某热电厂锅炉脱硫(湿法)改造工程施工组织设计eyzp.docx
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1、目录第一章 工程概概况4第1节 工程概概况4第2节 工程范范围4第3节 工程施施工特点点4第4节 编制依依据5第二章 施工部部署7第1节 工程管管理目标标7第2节 施工组组织机构构设置77第三章 施工项项目资源源配置计计划155第1节 人力资资源配置置使用计计划155第2节 材料使使用管理理计划117第3节 机械设设备配置置计划221第四章 力能供供应及施施工平面面布置224第1节 施工现现场244第2节 临时设设施244第3节 力能供供应244第五章 主要分分部、分分项工程程施工方方法及225第1节 测量定定位255第2节 钢筋混混凝土工工程施工工方案及及技术措措施266第3节 脱硫主主、副
2、塔塔工程施施工方案案及技术术措施336第4节 管道制制安方案案及技术术措施338第5节 泵和风风机的安安装方案案及技术术措施556第6节 电气安安装施工工方案559第7节 钢结构构制安方方案及技技术措施施67第8节 脚手架架工程770第9节 DCSS系统安安装及调调试方案案74第六章 施工工工期及保保证措施施89第1节 施工进进度计划划89第2节 组织措措施911第3节 技术措措施922第4节 管理措措施922第5节 影响工工程进度度常见问问题933第七章 满足标标准质量量等级要要求及质质量保证证措施995第1节 满足标标准质量量等级要要求955第2节 质量保保证措施施96第八章 安全保保证体
3、系系及主要要危险源源安全1106第1节 安全保保证体系系1066第2节 主要危危险源安安全技术术措施1106第九章 文明施施工与成成本节约约措施1126第1节 文明施施工技术术措施1126第2节 成本节节约措施施1277第十章 施工中中需业主主方配合合的工作作及要求求1288工程概况况第一节 工程概况况*热热电有限限公司建建有三台台75tt/h 中压煤煤粉锅炉炉,以及及B6-35/10 型背压压式汽轮轮发电机机组、cc6-335/110 型型抽汽式式汽轮发发电机组组各一套套、c113.55-3.43/0.998 抽抽凝式汽汽轮发电电机组二二套,总总装机容容量399MW 具有约约1500t/hh
4、 的供供热能力力,承担担了金华华市区的的集中供供热热源源任务。三台755t/hh 中压压煤粉锅锅炉现为为静电除除尘无脱脱硫,三三台锅炉炉其外排排烟气经经静电除除尘后共共用一个个80mm高烟囱囱排放,烟烟囱出口口直径为为2.33m。第一节 工程范围围*热电电有限公公司375tt/h(1#、2#、3#)锅炉脱脱硫(湿湿法)改改造工程程,包括括本工程程的所有有机务、电电气、控控制、土土建、防防腐、消消防、照照明、采采暖通风风、给排排水等设设计、设设备制造造及供货货、施工工安装及及调试等等。以下下所有分分项均为为承包商商工程范范围(分分界点的的连接工工作亦属属承包商商工程范范围)。第一节 工程施工工特
5、点(1)工工期紧,任任务重。根根据业主主要求,本本工程合合同工期期为单套套施工周周期为440 个个有效工工作日,三三套共为为1200 个有有效工作作日,施施工中各各工种配配合交叉叉多。因因此,要要求各分分项工程程施工队队应根据据工程进进度计划划的要求求安排好好劳力,形形成立体体交叉作作业,各各工种要要紧密配配合,精精心组织织,形成成劳力、机机械、材材料供应应的有序序配合。(2)本本工程由由3 座主主塔及33 座副副塔组成成,高度度均为2210000mmm,施工工场地狭狭小,塔塔体均由由定型花花岗岩组组砌而成成,施工工难度较较大。应应很好地地安排施施工流水水作业,才才能确保保在合同同工期内内保质
