党委班子对照检查材料bnmg.docx

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1、党委班子子对照检检查材料料XX单位位群众路路线教育育实践活活动领导导班子专专题民主主生活会会对照检检查材料料2XX有限限公司专专题民主主生活会会领导班班子对照照检查材材料155xx公司司领导班班子党的的群众路路线教育育实践活活动对照照检查材材料277XX公司司领导班班子对照照检查材材料377XX公司司领导班班子对照照检查材材料411XX有限限公司党党的群众众路线教教育实践践活动领领导班子子专题民民主生活活会对照照检查材材料477XX有限限责任公公司领导导班子对对照检查查材料776XX公司司党的群群众路线线教育实实践活动动领导班班子对照照检查材材料888XX党的的群众路路线教育育实践活活动专题题

2、民主生生活会领领导班子子对照检检查材料料1022XXX单单位群众众路线教教育实践践活动领领导班子子专题民民主生活活会对照照检查材材料根据上级级党委关关于开展展党的群群众路线线教育实实践活动动的统一一部署和和具体安安排，XXXX单单位围绕绕“照镜子子、正衣衣冠、洗洗洗澡、治治治病”总要求求，按阶阶段扎实实推进教教育实践践活动深深入开展展，取得得了预期期效果。前阶段，上级部门重点围绕“四风”问题，通过七种方式在全公司广泛征求意见建议，XXX单位一共有意见建议1400多条。经认真梳理分类，“四风”方面的意见建议583条。其中形式主义方面220条，官僚主义方面250条，享乐主义方面55条，其它方面48

3、条。为了高质质量地撰撰写对照照检查材材料，XXXX单单位2次次召开专专题会议议，研究究XXXX单位领领导班子子存在的的突出问问题、根根源和改改进措施施，共凝凝练出55方面突突出问题题，提出出3方面面整改思思路。其其后，按按照上级级党委统统一要求求，主要要领导和和班子成成员之间间、班子子成员相相互之间间、班子子成员与与分管部部门负责责同志之之间开展展了谈心心交心活活动，充充分地交交换意见见，做好好思想准准备。一、XXXX单位位“四风”方面存存在的突突出问题题按照工作作层面问问题向“四风”问题聚聚焦、“四风”问题向向享乐主主义和奢奢靡之风风聚焦和和落实党党风廉政政建设责责任制方方面聚焦焦的要求求，

4、我们们深入分分析查找找了XXXX单位位领导班班子在“四风”方面存存在的突突出问题题，主要要表现在在以下几几个方面面。（一） 在形式主主义方面面。1、 班子学习习的整体体意识还还不够强强一是政治治理论和和业务知知识欠缺缺造成工工作粗糙糙，缺乏乏深度。虽虽建立了了中心组组学习制制度，但但政治理理论和业业务学习习不深入入、不系系统、不不透彻，有有时学习习的自觉觉性、积积极性和和主动性性不足，存存在实用用主义，要要用什么么才去学学什么，与与工作关关系密切切的才学学，与工工作关系系不大的的少学，系系统学习习不够、理理论学习习很少。二二是学习习形式和和方法单单一。学学习中多多是以念念稿子为为主，不不讲求学

5、学习的方方式方法法，真正正走出去去交流学学习不多多，采取取其它形形式的更更少，学学习的效效果不理理想。2、 创新意识识、进取取精神不不够强一是思想想观念还还不能适适应单位位发展的的新要求求，对XXXX单单位发展展的情况况不清楚楚，对服服务行业业中的定定位认识识不准确确，站位位提不高高，眼界界放不宽宽，考虑虑处理问问题就事事论事。二二是思路路不宽。有有时精神神懈怠，工工作激情情明显下下降，工工作思路路不宽不不新，工工作举措措不实不不力，工工作亮点点不多，存存在怕乱乱求稳、怕怕冒风险险、安于于现状的的思想。在在思考、决决策和处处理问题题时缺乏乏系统性性、科学学性和前前瞻性，运运用新思思想、新新方法

6、研研究解决决新情况况、新问问题的水水平不高高，只局局限于做做好本职职工作不不出问题题就行了了，缺乏乏思考如如何把事事情做得得更好。三三是工作作不主动动。有时时工作上上习惯于于依葫芦芦画瓢，工工作只求求过得去去、不求求过得硬硬；有的的只会埋埋头做事事，不会会主动思思考，想想办法、出出点子较较少。3、 执行力不不实一是工作作效率不不高。XXXX单单位工作作分配忙闲闲不均，相相互配合合不够，有有时相互互推诿，出出现肠梗梗阻，安安排任务务讲条件件，干工工作消极极畏难，工工作疲踏踏，效率率不高，存存在工作作部署多多，督促促检查少少，致使使不少工工作有布布置无动动作，有有要求无无效果。二二是执行行效果不不

