创优质量保证措施(3)wrl.docx
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1、 江苏南通三建集团有限公司Jiangsu Nantong No.3 Construction Engineering Group CO.,LTD 烟台博源名都小区创优措施施工方案 目 录一、编制依据11.施工图纸 1 2.主要法规、规范、规程、标准条文 1二、工程概述51.工程概况 52.建筑设计概况 53.结构设计概况 6三、转变观念与管理创新 8四、创优总规划和创优总措施 81.创优总规划 82.创优组织机构 83. 创优总措施9五、质量目标和保证体系 101.质量目标 102.质量保证体系 10六、保证质量的措施 111.质量保证专职机构 112.质量管理组织机构的职责133.质量自控制
2、度 154.质量事故报告制度175.保证工程质量的奖惩制度17七、主要分项工程施工措施181.钢筋工程182.模板工程283.混凝土工程374.砌体工程425.防水工程446.暖卫工程447.电气工程45八、文件和资料控制 451.本项目需控制的文件和资料452.文件和资料的编写和收发463.文件和资料的管理46九、工程材料采购471.分供方的考察和选择472.合格分供方的控制473.采购计划484.采购方法485.采购物资的验证486.所有材料采购必须有备案证明48十、顾客(业主)提供产品的控制49十一、产品标识和可追溯性491.材料的标识492.原材料的标识方法493.过程产品的标识494
3、.标识的管理50十二、施工过程控制501.生产计划的控制512.施工方法的控制513.施工技术交底控制514.图纸会审525.施工人员的控制526.施工设备的控制537.原材料和半成品的控制538.施工环境的控制549.施工测量的控制5410.特殊过程的控制 54十三、检验和试验状态551.检验和试验状态的标识552.检验和试验状态标识的管理56十四、搬运、贮存、防护和交付561.运和贮存562.防护和交付57十五、培训581.本项目的培训对象582.培训的实施583.培训记录59十六、总包管理59十七、质量服务59十八、创优质量保证总结60 百年大计 质量第一第 57 页 共 60 页创优质
4、量保证措施一、 编制依据1、施工图纸1烟台博源小区一期工程20132烟台建筑设计研究股份有限公司设计图纸20133烟台博源名都小区工程施工组织设计20132、主要法规、规范、规程、标准条文和图集2.1主要法规类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国招投标法主席令第21号建筑工程质量管理条例国务院令第279号行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991第15号地方房屋建筑工程质量监督细则2.2主要规范、规程类别名 称编 号国家建设工程项目管理规范GB50326-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011工程测量规范GB50026-2006屋面工程
5、质量验收规范GB50207-2012地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011建筑装饰装修工程施工质量验规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2011版混凝土外加剂应用技术规范GB5000119-2003建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2011建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2
6、007建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993塔式起重机安全规程GB5144-2006 行 业建筑变形测量规范JGJ8-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003混凝土泵送技术规程JGJ/T10-2011混凝土冬期施工技
7、术规程JGJ04-1997回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2003施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-20052.3主要图集类别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图03G101-1混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图03G101-2混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04G101-3 卫生设备安装99S304地方排水设备附件构造及安装92S220室外工程02J003住宅建筑构造03J930-1建筑做法06J002室内消火