6、保保量完成成施工任任务。第一节 编制依据据(1)*公司375tt/h 烟气脱脱硫(湿湿法)工工程招标标文件;(2)由由*环保保设备工工程有限限公司设设计编制制的*热热电有限限公司3375tt/h 烟气脱脱硫(湿湿法)工工程设计计方案;(3)由由*环环保设备备工程有有限公司司设计的的*热电有有限公司司375tt/h烟烟气脱硫硫(湿法法)工程程施工图图;(4)*环环保设备备工程有有限公司司企业标标准;(5)*环环保设备备工程有有限公司司工程项项目管理理规章制制度;(6)IISO990011 质量量管理体体系文件件和ISSO1440011 环境境管理体体系文件件;(7)花花岗类湿湿式烟气气脱硫除除尘
7、装置置HCCRJ004019999;(8)中中华人民民共和国国建筑法法;(9)中中华人民民共和国国安全生生产法;(10)电电力建设设施工及及验收技技术规范范DLL/T550488-19996;(11)电电力建设设施工及及验收技技术规范范管道道篇DLL50331-994;(12)火火力发电电厂基本本建设工工程启动动及施工工验收规规程;(13)火火电机组组达标投投产考核核标准及及其相关关规定;(14)建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范及条条文说明明GBB502212-91;(15)混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002;(16)砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB50
8、203-2002;(17)建建筑施工工扣件式式钢管脚脚用架安安全技术术规范JGJ130-2001;(18)压压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范GB50229-98;(19)电电气装置置安装工工程施工工及验收收规范GBJ232-82;(20)其其它相关关国家及及地方规规范及标标准。施工部署署第一节 工程管理理目标1.本工工程质量量目标:达到*热电有限公司375t/h 烟气脱硫(湿法)工程招标文件要求。2.本工工程工期期目标:工程开开始施工工始1220 个有有效工作作日内完完成。3.本工工程安全全目标:杜绝重重伤以上上工伤事事故、重重大设备备事故等等,因工工轻伤控控制在一一人以内内,
9、杜绝绝火灾事事故。4.本工工程成本本目标:在保证证质量、安安全的前前提下,严严格控制制材料、机机械、人人工及管管理费用用的支出出,确保保公司下下达的成成本控制制目标的的实现。第一节 施工组织织机构设设置1.组织织机构设设置本工程实实行项目目管理,成成立项目目经理部部。项目目经理部部是本工工程施工工方面的的指挥和和协调中中心,对对内协调调各施工工队之间间的接口口关系,对对外协调调与当地地政府及及相关部部门的各各种关系系,协调调业主、监监理等单单位的关关系。项项目经理理部经理理受公司司法人代代表委托托全面负负责工程程质量、工工期、安安全、成成本、文文明施工工等管理理工作,并并负责协协调工作作。图一
10、:项项目经理理部组织织机构图图项目经理:项目总工:施工员:质检员:安全员:材料员:机管员:预算员:2.分工工2.1 项目经经理:全面负责责本工程程的质量量、成本本、工期期、安全全、文明明施工管管理工作作;负责责质量体体系运行行。2.2 项目总总工:全全面的技技术及质质量管理理。2.3 施工员员:负责责施工管管理。2.4 质检员员:负责责工程质质量监督督和质量量核定;负责收收集质量量内业资资料,对对内业资资料进行行编目、归归档。2.5 安全员员:全面面负责安安全监督督管理;负责收收集安全全内业资资料,对对内业资资料进行行编目、归归档。2.6 材料员员:负责责材料的的计划管管理、材材料进场场的验收
