污水管网工程施工组织设计范本gtli.docx

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1、 目 录第一章施施工组织织设计编编制说明明31.1 编制依依据31.2 编制原原则31.3 编制内内容41.4 施工总总体目标标41.5 施工程程序总体体设想55第二章工工程概况况及施工工特点552.1 工程简简介52.2 工程特特点62.3 工程实实施的重重难点和和解决方方案62.4 现场条条件62.5 施工用用电、用用水7第三章施施工现场场总平面面布置、临临时设施施和临时时道路布布置73.1 指导思思想73.2 现场施施工准备备与实施施83.3 临时用用地计划划93.4 施工现现场总平平面布置置9第四章劳劳动力计计划、保保障劳务务工资支支付计划划94.1 项目经经理部组组织94.2 项目管

2、管理机构构94.3 现场项项目经理理部主要要岗位职职责1004.4 拟投入入本工程程的其他他人员计计划表1154.5 保障劳劳务工资资支付计计划155第五章主主要材料料和施工工机械设设备计划划165.1 主要材材料计划划165.2 主要施施工机械械设备计计划177第六章各各分部分分项工程程的主要要施工方方法及施施工工艺艺176.1 工程测测量1776.1.1 测测量依据据176.1.2 施施工测量量的组织织186.2 土石方方工程施施工1996.2.1 土土方开挖挖196.2.2 土土石方回回填1996.3 圆管涵涵施工方方法200第七章确确保工程程质量的的技术组组织措施施237.1 质量管管

3、理2337.2 质量管管理制度度237.3 质量管管理施工工计划2267.3.1质量量控制程程序2667.3.2加强强班组建建设2777.4 技术资资料管理理277.5 确保工工程质量量的承诺诺28第八章质质量控制制及质量量通病的的防治措措施2888.1 混凝土土工程质质量通病病预防措措施288第九章施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施299第十章确确保工期期的技术术组织措措施31110.11 工程程工期的的编制33210.22 组织织管理措措施32210.33 进度度控制的的方法33410.44 保证证工期目目标实现现的措施施3410.55 确保保工期的的承诺336第十一章章确保安

4、安全生产产、文明明施工的的技术组组织措施施3711.11 安全全施工保保证措施施3711.11.1 建立安安全生产产保证体体系37711.11.2 编制安安全保证证计划33811.22 施工工安全监监督体系系3911.33 文明明施工保保证措施施3911.33.1 文明施施工目标标3911.33.2 建立文文明施工工保证体体系39911.33.3 文明施施工组织织措施44011.33.4 文明施施工现场场形象设设计40011.44 确保保安全、文文明施工工的承诺诺41第十二章章已有建建筑物、构构筑物、管管线的加加固措施施41第十三章章项目班班子人员员素质、配配备及管管理经验验42第十四章章施工

5、与与交通的的协调和和组织方方案433第十五章章季节性性施工措措施433第十六章章环境保保护措施施4617.11 防噪噪声、防防扰民控控制措施施4717.22 防振振动扰民民控制措措施48817.33 生态态环境44817.44 水污污染49917.55 大气气污染55017.66 固体体废弃物物管理措措施51117.77 施工工迹地恢恢复52217.88 员工工健康保保护522附表一：拟投入入的主要要检测仪仪器、施施工机械械设备表表53附表二：劳动力力计划表表54附表三：施工总总体进度度计划（网网络图、横横道图）55附表四：施工总总平面图图56附表五：临时用用地表557第一章施施工组织织设计编

6、编制说明明1.1 编制依依据(1)220100年度农农村环境境连片整整治渔洋洋关污水水管网工工程施工工招标文文件。(2)220100年度农农村环境境连片整整治渔洋洋关污水水管网工工程图纸纸和工程程量清单单及标准准图集。(3)工工程测量量规范(GB5500226-93)(4)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)(5)建建设项目目管理规规范(GB5503226-220011)(6)施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJJ46-20005)(7) 给水水排水构构筑物施施工及验验收规范范（GGBJ441-990）；(8) 给水水排水管管道工程程施工及及验收