7、好。虽虽然制定定了很多多办法，但但大家的的认可度度不高，许许多制度度执行流流于形式式。对上上级部门门的工作作布置存存在“多一事事不如少少一事”的现象象，干部部作风不不实、执执行力不不强。三三是工作作中存在在任务有有布置却却无检查查落实的的情况。工作作安排布布置后没没有一盯盯到底，对对其落实实情况进进行现场场检查与与核实，抓抓落实、抓抓细节还还有欠缺缺。4、 制度落实实不好一是制度度体系不不健全，虽虽然近几几年在制制度建设设上下了了很大功功夫，先先后制定定和修订订了多项规章章制度，但但一些和和职工群众众密切相相关的工工作制度度没有及及时修订订，导致致规章制制度出现现断档。二是制度执行不严格，没有

8、全面把握各项制度及其具体条款，有时批示和审定事项忽略了制度规定，即使出现违反制度的情况，也没有带头批评指正，没有强调按制度办事的重要性，如请假制度，经常出现随意请假、随便批准，而且这些问题没有引起足够的重视和充分的纠正。三是对制度的宣传不到位，在制度建设中缺少宣传环节，部分制度只有制度制定部门和参与者熟悉，大部分被规范对象和利益相关者不知晓，导致职工对相关决策不理解、不支持，影响决策的执行和干部职工的情绪，例如XXX单位技术干部的考核定级，许多近年来进入XXX单位的职工就不熟悉、不了解。（二）在在官僚主主义方面面。1、深入入基层调调查研究究不够一是深入入基层和和联系群群众不够够。深入入基层单单

9、位不够够，对下下到基层层一线次次数不够够，了解解车间建建设情况况较少。对对现场运运用等前前台关注注较少，认认为应该该是业务务部门主主管。工工作中与与分管部部门交流流较多，与与其它部部门沟通通较少，对对职工生生活关注注不够。二是与基层群众交流不够。有时深入基层，出于目的性、针对性的多，大多是完成量化考核要求，真正与群众沟通思想的少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解表面上情况多，发现深层次问题少；对重点工作研究多，对群众身边的一些小问题关心少、关心不够。三是不能沉到一线。下基层习惯性到下属机关检查问题、了解情况，很少能沉到一线、下到现场。工作中对基层单位的诉求不热心、不积极，发现问题有推诿扯

10、皮的现象，存在“门难进、脸难看”的问题。四是作风不实。到基层单位走马观花的多，对基层单位的实际问题有畏难情绪。2、工作作布置存存在想当当然的现现象一是工作作中存在在安排不不切实际际的情况况，一些些工作质质量和工工作效率率还有待待提高。比比如，工工作方式式还不精精细科学学，工作作较多时时在分配配任务时时不够平平衡，部部分干部部职工过过忙过累累，工作作质量也也受到影影响；对对车间一一线实际际情况考考虑不足足，计划划没有做做到科学学合理和和区别对对待，没没有主动动采取更更多的手手段或技技术力量量调剂以以保证工工作效率率；还存存在工作作急躁，不不注意方方式方法法的情况况；少数数工作任任务在推推进过程程

11、中，对对关键节节点和重重要环节节没有完完全盯控控到位，对对工作结结果也有有未仔细细核实确确认的现现象存在在。二是是工作上上有强调调客观、夸夸大困难难的思想想，创新新主动性性还有待待于提高高。比如如在新线线建设中中有时遇遇到的问问题，由由于没有有总公司司统一的的标准作作为参考考，存在在等、靠靠、要的的现象，开开拓精神神还有不不足。3、对队队伍建设设不够重重视一是队伍伍建设意意识不强强。虽然然知道部部分干部部团体意意识、大大局意识识不强，个个人主义义和自我我意识时时有表现现，却没没有引起起重视，没没有在日日常工作作中采取取有效的的措施去去引导、去去纠正。工工作中想想问题的的少，谋谋发展的的少，得得

12、过且过过的思想想导致没没有对XXXX单单位队伍伍建设采采取合理理的办法法，没有有研究制制定有效效的制度度和措施施，导致致XXXX单位技技术干部部队伍往往往固定定在一个个岗位长长期不动动，整体体工作能能力和水水平不足足，干部部缺乏活活力。二二是对干干部的技技能培训训重视不不够。没没有完善善的干部部培训计计划和实实施方案案，对干部部督查和和绩效考考核工作作力度不不大，车间技术术人员掌掌握新技技术、新新技能的的主动性性不强，新新技术、新新技能应应用于实实际的不不多，在在实际工工作中得得到应用用的效果果往往也也不好。（三）在在享乐主主义方面面。一是工作作动力不不足，缺缺乏创新新精神。对对当前工工作吃老