11、收工作;负责原原材料、半半成品等等的取样样及送检检工作。2.7 机管员员:负责责机械安安全管理理,机械械设备日日常维护护。2.8 预算员员:负责责工程预预、结算算书编制制及工程程索赔工工作。3.岗位位职责3.1 项目经经理岗位位职责(1)贯贯彻执行行国家和和地方政政府的有有关法律律、法规规和政策策,执行行企业的的各项管管理制度度;(2)项项目经理理是工程程项目的的全权代代表,负负责质量量体系运运行,对对总经理理及工程程部经理理负责;(3)对对外负责责处理与与业主单单位、监监理和其其它部门门有关事事宜;(4)严严格按施施工图和和经审批批的施工工组织设设计合理理组织施施工,执执行现行行施工规规范、
12、标标准和规规程;(5)贯贯彻工程程质量责责任制,对对项目施施工过程程的质量量全面负负责;(6)负负责组织织业主单单位对施施工工程程的各项项核查;(7)负负责组织织有关人人员做好好验证取取样和隐隐蔽工程程验收;3.2 项目总总工岗位位职责(1)组组织编制制施工组组织设计计和施工工方案;(2)检检查监督督施工规规范和操操作规程程的工作作,确保保工程质质量始终终处于受受控状态态;(3)组组织解决决施工生生产中的的技术问问题,组组织召开开项目技技术会议议,审批批重大技技术方案案;(4)督督促有关关部门和和各施工工队认真真做好工工程质量量的检查查验收工工作,组组织工程程竣工验验收工作作;(5)负负责重大
13、大安全技技术方案案的审批批,参加加安全大大检查,解解决施工工中存在在的安全全技术问问题;(6)督督促有关关部门做做好原始始资料的的积累,负负责组织织竣工资资料的整整理移交交;(7)负负责组织织开展新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的研究和和推广工工作。3.3 施工员员岗位职职责(1)根根据“谁施工工谁负责责”的原则则,严格格按施工工图和经经审批的的施工组组织设计计进行施施工,认认真执行行项目经经理下达达的指令令,未经经批准严严禁自行行修改、变变更施工工图或施施工方案案;(2)严严格按照照现行规规范和操操作规程程组织施施工;(3)负负责进场场原材料料、构件件、半成成品的质质量把关关,并收收
14、集出厂厂合格证证等保证证资料,主主持验证证取样工工作。(4)主主持对班班组进行行技术交交底;(5)主主持隐蔽蔽工程验验收,参参与技术术复核工工作,并并办理隐隐蔽工程程验收记记录;(6)严严格按照照施工配配合比,把把原材料料的计量量关;(7)负负责成品品与半成成品的保保护措施施和落实实;(8)负负责组织织自检、交交接检和和专职检检,并负负责分项项目工程程质量评评定;(9)准准确如实实填写施施工日记记;(10)负负责项目目技术资资料的收收集、整整理和汇汇总工作作。3.4 质检员员岗位职职责(1)认认真落实实质量责责任制,对对操作过过程进行行质量控控制;(2)参参与对班班组的技技术交底底,制订订分项
15、目目工程质质量保证证措施和和通病防防治措施施直至监监督落实实;(3)参参与隐蔽蔽工程、主主体结构构验收;(4)对对工程监监督管理理部及监监理工程程师、政政府质量量监督员员检查出出的质量量问题负负责督促促限期改改正,及及时反馈馈信息,积积极协助助和主动动配合检检查;(5)负负责专职职检查,对对分项工工程进行行质量核核定,对对分部工工程进行行质量核核定。3.5 安全员员岗位职职责(1)检检查、监监督基层层或施工工现场、车车间贯彻彻安技规规程和落落实安技技措施;(2)发发现安技技措施不不落实,违违章指挥挥、冒险险作业,对对危及人人身安全全的隐患患,职业业病危害害严重时时,有权权向基层层或直接接向施工
16、工现场、车车间提出出修正意意见,发发出隐隐患通知知书限限期改正正,或令令其暂停停作业,立立即改正正。基层层和施工工现场、车车间必须须接受监监督、检检查,按按期落实实整改;(3)对对违反政政策、法法令,忽忽视安全全措施,冒冒险蛮干干又不听听劝告,不不接受监监督检查查的生产产指挥人人员,有有权向上上级部门门报告;(4)有有权对安安全、文文明生产产做出显显著成绩绩,有重重大贡献献的单位位和个人人,提出出物质奖奖励和给给予荣誉誉称号的的建议意意见。3.6 材料员员岗位职职责(1)严严格把好好原材料料和半成成品的进进场验收收关,向向供货单单位索要要出厂合合格证,并并配合做做好原材材料的验验证取样样工作;
