长沙全可控涡节能离心压缩机项目一期工程施工组织设计hpkq.docx
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1、长沙全可可控涡节节能离心心压缩机机项目一一期工程程施 工 组 织织 设 计编制:审核:批准:二四四年一月月十日目 录录1.综合合说明1.1.工程施施工目标标1.1.1.工工程质量量目标1.1.2.施施工工期期目标1.1.3.施施工安全全目标1.1.4.文文明施工工目标1.1.5.治治安保卫卫目标1.2.编制依依据1.3.编制说说明2.工程程概况2.1.概述2.1.1.工工程名称称2.1.2.工工程地点点2.2.工程设设计2.2.1.建建筑结构构设计2.2.2.钢钢结构设设计2.2.3. 水电安安装设计计2.3.工程特特点及对对策3.施工工部署3.1.指导思思想3.2.部署原原则3.2.1.目目
2、标管理理原则3.2.2.程程序管理理原则3.2.3.过过程控制制原则3.2.4.均均衡施工工原则3.3. 组织织部署3.3.1.管管理机构构组织部部署3.3.2.技技术组织织部署3.3.3.劳劳动力组组织部署署3.4.物资部部署3.4.1.材材料采购购3.4.2.主主要周转转材料配配置3.4.3.主主要施工工机械设设备配置置3.5.关键工工期控制制节点部部署3.6.关键质质量控制制节点部部署3.7.安全文文明施工工控制点点部署4.施工工准备4.1.技术准准备4.2.现场准准备5.施工工总平面面布置5.1.布置原原则5.2.施工用用水、用用电线路路布置5.3.施工道道路5.4.施工临临设5.5.
3、主要机机械设备备和周转转材料布布置5.6.施工现现场排水水5.7.施工现现场平面面布置图图6.主要要分部、分分项工程程施工方方法6.1.测量工工程6.1.1.校校正所用用测量仪仪器6.1.2.轴轴线坐标标测定6.1.3.标标高控制制6.1.4.沉沉降观测测6.2.土方工工程 6.3.钢钢筋6.2.1.施施工工艺艺流程6.4.模板6.5.混凝土土6.6.砌体6.7.窗安装装6.8.楼地面面6.9.钢结构构工程6.100.电气气工程6.111.给排排水工程程7.季节节性施工工措施7.1.雨季施施工7.2.夏季施施工8.施工工工期保保证措施施8.1.施工总总进度计计划网络络图8.2.确保工工期主要要
4、措施8.2.1.组组织保证证措施8.2.2.技技术保证证措施8.2.3.材材料、设设备及资资金保证证措施8.2.4.目目标计划划保证措措施8.2.5.经经济手段段保证措措施8.2.6.准准备工作作保证措措施9.工程程质量9.1.质量方方针9.2.质量目目标9.3.质量计计划9.4.质量保保证体系系9.4.1.贯贯彻质量量保证体体系标准准9.4.2.质质量管理理结构9.4.3.质质量管理理网络体体系9.4.4.项项目职责责范围内内的质量量体系要要素分配配9.5.质量保保证措施施9.5.1.质质量控制制程序9.5.2.质质量管理理措施9.5.3.原原材料质质量控制制9.5.4.重重要分部部分项工工
5、程、重重点部位位的具体体质保技技术措施施9.5.5.技技术资料料整理、收收集、归归档9.5.6.施施工质量量检测方方法10.安安全生产产保证措措施10.11.安全全施工目目标10.22.安全全生产管管理体系系10.33.安全全生产管管理措施施10.33.1.安全责责任制度度10.33.2.安全教教育、交交底制度度10.33.3.安全设设施验收收制度10.33.4.安全生生产检查查制度10.44.安全全生产技技术措施施10.44.1.填土安安全技术术措施10.44.2.高空作作业安全全技术措措施10.44.3.脚手架架搭设、拆拆除安全全技术措措施10.44.4.模板安安装、拆拆除安全全技术措措施
