关于农民专业合作社发展情况调研报告.doc
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1、关于农民专业合作社发展情况调研报告关于农民专业合作社发展情况的调研报告根据县政协 2021 年工作要点的安排,县政协组织了部分县政协委员及涉农部门相关人员对区内(县外)、县域内农民专业合作社发展情况进行专题调研。现将调研情况报告如下:一、我县域内农民专业合作社情况(一)总体情况西林县农民专业合作社成立时间相对较晚,最初是 20_7 年库区移民在天生桥库区水域成立的水产养殖专业合作社,之后沙糖桔种植大面积发展,全县农民专业合作社随之快速发展起来。此外,精准扶贫大政策的推动,也是我县农民专业合作社成立的一个重要驱动因素。截至 20_ 年末,西林县共成立农民专业合作社409 个,注册登记 409 个
2、。在全县所有农民专业合作社中,以水果种植专业合作社为主,占专业合作社个数 90以上;养殖专业合作社个数占比相对明显偏少,且正常运作的养殖专业合作社更少。(二)本次调研对象情况本次调研所选择的调研对象,都是从全县专业合作社中按种植、养殖类随机选样的专业合作社,共25家。这25家中:正常运行11家;创社模式:支部带领型 1 家;能人带动型 9 家;自愿联合型 15 家;行业类型:养殖型 6 家;服务型 2 家;种植型 15 家;种养型 2 家;投资方式:贷款 2 家;成员资金入股 9 家,其他的 14 家;营销模式:已有产品的 14 家全部是自产自销;管理建设:年召开社员大会 9 家;有会计核算
3、9 家;有固定办公地点 12 家;对社员进行过培训的 11 家;制定相应制度11家。除了对我县进行调研外,我们调研组还到武鸣区嘉沃农业专业合作社进行调研,嘉沃农业专业合作社是一家以沃柑火龙果为主,集种植金融及技术服务果品增值包装及冷链于一体,配套农业观光旅游致力于打造“三产融合”、“沃柑全产业链”为主的大型农业专业合作社。嘉沃农业专业合作社依托气候资优势,大力发展沃柑、火龙果的种植,主动探索金融与农业的融合模式,通过汇集金融企业、渠道商、农资厂家、科研机构、加工厂、冷链运输、社员种植户等各方资,构建完整的产业链。主要做法:一是出台发展农民专业合作社实施方案,职能部门各司其职,做好合作社培育和发
4、展工作。二是简化工商登记手续。三是农业农村局定期开展负责人(法人)培训,掌握合作的运作规律。四是加强对会计人员进行业务培训,确保销售额准,财务精。二、我县农民专业合作社运作管理存在的主要问题从本次的调研对象看,我县当前已成立的农民专业合作社存在一些不规范的问题,主要表现在:(一)合作社的产权安排不合理合作社财产支配权包括财产占有、支配和收益权。这次的调研对象中,成员资金入股只有 9 家,大部分“成员”并没有按照合作社章程出资,他们只是通过合作社采购农药、化肥,或者销售农产品给合作社,按照合作社法的规定,这些“成员”并不能真正成为合作社的成员,他们与合作社实质上就是买卖关系。如果没有出资就不是合
5、作社成员,也就不存在盈余返还。合作社社员有的以林地入股后,仍按照分散经营的方式单家独户作业管理,林地产权不归属于合作社,导致合作社无法统一生产作业,也不能以林地来抵押融资。(二)合作社结构不规范这 25 家合作社有 16 家一年甚至几年都不召开成员大会或成员代表大会,9 家召开也是走形式,只有核心成员参加,重大事情如理事长的选举、财务报告公开、盈余分配方案等普通成员均不能参与,民主管理成为一句空话。另外,本次调查的专业合作社,大部分没有制定合作社章程,或者已制定合作章程但未能按照合作章程进行管理和运作,除理事长(发起人)以外,没有设立理事会、监事会,组织架构不符合标准,社员各自为战。25 家只
6、有 6 家有正式固定的办公地点,因此,合作社与成员的联结松散,利益关系不紧密。(三)资产核算建账不健全25 家有 9 家聘请人员做账,但都没有严格按照合作社财务会计制度设置会计科目、配备专业会计人员和进行账务处理,财务监督审计根本谈不上。在收益分配的处理上,25 家合作社均没有提取盈余公积,也没有为普通成员设置明细账户登记股金和交易量(额),进而也没有按交易量(额)给成员按股份返还盈余。由于合作社内外部监督机制的不完善,每年享受国家扶持资金的合作社并没有把国家补助计入专项基金,更没有量化到普通成员的份额。合作社成立之初,大都未收取入社费,合作社也未能从经营收益中提取活动经费,负责人的经营管理服
7、务活动都是义务劳动,甚至倒贴差旅、代办和交通费用,导致合作社各项工作难以开展。由于合作社成立未收取入社费,多数为实物资产(林地)入股,合作社缺少活动经费,难以聘请专业的会计人员代为做账,无法规范生产活动资金的收付管理。合作社社员购买农资、出售产品收入均未通过合作社账户管理,各自收支,合作社账户无法真实反映合作社的现金流量。(四)产销链脱接。我县当前已成立的各专业合作社,事实上并不能有效地履行生产规划、技术标准、操作监督和产品检验方面的管理职责,也不能做到要求每一个成员都要执行标准化生产流程,维护合作社对外签订的合同和承诺的产品质量标准。调研过程中,多数合作社反映,合作社负责人与厂家订购肥料、农
8、药后,一些社员认为社长从中捞好处,非要自己另行采购不达标的低价肥和农药。施肥、喷药时令,也不服从要求,存在拖延时间的现象,结果导致合作社成员之间果品不一。另外,在销售季节,合作社联系了销售渠道,社员又不服从安排,为了早些多些出售,降低要求进行了采摘,以次充好,导致客商取消后续合同的履行,影响到合作社的声誉。个别社员还参与散户违反合作社规定竞相降价出售,致使产品价格难以统一。养殖合作社产品主要销售还是以零售为主。25 家中,有产品的 14 家的销售渠道全部是自产自销,没有形成真正的产销链接。(五)金融贷款扶持有难度所调查的合作社带头人和合作社社员均未得到银行贷款支持的专业合作社共有 7 个。未能
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