資源源部績效效考核調調薪爭議議協調員員必須在在接到申申請書48小時內內將申請請調解爭爭議的申申請表送送交有此此行政裁裁量權及及決
18、策權權限的最最低階層層主管審審查。The empployyee musst bbe nnotiifieed aand givven thee baasiss foor tthe refferrral.提出申訴訴的員工工應該被被通知並並提供一一些基本本資料做做參考。b. MMeettingg beetweeen Steep 11 deesiggneee annd eemplloyeee 第一階階相關主主管與員員工會議議The Steep 11 deesiggneee muust meeet wwithh thhe eemplloyeee wwithhin 10 worrkdaays of bei
19、ing nottifiied by thee Huumann Reesouurcees PPerfformmancce PPay Dissputte CCoorrdinnatoor tthatt a reqquesst ffor revvieww off a perrforrmannce payy isssuee haas bbeenn reeceiivedd.第一階相相關主管管應於收收到人力力資源部部績效考考核調薪薪爭議協協調員的的通知,在在十個工工作天內內與員工工針對績績效考核核調薪爭爭議問題題舉行會會議。The purrposse oof tthiss meeetiing is to a
20、tttemppt tto rresoolvee thhe ddispputee att thhe ddepaartmmentt orr diivissionn leevell.此會議目目的是希希望在部部門內將將績效考考核調薪薪爭議問問題解決決。c. NNotiificcatiion of Steep 11 deecissionn 第一階階相關主主管決定定通知The Steep 11 deesiggneee muust infformm thhe eemplloyeee iin wwrittingg off thhe ddeciisioon wwithhin 10 worrkdaays of t
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 员工 绩效 薪资 调整 发生 争执 解决 方式 14294

限制150内