13、老本的问问题十分分突出，不不愿意费费力去学学习新知知识、新新技术，工工作激情情不够，满满足于现现状，缺缺乏创新新。二是是存在畏畏难厌战战情绪，情情绪低迷迷。我们们的日常常工作经经常是服服务于机机关、基基层，处处理一些些日常琐琐碎的故故障和问问题，为为了工作作进度有有时会受受到其它它部门的的批评甚甚至指责责。面对对艰巨繁繁重的工工作任务务，特别别是面对对一些在在设备上上、技术术上、人人员上存存在困难难的工作作，畏难难厌战情情绪逐渐渐抬头，大大大影响响行业的的发展。三是工作中有安于现状的思想，进取心和创新动力有待提高。在工作中，有满足于现状的思想存在，习惯于常规思维，缺乏创新的勇气，按部就班，求稳

14、怕乱。四是继续艰苦奋斗的意识有所淡薄。下现场检查、调研时习惯于中心城区，到中间站和偏远地区车间较少，艰苦奋斗和勤俭办企业的意识有所淡薄。（四）在在奢靡之之风方面面。一是存在在对八项项规定的的重要性性认识不不足、廉廉政风险险防范意意识不强强等问题题，认为为XXXX单位工工作风险险系数较较低，自自律观念念不强，在在一定程程度上存存在风格格不够朴朴素，作作风不够够勤俭的的问题。二二是存在在讲面子子、讲排排场的现现象。部部分领导导出门不不愿意乘乘坐火车车或其它它公共交交通工具具，经常常乘坐汽汽车到基基层单位位检查，有有时候人人数少也也不在乎乎因此产产生的成成本问题题。在外外住宿个个别领导导要求一一个人

15、一一间房，吃吃饭不愿愿意去食食堂就餐餐，而是是要求去去餐馆、饭饭店。二、产生生问题的的原因分分析经过深入入剖析，XXX单位领导班子“四风”方面存在的问题和不足主要原因有：1、政治治理论学学习不够够主动深深入政治理论论修养还还有待提提高。一一是没有有把政治治理论学学习放在在突出位位置，在在学习上上存在着着一定的的片面性性，缺乏乏对政治治理论和和教育、管管理理论论的系统统研究和和深刻理理解。二二是存在在重业务务知识学学习，轻轻政治理理论学习习的思想想。认为为业务是是实的东东西，能能看得见见摸得着着，政治治理论是是虚的东东西，看看不见摸摸不着，政政治理论论水平再再高不如如实实在在在干点点事。理理想信

16、念念的淡化化，自身身修养的的不够，一一定程度度上影响响了工作作质量的的提升。三是学学习的自自觉性不不够、学学习制度度坚持的的不好。强强调客观观上的工工作忙、压压力大和和事务性性工作较较多。在在抽时间间和挤时时间学习习上还不不够自觉觉，致使使班子学学习无论论从广度度和深度度上都与与工作要要求不相相称。四四是对党党的群众众路线认认识不深深。对坚坚持改造造世界观观、人生生观和价价值观的的重要性性认识不不足，还还没有真真正在思思想上、行行动上树树立起全全心全意意为职工工群众服服务的公公仆意识识，密切切联系群群众不够够，缺乏乏虚心向向人民群群众学习习的思想想。有时时对党的的群众路路线不重重视，在在工作上

17、上群众观观念不够够，看不不到群众众的首创创精神；指导工工作主观观意志成成份多，服服务群众众有时还还缺乏真真功夫。有有时在学学习、工工作实践践中不注注重自我我锻炼和和积累，缺缺乏适应应新形势势、解决决新问题题的方法法和经验验。2、理想想信念树树立不够够一是理想想信念不不坚定。受受社会普普遍存在在的以事事务工作作代替党党性锻炼炼，理想想信念淡淡化的影影响，使使得班子子的党性性修养减减弱了，宗宗旨意识识、大局局意识、敬敬业精神神有所弱弱化。二二是思想想上出现现动摇。受受各种思思潮的侵侵入和现现实案例例影响，思思想容易易波动，加加之自觉觉理论学学习和修修养不足足，造成成为最终终实现共共产主义义的理想想

18、信念有有所淡化化，导致致“四风风”问题题的存在在。三是是改造主主观世界界不够自自觉主动动。在实实际工作作中上存存在着重重客观世世界改造造，轻主主观世界界改造的的现象，放放松了对对“人生观观、世界界观和价价值观的的持续改改造，以以事务工工作代替替政治和和党性锻锻炼，使使XXXX单位处处领导班班子的党党性修养养减弱了了，对班班子成员员要求放放松了，考考虑群众众利益和和全局利利益少了了。工作作中满足足于完成成分管工工作，创创新意识识有所淡淡化，忽忽视了工工作的积积极性、主主动性、创创造性。四四是宗旨旨意识和和群众观观点树立立不牢。群群众路线线和群众众观点领领会不深深刻，“从从群众中中来、到到群众中中