8、栓安装92S202等电位联结安装02D501-2利用建筑物金属体做防雷接地装置03D501-3室内管线安装D3013建筑物防雷设施安装99D501-1住宅防火型烟气集中排防系统L05J104、L05J105加气混凝土砌块墙体构造L06J125防火门L92J606PVC塑料门窗L99J605室内装修DBJY14-2L96J901给排水设备安装图集L03S001-004建筑排水用硬聚氯乙稀管LS06山东省电气设备安装通用图集2.4主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010
9、建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑施工安全检查标准JGJ59-2011烟台市建筑质量有关条文二、工程概述1.工程概况序号项 目内 容1工程名称烟台博源名都小区工程2建设单位烟台博源房地产开发有限公司3设计单位烟台建筑设计研究股份有限公司4建筑面积119194.885地理位置烟台市高新区6建设工期2013年6月1日开工,2015年5月11日竣工,总计720日历天。7质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业质量验收规范验收,达到合格标准,我单位承诺确保烟台市优质结构。2、建筑设计概况序号项目内 容1建筑规模面积名称数据单位总建筑面积119194.88地上建筑面积94482.3
10、8其中会所建筑面积6909.8幼儿园建筑面积4216.8主楼建筑面积79946.6地下建筑面积24712.50层 数 会所 幼儿园 主楼地下1层 地上3层 地下地上3层地下2层1#、2#楼28层,8#楼24层,9#楼26层高 度(m)部 位0.00标高高 度会所6.5515.4m幼儿园6.5517.25m主楼6.551#、2#楼89.5m,8#楼71.95m,9#楼80.55m车位停车位总共498辆2建筑平面高差平面布置,公共服务空间核心化3建筑立面简洁、现代3、结构设计概况基本风压W0=0.55KN/ 雪荷载SO=0.4KN/地基持力层中砂抗震设防烈度7度结构安全等级二级设计使用年限50年结
11、构形式部位基础主体主楼筏板基础框架剪力墙结构幼儿园筏板基础框架、框剪结构会所筏板基础框架结构4、设备安装设计概况序号内 容1上水冷水:市政供水热水:太阳能热水器消防:自网水泵供水2下水污水:排入市政污水管雨水:内排水为主,排入市政雨管网3通风室内设机械通风系统,厨房设油烟排风系统4空调系统 5供暖设集中供暖,采用地板辐射供暖6强电变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源、防雷及接地、应急照明系统7弱电火灾自动报警系统、保安监控及防盗报警系统、综合布线系统、楼宇自控系统、电视系统三、转变观念与管理创新l.精品工程质量目标不能靠事后检验、返工,检查、修补,评审。再修补而实现,不
12、仅费时费力,影响用户满意,而且经不住历史的检验。2.精品工程要通过“过程精品”去实现,只要工程施工的每一个“过程”都实现了精品。最终工程质量自然就是精品。3、工程质量管理必须采用系统过程方法,即坚持不懈地宣贯ISO9001 标准,有步骤地滚动监控,才能实现最终精品质量目标。四、创优总规划和创优总措施1.创优总规划1.1 牢固树立“质量第一,用户至上”的服务宗旨,做到开工必优,一次成优,配合整体力争“泰山杯”。 1.2坚持“以点带面,样板引路”的原则,抓好施工工艺和施工过程的控制。 2.创优组织机构成立 “工程创优领导小组”,由项目经理任组长,生产经理、总工程师任副组长,成员由专业工程师、安质工
13、程师、物资工程师、试验工程师及施工队长、技术员及专职质检员组成。创优领导小组组织机构见图。制定操作性强的烟台博源名都小区工程创优规划经审批同意后在施工过程中实施。项目经理(组长)生产经理(副组长)总工程师(副组长)试验室试验工程师物资设备科物资工程师施工技术科主管工程师安全质量科安质工程师施工队长、技术员、专职质检员创优领导小组机构图3.创优总措施3.1 按照ISO9002质量体系要求开展有计划、有组织工程创优活动。建立健全质量保证体系及各级领导责任制,明确各级质量管理目标和职责,层层落实质量责任制;实现施工生产全过程的质量管理。3.2根据本工程具体技术特点,结合既有施工经验,加强现场调查和设
14、计文件的审核,建立健全技术岗位责任制和质量负责制;认真领会设计意图,优化设计方案,严格按设计图纸、施工规范、工艺程序施工;牢牢把住关键、要害部位质量关。3.3推行全面质量管理,抓好控制工程及关键工序,抓住质量控制点,解决施工过程中分部、分项工程中的难题,达到提高单位工程质量的目的。3.4 严格“三检”制度,采取定期和日常检查相结合的方法,保证上道工序没达到质量标准,不准进入下道工序施工。3.5 施工技术人员抓好检测试验、自检自控、变更设计、质量记录等关键环节;物资采购人员把好物资采购质量关。3.6加强对全体施工人员进行工作程序、施工规范标准、施工工艺、检测设备使用、工程质量标准、创优目标和实施
15、计划、工期控制和成本控制等方面的培训教育,把本标段建成高标准的样板线。3.7广泛开展TQC活动(全面质量控制),加强工序监控,实施信息化管理,认真执行工程质量责任制,实行工序间质量检查控制,施工中实行责任卡、挂牌制。3.8加强基础资料收集、整理、存档工作,健全必备的各种技术资料。包括设计文件审查记录,设计变更记录,施工定、复测记录,技术交底记录,设备、材料出厂合格证及说明书,器材测试记录,工程施工照片、录像及其他资料。五、质量目标和保证体系1.质量目标结构为“优质工程”,力争“泰山杯”。2.质量保证体系2.1质量保证体系组成为确保质量目标的实现,我单位将建立可靠的质量保证体系,其组成如下:2.