7、规规范（GGB5002688-977）；(9) 市政政排水管管渠工程程质量检检验评定定标准（CCJJ33-900）。(10) 我公公司长期期积累的的丰富施施工组织织经验及及施工技技术准则则。工程技术术规范、技技术标准准、施工工及验收收标准的的相关条条文要求求不一致致时，应应按高标标准执行行，或由由发包人人书面明明确。1.2 编制原原则(1)本本投标施施工组织织设计编编制将遵遵循四项项基本原原则，即即一是符合合性原则则；二是先先进性原原则；三是合合理性原原则，四四是满足足业主要要求的原原则。(2)满满足业主主对工程程质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的的原则；(3)满满足与业业主、

8、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则；(4)充充分利用用充足的的施工机机械设备备，积极极创造施施工条件件，做到到连续均均衡生产产、文明明施工；(5)采采用先进进的施工工工艺、施施工技术术，制定定科学的的施工方方案；(6)贯贯彻施工工过程中中自检、检检查、报报验及验验收、安安全生产产；质量标标准、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；(7)采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施，节约约施工用用料，提提高工效效，降低低工程成成本；(8)充充分利用用高新技技术，提提高机械械化施工工程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高

9、劳动动生产率率；(9)充充分利用用原有和和先进的的技术组组织措施施，节约约施工用用料提高高工效，提提高劳动动生产率率。(10)合理选选择资源源和运输输方式，节节省费用用开支。1.3 编制内内容 我公司司在认真真分析研研究了招招标文件件、设计计图纸及及技术要要求，并并存对施施工现场场进行了了详细踏踏勘的前前提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。1.4 施工总总体目标标20100年度农农村环境境连片整整治渔洋洋关污水水

10、管网工工程施工工图为施施工提供供了完整整的纲领领性技术术文件，我我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设，响响应招标标文件全全部条款款，采取取切实可可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：(1)质质量目标标：达到到合格标标准。(2) 工期目目标：总总工期为为50日历历天。(3) 安全目目标：施施工安全全达到合格格标准。(4) 环保目目标：达达到环境境保护法法及相关关法规标标准及本本公司的的企业要要求，绿绿化施工工，环保保施工。1.5 施工程程序总体体设想本工程将将在保持持各施工

11、工段的相相对独立立性的前前提下，统统一调动动整个现现场的操操作工人人，充分分利用人人力资源源，避免免窝工现现象；在保持各各施工段段配备机机械设备备的相对对独立性性的条件件下，统统一调动动(使用用)现场场各主要要机械、设设备及三三大工具具，充分分利用物物质资源源。第二章工工程概况况及施工工特点2.1工工程简介介2.1.1概况况工程名称称：20010年年度农村村环境连连片整治治渔洋关关污水管管网工程程工程地点点：五峰峰土家族族自治县县渔洋关关镇。施工范围围：工程程量清单单及施工工图纸内内的所有有施工项项目。2.2工工程特点点1、该工工程施工工所投入入的人工工、材料料、机械械设备较较多。3、施工工区

12、域环环境限制制大，必必须做好好周到的的部署和和考虑。4、施工工阶段跨跨越雨季季，需加加强季节节性施工工措施。2.3 工程实实施的重重难点和和解决方方案本工程位位于五峰峰土家族族自治县县渔洋关关镇，施工工工期紧、工工程量大大，相关关政府主主管部门门对该项项目高度度重视，施施工的质质量要求求高，对对安全文文明施工工、环境境保护要要求高。我我方将根根据工程程情况抽抽调技术术素质好好、经验验丰富、善善打硬仗仗且曾经经多次创创优的作作业班组组，组成成一支富富有战斗斗力的施施工作业业队伍，进进驻该项项工程施施工作业业，全面面推行施施工质量量、进度度、现场场文明、卫卫生、安安全生产产。2.4现现场条件件2.