17、(2)根根据请料料单核对对供应的的材料品品种规格格等,不不合格的的不予进进场;(3)负负责进场场材料按按施工平平面图进进行堆放放、标识识,并妥妥善保管管。(4)根根据公司司有关文文件的规规定,做做好工程程主要材材料:钢钢材、水水泥、防防水材料料、石砌砌体、胶胶体等的的各项材材料的送送检工作作;(5)做做好现场场混凝土土强度试试块、钢钢筋焊接接件(含含各类钢钢筋机械械连接件件)混凝凝土坍落落度的制制作与送送检工作作,整理理填写各各类试验验报表,进进行汇总总整档。4. 施施工顺序序的确定定本工程施施工总体体遵循先先主体工工程施工工后工艺艺设备安安装的施施工顺序序施工,三三三套脱脱硫设施施分段施施工
18、。每每一脱硫硫设施施施工顺序序具体如如下:(1)测测量放线线;(22)基础础工程;(3)塔体体花岗岩岩砌体施施工(含含预埋管管件留置置及旋流流板安装装);(4)搭设脚手架;(5)过桥烟道施工;(6)塔顶钢筋砼预制板安装;(7)循环水池施工;(8)安装平台、爬梯;(9)安装工艺设备及构件;(10)塔体外管道及设备安装;(11)塔体外墙面装饰;(12)拆除脚手架;(13)自控、电控及系统DSC 的安装及调试;(14)清理场地,配合联动试车及系统调试。施工项目目资源配配置计划划第一节 人力资源源配置使使用计划划1、派驻驻现场的的工程技技术管理理人员序号职务姓名专业及职职称主要资历历及经验验承担过的的
19、项目1项目经理理环保工程程师2项目总工工热动工程程师3施工员环保助工工4质检员环保助工工5安全员土建助工工6材料员土建助工工7机管员机械工程程师8预算员安装助工工2、对现现场劳务务队伍重重点遵循循以下原原则:(1)对对现场的的劳力队队伍进行行严格的的资格审审查;(2)对对已进场场的队伍伍实施动动态管理理,不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调,以以确定劳劳力队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。(3)未未经本项项目经理理部质量量、安全全培训的的操作工工人不允允许上岗岗。(4)加加强对劳劳务队伍伍管理,凡凡进场的的劳务队队伍必须须配备一一定数量量的专职职协调、质质量、安安全管理理人员。(5)本本工程的的
20、主要劳劳动力计计划表详详下表。劳动力计计划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础、循循环水池池土建塔体砌筑筑循环水泵泵、管路路安装电气及自自控安装装水泵等设设备安装装麻石工8架子工6电焊工2212冷作工22泥水工8木工8钢筋工6水电工116油漆工421钳工464起重工211普工122244仪表工2第一节 材料使用用管理计计划1、工程程材料的的前期准准备(1)掌掌握合同同文件熟悉掌握握合同文文件及业业主、设设计部门门对该项项目设备备物资供供应的要要求、规规定熟悉悉各类材材料物资资品种、规规定、质质量要求求,熟悉悉掌握施施工进度度计划和和各类物物资供货货期及其其数量要要求。(2)制制定工作
21、作流程根据合同同文件及及本方案案,制定定该项目目设备物物资管理理细则及及工作流流程,保保证合同同文件有有效执行行,并具具备有序序的工作作环境。(3)签签订供应应协议根据合同同文件与与业主签签订供应应协议,分分别明确确提供物物资、指指定供应应单位所所供物资资的范围围,项目目经理部部采购物物资的范范围以及及合同文文件中尚尚未明确确的要求求。(4)签签订分供供合同分供合同同的洽谈谈与签订订,必须须体现、保保证各类类分供合合同符合合合同文文件(含含甲、乙乙双方确确认的供供应协议议)及业业主对物物资供应应的规定定与要求求。2、工程程材料供供应计划划(1)编编制项目目主要物物资需要要量总计计划。根据施工工
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