某环境景观工程施工组织设计方案(DOC29页)eupb.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 工程概概况及施施工方案案第节 编编制说明明第节 编编制依据据:第节 工工程概况况:第节 工工程部署署第节 工工程管理理目标、质量量目标:第节 施施工组织织管理机机构工程概况况及施工工方案第一节 编制说明明本施工工组织设设计作作为指导导施工的的技术性性文件,编编制时根根据本工工程的特特点,业业主要求求目标,对对各部分分分项工工程的工工期控制制、质量量目标,组组织管理理机构、资资源配备备、施工工进度计计划、主主要施工工方法和和技术措措施、安安全文明明
2、施工、推推广应用用新技术术等诸多多因素尽尽可能做做到充分分考虑和和论证,突突出其科科学性、实实用性和和针对性性,在现现场施工工前应根根据具体体情况施施工、依依据技术术措施及及作业指指导丛书书,用以以施工。第一节 编制依据据:、景观设设计有限限公司的的设计图图纸。、城市市绿化工工程施工工及验收收规范()和和有关的的园林绿绿化工程程施工技技术规范范、施工工作业指指导书。第一节 工程概况况:、工程名名称:省省市城环环境景观观工程。、建设地地点:省省市城。、设计单单位:市市景观设设计有限限公司。、总述:该工程程、属园园林景观观绿化工工程。、本次施施工范围围:省市市城给水水喷灌工工程、盲盲沟排水水工程、
3、室室外花坛坛、园路路及铺装装工程。第一节 工程部署署为了确保保工程的的施工质质量,缩缩短建设设工期,提提高投资资效益,履履行与业业主的承承包合同同。我公公司将选选派具有有丰富类类似施工工经验的的项目经经理和技技术人员员进驻施施工现场场。我们们将按照照标准对对工程进进行全过过程、全全方位的的科学管管理,全全面实行行项目经经理责任任制度,运运行系统统工程等等现代科科学管理理指导施施工,加加强目标标管理,根根据各生生产要素素的特点点进行优优化配置置和动态态科学管管理,狠狠抓工期期进度、安安全生产产和文明明施工。第一节 工程管理理目标1.1.1 、质量目目标:()绿化化工程:严格按按城市市绿化工工程施
4、工工及验收收规范施施工,确确保优良良工程,树树木成活活率。()建筑筑工程:严格按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准施工工,确保保优良工工程。()建筑筑装饰工工程:严严格按建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范施施工,确确保优良良工程。()喷泉泉喷头安安装工程程,严格格按喷喷泉施施工,确确保优良良工程。()喷灌灌工程:严格按按喷泉泉工程技技术规范范施工工,确保保优良工工程。、安全生生产目标标:确保保施工过过程中去去人身伤伤亡事故故,无设设备、火火灾事故故。、文明施施工目标标:确保保本工程程成为长长沙市施施工现场场综合考考核优良良工程。第一节 施工组织织管理机机构、施工管管理体制制:在工工程
5、施工工中实行行项目经经理负责责制,采采用项目目成本核核算制的的项目法法施工模模式。以以项目经经理和主主要管理理、技术术、质安安、物资资供应等等主要人人员为中中心,组组织精干干、高效效的项目目经理部部,对工工程质量量、工期期目标、施施工安全全、文明明施工、项项目核算算及施工工全过程程负责。对对管理成成员、施施工机械械、物资资供应、施施工技术术管理等等方面都都做到充充分保证证。以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,不不断优化化生产要要素,加加强动态态管理,科科学组织织、精心心施工,大大力推广广先进技技术,有有效推广广全面质质量管理理,强化化质量,安安全两保保证体系系,在保保证质量量达到优优良的
6、同同时,力力争工期期提前。公司总经理项目经理施工部勤保部质安部技术部项目工程师土地生产副经理安装副经理物资供应部合约部财务部设备动力部勤保部勤保部后勤保障部园林建筑施工队苗木种植施工队苗木运输施工队苗木维护施工队装饰饰工队土方施工队各专业分包队水电部结构施工队、现场主主要管理理人员工工作及职职责:()项目目经理:对生产产、经营营管理工工作全面面负责。负责组组织各种种资源,完完成本项项目施工工合同,对对工程质质量、施施工进度度、安全全文明施施工状况况予以控控制。贯彻实实施公司司的质量量方针和和质量目目标,指指导对本本工程项项目进行行策划,制制定项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责,确确保质