13、4.1场地地条件本工程施施工现场场已具备备施工条条件，场场内外道道路畅通通，施工工用水、用用电可由业主主指定接接口与现现场管线线接通。我单位如如有幸中中标，首首先将搜搜集当地地有关气气象资料料，并对对收集的的资料进进行分析析。从中中了解有有关规律律性，以以有效指指导施工工。2.5施施工用电电、用水水业主在施施工现场场附近接接通自来来水水管管，施工工用水由由业主就近在在现有管管线上接接通引至至施工现现场各用用水点即即可。施施工现场场由业主主提供的的电源，根根据施工工情况，我我公司合合理安排排。第三章施施工现场场总平面布置置、临时时设施和和临时道道路布置置3.1指指导思想想充分发挥挥本公司司的施工

14、工优势、设设备优势势及资源源优势，贯贯彻“信守合合同，保保证质量量，优质质服务，持持续改进进，为业业主提供供满意的的建设工工程产品品”的质量量方针，施施工生产产经营活活动中，始始终坚持持以“质量、工工期、服服务”为宗旨旨，积极极开展创创合格活动动。建业业主满意意的工程程是本公公司永恒恒的目标标，强化化质量管管理是本本公司永永恒的主主题。3.1.1本工工程施工工布置本本着首先先满足业业主对施施工区域域的整体体要求和施施工进度度要求。3.1.2施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布布置，并并严格按按照业主主指定的的现场区区域进行行布局设设施。3.1.3施工工区

15、内临临时设施施集中布布置，污污水排放放集中处处理后排排放，其其他临时时库房、场场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.4施工布布置符合合国家及及业主有有关安全全、防火火、防盗盗、卫生生、环境境保护等等规定和和要求。3.2现现场施工工准备与与实施施工准备备工作的的充分与与否，将将直接影影响工程程进度和和质量。若若我公司司中标承承建本项项目工程程，我公公司将始始终以质质量为中中心，按按照ISSO90002标标准建立立的工程程质量保保证体系系，进行行质量控控制；组组建施工工项目经经理部，选选用多名名高素质质的管理理人员和和技术骨骨干组建建项目经经理部班班子；选选择技术术熟练的的

16、施工作作业队伍伍，按项项目法组组织施工工；采用用先进成成熟的新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，精精心组织织、科学学管理、文文明施工工；紧紧紧围绕工工程质量量、工期期、安全全及文明明施工目目标，严严格履行行合同，安安全、优优质、高高速地完完成工程程施工任任务。在在这次招招投标活活动中如如我公司司有幸中中标，我我公司将将认真做做好如下下准备工工作：3.2.1现场场准备 （11）根据据施工总总平面的的要求，搭搭好临时时设施，规规划材料料堆场，器器材堆场场，选好好施工现现场出入入口。主主要机具具进场就就位，做做好施工工现场排排水沟网网，保持持道路畅畅通。（2）及及时规划划和布置置现场以以外的临临

17、时场地地，以解解决施工工人员的的生活和和生产加加工所需需要的场场地。3.2.2施工工平面准准备：施工总平平面布置置见附图图。3.3.3 技技术准备备（1）组组织技术术人员深深化施工工组织设设计和分分项工程程的作业业设计。（2）组组织施工工人员进进行施工工图纸自自审、会会审，听听取设计计交底，熟熟悉掌握握施工图图纸，了了解设计计意图，明明确质量量要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程施施工之前前。（3）拟拟定施工工技术标标准及配配备完好好的施工工检测器器具。（4）依依据评定定标准和和工程特特点，合合理的划划分分项项、分部部、单位位工程，以以便进行行各项指指标控制制。3.3临临时用地地计划

18、所有搭临临时设施施、临时时道路及及用地安安排均需需在业主主指定的的位置合合理安排排。具体体布置详详见后附图。3.4施施工现场场总平面面布置详见后附附图。第四章劳劳动力计计划、保保障劳务务工资支支付计划划4.1项项目经理理部组织织本工程计计划设立立一个项项目部，由由四部一一室组成成，技术术质量部部、工程程部、经经营计划划部、物物资设备备部、办办公室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理理制度，责责任落实实到人。4.2项项目管理理机构我方对本本工程非非常重视视，把本本工程作作为公司司的一个个重点工工程来组组织管理理，从公公司各部部门抽调调优秀工工程管理理人进入入该项目目的组织织机构，建建立从

