某综合写字楼装饰工程施工组织设计fedx.docx
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1、第一章、 工程综合合说明第一节、 编制说明明依据一 编制说明明随着社会会的发展展和生活活水平的的提高,人人们对其其居住环环境的要要求越来来越高,装装饰工程程起着美美化、改改善工作作环境的的重要作作用,其其施工质质量好坏坏就直接接关系到到整个装装饰工程程的使用用寿命。我我公司在在编制北北京综合合写字楼楼装饰工工程投标标方案时时,以全全面提高高装饰工工程质量量为第一一宗旨,现现阐述如如下:北京综合合写字楼楼装饰工工程施工工组织设设计,是是根据现现场实际际条件和和充分理理解设计计图纸的的基础上上编制的的,是我我公司为为高速、安安全、文文明、低低耗承建建北京综综合写字字楼装饰饰工程,全全面实现现甲方要
2、要求和设设计图纸纸提出的的各项要要求做出出的慎重重承诺。我我们将充充分发挥挥公司优优势和成成熟先进进的装饰饰工程施施工技术术,科学学地组织织交叉作作业,精精心施工工,严格格履行合合同,以以一流的的项目管管理,一一流的工工程质量量,一流流的文明明施工,一一流的安安全措施施,一流流的工作作效率,一一流的服服务水平平建设北北京综合合写字楼楼装饰工工程。在在工程施施工过程程中严格格要求、严严格制度度、严格格管理、严严格责任任,真正正做到每每项工作作质量达达标,每每道工序序质量受受控,每每个分项项工程质质量创优优,每项项服务业业主满意意,以过过程精品品铸精品品工程。我我们对工工程质量量有终生生责任,我我
3、们有信信心,有有能力将将北京综综合写字字楼装饰饰工程做做好。我公司对对承揽的的装饰工工程无论论大小、时时间长短短及造价价高低,都都采用高高于相关关工程项项目的工工艺方案案施工,要要求分项项工程合合格率1100%,单位位工程合合格率1100%,单项项工程合合格率1100%,优良良率不低低于955%;公公司在每每年竣工工项目中中,至少少有一个个经建设设部门评评审的优优质样板板工程;工程质质量管理理达到公公司质量量目标和和质量保保证手册册标准。对对于“北京综综合写字字楼装饰饰工程”这样的的装饰工工程施工工,必须须在原有有工艺方方案不变变基础上上着重抓抓好“认真”二个字字,同样样的工艺艺方案不不同的工
4、工作态度度,点点点滴滴的的差别将将使最终终结果与与预期的的大相径径庭。因因此装饰饰工程施施工坚持持认认真真真、层层层认真真、事事事认真三三个原则则,施工工时每一一个工序序、环节节,甚至至每贴一一块砖、每每钉一枚枚钉、每每刷一道道漆都要要做到百百分之百百的认真真操作,结结合各项项保证措措施和管管理制度度才能很很好完成成“北京综综合写字字楼装饰饰工程”的施工工,达到到客户满满意。根据以上上要求,我我公司组组织有关关人员,认认真会审审图纸,参参照国家家行业标标准的量量化施工工标准,制制定相应应的技术术措施及及施工方方案来编编制本施施工组织织设计。二 编制依据据本施工组组织设计计适用于于北京综综合写字
5、字楼装饰饰工程。施施工组织织设计在在编制中中依据:1 北京综合合写字楼楼装饰工工程施工工招标文文件。2 甲方提供供的装饰饰施工图图。3 根据本公公司的IISO990011国际质质量标准准相关文文件;4 结合本公公司的装装饰施工工经验和和资料;5 其它现行行国家和和省市规规范及标标准;6 国家相关关法规及及规范;建筑装装饰施装装修工质质量验收收规范GGB-5502110-220011;建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB-5503000-220011;建筑装装饰工程程施工及及验收规规范JJBJ773-991;建筑设设计防火火规范GGBJ116-887;防水工工程施工工及验收收规程GGB20
