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1、建筑施工工程质量管理与控制措施剖析摘 要:建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理,其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。加强建筑工程施工质量管理与控制,提高结构施工质量与安全性能,对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。【关键词】:p :建筑施工工程;质量;管理与控制1 引言近几年来,伴随国家社会和经济的飞速发展,建筑工程行业也取得了卓越的成就,这在很大程度上提高了人民的居住水平和生活环境。在满足了基本的住房需求情况下,人们对住房的质量也提出了越来越高的要求和标准。建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全。因此建筑工程的质量越来越受到人们的关注。2 施工质量管
2、理与控制的意义2.1 提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分,施工质量管理任务的实施,可做到施工过程存在问题的及时发现,及时处理,降低质量事故发生的概率,并以质量带动项目其它管理任务的实施,从而对工程整体的管理水平起到促进作用。2.2 提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施,主要有以下作用:随时追踪质量动态与信息,避免二次返工现象的发生,节省了人力、材料及机械资;质量管理的实时跟进,使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。既保证了质量,又节省了开支,提高了企业的经济效益与市场竞争力。2.3 提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高
3、低的关键所在。施工质量管理任务的实施,其最终目的为提高建筑施工质量,掌控各环节施工过程,验证施工技术的可行性与先进性,促使工艺的不断完善与改进,从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案,进一步提高质量管理水平。3 优化建筑施工质量管理与控制的有效措施3.1 建立质量管理体系针对建筑施工工程,需要建立比较严格的指令管理体系,将各个方面的责任进行有效的明确。在实际施工过程中,对于建筑施工的各个过程都要进行严格的控制,对于各个分布进行有效的管理。要以施工队伍的实际施工情况为基础,使其作为主要的依据,制定出来的质量保证计划要尽量详细,使工程施工的内容和方法以及效果得到有效的明确。质量计划在实施之后,要
4、对于其质量检查工作进行严格的执行,对于具体的质量检验制度进行正确的实施,对于具体的施工方案要进行仔细的审查,施工技术设备要严格的进行检查,使质量问题得到有效的控制。3.2 提高企業领导的重视程度我国目前还有一些建筑工程对于质量管理和控制缺乏一定的重视程度,在实际工作过程中,对于质量的管理和控制进行忽视。在实际工作当中,要加强质量管理和控制,强化企业领导人的质量管理意识。企业的领导人要对建筑施工工程的质量管理和控制有深度的认识,对于工程的施工质量进行有效的保证,树立企业良好的形象,使企业可以在市场竞争当中获得有效的地位,促进企业的发展。3.3 建立健全的质量目标责任制工程项目质量管理的关键是建立
5、质量管理体系,落实质量控制目标责任制,明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人。作为建筑工程施工质量管理体系的内容,质量检验与工序管理任务的实施对于工程质量的提升具有质的影响。工序管理是以设定质量管理为关键点,从人、机、料、法、环境五个因素控制施工过程的规范性与科学性;质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验,检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行中,强调质量控制目标责任制的落实,领导作用、全员参与的基本原则,做到每一项施工环节均有标准可依,有专人管理。3.4 提高建筑工程施工人员的素质建筑工程施工离不开人的参与,因此建筑工程的施工人员的自身素质具有很大的作用,要积极
6、的引进高素质的施工人员,使队伍建设不断得到加强。对于施工人员的培训工作要给予高度的重视,可以利用现场学习和观看视频等各种方式,对管理进行有效的加强,切实提高施工人员自身的素质,使建筑工程施工人员可以按照技术规范的基本需求进行具体的施工,使施工工程的具体的施工质量得到有效地加强和保证。3.5 加强对建筑材料及施工设备的监督管理力度针对建筑工程中建筑材料的管理工作,需要对施工材料进行详细的记录,从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先,要从头抓起,切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时,选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作,同时,要对建筑材料
7、生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料,要采取有效的措施进行储存和管理,对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案,在建筑材料抵达施工场地时,对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查,确定质量合格后方可验收,从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中,为建筑工程的安全埋下隐患,保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中,要对建筑材料进行妥善的储存,并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。加强对施工设备的管理工作。做到科学装配,并规范使用设备时的程序,提高施工过程中的安全性,为生产提供服务,从而为最终的工程质量提供保障,提高施工的效率的同时带动施工单位的经济效益的提升,
8、有利于建筑工程行业的健康发展。做好施工设备管理工作的基本要求是:安全预防为首、尊重科学技术、规范管理措施。在建筑工程施工的阶段中,要根据施工的工艺和技术要求,选取相应的施工设备,并保证设备使用时的规范性,做好施工设备的有效管理和正确保养。与此同时,要加强对设备使用和操作人员的管理,并根据实际施工情况,合理调配人力物力资,配备足够的设备操作、施工指挥及设备维修人员,明确各个人员的责任,避免在出现问题时互相推卸责任的状况发生。各个工序的人员都要持相关证件才能进人施工现场。对施工设备要定期并及时进行检查和维修,严禁出现设备带故障运行的现象发生。3.6 加强对施工过程中的监督和管理力度工程项目的相关负
9、责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查,同时要保证检查的频率,一旦发现问题要坚决、严肃处理,并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况,提供最切合实际情况的材料和数据,不得汇报虚假信息,一旦发现徇私舞弊,弄虚作假的行为,必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作,将责任落实到每一个工序,每一个人员,让每一个负责人都能明确自己的责任,并履行自己的职责。工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标,因此在建筑工程的竞标环节,要充分、全面地掌握竞标施工单位的各项信息,选择质量标准高,资历高的施工单位负责工程的施工工作。4 结语在建筑工程中,开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多,管理起来较为复杂,因此管理时积极引进各种新工艺,提高整体的建设质量,进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题,并实施有效的管理措施,希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴,最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。【参考文献】:p :1 闫兵.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析J.江西建材,20_(2):271+273.2 陈明庆.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制J.门窗,20_(6):173+175.3 .建筑施工工程的质量管理与控制J.科技创新与应用,20_(26):263.第 4 页 共 4 页
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