6、10.44.5. 安全全用电主主要技术术措施10.44.6. 交叉叉作业安安全防护护措施10.44.7.钢结构构制作安安装安全全保证措措施11.文文明施工工保证措措施11.11.文明明施工目目标11.22.确保保文明施施工主要要措施11.22.1.确保文文明施工工主要管管理措施施11.22.2.消防保保卫防盗盗主要措措施11.22.3.对工地地人员管管理的各各项措施施12.施施工现场场标准化化管理12.11安全标标准化管管理12.22文明施施工标准准化管理理12.33施工用用电标准准化管理理12.44现场计计量标准准化管理理13.处处理噪声声、粉尘尘等环境境污染的的保证措措施13.11.依据据
7、13.22.目标标13.33.保证证措施14.工工程施工工中的配配合协调调措施14.11.与建建设单位位的配合合14.22.与设设计单位位的配合合14.33.与监监理单位位的配合合14.44.与水水电安装装单位的的配合14.55.与钢钢结构安安装单位位的配合合15.保保修服务务和承诺诺措施15.11.保修修期限15.22.承诺诺措施 附图图一:施施工进度度网络计计划 附图图二:施施工现场场平面布布置图1.编制制综合说说明我公司认认真、仔仔细地阅阅读了车车间工程程招标文文件及相相关资料料,针对对工程的的施工特特点,依依据我公公司在工工业厂房房和钢结结构施工工中所积积累的丰丰富施工工经验,提提出如
8、下下施工目目标: 1.11.工程程施工目目标1.1.1.工工程施工工质量目目标:1.1.1.11.工程程质量等等级为合合格。1.1.1.22.杜绝绝重大结结构性质质量事故故,消除除一般性性质量通通病。1.1.1.33.工程程技术资资料严格格按部颁颁要求,达达到齐全全、正确确、工整整、同步步。1.1.2.工工程施工工工期目目标 施工工工期确保保90日历历天竣工工(含养养护时间间)。1.1.3.工工程安全全施工目目标1.1.3.11.杜绝绝重伤及及人身死死亡事故故;1.1.3.22.杜绝绝重大机机械设备备事故;1.1.3.33.杜绝绝负主要要责任的的重大交交通事故故;1.1.3.44.杜绝绝火灾事
9、事故。1.1.4.工工程文明明施工目目标确保文明明施工,争创文文明工地地。1.1.5.治治安保卫卫目标 确保工工程建设设正常进进行,不不发生治治安、刑刑事案件件。 1.22.编制制依据1.2.1.车车间工程程招标文文件;1.2.2.车车间工程程招标答答疑回复复;1.2.3. 国家现现行有关关施工验验收规范范、 质质量评定定标准及及操作规规程、技技术标准准;1.2.4. 本公司司质量量保证体体系、质质量体系系程序文文件、IISO1140000环境境管理体体系及程程序文件件。1.2.5. 本公司司企业标标准(技技术标准准、管理理标准、工工作标准准)。 1.33.编制制说明1.3.1.编编制本设设计
10、的目目的在于于执行招招标文件件的规定定, 为为该工程程总体施施工提供供较完整整的纲领领性文件件,旨在在指导施施工全过过程。1.3.2.中中标后,将将按建设设单位及及公司规规定, 及时编编制施工工阶段施施工组织织总设计计送审,确确保优质质、高效效、安全全、文明明地完成成该工程程建设任任务。2.工程程概况2.1.概述2.1.1.工工程名称称:“全可控控涡”节能离离心压缩缩机项目目一期工工程2.1.2.工工程地点点:长沙沙县星沙沙镇2.1.3.工程建建设规模模:本工工程为新新建车间间,总建建筑面积积约86640mm2。 2.1.4.建建设单位位:赛尔尔公司2.1.5.设设计单位位:中机机国际工工程设