6、08-883建筑地地面工程程施工及及验收规规范GGB5002099-955;民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001;建筑内内部装修修设计防防火规范范GBB502222-95;高级建建筑装饰饰工程质质量检验验评定标标准DDBJ001-227-996;室内装装饰工程程质量规规范PPB18838-93;建筑装装饰工程程安装分分项工程程施工工工艺规程程DBBJ011-266-966;第二节、 工程概述述一工程简简介 北北京综合合写字楼楼装饰工工程是集集团投资资兴建的的,本工工程位于于北京天天宁寺桥桥。工程程主要为为办公场场所使用用。室内内装饰工工程施工工图纸由由北京
7、辛辛迪森建建筑工程程设计有有限公司司设计。工程主要要内容包包括:本本工程项项目为北北京综合合写字楼楼装饰工工程的室室内装饰饰工程,室室内装修修面积约约40000。二、现场场情况 本工工程位于于北京天天宁寺桥桥,交通通方便,可可直达施施工现场场,该工工程属新新楼进行行室内装装修,现现场具备备施工条条件,临临时供水水、供电电已接至至现场,均均能满足足施工要要求。三、工程程质量及及工期要要求1 工程质量量:工程程质量要要求达到到国家“优良”标准,争争创“竣工达达到长城城杯”的标。2 工期要求求:工程程工期990天,具具体进场场时间以以甲方或或监理工工程师发发出的通通知为准准。北京综合合写字楼楼装饰工
8、工程实行行包质量量、包工工期、包包安全施施工、包包文明管管理的全全面承包包方式。施施工单位位应成立立相应的的工程项项目部,负负责自身身的进度度计划与与总进度度计划的的协调,接接受业主主单位对对工程质质量、工工程进度度、产品品保护、安安全施工工、现场场文明管管理等项项目工作作的监理理和管理理。该工程质质量严格格按照国国家现行行的施工工验收规规范和质质量评定定标准检检查验收收,严格格按图施施工,每每完成部部分分项项工程由由乙方自自检后通通知甲方方及监理理人员检检查签认认,工程程质量要要求必须须达到优优良标准准。作为有幸幸参加该该工程投投标的单单位之一一,为确确保工期期顺利进进行,保保证工程程的档次
9、次及质量量,我公公司保证证积极配配合甲方方工作,服服从甲方方及监理理公司的的管理。虽虽然该工工程技术术难度大大,施工工工期短短、质量量要求高高,只要要思想上上重视,措措施上得得力,坚坚持高标标准、严严要求,以以国家大大局和工工程大局局为重,就就能克服服重重困困难,达达到优质质高效的的目的。我们理解解,在施施工过程程中,不不可避免免的会产产生计划划变更、设设计修改改、项目目工程内内容的增增减,届届时我们们将会根根据业主主的要求求,对施施工组织织计划做做出相应应的调整整。第二章、 施工部署署的原则则第一节、 业主管理理、技术术及协调调要求及及交底和和有关培培训在工程管管理、资资料制作作等诸多多方面
10、都都必须符符合业主主的规定定和要求求。故在在入场后后,首要要的工作作之一便便是接受受业主在在管理、技技术及资资料等方方面的交交底,按按业主的的要求建建立一套套与之相相应的管管理机制制和资料料控制系系统,以以保证今今后的工工作更为为畅顺,和和业主及及其它施施工单位位之间的的关系更更为协调调。由于于我公司司在施工工管理,资资料信息息制作管管理已按按ISOO90001标准准建立了了自己的的质量体体系文件件,并习习惯于按按自己的的管理模模式运作作,因此此,为适适应业主主要求,必必须对有有关人员员进行适适当的培培训。按按招标书书内容,通通常接受受培训的的有技术术组、质质检组、计计划统计计组、材材料组、施
11、施工组等等有关人人员。培培训方式式是参加加业主召召开的有有关会议议,对已已形成文文件化的的管理模模式进行行操作指指导,并并请业主主有关人人员进行行考核。对对不适应应业主管管理模式式的管理理技术人人员坚决决撤换。另另外,应应事先与与业主明明确其提提供服务务之具体体安排。第二节、 现场测量量放线实施施工工的首要要工作是是熟悉施施工现场场,对土土建移交交的施工工现场进进行测量量,并弹弹出基准准线。测测量的主主要内容容包括:(1) 楼层标高高的复测测;(2) 构筑物、柱柱梁、中中心线复复测,并并计算出出偏移尺尺寸;(3) 水管、卫卫生洁具具管道位位置是否否准确;(4) 空调风管管及其它它天花上上走管标