19、去，一一切为了了群众、一一切依靠靠群众。”的的思想在在具体落落实上有有偏差。这这都是宗宗旨意识识衰退，全全心全意意为人民民服务的的宗旨树树得不牢牢固和事事业发展展的责任任意识减减弱的体体现。没没有和群群众打成成一片。指导基层不深入，没有形成常态化，到基层只注重了解想要了解的问题，与干部职工谈心交流不充分。没有拿群众当朋友，没有做到民主公开、决策透明。3、求真真务实和和拼搏精精神弘扬扬不实一是工作作标准不不高。工工作繁重重、压力力大的时时候，首首先想到到的是怎怎样尽快快完成任任务，降降低了工工作标准准。二是是工作完完成不实实。顶层层设计考考虑比较较简单，工工作实施施、监督督检查不不够，个个别创新

20、新工作存存在“半半拉子工工程”的的现象。三三是执行行力还不不强。制制度执行行的力度度还不够够果断，实实际运用用中缺乏乏检查和和监督。因因而存在在有时为为基层服服务不到到位，与与基层单单位认识识有出入入等情况况，造成成基层的的不理解解。四是是业务技技能不精精。新技技能新知知识掌握握不细，先先进的管管理思想想应用不不广，存存在拿来来主义思想想和吃老老本的观观念，现现场工作作的创新新不精，指指导基层层单位一一线生产产有心无无力，求求真务实实的作用用发挥不不好。4、出现现了官本本位思想想一是部分分领导不不太注重重官德修修养，而而是错误误的认为为，做官官、当干干部、当当领导，关关键是要要有人看看重，一一

21、直以为为干部权权力是上上级领导导给的，从从而忘记记了自己己手中的的权力是是职工群群众赋予予的，必必须始终终用来为为群众服服务，为为职工群群众解决决实际困困难。因因此总是是有“不对下下负责，只只对上负负责，甚甚至只对对少数人人、个别别人负责责”的心态态，抱着着“不怕怕职工群群众不满满意，就就怕领导导不注意意”的工工作态度度去工作作。久而而久之，出出现了脱脱离职工工群众的的现象。二是存在攀比心态。长期在XXX单位工作，有与其它部门和其它部门负责人的待遇上进行攀比的现象，产生了“本位主义”的思想，经常是站在本部门和个人利益的角度说话办事，有利的工作争着抢着干，无利的工作推诿扯皮，对那些难度大、责任重

22、、要求高的工作躲让逃避，从而影响了工作效率，伤害了基层职工群众。5、勤俭俭节约和和吃苦奉奉献精神神有所减减退一是没有有摆正心心态。错错误地认认为现在在物质丰丰富了，社社会富裕裕了，勤勤俭办企企业的口口号可以以淡化了了，吃苦苦奉献的的劲头可可以松一一松了，再再加上追追求物质质享受等等不良社社会风气气的影响响，产生生了从众众心理，随随波逐流流，思想想滑坡，出出现了讲讲享受、讲讲待遇、讲讲面子、讲讲排场的的现象。究究其根源源就是“两两个务必必”坚持持不牢，勤勤俭节约约和吃苦苦奉献的的精神有有所减退退。二是是自我要要求的标标准出现现下降。随随着在机机关的时时间越长长，逐渐渐变得坐坐办公室室多了，下下现

23、场少少了，到到交通不不便的偏远地区区更少了了；下去去检查工工作看台台帐多了了，看现现场少了了，住酒酒店多了了，住公公寓和招招待所少少了，与与职工同同吃同住住同劳动动现象更更少了。于于是党性性修养逐逐渐减退退，思想想出现滑滑坡，精精神逐渐渐空虚，作作风开始始松懈，一一些问题题就会随随之而来来。三、今后后的努力力方向和和改进措措施1、抓好好立行立立改。要进一步步完善问问题库，本本着理清清思路、先先易后难难原则，突突出整改改重点事事项和近近期能够够解决的的问题，做做到该改改的马上上改，能能做的立立即做；对需要要创造条条件一时时还解决决不了的的问题，要要做好解解释工作作，责任任到人，拿拿出推进进方案，

24、明明确整改改时限；对因政政策原因因解决不不了的问问题，也也要宣传传解释到到位，责责任落实实到人，真真正对职职工群众众负责。要要定期对对各类问问题的整整改情况况予以分分析梳理理，公布布于众，接接受职工工群众监监督，促促进问题题的解决决。对收收集到的的职工群群众反映映强烈的的问题，作作为重点点内容进进行整治治，以不不断提升升服务质质量、提提高办事事效率、抓抓好工作作落实为为重点开开展专项项整治，尽尽快解决决基层单单位反映映突出的的问题，树树立清正正廉洁的的良好形形象。2、进一一步加强强学习、提提升领导导班子的的理论水水平要把学习习作为一一种精神神追求、一一种政治治责任，切切实加强强理论学学习，以以

25、理论上上的清醒醒和坚定定，始终终保持思思想上、政政治上的的清醒和和坚定。进进一步增增强学习习的自觉觉性和系系统性，继继续深入入学习党党的路线线、方针针、政策策，学习习十八大大以来党党的一系系列会议议精神，学学习习近近平总书书记一系系列重要要讲话精精神，学学习党的的群众工工作有关关路线方方针政策策，不断断用党的的理论和和政策武武装头脑脑、指导导工作、推推动实践践。同时时，系统统地学习习相关业业务知识识、法律律法规知知识、领领导科学学等相关关知识，不不断提高高政策理理论水平平和领导导艺术水水平。坚坚持学以以致用，切切实用先先进的理理论指导导工作实实践。要要完善个个人自学学和集体体学习相相结合的的制