19、公公司质检检到项目目经理部部及作业业层四个个层次的的工程项项目管理理体系，即即：（1）第第一层次：由公公司在该该工程中中特设质质量检查查组，代代公司对对该工程程质量进进行监督督。（2）第第二层次次：工程程现场项项目经理理部领导导层。由由项目经经理、项项目副经经理和技技术负责责人组成成，其主主要职责责是在公公司质量量方针的的指导下下，以项项目经理理为中心心，分工工负责，代代表公司司全权负负责该工工程的实实施工作作，圆满满实现对对业主的的承诺。（3）第第三层次次：项目目部设立立经营部部、工程程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各

20、个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门门下设管管理组。（4）第第四层次次：具体体施工部部门自行行承担本本部门施施工的项项目质量量自检、互互检工作作，做到到重视每每一个施施工过程程的质量量，保证证每一个个施工过过程的质质量标准准达到1100的合格格率。4.3现现场项目目经理部部主要岗岗位职责责4.3.1项目经经理(1)代代表本公公司全权权负责本本工程施施工的全全过程管管理。对对业主和和本公司司负责。(2)及及时、准准确地做做出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大施施工技术术方案决决策、合合同洽谈谈、变更更决策、物物资调配配、现场场财务开开支、机机械设备备调运、劳劳力组合合和技术术、人

21、员员配备等等工作决决策。(3)积积极处理理好与项项目所在在地政府府有关部部门及各各职能部部门的关关系。(4)组组织编制制项目工工期进度度计划、质质量计划划、资金金需求计计划，使使整个项项目按照照ISOO90002标准准体系运运行。(5) 确定项项目管理理组织机机构配备备人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。(6) 与业主主、监理理保持经经常接触触沟通，解解决工程程施工中中随时出出现的各各种技术术问题，替替业主排排忧解难难，保证证工程进进度、质质量、投投资处于于受控状状态。保保证业主主利益。做做好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。4.3

22、.2技术术负责人人(1)在在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立和实实施，并并进行质质量职能能分工，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录及项目目的关键键过程和和特殊过过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。(2)组组织项目目的技术术质量工工作，组组织编写写详细的的项目施施工组织设设计和和施工工方案。(3)加加强与设设计部门门、现场场监理保保持联系系，保证证设计变变更、技技术要求求和现场场监理的的要求与与指令得得以贯彻彻实施。(4)编编制交底底单项施施工项目目的技术术交底和和质量交交底，组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行

23、突突破，探探索新工工艺、新新技术的的施工工工艺和流流程，确确保本项项目顺利利进行。(5)组组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规程。(6)加加强项目目工程资资料的管管理，确确保资料料分类明明确，及及时备案案。4.3.3项目副副经理(1)在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。(2)动动态管理理训。划划进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。(3)负负责项目目的安全全施工，领领导安全全管理组组织体系系，确保保施工无无死亡和和重伤及及重大机机械事故故。(4)施施工协调调，解决决各部门门在

24、施工工中交叉叉的矛盾盾。(5)具具体抓好好项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。(6)做做好施工工现场的的文明施施工管理理，使新新建项目目工程成成为文明明工地。(7)负负责甲供供材料的的验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评评审和质质量目标标控制。4.3.4经营营计划部部(1)编编制项目目经营计计划、成成本计划划。(2)对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。(3)负负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。(4)负负责工程程预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。(5)负负责工程程项目成成本核算算管

25、理及及工程最最终成本本的决算算。(6)负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。(7)负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及时收结结工程款款。4.3.5工程部部：(1)编编制施工工规划，做做好施工工准备工工作。(2)对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程动动态管理理。(3)组组织好各各道工序序衔接、交交接工作作。(4)实实施作业业过程中中的施工工指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。(5)协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。(6)有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆

26、堆放等工工作。(7)按按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。(8)具具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。(9)在在技术负负责人的的领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。(10)协调各各专业项项目部之之间施工工程序上上的矛盾盾。(11)对各专专业的深深化图进进行协调调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。(12)完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。(13)负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关

