建筑工程项目进度管理、质量管理与造价管理dpac.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《建筑工程项目进度管理、质量管理与造价管理dpac.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目进度管理、质量管理与造价管理dpac.docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑工程程施工管管理实务务一、建筑筑工程项项目进度度管理考点说明明:流水施工工的概念念;流水水参数的的种类和和含义;流水施施工的种种类;流流水施工工方式以以及组织织过程;双代号号网络计计划的绘绘图规则则;双代代号网络络计划的的时间参参数的含含义和计计算方法法;双代代号网络络计划的的关键线线路的判判别方法法。(流流水施工工方式以以及组织织过程只只需要掌掌握教材材例题即即可)案例分析析题1 (220055年度考考试题) 某办公楼楼由122层主楼楼和3层层辅楼组组成。施施工单位位(乙方方)与建建设单位位(甲方方)签订订了承建建该办公公楼施工工合同,合合同工期期为411周。合合同约定定,工期期每提前前
2、(或拖拖后) 1 dd奖励 (或罚罚款) 25000元。乙乙方提交交了粗略略的施工工网络进进度计划划,并得得到甲方方的批准准。该网网络进度度计划如如图2-1所示示。 施工过程程中发生生了如下下事件。 事件一:在基坑坑开挖后后,发现现局部有有软土层层,乙方方配合地地质复查查,配合合用工110个工工日。根根据批准准的地基基处理方方案,乙乙方增加加直接费费5万元元。因地地基复查查使基础础施工工工期延长长3 dd,人工工窝工115个工工日。 事件二:辅楼施施工时,因因某处设设计尺寸寸不当,甲甲方要求求拆除已已施工部部分重新新施工因因此造成成增加用用工300个工日日,材料料费、机机械台班班费计22万元,
3、辅辅楼主体体工作拖拖延1周周。事件三:在主楼楼主体施施工中,因因施工机机械故障障,造成成工人窝窝工8个个工日,该该工作工工期延长长3 d。 事件四:因乙方方购买的的室外工工程管线线材料质质量不合合格,甲甲方令乙乙方重新新购买因因此造成成该项工工作多用用人工88个工日日,该项项工作工工期延长长4天,材材料损失失费1万万元。 事件五:鉴于工工期较紧紧,经甲甲方同意意,乙方方在装饰饰装修时时采取了了加快施施工的技技术措施施, 使得该项项工作缩缩短了11周,该该项技术术组织措措施费00.6万万元。 其余各项项工作实实际作业业工期和和费用与与原计划划相符。 【问题】 1.该网网络计划划中哪些些工作是是主
4、要控控制对象象(关键键工作) ,计计划工期期是多少少? 2.针对对上述每每一事件件,分别别简述乙乙方能否否向甲方方提出工工期及费费用索赔赔的理由由。 3.该工工程可得得到的工工期补偿偿为多少少天?工工期奖(罚)款款是多少少? 4.合同同约定人人工费标标准是330元/工日,窝窝工人工工费补偿偿标准是是18元元/工日日,该项项工程相相关直接接费、间间接费等等综合取取费率为为30%。在工工程清算算时,乙乙方应得得到的索索赔款是是多少? 【参考答答案】 1.该网网络计划划中,主主要控制制对象有有基础工工程、主主楼主体体、设备备安装、装装饰装修修。计划划工期为为41周周。 2.事件件一:可可提出费费用和
5、工工期索赔赔。因为为地质条条件变化化是甲方方应承担担的责任任。由此此产生的的费用及及关键工工作工期期延误都都可以提提出索赔赔。 事件二:可提出出费用索索赔。因因为乙方方费用的的增加是是由甲方方原因造造成的,可可提出费费用索赔赔;而该该项关键键工作的的工期延延误不会会影响到到整个工工期,不不必提出出工期索索赔。 事件三:不应提提出任何何索赔。因因为乙方方的窝工工费及关关键工作作工期的的延误是是乙方自自身原因因造成的的。 事件四:不应提提出索赔赔。因为为室外工工程管线线材料质质量不合合格是乙乙方自身身的原因因造成的的,由此此产生的的费用和和工期延延误应由由自己承承担。 事件五:不应提提出任何何索赔