16、1.1思想保证进行提高质量意识、ISO9000教育,以全面质量管理和ISO9000系列标准教育为基础,切实强化全员质量意识,让“质量就是生命,责任重于泰山”的思想牢牢扎根于每个职工头脑中,这项工作由项目部及施工队各级领导负责。2.1.2质量保证进行科研活动,由总工程师、安全质量科、施工技术科负责。2.1.3技术保证进行技术培训、技术交底、掌握规范标准、推广新技术、新工艺等工作,由总工程师、施工技术科、安全质量科负责。2.1.4施工保证进行工程质量的过程控制、创优工作,由各级行政主管、施工技术科、物资设备科、安全质量科负责。2.1.5经济保证进行责任成本、质量包保和奖罚兑现等工作,由各级行政主管
17、、计划财务科、安全质量科负责。六、保证质量的措施1.质量保证专职机构质量保证专职机构及人员组成成立以项目经理为组长,生产经理、总工程师为副组长,各科室领导、施工队长为成员的质量管理领导小组,领导本工程质量管理和质量创优工作。项目部下设安全质量科,配备专职质检工程师,施工队配专职质检人员;由质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否权。质量管理组织机构见图项目经理总工程师生产经理物资设备科长二次结构施工装饰施工队施工技术科长安全质量科长安装施工队检测试验室主任质量管理组织机构图 质量检查工程师砼结构施工队2 质量管理组织机构的职责(见下图)2.1认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规;坚持全面质量
18、管理,确立项目质量目标,确保工程质量的稳步提高;满足顾客需要,争创名优工程。2.2严格履行合同文件中的各项条款;加强上下、内外关系的协调,合理组织施工,保证工程质量;配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。2.3贯彻落实质量方针和质量目标,制定项目质量规划及实施计划,监督检查计划执行情况,定期组织工程质量大检查,确保质量体系的有效运作;负责对工程项目进行人、财、物的资源合理配置,保证质量体系有效运行;对项目部质量职责的履行情况进行考核和评价。2.4负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科技成果的推广和应用;认真组织QC小组活动,结合生产实际开展科技创新;解决工程 质量中关键技术和重大技
19、术难题,督促检查各项质量规划的实施。认真组织劳动竞赛活动;负责职工技术培训和质量教育。2.5按审定的施工组织设计组织施工,按ISO9002标准抓好质量管理,贯彻执行ISO9002质量保证体系的要求,保证每道施工工序始终处于受控状态;负责管理本项目部有关人员贯彻落实质量手册和程序文件,建立健全相应的质量管理制度;确保工程质量创优目标的实现。 确保产品在生产、安装及交付的各个环节以规定的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;负责产品和本工程施工现场材料的标识和可追溯性、最终试验、检验和检验试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制、搬运贮存程序的执行;质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指
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