27、技术术问题。(14)协助技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。(15)按ISSO90002标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。(16)负责工工程的各各项安全全技术措措施落实实，负责责现场安安全管理理工作的的组织与与协调。(17)负责对对专业队队伍的安安全工作作检查、协协调。(18)抓好各各项安全全交底工工作，确确保安全全施工。(19)管好安安全隐患患的整改改，落实实对安全全隐患整整改通知知书实行行“三定”(定人人、定期期、定措措施)。4.3.6技术质质量部(1)按按合同要要求，负负责工程程质量管管理、质质量控制制、

28、监督督工作。(2)负负责分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验签证和和评定核核定工作作。(3)负负责对施施工全过过程的质质量控制制，对不不合格产产品行使使质量否决决权，不不受任何何干扰。(4)对对施工质质量进行行监督检检查，确确保整个个工程的的施工质质量。(5)负负责施工工现场的的安全工工作的监监督、管管理及执执行。(6)负负责各分分项、分分部、单单位工程程施工过过程的安安全管理理。(7)负负责各项项安全措措施到位位情况，及及时发现现安全隐隐患，提提出整改改意见，并落实对安全隐患的整改工作。4.4拟拟投入本本工程的的其他人人员计划划表劳动力计计划表见见附后。4.5保保障

29、劳务务工资支支付计划划近年来，民民工工资资在党中中央和地地方各级级政府的的关怀下下，逐步步得行解解决，各各施工企企业资金金基本盘盘活，在在项目施施工中，我我单位将将采取相相应的措措施对民民工工资资进行保保障支付付到个人人手中。一、保障障劳务工工资支付付计划本工程我我单位对对农民工工采取个个人考勤勤记录，按按月发放放民工工工资，由由项目经经理牵头头逐步落落实民工工工资问问题。二、保障障劳务工工资支付付措施a.选择择信誉高高、技术术过硬、长长期合作作的劳务务公司合合作。b.投标标单位自自身实力力足以满满足本工工程的施施工及民民工工资资的发放放。c.投标标单位可可从其它它项目抽抽调资金金保障民民工工

30、资资的发放放。d.不使使用个人人承包承承揽本项项目的劳劳务工作作。e.凭借借投标单单位在银银行的信信誉度，贷款确保民工工资的发放。f.建立立工资支支付保障障金制度度。工资资支付保保障金由由建设单单位(业业主)在在项目开开工前向向当地劳劳动和社社会保障障部门代代建筑企企业缴纳纳，从应应付工程程款中列列支，划划入劳动动和社会会保障部部门建立立的工资资支付保保障金专专户，以以用于垫垫付劳动动者日后后被拖欠欠、克扣扣的工资资。第五章主主要材料料和施工工机械设设备计划划5.1主主要材料料计划做好原材材料、半半成品等等的供应应准备工工作。（1）根根据合同同规定，凡凡属于我我公司负负责采购购的原材材料、半半

31、成品等等，在采采购前应应向监理理工程师师申报；对于重重要的材材料，提提交样品品，供试试验或鉴鉴定，有有些材料料则要求求供货单单位提交交理化试试验单，经经监理工工程师认认可后，才才能进行行订货采采购。（2）对对于某些些材料，订货时最好一次性订齐和备足货源，以免由于分批进货而出现质量不一。（3）凡凡运到施施工现场场的原材材料、半半成品，应应有产品品出厂合合格证及及技术说说明书，并并按规定定要求进进行检验验，检验验合格后后报监理理工程师师确认，经经确认后后方可进进场，凡凡是没有有产品出出厂合格格证明及及检验不不合格者者，不得得进场。（4）对对于新材材料的应应用，要要事先提提交可靠靠的技术术鉴定及及有

32、关试试验和实实际应用用的报告告，报监监理工程程师审查查确认和和批准后后，方可可在工程程中应用用。5.2主主要施工工机械设设备计划划施工机械械设备是是实现施施工机械械化的重重要物质质基础，是是现代化化工程建建设中必必不可缺缺少的设设施，对对工程项项目的施施工进度度和质量量均有直直接影响响，因此此，我公公司在准准备施工工机械设设备时综综合考虑虑施工现现场条件件、机械械设备性性能、施施工工艺艺和方法法、施工工组织与与管理、技技术经济济等各种种因素，合合理地选选择施工工机械设设备，正正确使用用机械设设备，充充分发挥挥建筑机机械的效效能，力力求获得得较好的的综合经经济效益益。我公司现现有的机机械设备备性