6、。因因为乙方方采取的的加快施施工的技技术措施施是为了了赶工期期做出的的决策,属属于自身身原因。 3.该工工程可得得到的工工期补偿偿为3 d。关键键工作中中,基础础工程工工期的延延误已获获得工期期索赔。主楼主体工程工期延长3 d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4 d,故工期奖励对应的天数为4 d,工期奖励款为4天2500元/天=10000元。 4.乙方方应得到到的索赔赔额为::(115工日日*188元/工工日+440工日日*300元/工工日+5500000元+200000元元) *(1+30%) =92 9111元。 (20007年年度考试试题
7、) 某办公楼楼由主楼楼和辅楼楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同. 经甲方批批准的施施工网络络进度计计划如图图所示。 施工过程程中发生生如下事事件。 事件一:在基坑坑开挖后后,发现现局部有有软土层层,重新新调整了了地基处处理方案案,经批批准后组组织实施施,乙方方为此增增加费用用5万元元,基础础施工工工期延长长3夭。 事件二:辅楼施施工时,甲甲方提出出修改设设计,乙乙方按设设计变更更要求拆拆除了部部分已完完工程,重重新施工工。造成成乙方多多支付人人工费11万元,材材料和机机械费用用2万元元,辅楼楼工期因因此拖延延 7夭夭。 事件三:主楼施施工中,因因施工机机械故障障造成停停工
8、,主主楼工期期拖延77天,费费用增加加6 万万元。 【问题】 1.原施施工网络络计划中中,关键键工作是是哪些?计划工工期是多多少? 2.针对对上述每每一件事事,乙方方如提出出工期和和费用索索赔,索索赔是否否成立?请简述述理由。 3.乙方方共可得得到的索索赔工期期是多少少天?费费用为多多少元? 【参考答答案】 1.利用用逐条线线路对比比法确定定: 的的持续时时间为770+1112十十42十十77=3011 (天天) ; 的持续续时间为为70+1122十988=2880 (天) ; 的持续续时间为为70十十98+77=2455 (天天) ; 所以关键键线路为为关键工作作是:基基础工程程、主楼楼主体
9、工工程、设设备安装装工程、装装饰装修修工程。计计划工期期是: 3011天。 2.索赔赔是否成成立的判判断。 事件一:工期索索赔成立立。理由由:因为为地质责责任不在在乙方,经经过了甲甲方批准准,而且且基坑开开挖工作作处于关关键线路路上。费费用索赔赔成立。理理由:因因为地质质变化是是一个有有经验的的承包商商不能合合理预见见的,本本事件责责任不在在乙方。 事件二: 工期期索赔不不成立。理理由:因因为辅楼楼工程不不在关键键线路上上,有556天的的总时差差,大于于工期拖拖延7天天。 费费用索赔赔成立。理理由:因因为设计计的修改改是由甲甲方提出出的,对对于乙方方多承担担的费用用理应给给予补偿偿。 事件三:
10、 工期期、费用用索赔均均不成立立。理由由:因为为施工机机械故障障是因为为乙方自自身的原原因,例例如管理理不善、使使用不当当等原因因造成的的,甲方方没有责责任,所所以工期期、费用用索赔申申请均不不成立。 3.乙方方共可得得到的索索赔工期期: 33天 乙方共可可得到的的索赔费费用: 5万+1万十十2万=8万 案例分析析题2 某工程的的施工合合同工期期为166周,项项目监理理机构批批准的施施工进度度计划如如图2-3所示示(时间间单位:周)。各各工作均均按匀速速施工。施施工单位位的报价价单(部部分)见见2-11表。工程施工工到第44周时进进行进度度检查,发发生如下下事件。 事件1:A工作作已经完完成,
11、但但由于设设计图纸纸局部修修改,实实际完成成的工程程量为8840 m3,工工作持续续时间未未变。 事件2:B工作作施工时时,遇到到异常恶恶劣的气气候,造造成施工工单位的的施工机机械损坏坏和施工工人员窝窝工,损损失1万万元,实实际只完完成估算算工程量量的255%。 事件3:C工作作为检验验检测配配合工作作,只完完成了估估算工程程量的220%,施施工单位位实际发发生检验验检测配配合工作作费用55 0000元。 事件4:施工中中发现地地下文物物,导致致D工作作尚未开开始,造造成施工工单位自自有设备备闲置44个台班班,台班班单价为为3000元/台台班、折折旧费为为1000元/台台班。施施工单位位进行文