11、计计院2.1.6.监监理单位位:2.2.工程设设计概况况2.2.1.建建筑结构构设计:1)本工工程图纸纸尺寸除除注明外外,一律律以毫米米为单位位,总平平面图以以米为单单位,墙墙身防潮潮层均设设在室内内地坪-0.0060米米处,用用1:2水泥泥砂浆(内内掺5%防水剂剂)满铺铺30厚厚。2)外墙墙:0.000以下下用2440厚MMU100实心粘粘土砖,M7.5水泥泥砂浆砌砌筑, 0.000以上上用2440厚MMU7.5空心心粘土砖砖,M55混合砂砂浆砌筑筑。3)地面面,厂房房地坪:塘渣夯夯实,1100厚厚C155混凝土土垫层,200厚C20混凝土随捣随压光。办公楼地坪:塘渣夯实,70厚C15混凝土
12、垫层,100厚C20混凝土随捣随压光。办公楼楼面:钢结构,钢筋混凝土整体浇筑层,30厚1:2.5水泥砂浆面层。4).建建筑物耐耐火等级级为二级级,本工工程生产产的火灾灾危险性性为丁类类。5).基基础工程程:所有有砼强度度均为CC20,垫垫层为CC10素素砼。2.2.2.主主体钢结结构设计计:(1) 钢构件件采用QQ3455钢,性性能应符符合GBB15991-888规定定;(2) 连接使使用100.9级级高强度度大六角角头螺栓栓,强度度符合国国标GBB/T336322-19995规规定;连连接构件件接触面面采用喷喷砂处理理,摩擦擦系数不不得小于于0.445。(3) 焊条采采用E443033,自动
13、动焊用焊焊丝J4431焊焊剂,所所有焊缝缝(除注注明外)hf=6mm高;(4)梁梁柱采用用自动焊焊接,所所有焊接接构件除除对接焊焊缝二级级检查外外,其他他未特别别注明焊焊缝均按按三级焊焊缝检查查(5) 钢构件件需喷砂砂除锈,除除锈等级级达到SSa2.55级;(6) 油漆:刷防锈锈漆二遍遍,再刷刷面漆二二遍。(7) 屋面排排水坡度度为100;2.2.3水电电安装设设计:待待设计出出图。2.3.本工程程有如下下几个主主要特点点: (11)本工工程涉及及土建、钢钢结构、水水电安装装等专业业,故要要及时协协调,统统筹安排排。 (22)本工工程质量量要求高高,必须须选择经经验丰富富的作业业承包队队及施工
14、工管理人人员,针针对关键键质量控控制点,制制定详尽尽的质量量计划及及质量管管理细则则并坚决决贯彻执执行(3)厂厂房钢结结构工程程为单层层厂房钢钢结构,柱柱顶标高高10.2M和和12.3M二二种,钢钢结构由由H型钢钢钢柱、屋屋面梁,柱柱间支撑撑及其屋屋面支撑撑C型和和檩条等等构件组组成,屋屋面梁跨跨度188M和24MM,分三三段制作作,高强强度螺栓栓连接,屋屋面采用用双层彩彩板中夹夹玻璃棉棉,玻璃璃棉厚度度为500mm。(6)钢钢结构构构件均可可在工厂厂采用自自动化生生产线加加工完成成,施工工现场用用高强螺螺栓连接接,减少少了焊接接工作量量,使进进度和质质量得到到完全保保证。(7)本本工程施施工
15、点多多,交叉叉作业多多,屋面面系统,大大型钢结结构厂房房安装均均需吊装装,因此此,必须须合理安安排吊装装顺序,特特别要抓抓好材料料采购、构构件预制制和结构构吊装之之间的衔衔接配合合,确保保施工进进度和质质量。3.施工工部署 33.1.指导思思想发挥一级级建筑安安装施工工企业管管理和技技术装备备优势,信信守合同同,竭诚诚服务,以以“优质、高高速、高高效”为整体体工程施施工的出出发点和和归宿点点并贯穿穿施工的的全过程程,精心心组织,精精心施工工,为车车间工程程建设作作出应有有的贡献献。 3.22.部署署原则3.2.1.目目标管理理原则 按招标标文件综综合说明明中所确确定的各各项要求求制定工工程施工
16、工目标,合合理配置置并确保保投入生生产诸要要素,实实现预定定目标。3.2.2.程程序管理理原则 本工程程遵循“先地下下、后地地上,先先结构、后后围护,0.00m以下一次施工完成”的施工规律及施工程序。3.2.3.过过程控制制原则 本工程程在施工工管理过过程中将将自始自自终坚持持“五化”,即“质量管管理全面面化”、“计划管管理网络络化”、“技术管管理规范范化”、“安全文文明生产产标准化化”、“成本核核算经常常化”,使工工程质量量、安全全、进度度始终受受控。 3.33.组织织部署3.3.1.管管理机构构组织部部署 按部门门控制式式成立“车间工工程项目目经理部部”,现场场组织管管理机构构如下图图。目