26、度，结结合年度度重点工工作确定定每次学学习的内内容，坚坚持采取取专题讲讲座、辅辅导报告告、讨论论交流等等多种形形式提高高学习人人员的积积极性。要要坚持学学用结合合、学以以致用，把把学习成成果转化化为指导导实践、推推动工作作的实际际成效，定定期召开开学习总总结会分分析总结结存在的的问题，并并在下一一阶段的的学习中中加以改改进。3、进一一步强化化宗旨意意识、大大局意识识、敬业业精神要牢固树树立为人人民服务务的宗旨旨意识和和“群众众利益无无小事”的的理念，坚坚持把群群众反映映的问题题当家事事。要牢牢记肩上上的重担担和使命命，牢记记党和人人民的重重托，不不断强化化责任意意识，切切实把主主要精力力和心思

27、思集中到到干事创创业上，兢兢兢业业业地把工工作完成成好。时时刻牢记记全心全全意为人人民服务务的宗旨旨，把推推动问题题解决作作为XXXX单位位工作的的出发点点和落脚脚点，切切实维护护好群众众的合法法权益。要要加强领领导班子子成员的的世界观观、人生生观、价价值观教教育，增增强责任任意识。要要加强政政治理论论学习，进进一步树树立社会会主义核核心价值值体系，深深入推进进教育学学习实践践活动结结合日常常工作的的开展。要要进一步步把求真真务实、厉厉行勤俭俭节约情情况与干干部考核核相结合合，把“八八项规定定”贯彻彻落实情情况纳入入生活会会、党风风廉政建建设责任任制和工工作绩效效考核的的内容，有有针对性性地管

28、理理好干部部，促进进干部开开拓思路路、勇创创实绩，牢牢固树立立宗旨意意识、大大局意识识、敬业业精神，凝凝聚起我我们事业业发展强强大力量量，让党党员干部部在公司司改革发发展中奋奋发有为为。4、进一一步推进进工作创创新，不不断提升升服务公公司的能能力面对XXXX单位位工作的的新要求求，坚持持改革创创新、敢敢于担当当、务求求实效，坚坚持只有有努力才才能改变变、只要努努力就能能改变的的思想，针针对工作作中存在在的薄弱弱环节和和突出问问题，有有针对性性地采取取改进工工作、完完善机制制等措施施，不断断提升工工作水平平。要加加强创新新能力和和创新意意识的培培养。要要进一步步务实创创新，培培养干部部职工创创新

29、能力力的培养养，增强强创新意意识。要要坚持解解放思想想、实事事求是、与与时俱进进，在科科学理论论的指导导下，通通过实现现学习方方式、工工作理念念、工作作手段和和工作机机制的创创新，最最终达到到工作成成效的不不断提高高。要不不断总结结和完善善工作经经验，提提出新思思路、新新方案，拿拿出新举举措，开开创工作作新局面面，始终终围绕XXXX单单位的发发展和年年度重点点任务，不不断创新新发展XXXX单单位工作作思路和和管理能能力。坚坚持实事事求是，以以务实的的态度大大力抓好好年度重重点工作作的落实实。不断断健全规规章体系系建设，推推进工作作制度化化、规范范化、标标准化，不不断提升升建设水水平，提提高应用

30、用能力。要要建立定定期调查查研究和和联系点点制度，每每半年围围绕公司司发展和和建设、管管理等工工作进行行一次专专题调研研，每半半年召开开一次座座谈会，认认真听取取他们的的意见和和建议，并并写出有有专题调调研报告告，为年年度工作作提供参参考。5、建立立反“四风”的长效效机制，树树立公司司风清气气正的环环境要研究建建立反对对“四风”的长效效机制，结结合XXXX单位位的实际际工作，在在全年重重点任务务中予以以凸显。要要严格落落实中央央八项规规定，养养成习惯惯、形成成制度，并并定期开开展对照照检查、开开展落实实情况分分析，对对实施效效果不好好或不完完善的内内容要组组织制定定措施、及及时改进进，确保保各

31、项机机制健全全到位。领领导班子子要带头头定期开开展反思思活动，不不断巩固固教育实实践活动动的成果果。要严严格控制制会议时时间，坚坚持开短短会、开开务实会会。会议议要议题题明确、内内容精干干、程序序精炼，领领导干部部不讲空空话套话话。要建建立定期期调查研研究制度度，结合合上级部部门要求求的各项项活动开开展好调调研工作作，每次次调研前前要明确确调研工工作的目目标、途途径、范范围、程程序要求求，明确确达到什什么效果果，保证证不走形形式、不不走过场场。要建建立制度度制定与与效用评评估机制制。建立立制度制制定与评评估机制制，每年年对现行行制度进进行梳理理和完善善，不适适用的制制度废止止，不完完善的制制度

