国家开放大学电大《行政组织学》2026-2027期末试题及答案（试卷代码：2542）.docx

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1、国家开放大学电大行政组织学2026-2027期末试题及答案（试卷代码：2542）国家开放高校电大行政组织学2026-2027期末试题及答案(试卷代码：2542) 盗传必究 一、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内） 1行政组织是追求( )。A. 公共利益的组织 B利润最大化的组织 C公共价值的组织 D行政权力的组织 2( )由于在决策理论探讨方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。A西蒙 B舒尔茨 C布坎南 D斯蒂格利茨 3领导机关或管理人员能够干脆有效地管理和限制下属人员或单位的数目称之为( ) A管理幅度 B管理层次 C管理级别 D管理范

2、围 4我国地方各级政府是( )的执行机关。A各级政协 B各级党委 C各级法院 D各级国家权力机关 5在影响组织的各种因素中，( )的因素是最为重要的。A. 人 B财 C物 D信息 6从某种意义上讲权力是一种( )。A决断力 B凝合力 C执行力 D影响力 7行政组织决策是以( )为后盾。A权力 B组织 C. 权利 D行政权力 8组织中最佳的冲突状态是( )。A适度冲突 B高度冲突 C低度冲突 D-没有冲突 9组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级看法、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为( )。A下行沟通 B单向沟通 C横向沟通 D上行沟通 10.行政组织文化具有多种功能，它能把组织

3、成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为( )。A目标导向功能 B阻抑功能 C凝合功能 D限制功能 二、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。少选、多选均不得分） 11巴纳德认为，组织不论其级别凹凸和规模大小，都包含以下基本要素( )。A协作的意愿 B经理人员 C共同的目标 D信息的联系 12人的行为机制主要包括( )。A须要 B动机 C行为 D反馈 13权力性影响力主要源于( )。A法律 B习惯 C职位 D暴力 14勒温将领导者的作风分为( )等类型。A专制 B民主 C放任 D独裁 15正确的决策目标应

4、当具备的条件是( )。A定量化 B没有时间限制 C有肯定的时间限制 D要明确责任 三、名词说明每小题5分共20分） 16组织：是在特定社会环境之中，由肯定要素组成的，为了达成肯定目标而建立起来的，并随着内部要素和外部环境不断改变而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。17民族区域自治制度：是指在中心政府统一领导下，各少数民族聚居的地方实行区域自治，设立自治机关，行使自治权。18非权力性影响力：也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信任。19. 组织学习：是指组织成员不断获得学问、改善自身的行为、优化组织的体系，以在不断改变的内

5、外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。四、简答题（每小题10分，共20分） 20. 与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？ 答：(1)行政组织是唯一可以合法运用暴力的机关； (2)行政组织是一个具有自然垄断地位的组织； (3)行政组织是可以合法行使行政权的组织； (4)行政组织是担当公共责任的组织； (5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。21简析我国当代行政组织文化的走向。答：(1)由封闭型行政组织文化向开放型行政组织文化转变； (2)由人治型行政组织文化向法治型行政组织文化转变； (3)由集权型行政组织文化向参加型行政组织文化转变； (4)由全能型行政组织文化向分化型行政组织文

6、化转变； (5)由管制型行政组织文化向服务型行政组织文化转变。五、论述题（每小题20分，共40分） 22.试论古典组织理论的局限。答：传统古典的组织理论，由于历史条件的限制，有其不行避开的局限性，这主要表现在： (1)过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面。他们只探讨结构，探讨如何分工，如何建立层级限制、如何订立法律规则，忽视了对非正式组织的探讨，忽视对组织当中人的行为的探讨。（5分） (2)过分强调机械的“效率”观念，强调组织的整体需求和利益，把人当成“经济人”来看待，忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的须要和个体的利益。（5分） (3)过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用，强调对人进行监督和限制，趋向集权式的管理方式，简单压抑人工作的主动性和主动性。（5分） (4)在探讨取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以及彼此之间的相互影响，忽视了外在环境的不确定性。（5分） 23试论行政组织管理将来的发展趋势。答：(1)行政组织环境将更为动荡和困难； (2)学问管理的兴起与发展； (3)战略性管理的重要； (4)利用信息科技，创新服务型态与治理型态； (5)更为弹性、有机式的组织结构。