煤炭行业-集团公司总经理岗位说明书elhr.docx

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1、总经理职职位说明明书岗位名称称总经理岗位编号号所在部门门岗位定员员1人直接上级级集团公司司工资等级级直接下级级常务副总总经理、副副总经理理、总经经理工作作部经理理、人力力资源经经理、财财务总监监、煤炭炭事业部部总监、业业务发展展部经理理薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期20022年100月职责概述述：制定和实实施公司司总体战战略制定和实实施公司司年度经经营计划划和年度度预算建立良好好的沟通通渠道建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系负责管理理投资企企业主持公司司日常经经营工作作负责集团团领导交交办的其其它任务务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定和实施施公司总总体战略略

2、工作结果果分送单位位工作任务务领导制定定公司的的发展战战略，并并根据内内外部环环境变化化进行调调整公司发展展战略FFJ0001集团领导导组织实施施公司总总体战略略，发掘掘市场机机会，领领导创新新与变革革组织进行行投资机机会的寻寻找、考考察、实实施职责二职责表述述：制定定和实施施公司年年度经营营计划和和年度预预算工作结果果分送单位位工作任务务根据集团团下达的的年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划（包括括年度预预算）和和年度总总结年度经营营计划JJY5和和年度总总结JYY6集团领导导监督、控控制经营营计划和和预算的的实施过过程，并并对结果果负全面面责任组织实施施财务预预

3、算方案案及利润润分配、使使用方案案职责三职责表述述：建立立良好的的沟通渠渠道工作结果果分送单位位工作任务务负责与集集团保持持良好沟沟通，定定期向集集团汇报报经营战战略和计计划执行行情况、资资金运用用情况和和盈亏情情况、机机构和人人员调配配情况及及其他重重大事宜宜领导建立立公司与与客户、供供应商、合合作伙伴伴、上级级主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道领导开展展公司的的社会公公共关系系活动，树树立良好好的企业业形象领导建立立公司内内部良好好的沟通通渠道，协协调各部部门关系系职责四职责表述述：建立立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系工作结果果分

4、送单位位工作任务务主持、推推动关键键管理流流程和规规章制度度建设，及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造造企业文文化氛围围，塑造造和强化化公司价价值观职责五职责表述述：负责责管理投投资企业业工作结果果分送单位位工作任务务组织建立立有效的的母子公公司管理理体制参加参股股、控股股公司董董事会，参参与对参参股、控控股公司司重大事事项的决决策职责六职责表述述：主持公公司日常常经营工工作工作结果果分送单位位工作任务务负责公司司员工队队伍建设设，选拔拔中高层层管理人人员主持召开开总经理理办公会会，对重重大事项项进行决决策代表公司司参加重重大业务务、外事事或其它它重要活活动负责处理理公司重重大突发发

5、事件，并并及时向向集团汇汇报职责七职责表述述：负责集集团领导导交办的的其它任任务权力：人事权除公司副副总经理理外的人人事任免免权，对对副总经经理的人人事任免免建议权权，对公公司员工工奖惩的的决定权权，对所所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权财务权集团授权权的预算算内的财财务审批批权业务权公司重大大问题的的决策权权，对公公司各项项工作的的监控权权，向集集团提出出公司经经营目标标的建议议权工作协作作关系：外部协调调关系客户、供供应商、合合作伙伴伴、上级级主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒媒体等任职资格格：教育水平平本科及以以上学历历专业企业管理理专业、煤煤炭专业业及相

6、关关专业培训经历历培训内容容导训时间间培训内容容导训时间间计算机应应用技术术培训两周以上上外语培训训经济法律律法规培培训两周以上上投资管理理知识培培训两周以上上管理技能能培训两周以上上战略管理理培训两周以上上市场营销销知识培培训两周以上上项目管理理培训两周以上上经验8年以上上工作经经验，55年以上上相关业业务岗位位工作经经验，33年以上上管理岗岗位工作作经验个人素质质很高的工工作热情情和工作作主动性性；很高的职职业道德德水平；很强的组组织协调调能力、判判断与决决策能力力、沟通通能力、人人际交往往能力、计计划和执执行能力力、影响响能力、领领导能力力知识通晓企业业管理知知识掌握战略略管理、技技术管理理、财务务管理、质质量管理理、法律律等方面面的知识识了解公司司经营产产品技术术知识技能技巧巧很高的外外语水平平和专业业知识及及技能，很很强的口口头表达达能力、公公文报告告编写能能力，熟熟练使用用计算机机办公软软件其它：使用工具具/设备备电话、传传真机、计计算机、打打印机、Internet/Intranet网络、交通工具工作环境境独立办公公室备注