7、量量目标的的实现。主持召召开项目目例会,对对项目的的整个生生产经营营活动进进行组织织、指挥挥、监督督和协调调。以企业业法人委委托代表表的身份份处理与与工程有有关的外外部关系系及签署署有关合合同等其其它管理理职权,对对本公司司企业法法人负责责。()项目目副经理理:在项目目经理的的领导下下开展工工作,协协助项目目经理有有关工作作,负责责组织本本工程的的施工生生产、建建立项目目安全、质质量保证证体系,对对施工全全过程安安全、质质量负责责。负责优优化施工工组织工工作,领领导安全全文明施施工,组组织实施施本工程程质量计计划,确确保满足足合同要要求和实实现质量量目标。负责纠纠正和预预防措施施的组织织实施。
8、()项目目技术负负责人:负责组组织本项项目质量量策划,组组织编制制质量计计划并按按规定报报批主持持建立项项目质量量保证体体系,将将项目质质量管理理目标分分解到各各部门、班班组和各各岗位,并并对执行行情况进进行检查查,实施施监督。负责组组织图纸纸会审、技技术交底底和质量量计划交交底工作作。负责组组织贯彻彻技术规规程、规规范和质质量标准准,认真真贯彻实实施各级级管理制制度和相相关程序序,对本本项目人人员违反反操作规规程和程程序造成成的质量量问题负负有领导导责任。负责文文件和资资料的管管理工作作,确保保现场施施工的文文件为有有效版本本,指导导和检查查生产过过程中的的各种质质量记录录和统计计应用工工作
9、,确确保质量量记录的的完整性性、准确确性和追追溯性。定期召召开质量量例会,并并及时向向公司主主管部门门反馈质质量信息息。负责组组织动员员本项目目全体员员工积极极配合质质量体系系审核,认认真制定定纠正和和预防措措施。负责检检验和试试验人员员、仪器器设备的的配备和和管理工工作。领导本本项目质质量评定定和竣工工交验工工作。()工程程技术部部职责:负责项项目施工工调度管管理工作作,检查查组织落落实情况况,及时时掌握工工程进度度、物资资、机械械、运输输、劳动动力情况况及存在在的问题题及时处处理解决决。认真参参加并执执行项目目经理部部生产计计划的编编制和安安排,下下达班组组旬、日日作业计计划。保证施施工过
10、程程按照质质量体系系文件要要求进行行。负责工工程施工工、工程程质量和和现场文文明施工工的控制制。负责对对工人技技能、安安全、质质量岗的的教育和和培训。负责对对被列为为过程和和关键工工序的过过程,实实施施工工全过程程的监控控。负责编编制项目目指导性性施工组组织设计计,施工工方案和和施工质质量、安安全措施施要求,了了解施工工及履约约中的主主要问题题及时提提出改进进措施。负责管管理施工工文件及及工程变变更设计计处理工工作,督督促、检检查、指指导有关关人员及及时编制制竣工文文件,组组织编写写各项工工程总结结,负责责科技档档案的积积累整理理、归档档工作。()质量量、安全全部职责责:贯彻执执行国家家有关安
11、安全生产产、工程程质量、劳劳动保护护、环境境保护的的方针政政策,并并监督执执行。参加施施工调查查,检查查施工准准备工作作和技术术交底并并审核施施工组织织设计有有关安全全、质量量技术措措施。根据设设计文件件和施工工组织设设计要求求检查施施工方法法、技术术操作法法,对违违反操作作规程和和危害工工程质量量现象坚坚决制止止并令其其返修。负责施施工过程程的检查查、验收收和质量量评定,并并按将质质量检查查结果上上交公司司工程部部和总工工室。负责现现场施工工安全教教育,安安全检查查并做好好记录。负责组组织安全全事故、工工程质量量事故及及其他较较大事故故的调查查分析,按按上级要要求呈报报调查处处理报告告,并办