33、能良良好，为为本工程程所准备备的施工工机械设设备都处处于完好好的可用用状态，能能满足工工程质量量要求和和适合现现场施工工条件。为本工程程准备的的施工机机械设备备，详见见主要施施工机械械设备使使用计划划表。拟投入的的主要施施工机械械设备表表附后。第六章各各分部分分项工程程的主要要施工方方法及施施工工艺艺6.1 工程测测量 根据业业主提供供的控制制点，建建立施工工测量控控制网，作作出几条条主轴线线的控制制桩，经经复核无无误后，提提出测量量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。6.1.1测量量依据(1)国国家现行行规范：工程程测量规规范(GB550022693)；(2)按按设计

34、的的施工图图纸及相相关标准准图集；(3)业业主方及及其有关关单位组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。6.1.2施工测量的的组织(1) 测量人人员的素素质该工程的的测量工工作，关关系到能能否满足足设计要求，能能否满足足国内外外相关规规范的要要求。我我们将组组织有理理论和实实践经验验的测量量人员来来承担此此项目的的测量作作。(2)施施工测量量的组织织以项目经经理部牵牵头组织织专业测测量人员员组成专专业测量量组。本本工程的的测量控控制网由由我单位位测量大大队测设设，经业业主和监监理工程程师验收收确认后后，交给给项目部部测量组组使用，项项目部测测量组在在使用前前应予以

35、以检查及及复测。6.1.3测量量设备的的配备与与管理(1) 测量设设备、仪仪器准备备：全站仪11台精密水准准仪3台钢卷尺550m44把(2)测测量设备备管理1)所有有测量仪仪器、钢钢尺需检检定合格格后方可可使用。2)严格格按照GGB500026693工工程测量量规范要要求执行行。3)所有有测量仪仪器、钢钢尺等都都由专业业人员专专人负责责保管。6.2 土石方方工程施施工6.2.1土方方开挖沟槽土方方开挖要要配合圆圆管涵基基础施工工的进度度进行，挖挖土采用用机械开开挖，预留220cmm待人工工清底，符符合回填填要求的的土方集集中堆放放在开挖挖周边，多多余土石石方运至至指定弃弃渣场堆堆弃。6.2.2

36、土石石方回填填本工程整整个回填填施工将分两个个工序进进行，回回填料为为混合料料及土方方，将先先回填混混合料至至一定设设计标高高之后，再再回填土土方。施工准准备填土基底底已按设设计要求求完成或或处理好好，并办办理检验验签证。检检查和办办好隐蔽蔽验收手手续，结结构已达达到规定定强度。填填土前，做做好水平平高程的的测设。清清除填区区内的积积水和有有机杂物物。施工工工艺在四周同同时进行行。采用用机械回回填办法法进行回回填。对对回填部部分进行行分段分分层回填填、压实实，在交交接处应应填成阶阶梯形，每每层互相相搭接，其其搭接长长度不少少于每层层填土厚厚度的两两倍，上上下两层层错缝距距离不少少于1mm。每层

37、层填土压压实后都都按要求求做干容容重试验验。压实实系数达达到设计计要求。施工注注意事项项回填土土应按规规定每层层取样测测量夯实实后的干干容重，在在符合设设计要求求或规范范要求后后，才能能回填上上一层。严格控控制每层层回填厚厚度。严格选选用回填填材料的的质量，控控制含水水量，夯夯实遍数数等是防防止回填填土下沉沉的重要要环节。雨天应应不进行行土石方方回填的的施工，如如确实须须在雨天天进行，必必须满足足有关的的规定要要求后，才才能进行行。土石方回回填施工工时，应应注意保保护有关关轴线和和标准高高程桩点点。防止止碰撞下下沉。分段分层层填土，交交接处应应填成阶阶梯形，每每层互相相搭接，其其搭接长长度就不