32、进一一步完善善。要严严格加强强财务管管理，严严格落实实成本预预算管理理的有关关要求，严严控支出出标准和和支出范范围，确确保预算算开支依依法合规规。要进进一步落落实无纸纸化办公公，减少少纸制文文件数量量，减少少办公经经费的支支出，控控制维护护维修成成本，保保证全年年成本支支出不超超出预算算范围。要要制定部部门防止止铺张浪浪费的管管理办法法，明确确外出交交通、住住宿标准准，控制制招待费费支出，不不得利用用公款大大吃大喝喝。在招招待兄弟弟单位或或基层单单位同事事办事的的时候，原原则上在在机食堂堂就餐，控控制陪餐餐人数。召召开有关关会议或或者就餐餐人数较较多的情情况下，一一律采取取自助形形式用餐餐，不

33、安安排无关关的考察察参观活活动。要要推广节节水、节节电、光光盘行动动等好习习惯，养养成文明明健康生生活方式式。要加加强XXXX单位位党风廉廉政建设设，以制制度反腐腐败、以以科技反反腐败，树树立XXXX单位位风清气气正的良良好氛围围。XXXXX有限公公司专题题民主生生活会领领导班子子对照检检查材料料（送审稿稿）中共XXXXX有有限公司司党总支支按照中央央、集团团公司和和省公司司党组关关于深入入开展党党的群众众路线教教育实践践活动的的部署要要求，公公司领导导班子在在完成了了“学习教教育、听听取意见见”环节的的基础上上,根据据中央纪纪委、中中组部印印发关关于在党党的群众众路线教教育实践践活动中中开好

34、专专题民主主生活会会的通知知、中中央党的的群众路路线教育育实践活活动领导导小组关于做好第一批教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知及XXX公司党的群众路线教育实践活动领导小组办公室中XX甘群办发2013X号文件相关要求，进一步加强理论学习，广泛征求了意见，普遍开展了“交心谈心”活动，形成了如下对照检查材料。一、对领领导班子子在作风风方面的的整体评评价公司领导导班子在在作风方方面总体体评价是是好的。在公司领导班子的带领下，广大干部职工认真贯彻落实党的十八大精神，贯彻党的路线方针政策和上级各项工作部署，践行科学发展观。认真开展党的先进性、纯洁性教育和党的群众路线教育实践活动。领导班子能带领公

35、司全体职工不断开拓省内和国内两大市场，努力提高经营效益。在围绕中心、服务大局，在统一思想、凝聚人心、维护稳定、构建和谐等方面做了大量卓有成效的工作，开创了公司生产经营、规模效益、企业文化和党建工作的新局面，有力地促进了企业的全面改革和发展。截至今年11月份，公司实现外创净收入3913.18万元，完成全年预算的86.96%，超时序进度163.18万元，全年预计完成4710万元。2013年公司的收入结构得到了进一步优化，发展质量显著提升。二、领导导班子在在“四风”方面存存在的问问题及其其具体表表现从总体来来讲，公公司领导导班子是是一个团团结向上上、扎实实肯干、作作风民主主、工作作敬业的的领导班班子

36、。班班子成员员能够带带头执行行中央“八项规规定”，能够够聚焦“四风”查找自自身问题题，努力力做到边边学边改改、边查查边改、立立行立改改。经过过认真梳梳理公司司领导班班子在“四风”方面存存在的问问题及具具体表现现如下：（一）形形式主义义方面一是思想想政治建建设存在在形式化化倾向，在在一定程程度上影影响了公公司领导导班子能能力提升升。具体体表现为为：对领领导班子子和领导导干部运运用党的的科学理理论指导导实践的的能力和和水平重重要作用用认识不不到位，存存在不勤勤学、不不深学、不不善学等等倾向，虽虽然公司司党总支支制定了了党的理理论学习习的制度度和计划划，但学学习时间间和效果果难以保保障；学学习方法法

37、和内容容比较单单一，重重视程度度和自觉觉性、主主动性不不强，不不利于领领导干部部思想理理论素质质提高和和班子成成员之间间的交流流和学习习，通过过学习研研讨开阔阔发展思思路、把把握工作作规律、解解决实际际问题的的作用发发挥不充充分。二是少数数会议流流于形式式，实效效性较差差。具体体表现为为：以会会议贯彻彻会议，以以讲话落落实讲话话，以文文件落实实文件。会会议商讨讨确定的的各项工工作内容容和任务务，会后后没有狠狠抓落实实，甚至至有时不不了了之之。每年年总经理理工作报报告中提提出的许许多工作作目标缺缺乏具体体的考核核标准，无无法问责责。三是缺少少职工尤尤其是基基层员工工和技术术岗位员员工收入入增长考