12、办理违章章事故的的经济罚罚款。()测量量放线部部职责:配合工工程技术术部做好好进场时时的桩位位、轴线线、标高高等复核核及移交交工作。负责工工程控制制桩点、轴轴线控制制、标高高、放线线、垂直直偏差及及沉降等等工作,同同时做好好各项数数据的记记录、整整理、备备档。提供准准确的预预留洞、预预埋件位位置,并并监督、检检查、落落实。()材料料设备部部职责:贯彻执执行有关关物资管管理的方方针、政政策、法法令,负负责制定定与健全全各项规规章制度度及实施施办法。建立物物资信息息网,掌掌握市场场行情,做做各种材材料的采采购工作作,保障障供应。编制物物资采购购申请计计划,负负责项目目分管物物资的采采购工作作。负责
13、进进场物资资的验收收,搬运运、标识识、保管管保养、发发放工作作。负责储储存物资资检验和和试验状状态的标标识工作作。负责材材料验证证的各种种质量证证明文件件的收集集,分类类整理、保保管和移移交。搞好部部门间的的协作,做做好低质质易耗品品、劳动动保护用用品的使使用管理理工作。及时向向有关部部门申报报材料计计划、库库存、使使用报表表。参与施施工调查查,编制制工程机机械化施施工方案案,并根根据施工工组织编编制编制制机械配配备,使使用计划划。负责机机械设备备的选型型、安装装、调试试和使用用的全过过程管理理,确保保机械设设备处于于良好技技术状态态。()定额额预算、财财务部职职责:严格按按国家经经济平等等互
14、利的的原则,执执行有关关文件、法法令、法法规,制制定项目目内施工工预算细细则,并并组织实实施。负责项项目的验验工计价价工作,向向建设、监监理单位位申报进进度报表表及各类类验收工工报表,编编制月工工计价表表。依据施施工进展展情况和和设计内内容,及及时编制制补充预预算。配合公公司工程程部做好好工程、变变更或其其它特殊殊情况而而影响合合同执行行时的合合同评审审工作,编编制工程程竣工结结算工作作。加强成成本管理理的监督督和检查查工作,组组织贯彻彻各项经经营经费费法规和和财务制制度。编制流流动资金金收支计计划,负负责组织织工程价价款的结结算工作作。负责外外部和内内部制定定的原始始凭证的的审核,负负责有关
15、关费用计计划的控控制和收收支工作作和会计计凭证的的复核工工作。参与税税收、物物价、财财务大检检查工作作。参与施施工调查查,编制制工程机机械化施施工方案案,并根根据施工工组织编编制编制制机械配配备,使使用计划划。负责机机械设备备的选型型、安装装、调试试和使用用的全过过程管理理,确保保机械设设备处于于良好技技术状态态。()后勤勤保障部部职责:努力做做好各项项生产福福利设施施,配合合财务部部编制好好福利、行行政费用用计划。做好生生活、办办公用品品、低质质易耗品品的管理理,负责责采购、分分配、收收发、保保管登记记,健全全各项管管理制度度;做好好生活用用、用电电管理和和房屋维维修、卫卫生保健健工作,搞搞
16、好环境境卫生工工作。认真落落实治安安防范管管理规定定,严密密防范措措施,认认真执行行治安承承包责任任制,保保证生产产工作顺顺利进行行。积极开开展常见见病、多多发病的的防治工工作,大大力加强强预防知知识的普普及和宣宣传工作作。加强对对消防工工作的监监督检查查,督促促逐级消消防责任任制的贯贯彻落实实,搞好好对特使使工种、重重点部位位工人的的安全防防火教育育。对项目目部治安安员和警警卫人员员实施统统管,加加强检查查考核,努努力提高高责任心心和业务务素质。()项目目土建、电电气工程程师职责责:负责本本工程相相应专业业技术管管理工作作。审核设设计文件件,熟悉悉文件内内容,实实地核对对,并根根据施工工调查
17、资资料对设设计中存存在问题题及时提提请监理理或设计计单位解解决。参与编编制施工工组织设设计,制制定相应应的安全全、质量量措施。汇总和和提报工工程材料料及设备备需用计计划,并并协助材材料设备备部门解解决定货货中的技技术问题题。处理各各种存在在的施工工问题,掌掌握施工工进度,了了解安全全、质量量情况。整理本本专业的的竣工资资料,参参与工程程竣工验验交工作作。()项目目质量检检查工程程师职责责:宣传学学习国家家有关质质量方面面的规范范规程,认认真执行行公司的的质量方方针和质质量目标标,牢固固树立质质量第一一、用户户至上的的思想。认真学学习各种种施工标标准、规规范、规规程,掌掌握各种种检测手手段,熟熟