12、标高位置置是否影影响天花花造型施施工;(5) 地面平整整度如何何,是否否需要找找平层;(6) 砼墙、柱柱面垂直直度如何何,是否否影响墙墙饰面施施工等等等。复测时必必须对照照房间位位置逐一一测量,并并形成测测量记录录报告,弹弹出各类类基准线线。测量量记录报报告,按按业主规规定的程程序审批批后,发发至各有有关部门门。特别别是技术术组,将将依此作作为管理理工程质质量完成成施工详详图的重重要依据据,测量量设备必必须校验验,以保保证数据据的准确确性。测测量工作作拟计划划6天完完工。为为此,测测量人员员在入场场签就必必须对工工程图纸纸非常熟熟悉。测测量工及及有关施施工员将将在测量量五天前前熟悉施施工图纸纸
13、,以便便入场工工作更为为顺利。第三节、 其它各类类计划及及资料编编制按业主的的要求在在规定的的时间内内提交下下列计划划及资料料:一 中标后与与业主工工程进度度经协调调之后的的施工进进度计划划表;二 材料采购购及样品品送审送送检计划划;三 资料管理理方案;四 特殊分项项工程施施工工序序及施工工方法;五 具体施工工方案及及其它各各类计划划资料。与业主商商定后的的施工计计划,按按照招标标文件及及业主的的其它具具体要求求,采用用先进的的工程管管理软件件,在工工程量计计算基础础上组织织编制,在在编制该该计划时时同时考考虑带机机电施工工的协调调配合,形形成“施工配配合计划划表”;材料料组根据据“项目质质量
14、计划划”工程物物资需用用计划,编编制材料料设备采采购计划划,按业业主要求求的格式式编制。资资料员按按照公司司体系文文件及业业主的要要求编写写本次工工程的资资料管理理档案,以以确保其其成为业业主资料料系统的的有机组组成部分分;施工工组织设设计对特特殊分项项工程进进行研究究、试验验,形成成文件化化的施工工工艺及及施工方方法,同同时根据据施工进进度计划划要求制制定出详详细的具具体施工工方案。第四节、 材料及设设备样品品(或资资料)确确认材料组根根据业主主审批的的材料采采购及样样品送检检计划,在在业主规规定的时时间内组组织有关关的材料料和设备备样品(或或资料)交交业主及及有关单单位确认认。材料料样品之
15、之规格及及标准将将按照业业主的要要求制作作,一式式三份。审审批确认认后的材材料样品品(或资资料)一一份封存存,另一一份由我我公司做做采购样样板。第五节、 主要分项项工程样样板施工工、验收收及总结结样板施工工按照业业主要求求的数量量及程序序进行,验验收合格格后形成成有关质质量记录录文件,同同时拍摄摄样板图图片或录录像作为为补充记记录材料料。在施施工实施施的基础础上形成成文件化化的分项项工程施施工工序序、施工工方法及及施工人人员组织织方案作作为技术术交底资资料。第六节、 图纸技术术交底对即将展展开施工工的工程程项目(与与机电施施工交叉叉之施工工项目)由由有关设设计师对对有关施施工员做做图纸技技术交
16、底底,施工工员对施施工班组组进行技技术交底底,务必必使每位位施工人人员对其其施工工工艺、施施工方法法及规范范要清楚楚明了。并并按公司司质量体体系文件件要求,形形成图纸纸技术交交底、质质量记录录文件。第七节、 临时设备备措施根据施工工的实际际情况,业业主安排排及要求求,现场场办公室室、临时时材料设设在施工工现场内内;施工工人员的的生活用用房就近近租房解解决。第八节、 临时施工工用电组组织设计计一 临时施工工用电工工程实施施依据1 现场电源源情况查查探结果果2 建筑施施工临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-8883 民用建建筑电气气设计规规范JJGJ/T 116-992二 临时用电电系统1
17、用电器具具特征:(1) 动力负荷荷电以III类手手持式及及移动式式小型电电动工具具为主。(2) 照明:以以白炽灯灯作为临临时施工工现场的的照明光光源。2 临时施工工配电原原则采用总配配电箱(AAL)和和分配电电箱(AAL1-ALLn)二级级配电。配配电系统统为TNN-S制制。专用用PE保保护接地地线。动力配电电采用一一机一闸闸,并加加配自动动脱扣漏漏电保护护开关。照照明由专专用回路路供电。3 临时用电电总量约约45KKW(包包括照明明机施工工机具用用量)三 安全技术术措施1 分配电箱箱至开关关箱线段段采用双双重聚氯氯乙烯绝绝缘型(BBVV)铜铜芯导线线穿PVVC保护护架空铺铺设。对对地高度度不