38、考核指标标和长效效机制，一一些岗位位晋升通通过过窄窄，职工工无法充充分分享享企业业业绩增长长的成果果，阻碍碍了职工工的工作作积极性性。四是未全全面理顺顺企业转转型发展展过程中中的业务务流程接接口，有有碍相关关部门业业务关系系的疏通通。五是制度度执行力力不强，工工作效率率偏低。（二）官官僚主义义方面一是领导导班子之之间沟通通不够充充分，综合合协调力力不够，凝聚力有待进一步加强。具体表现为：领导班子对市场开发、体制机制创新等重要事项的事先沟通有待进一步改进，以便更好地统一思想、贯彻落实。二是从下下向上汇汇报多，领领导班子子成员主主动联系系基层相相对偏少少，理解解、关心心基层不不够。具具体表现现为：

39、班班子成员员普遍存存在听公公司中层层干部汇汇报多，深深入基层层倾听了了解职工工群众对对经营发发展、生生产生活活建议意意见少的的现象。（三）享享乐主义义方面一是公司司领导班班子成员员在经营营管理工工作中，缺缺乏敢于于担当的的责任和和勇气，有有安于现现状、不不思进取取的倾向向。二是对“两个务务必”的认识识有待进进一步提提高，践践行有待待进一步步加强。具具体表现现为：在在破解难难点、突突破重点点工作中中偶有精精神懈怠怠、工作作激情不不足等表表现，与与集团公公司、集集团号百百、省公公司对公公司发展展目标的的期望存存在一定定差距。二是公司司领导班班子成员员在一定定程度上上缺乏忧忧患意识识和创新新精神。（

40、四）奢奢靡之风风方面一是公务务接待规规格有时时超标，存存在个别别浪费现现象。具具体表现现为：接接待合作作客户时时存在超超标准接接待现场场，食宿宿安排标标准偏高高，用餐餐存在浪浪费。二是公司司领导班班子成员员公务出出差也存存在食宿宿费用偏偏高，超超标准住住宿的现现象。四、存在在问题的的主要原原因剖析析一是思想想保守创创新不足足。历经经多年的的改革和和发展，在在思想方方法上也也基本上上做到了了与时俱俱进，坚坚持理论论与实践践相统一一。然而而，在深深入实践践，不断断遇到新情情况，研研究新办办法，解解决新问问题的过过程当中中，对于于怎样才才能把各各项工作作做实做做好，才才能使工工作更好好地适应应新形势

41、势这一问问题上的的思想方方法有一一定的滞滞后性和和保守性性。面对迅迅猛发展展、日新新月异的的移动互互联网时时代，思思想跟不不上形势势变化，业务跟不上市场需求及技术变革，在经营管理和市场开发工作中缺乏创新精神和思维，新业务、新项目发展缓慢。从根源上看都是理论与实践脱了节，都与思想方法和创新意识落后密切相关。二是宗旨旨意识淡淡薄。公公司一直直以来坚坚持把职职工群众众利益和和集体利利益同等等对待，但但是由于于公司长长期以来来经营压压力较大大，使得得在为基基层职工工群众谋谋利益、做做服务方方面的工工作比较较欠缺。此此外，不不求上进进，不求求有功，但但求无过过的“官本位位”想法在在公司领领导班子子中一定

42、定范围内内存在。三是学习习成效和和学习自自觉性不不够。公公司领导导班子存存在着骄骄傲自满满的学习习情绪，认认为自身身的党的的理论学学习水平平已经达达到了一一定高度度，认为为学习没没有考核核，于是是懈怠消消极地学学、漫无无目的地地学、以以干代学学，最后后导致学学习效果果欠佳。四是学习习制度不不够健全全。公司司每年年年初都制制定了党党的理论论学习计计划，也也能坚持持按照计计划要求求推进学学习，但但是，在在公司经经营压力力较大的的客观现现实下，领领导班子子的主要要精力集集中在抓抓经营、抓抓项目、做做事务性性工作上上，学习习的落实实和监督督检查工工作上有有所欠缺缺，在学学习上没没有完全全达到“知行合合

43、一”的高度度。公司司领导班班子在学学习了理理论体系系之后，在在实践环环节中指指导具体体实际的的工作不不够灵活活，在一一定程度度上存在在积极学学习、机机械实践践的问题题，片面面的、孤孤立的运运用理论论知识，学学用脱节节。五是集体体意识欠欠缺。公公司领导导班子在在整体上上讲党性性、讲团团结，有有较强的的凝聚力力和战斗斗力，但但是在一一定程度度上存在在各自分分管工作作抓得紧紧，整体体考虑不不足的问问题。在在做重大大决策的的时候，主主要领导导对班子子的综合合协调力力不够，班班子成员员之间缺缺少必要要的沟通通，班子子整体作作用的发发挥有待待提高，还还存在工工作拖拉拉，推诿诿扯皮，不不能负责责任，工工作求

