SPC计算公式一览表bamk.docx
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1、SPC计算公式一览表 提供者QQ:3969600项目文档 机密 SPC计算公式一览表项目名称: SPC计算公式一览表项目编号: SPC-002文档编号:版 本 号: 1.0编制单位: 研发部文档控制日期修改人版本修改意见审阅人2005-06-011.0建立文档目 录SPC计算公式一览表1文档控制1一、计量型4Mean均值4Max最大值4Min最小值4Range极差 最大跨距4MR移动极差4StdDev标准差4Sigma5UCL、CL、LCL上控制限、中心限、下控制限(计量型)5Cp过程能力指数6Cmk机器能力指数6Cr过程能力比值6Cpl下限过程能力指数6Cpu上限过程能力指数6Cpk修正的过
2、程能力指数7k:偏移系数7Pp过程性能指数7Pr过程性能比值7Ppu上限过程性能指数7Ppl下限过程性能指数7Ppk修正的过程性能指数7Cpm目标能力指数7Ppm目标过程性能指数8Zu(Cap) 规格上限Sigma水平8Zl(Cap) 规格下限Sigma水平8Zu(Perf)8Zl(Perf)8Fpu(Cap) 超出控制上限机率8Fpl(Cap) 超出控制下限机率8Fp (Cap) 超出控制界线的机率8Fpu(Perf)8Fpl(Perf)9Fp (Perf)9Skewness偏度,对称度9Kurtosis峰度9二、计数型9Mean均值9Max10Min10Range极差10StdDev标准差
3、10UCL、CL、LCL上控制限、中心限、下控制限(计件型、计点型)11三、DPMO11四、相关分析11五、正态分布函数Normsdist(z)12六、综合能力指数分析12一、计量型输入参数:x:参与计算的样本值ChartType:图形编号,1均值极差;2均值标准差;3单值移动极差;8直方图USL:规格上限LSL:规格下限Target:目标值,在公式中简写为TMr_Range:移动跨距:估计sigma 计算出:n:样本总数 :所有样本的平均值 注意:1、 设置常量NOTVALID=-99999,如统计量计算不出,则返回该常量Mean均值子组数中的所有均值(字段名叫取值)的总平均值Max最大值
4、子组数中最大的均值Min最小值 子组数中最小的均值Range极差 最大跨距MR移动极差 本子组取值与上一子组的差值绝对值StdDev标准差例:X1=2,X2=4,X3=6,X4=4,求Sigma1、 极差估计 2、 标准差估计当子组容量在25以内时可查表得到的值,当子组容量大于25时可用公式:3、 计算 4、组内波动UCL、CL、LCL上控制限、中心限、下控制限(计量型)1、 均值-极差控制图(- R) 均值控制图 极差控制图UCL= UCL=LCL= LCL=CL= CL=其中: 3是指控制标准差倍数2、 均值-标准差控制图(-S) 均值控制图 标准差控制图UCL= UCL=LCL= LCL
5、=CL= CL=其中: 3是指控制标准差倍数3、 单值-移动极差控制图(X-Rs) 单值控制图 极差控制图UCL= UCL=LCL= LCL=CL= CL=其中: 3是指控制标准差倍数Cp过程能力指数(短期)过程能力,即工序的能力(Process Capbility,PC),是指过程加工质量方面的能力。PC=6 Cp代表潜在制程能力,越大越好,正常1.33理想值1.67例:产品规格为(400.5),产品标准差为0.4,试计算CPCP=(40.5-39.5)/(6*0.4)=1/2.4=0.42Cmk机器能力指数Cr过程能力比值 例:产品规格为(400.5),产品标准差为0.4,试计算CrCr=
6、(6*0.4)/(40.5-39.5)=2.4Cpl下限过程能力指数例:产品规格为(400.5),产品均值为40.2,产品标准差为0.4试计算Cpl;Cpl =(40.2-39.5)/(0.4*3)=0.7/1.2=0.58Cpu上限过程能力指数例:产品规格为(400.5),产品均值为40.2,产品标准差为0.4试计算Cpu;Cpk =(40.5-40.2)/(0.4*3)=0.3/1.2=0.25Cpk修正的过程能力指数Cpk=Min(Cpl,Cpu)=Cp(1-k),若只有单侧能力指数,另一侧当作无穷大Cpk为实际制程能力,正常1.0 理想值为1.5例:产品规格为(400.5),产品均值为
7、40.2,产品标准差为0.4试计算Cpk;Cpk =Min(0.25,0.58)=0.25或Cpk =0.42*(1-0.4)=0.25k:偏移系数规格上、下限的平均数据值,所有样本值的总平均值Pp过程性能指数(长期)Pr过程性能比值Ppu上限过程性能指数Ppl下限过程性能指数 Ppk修正的过程性能指数Ppk=Min(Ppl,Ppu)=Pp(1-k),若只有单侧能力指数,另一侧当作无穷大Cpm目标能力指数考虑到目标值不在规格中心的情况下,能反映过程的真正能力的能力指数,它的计算公式有两种,不同的企业有不同的选择:(1) (2) 例:产品规格为(400.5),目标值为40.2,产品均值为40.2
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