18、下于于2.55M。2 总箱ALL外壳及及零线应应重复接接地(与与现有的的接地干干线网可可靠连接接),接接地电阻阻应不大大于100欧姆。3 分电箱底底边距地地1.55M。周周边不得得堆放足足以妨碍碍操作、维维修的杂杂物。4 进出箱体体的电气气线路口口必须设设在箱体体的下底底面。5 手持式或或移动式式电动工工具电线线采用YYZ-110000V橡套套软电缆缆。第三章、 施工组织织配合与与协调第一节、 与建设单单位、监监理公司司的协调调配合在同一施施工现场场同时有有几个施施工单位位联合施施工时,应应服从建建设单位位和监理理公司的的统一领领导。一 组织管理理现场的的安全生生产工作作时,必必须服从从建设单
19、单位的领领导和指指挥,接接受建设设单位的的监督检检查。二 密切与建建设单位位、监理理公司的的配合,及及时反映映施工中中存在并并需建设设单位解解决的问问题(例例如:供供水、供供电、垂垂直运输输、通讯讯等),及及时上报报施工进进度,每每周会同同甲方监监理公司司汇报和和研究施施工情况况,做到到甲方监监理公司司满意,三 密切与其其他施工工单位的的配合,提提前通过过建设单单位向交交叉作业业安装工工程的施施工单位位(例如如:空调调、消防防专业施施工单位位)提出出下步施施工需要要协作的的项目内内容,以以保证施施工顺利利进行。四 施工项目目在运行行中会涉涉及道多多方面的的关系,为为了处理理好这些些方面的的关系
20、,就就需要协协调。协协调是施施工管理理的重要要职能。第二节、 施工内外外组织协协调施工项目目在运行行中会涉涉及到多多方面的的关系,为为了处理理好这方方面的关关系,就就需要协协调。协协调是施施工管理理的重要要职能。1 施工项目目的协调调内容在施工项项目运行行的不同同阶段,协协调的内内容、侧侧重点各各有不同同,归纳纳起来,应应有以下下五种主主要关系系须协调调处理。其一,人人际关系系的协调调。包括括项目组组织内部部的人际际关系,项项目组织织与关联联单位的的人际关关系,主主要需解解决好人人员之间间在工作作中的联联系与矛矛盾;其二,组组织关系系的协调调。主要要解决组组织内部部的分工工与配合合问题;其三,
21、供供求关系系的协调调。包括括施工项项目实施施中所需需人力、资资金、设设备、材材料、技技术乃至至信息的的供应,主主要通过过协调解解决供求求平衡的的问题;其四,配配合关系系的协调调。包括括求得本本公司、建建设单位位、总包包单位、设设计单位位、分包包单位、供供应单位位、监理理单位,在在配合关关系上的的协助和和在配合合步调上上的一致致,以达达到同心心协力的的目的;其五,约约束关系系的协调调。主要要是了解解和遵守守国家和和所在地地方在政政策、法法规、制制度,在在遵章守守纪的前前提下,求求得执法法部门的的理解和和支持。2 施工项目目内部关关系的协协调施工项目目内部人人际关系系的协调调:项目目组内部部人际关
22、关系是指指项目经经理与下下属的关关系,职职能人员员之间的的关系,职职能人员员与作业业人员之之间的关关系,作作业人员员之间的的关系等等。协调调好这些些关系主主要依靠靠执行制制度,坚坚持民主主集中制制,做好好思想政政治工作作,充分分调动个个人工作作的积极极性。施工项目目内部组组织关系系的协调调:施工工项目中中的组织织形成了了系统,系系统内部部各组织织部分构构成一定定的分工工协作和和信息沟沟通关系系。通过过关系协协调,可可使组织织正常运运转,充充分发挥挥组织的的作用。具具体可通通过划分分职能、明明确职责责、制度度约束、信信息沟通通、及时时解决矛矛盾等等等方法进进行。施工项目目内部供供求关系系的协调调
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