44、稳稳，方法法不灵活活，办事事效率偏偏低的现现象。六是认识识存在误误区。公公司领导导班子忽忽视了对对党员干部部艰苦奋奋斗精神神的教育育，致使使一些党党员干部部缺乏对对艰苦奋奋斗精神神的正确确认识，淡淡忘了艰艰苦奋斗斗精神。也也有一些些党员干部部对艰苦苦奋斗精精神存在在认识误误区，认认为社会会发展了了，物质质丰富了了，艰苦苦奋斗没没有必要要了，个别同志志甚至认认为艰苦苦奋斗过过时了，奢奢侈是时时尚，是是本事，是是荣耀。随随着实际际生活和和工作条条件的改改善，一一些人滋滋长了安安于现状状、不思思进取的的情绪，出出现了讲讲排场、比比阔气的的现象。此外，公司领导班子还存在“接待也是生产力”的想法，认为把

45、接待工作做好了，就能出生产力、促进公司经营发展。其潜台词的意思是，接待好了，能获得合作客户的支持；接待不好，就会失去这些潜在资源和发展机会，甚至可能带来其它不良后果。七是攀比比心理。在在公务接接待时，公公司领导导班子唯唯恐不上档次、没没有品位位而令合合作客户户不悦，力力图通过过超规格格、超标标准接待待拉近距距离、联联络感情情、协调调关系、承承接项目目，由此此导致接接待规格格、接待待标准不不断提高高。八是制度度规定贯贯彻落实实不到位位。20006年年10月月中共中中央办公厅、国国务院办办公厅出出台了党党政机关关国内公公务接待待管理规规定，要要求公务务接待坚坚持“有利公公务、简简化礼仪仪、务实实节

46、俭、杜杜绝浪费费”等原则则。集团团公司、省省公司也也出台了了类似的的规定，可可谓明确确具体，有有操作性性。问题题在于这这些规定定在公司司内没有有彻底有有效的贯贯彻实施施。少数数人没有有养成遵遵守制度度的习惯惯，存在在“法不责责众”的意识识。九是考核核评价导导向偏移移。公司司领导班班子对公公司中层层干部的考核核评价在在一定范范围内存存在导向向偏移的的问题。有什么样的考核评价导向，就有什么样的干部作风。坚持正确的考核评价导向，才能形成有利于促进科学发展的考核评价体系，才能形成实事求是、风清气正、齐心协力的干事创业氛围。反之，如果考核评价导向出现偏移，就容易诱发懒汉习气和投机心理，助长华而不实、弄虚

47、作假的风气。无论是热衷于搞短期行为，还是喜欢搞轰动效应，这些行为从动机上看都是追求对上负责而不是对下负责，都与考核评价导向偏移有直接关系。三、整改改措施及及努力方方向（一） “四风”方面的的整改措措施一是形式式主义方方面。第第一,加加强思想想教育，树树立正确确的群众观。公公司准备备通过加加强党的的宗旨教教育和优优良作风风教育等等工作，引引导党员员干部端端正工作作指导思思想，拜拜员工为为师，向向员工学学习；增增强以人人为本、员员工至上上的观念念，坚持持发展依依靠员工工、发展展为了员员工，把把员工放放在心中中最高位位置；增增强立党党为公、执执政为民民的观念念，坚持持对党负负责与对对公司全全体员工工

48、负责相相统一。目前，公司已根据省公司关于2013年度调整员工岗位工资的通知的精神，从今年9月份起，为符合条件的五岗及以下员工增发了一级岗位工资，并着手考虑进一步拓展员工晋升通过，制定员工收入增长考核指标和长效机制。此外，公司党总支要负责抓好党的理论学习，落实学习计划，检查各项工作，加强个人主动学习研究。公司工会、公司党支部等相关管控部门做好合理安排，创新学习方法和形式，“走出去”学，下基层学。第二，坚定理想追求，树立正确的利益观。当个人利益与整体利益发生冲突时，做到个人利益服从整体利益；增强局部利益服从全局利益的观念，自觉站在党和公司全体员工的立场上，从全局的高度观察、思考和处理问题；增强甘于

49、清贫、无私奉献的观念。公司准备通过加强中国特色社会主义和中国梦宣传教育、社会主义核心价值体系教育等工作，引导党员干部志存高远，增强个人利益服从整体利益的观念。第三，坚持贴近实际，树立正确的实践观。公司领导班子分工要根据企业发展情况进行动态调整，组织架构要根据经营发展形势进行调整，进一步加强公司标准化体系建设，优化管理流程，明确管理职责。同时，努力破除不良文风、会风，防止多头发文、重复发文。严格控制会议，避免不必要的会议，做到大会小开，能不开就不开，确保每次会议精简有效，会议决策执行到位。第五，优化评价导向，树立正确的政绩观。公司要科学完善考核评价机制，推行目标管理和绩效考核管理。要建立科学完善的考核评价机制、规范领导班子行为的工作运行机制、强化“让权力在阳光下运行”的民主监督机制。二是官僚僚主义方方面。第第一，自自觉强化化党的