12、文物现场场保护的的费用为为12000元。 【问题】 1.根据据第4周周末的检检查结果果,在图图上绘制制实际进进度前锋锋线,逐逐项分析析B、cc、D三三 项工工作的实实际进度度对工期期的影响响,并说说明理由由。2.若施施工单位位在第44周末就就B、cc、D出出现的进进度偏差差提出工工程延期期的要求求,项目目监理机机构应批批准工程程延期多多长时间间?为什什么? 3.施工工单位是是否可以以就事件件2、44提出费费用索赔赔?为什什么?可可以获得得的索赔赔费用是是多少? 4.事件件3中CC工作发发生的费费用如何何结算? 5.前44周施工工单位可可以得到到的结算算款为多多少元? 【参考答答案】 1 根据第
13、44周末的的检查结结果,实实际进度度前锋线线如图所所示。 分析BB、C、D三项工作的实际进度对工期的影响及其理由:(1) B工作作拖后11周,不不影响工工期。理理由:BB工作总总时差为为1周。 (2) C工作作拖后11周,不不影响工工期。理理由:cc工作总总时差为为3周。 (3)DD工作拖拖后2周周,影响响工期22周。理理由:DD工作总总时差为为零(或或D工作作为关键键工作)。2施工工单位在在第4周周末就BB、c、DD出现的的进度偏偏差提出出工程延延期的要要求,项项目监理理机构应应批准工工程延期期2周。理理由:施工中中发现地地下文物物造成DD工作拖拖延,不不属于施施工单位位责任。 3对施施工单
14、位位是否可可以就事事件2、44提出费费用索赔赔的判断断: (1)事事件2不不能索赔赔费用。理理由:异异常恶劣劣的气候候造成施施工单位位施工机机构损坏坏和施工工人员窝窝工的损损失不能能索赔。 (2)事事件4可可以索赔赔费用。理理由:施施工中发发现地下下文物属属非施工工单位原原因。(3)施施工单位位可获得得的索赔赔费用为为4台班班*1000元/台班十十12000元=16000兀。 4.事件件3中CC工作发发生的费费用不予予结算,因因施工单单位对CC工作的的费用没没有报价价,故认认为该项项费用己己分摊到到其他相相应项目目中。 5.前44周施工工单位可可以得到到的结算算款的计计算: A工作可可以得到到
15、的结算算款: 8400 m33 *3300元元/ mm3=22520000元元; B工作可可以得到到的结算算款: 1 2200 m3*25 % * 3220元/ m33=9660000元; D工作可可以得到到的结算算款: 4台班班*1000元/台台班+11 2000元=16000元; 前4周施施工单位位可以得得到的结结算款=25220000元+9960000元+16000元=34996000元。 二、建筑筑工程项项目质量量管理 考点说明明:建筑工程程项目质质量计划划;建筑筑结构材材料与装装饰装修修材料的的质量管管理;地地基基础础工程质质量 检检查与检检验;主主体结构构工程质质量检查查与检验验;
16、防水水工程质质量检查查与检验验;建筑筑装饰装装修工程程质量检检查与检检验;建建筑幕墙墙工程质质量检查查与检验验;建筑筑工程质质量验收收的程序序和组织织;建筑筑工程质质量验收收的要求求;建筑筑工程档档案编制制的内容容和要求求;地基基基础工工程的质质量验收收内容;主体结结构工程程的质量量验收内内容;防防水工程程的质量量验收内内容;建建筑装饰饰装修工工程的质质量验收收内,容容;建筑筑幕墙工工程的质质量验收收内容;建筑工工程质量量问题的的分类;建筑工工程重大大质量事事故的处处理程序序;地基基基础工工程施工工质量控控制与质质量缺陷陷的防治治;主体体工程施施工质量量控制与与质量缺缺陷的防防治;防防水工程程
17、施工质质量控制制与质量量缺陷的的防治;建筑装装饰装修修工程细细部构造造施工质质量控制制与质量量缺陷的的防治;建筑幕幕墙工程程施工质质量控制制与质量量缺陷的的防治;建筑工工程质量量管理统统计方法法的应用用。 案例分析析题3 (220044年度考考试题) 【背景资资料】 某建筑工工程建筑筑面积22050000 m2,混混凝土现现浇结构构,筏板板式基础础,地下下3层,地地上122 层,基基础埋深深12.4 mm,该项项工程位位于繁华华市区,施施工场地地狭小。 工程所在在地区地地势北高高南低,地地下水流流从北向向南。施工单单位的降降水方案案计划在在基坑南南边 布布置单排排轻型井井点。 基坑开挖挖到设计