38、不少于每每层填土土厚度的的两倍，上上下层错错缝距离离不少于于1.00m。填筑粘性性土，应应在填土土前检验验填料的的含水率率。含水水量偏高高时，可可采用翻翻松晾晒晒，均匀匀掺入干干土等措措施；含含水量偏偏低，可可预先晒晒水湿润润，增加加夯实遍遍数或使使用大功功率压实实机械等等措施。6.3圆圆管涵施施工方法法1）管道道运输与与保管：本工程管管道采用用预制砼砼管，经经检验合合格后方方可起吊吊装运，装装时应轻轻装轻放放，运输输时应垫垫稳、绑绑牢，不不得相互互撞击，管管道堆放放时宜选选择使用用方便、平平整、坚坚实的场场地，堆堆放时必必须垫稳稳。2）预制制管吊装装就位：采用8tt汽车吊吊，沿沟沟槽移动动，

39、将管管节分别别下入沟沟槽内，机机械下管管时应注注意以下下几个方方面的问问题。 汽车车吊的行行走路线线应畅通通、平坦坦汽车吊吊的持力力层的支支点应加加木垫，使使持力架架支点所所承担的的力均匀匀传递到到地面上上，为维维持沟槽槽的稳定定，持力力架支点点距槽边边的最小小距离不不应小于于1米。 管节节入沟槽槽时不得得与槽壁壁支撑及及槽下的的管道相相互碰撞撞，沟内内运管不不得扰动动天然地地基。 管道道安装时时应将管管节的中中心及高高程逐节节调整正正确，安安装后的的管节应应进行复复测，合合格后方方可进行行下一工工序的施施工。 当地地面坡度度大于118时时，施工工机械应应采取稳稳定措施施。3）管下下砼浇筑筑

40、砼浇浇筑的质质量保证证措施：A 砼施施工前做做好详细细的工艺艺设计、模模板方案案，模板板支撑要要有足够够的强度度，刚度度和稳定定性，模模板接缝缝处要严严密，周周转使用用时清理理干净，并并刷脱模模剂。B 砼浇浇捣前进进行开盘盘交底，实实行砼浇浇捣许可可证制度度，经质质检员检检查并签签字认可可后再浇浇砼。砼砼的搅拌拌严格按按照现场场施工配配合比（每每天根据据现场砂砂石含水水量进行行调整）进进行。C 砼后后台计量量派专人人负责，严严格抓好好后台计计量工作作。外加加剂使用用派专人人负责。D 砼浇浇筑时采采取一定定的防雨雨措施，并并按规定定要求留留施工缝缝。E 井圈圈采用高高标号砼砼预制。 施工工方法：

41、A 砼管管座支模模可一次次或两次次支设，每每次支设设高度宜宜略高于于砼的浇浇筑高度度。B 浇筑筑砼底座座时应符符合下列列规定：C 先必必须清除除模板中中的尘渣渣、异物物，核实实模板尺尺寸。D 在管管座分层层浇筑时时，应先先将管座座平基凿凿毛冲净净，并将将管座平平基与管管材相接接触的三三角部位位，用同同强度等等级的砼砼砂浆填填满、捣捣实后再再浇砼。E 采用用垫块法法一次浇浇筑管座座时必须须先从一一侧灌注注砼，当当对侧的的砼与灌灌注一侧侧砼高度度相同时时，两侧侧再同时时浇筑，并并保持两两侧砼高高度一致致。F 管座座基础留留变形缝缝时，缝缝的位置置与柔性性接口相相一致。G 该工工程管座座基础采采用垫

42、块块法，即即先将预预先做好好的砼垫垫块直接接放在基基础层上上，然后后将管节节放在垫垫块上，调调整管节节的高程程、中心心线后立立即浇筑筑整体管管座砼。4）水泥泥砂浆抹抹带、填填缝、塞塞缝、接接口施工工规定： 当采采用水泥泥砂浆填填缝及抹抹带接口口时，落落入管道道内的接接口材料料应清除除，采用用水泥砂砂浆将管管道内接接口纵向向间隙部部抹平、压压光。 钢丝丝网水泥泥砂浆及及水泥砂砂浆抹带带接口施施工应符符合下列列规定：A 抹带带前应将将管口的的外壁凿凿毛冼净净。B 钢丝丝网端头头应在浇浇筑砼管管座时插插入砼内内，在砼砼初凝前前，分层层抹压，钢钢丝网水水泥砂浆浆抹带。C 抹带带完成后后应立即即用平软软