17、经项理业主及监理生产协调、调度员项目副经理项目主任工程师质检员安全员材料设备员财务行政管理员各专业工程师各施工作业队3.3.2.技技术组织织部署 由项目目总工任任组长,施施工员、质质量员及及参与施施工的班班组组长长为成员员组成项项目技术术攻关小小组,积积极推广广应用建建筑业新新技术,提提高工程程施工技技术含量量,以施施工工艺艺确保施施工质量量达到预预定目标标。3.3.3.劳劳动力组组织部署署(具体见见劳动力力投入计计划和动动态分布布表) 3.44.物资资部署3.4.1材料料采购 严格实实施公司司ZEJJB2.0033-19999采采购程序序,根根据不同同施工阶阶段所需需材料要要求的不不同设立立
18、材料科科,建立立管理体体系及检检测体系系,专项项管理材材料采购购工作。根根据工程程总进度度编制所所需材料料计划,分分轻重缓缓急,保保质保量量供应。材材料采购购、运输输贮存按按ZEJJZB22. 0003-19999控制制。 3.4.2.主主要周转转材料采采购程序序和ZZEJZZB2.0144-19999材材料运输输、贮存存程序配配置主要周转转材料配配置明细细表材 料料 名名 称称单位数 量量模板钢模板m2800钢管配件件钢管448t20十字轧头头只30000活络轧头头只10000接 轧 头只800脚 手 片张500密目式安安全网m2100003.4.3.施工机机械配备备计划表表(具体体见附件件
19、)3.5.关键工工期控制制节点部部署对建筑物物开工及及竣工日日期予以以明确,各各工序绝绝对施工工时间均均以此为为准进行行倒排,合合理安排排搭接施施工工序序,确保保关键工工期控制制点准点点完成。3.6.关键质质量控制制点部署署根据施工工质量总总目标,编编制整个个工程工工程施工工质量总总策划,经经公司审审核、批批准后作作为质量量控制纲纲领性文文件。工工程开工工前,依依据施工工质量总总策划编编制单位位工程施施工质量量策划,明明确每个个单位施施工质量量目标及及质量控控制标准准和作业业标准。对对于影响响分部工工程质量量的关键键部位或或环节,设设置施工工质量控控制点,以以加强对对其进行行质量控控制。本本工
20、程质质量控制制关键部部位为建建筑物定定位放线线、钢结结构预埋埋螺杆埋埋设、钢钢结构制制作、钢钢结构吊吊装,模模板施工工细部处处理等。 3.77.安全全文明施施工控制制点部署署 1)基础施施工期;2)建筑物物钢结构构制作工工期;33)安装施施工期;4)扫尾施施工期。以上各施施工期,必必须根据据施工特特点,分分阶段建建立安全全、文明明施工管管理网络络,针对对结构吊吊装,高高空坠落落、机械械和电气气设施操操作及防防护,产产品保护护、土建建与安装装配合等等采取强强有力的的针对性性预防措措施。4.施工工准备工工作4.1.技术准准备4.1.1.检检查规划划红线桩桩,引出出控制桩桩,建立立现场测测量控制制网
21、,并并且校核核,做到到准确无无误。4.1.2.组组织图纸纸学习和和图纸会会审,进进行图纸纸设计交交底,做做好钢结结构预埋埋螺杆埋埋设、薄薄腹屋面面梁预制制及吊装装、钢结结构吊装装等施工工技术交交底。4.1.3.编编制施工工图预算算,做好好供材分分析,提提出各种种材料的的需求量量汇总表表。4.1.4.编编制各分分部分项项工程的的施工组组织设计计,编制制好各分分部分项项工程工工艺卡。4.1.5.组组织人员员落实好好原材料料的订购购计划和和供应计计划,做做好大型型屋面板板外加工工供求计计划及相相应的各各类技术术文件。4.1.6.制制订施工工进度网网络计划划,标明明关键线线路,将将主要责责任落实实到人
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