18、标高高后,施施工单位位和监理理单位对对基坑进进行验槽槽,并对对基底进进行了钎钎探, 发现地地基东南南角有约约3500 m22软土区区,监理理工程师师随即指指令施工工单位进进行换填填处理。 工程主体体结构施施工时,二二层现浇浇钢筋混混凝土阳阳台在拆拆模时沿沿阳台根根部发生生断裂,经经检查 发现是是由于施施工人员员将受力力主筋位位直布置置错误所所造成的的。事故故发生后后,业主主立即组组织了质质量 大大检查,发发现一层层大厅梁梁柱节点点处有露露筋;已绑扎扎完成的的楼板钢钢筋位置置与设计计图纸不不符;施施 工人人员对钢钢筋绑扎扎规范要要求不清清楚。 工程进入入外墙面面装修阶阶段后,施施工单位位按原设设
19、计完成成了9665 mm2的外外墙贴面面砖工作作。业 主认为原原设计贴贴画砖与与周边环环境不协协调,要要求更换换为大理理石贴面面,施工工单位按按业主要要求进行行 了更更换。 【问题】 1.该工工程基坑坑开挖降降水方案案是否可可靠?说说明理由由。 2.施工工单位和和监理单单位两家家单位共共同进行行工程验验槽的做做法是否否妥当?说明理理由。 3.发现现基坑基基底基软软土后应应按什么么工作程程序进行行基底处处理? 4.工程程质量事事故和业业主检查查出的问问题反映映出施工工单位质质量管理理中存在在哪些主主要问题题? 5.就该该项工程程背景资资料中所所发生的的情况而而言,施施工单位位可索赔赔的内容容有哪
20、些些? 【参考答答案】1.该工工程基坑坑开挖降降水方案案采用地地基坑南南边布置置单排轻轻型井点点不可行行。因为为轻型井井点应根根据基坑坑平面的的大小与与深度、土土质、地地下水位位流向、降降水深度度要求等等条件采采用单排排、双排排、环形形等方式式布置。单单排轻型型井点适适用于基基坑或沟沟槽宽度度小于66 m,且且降水深深度不大大于5mm的基坑坑,同时时,在采采用单排排轻型井井点方案案时也应应将井点点管布置置在上游游,即北北边。因因该工程程基坑面面积大,基础埋深达12.4 m,所以不能采用轻型井点降水方案,可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。(专业性太强)2.当基基坑开挖挖到设计计标高后
21、后,由施施工单位位和监理理单位两两家共同同进行验验槽的做做法不妥妥。正确的的做法是是在基坑坑开挖到到基底设设计标高高并清理理好后,施施工单位位还必须须会同勘勘察、设设计单位位和建设设单位共共同进行行验槽,合合格后方方能进行行基础工工程施工工。 3.当发发现基坑坑基底有有软土区区后,施施工单位位不得擅擅自处理理,应及及时向监监理单位位和建设设单位汇汇报,由由勘察设设计单位位组织进进行地基基补充勘勘探,在在探明基基底情况况后,勘勘察设计计单位进进行处理理方案设设计,方方案设计计完成后后须由建建设单位位,设计计单位、监监理单位位和施工工单位在在设计变变更单上上会签。施施工单位位再依据据设计变变更进行
22、行基底处处理监理理单位对对处理过过程进行行监控,并并对处理理结果检检查验收收。 4.根据据发生的的工程质质量事故故和业主主检查出出的问题题反映了了施工单单位在质质量管理理中存在在如下问问题:施施工技术术交底不不清;自自检、互互检和交交接检验验制度不不健全,隐隐蔽工程程检查不不严格. 检查查验收制制度不落落实;质质量控制制体系不不健全,各各级施工工管理人人员管理理职责不不落实、责责任不到到位,施施工过程程控制不不严格;施工队队伍素质质差,施施工人员员教育培培训不够够。 5.施工工单位可可以索赔赔的内容容包括地地基基底底处理发发生的费费用和工工期;更更换大理理石贴面面砖所发发生的费费用和工工期。
23、案例分析析题4 (220044年度考考试题) 某建筑公公司承接接一项综综合楼任任务,建建筑面积积10998288平方米米,地下下3层,地地上266层,箱箱形基础础,主体体为框架架结构。该该项目地地处城市市主要街街道交叉叉路口,是是该地区区的标志志性建筑筑物。因因此,施施工单位位在施工工过程中中加强了了对工序序质量的的控制。在在第5层层楼板钢钢筋隐蔽蔽工程验验收时发发现整个个楼板受受力钢筋筋型号不不对、位位置放置置错误,施施工单位位非常重重视,及及时进行行了返工工处理,在在第100层混凝凝土部分分试块检检测时发发现强度度达不到到设计要要求,但但实体经经有资质质的检测测单位检检测鉴定定,强度度达到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 项目 进度 管理 质量管理 造价 dpac
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内