43、材料覆覆盖3-4小时时后洒水水养护。第七章确确保工程程质量的的技术组组织措施施7.1质质量管理理本工程程施工质质量达到到合格等等级标准准。要求全全体职工工严格执执行施工工及验收收规范和和标准，执执行各项项管理制制度、各各岗位责责任制，增增强质量量意识，明明确质量量管理的的重要性性，为本本工程施施工质量量达到合合格标准准而奋斗斗。对施工工管理人人员制定定施工质质量责任任管理奖奖惩措施施，定期期组织质质量竞赛赛奖优罚罚劣，以以此来提提高施工工管理人人员业务务技质和和业务水水平，确确保本工工程达到到国家现现行施工工验收规规范合格格等级标标准的目标实现现。工程质质量实行行目标管管理，全全面推行行质量管

44、管理制度度。现场场推行样样板和三三上墙制制，认真真执行自自检、互互检、交交接检制制度。施施工前作作好技术术交底，并并认真检检查执行行情况。严把进进场材料料质量关关，不合合格的材材料、产产品不得得进场，水水泥、钢钢材复试试合格后后方可使使用。砼砼、砂浆浆配合比比要准确确，并按按要求留留足试块块。对成品品要制定定成品保保护措施施。7.2质质量管理理制度（1）技技术交底底制度坚持以技技术进步步来保证证施工质质量的原原则。技技术部门门编制有有针对性性的施工工组织设设计，积积极采用用新技术术、新工工艺，针针对特殊殊工序要要编制有有针对性性的指导导书，每每个工种种每道 工序施施工前要要组织进进行各级级技术

45、交交底，包包括项目目工程师师对工长长的技术术交底，工工长对班班组长的的技术交交底，班班组长对对作业人人员的技技术交底底，各级级交底以以书面形形式进行行，因技技术措施施不当或或交底不不清而造造成质量量事故的的要追究究有关部部门和人人员的责责任。（2）材材料进场场检验制制度每批材料料进入施施工现场场前须有有材料合合格证，并并根据国国家规范范要求分分批量进进行抽检检，抽检检不合格格的材料料一律不不准使用用，因使使用不合合格材料料而造成成的质量量事故要要追究有有关人员员的责任任。（3）样样板制度度：施工工操作注注重工序序的优化化，工艺艺的改进进和工序序的标准准化操作作，通过过不断探探索，积积累必要要的

46、管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平，确确保操作作质量，每每个分项项工程或或工种都都要在大大面积操操作前作作出样板板，统一一操作要要求，明明确质量量目标。（4）施施工挂牌牌制度：主要工工种如钢钢筋、混混凝土、模模板、砌砌砖、抹抹灰等，施施工过程程中在现现场实行行挂牌制制，注明明管理者者，操作作者、施施工日期期，并做做出相应应的图文文记录，作作为重要要的施工工档案管管理者，因因现场不不按规范范、规程程施工而而造成的的质量事事故的要要追究有有关人员员的责任任。（5）过过程合格格制度：实行并并坚持自自检，交交接检、专检制度，自检要作文字记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人，质量班组长检查

47、，并做出较详细的文字记录。（6）质质量否决决制度：对不合合格分项项、分部部和单位位工程必必须进行行返工，不不合格分分项工程程流入下下道工序序，要追追究班长长的责任任，不合合格分部部工程流流入下道道工序，要要追究工工长和项项目经理理的责任任，不合合格工程程流入下下道工序序要追究究公司经经理和项项目经理理的责任任，有关关责任人人要针对对出现不不合格品品的原因因采取必必要的纠纠正和预预防措施施。（7）成成品保护护制度，应应当像重重视工序序的操作作一样重重视成品品保护，项项目管理理人员应应合理安安排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业。（8）质质量文件件记录制制度：质质量记录录是质量量责任追追溯的依依据，应应力求真真实和详详尽，各各