18、悉使用用各种检检测工具具。负责工工程项目目施工质质量检查查、监督督、评定定和验收收工作,并并负责定定期上报报质量报报表。做好隐隐蔽工程程检查签签证前的的自检工工作。参加质质量事故故的调查查分析和和纠正预预防措施施的实施施验证。参加工工程竣工工验交和和验交前前的自检检工作。()项目目安全检检查工程程师职责责:贯彻执执行有关关安全生生产、劳劳动保护护的方针针、政策策及规定定,努力力学习、掌掌握专业业知识和和安全要要求,提提高管理理水平,搞搞活安全全工作。调查研研究生产产中的不不安全问问题,提提出改进进意见和和措施、掌掌握项目目安全生生产情况况,组织织开展安安全预防防活动,广广泛进行行宣传教教育。认
19、真检检查保证证安全生生产的各各项制度度、措施施的执行行情况,经经常检查查、各班班组安全全生产。制止违违章指挥挥和违章章作业,遇遇有严重重险情,有有权暂停停生产,并并报告上上级处理理。()项目目试验员员职责:认真执执行本岗岗位技术术标准、规规范、严严格遵守守试验操操作规程程;负责责材料取取样、送送检、试试块制作作工作等等,根据据设计要要求确定定砼的配配合比以以比执行行中的检检验、修修订工作作。监督施施工质量量,制止止违章操操作,及及时发现现施工中中影响质质量的问问题,开开展质量量分析活活动,提提出改进进建议。负责现现场计量量工作,正正确使用用和爱护护试验仪仪器和设设备,对对检验、测测量和试试验设
20、备备进行维维修保养养,并按按规定要要求及时时送计量量部门核核对。提供竣竣工文件件中所需需的试验验报告资资料。()园林林工程师师职责:负责园园林工程程的施工工计划,人人员及施施工工程程材料的的计划、调调配、苗苗木组织织计划。参与图图纸会审审,编制制施工方方案,组组织技术术交底和和质量计计划。负责工工程技术术、施工工安排、协协调、资资料统筹筹。负责协协调项目目经理、技技术负责责人解决决技术和和突发性性问题。()维修修保养部部职责:工程竣竣工验收收,我公公司严格格按国家家一级维维护标准准进行一一年的维维修、保保养,在在此期间间向监利利或业主主提供管管理和养养护的详详细计划划日程,将将植物养养护到工工
21、程验收收为止。对对于更换换枯树和和草的再再种植,应应从再种种植时起起至少养养护一年年的生长长期,随随时进行行检查并并及时补补栽。植植物栽植植的成活活率应达达。管理理及养护护计划应应包括以以下内容容:经常除除草、施施加除草草剂; 按园艺艺方法进进行修剪剪、栽培培; 需要时时经常浇浇水; 每年施施肥应不不少于两两次;经常施施加农药药及防治治病虫害害;经常防防范人为为的破坏坏和牲畜畜的践踏踏、啃咬咬;补植枯枯死、损损坏或丢丢失的树树木花草草;经常清清扫及清清除垃圾圾、保护护表土;七、施工工程序及及具体施施工办法法:、施工准准备:()认真真阅读施施工图纸纸,会同同设计、建建设、监监理进行行图纸会会审,
22、并并做好图图纸会审审记录。()按实实际工程程需要配配备各专专业工程程师。()做好好详细实实施的施施工方案案和工程程技术、安安全交底底工作。()按经经建设方方、监理理方审批批后的施施工总平平面布置置图搭设设临时设设施,布布置机械械、临时时用水、电电线路搭搭设。()及时时提供材材料、合合格证明明、苗木木检疫证证明,材材料试验验报告。()协调调各分项项工程的的施工进进度,加加强土建建、园林林绿化景景观专业业的配合合,避免免打乱仗仗和出现现返工现现象,按按计划完完成各项项施工任任务,确确保施工工总进度度。()搞好好项目部部自身的的管理,协协调设计计、建设设、监理理等各方方面的关关系,确确保工程程管理、
23、步步调一致致。()施工工临时用用水:本本工程的的园林绿绿化、土土建部分分的施工工及项目目部的生生活用水水如附近近的市政政自来水水管未接接入,将将能够用用水车浇浇灌苗木木,土建建部分生生活用水水,采用用水罐储储水,水水质保证证能达到到饮用标标准,能能满足施施工的要要求。()施工工临时用用电:采采用专项项施工用用电,在在施工过过程中,保保证足够够的安全全用电措措施,并并符合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范及及现场施施工机械械配合进进行临时时用电设设计的编编制。根据各各种机械械的总用用电量,计计算出所所需的用用电功率率,及时时向建设设单位提提供所需需用电量量。设计配配备设备备、电线线、电缆缆的
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