-某分行培训中心装修工程施工监理规划.docx

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1、-某分行培训中心装修工程施工监理规划 中国工商银行廊坊分行培训中心装修工程 施 工 监 理 规 划编制人：徐辉 审批人：周七七北京思创建设监理有限责任公司 二八年十一月北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 目录第一章工程项目概况 1 11.1 工程基本状况 1 1 1.2 工程项目组织 1 1 其次章监理工作依据 2 2第三章 监理范围和目标 2 2 3.1监理工作范围及内容 2 2 3.2 监理目标 3 3第四章工程进度限制 4 44.1 工期目标分解 4 4 4.2 工程进度限制的基本程序 4 44.3 工程进度限制措施 5 5第五章工程质量限制 5 55.1 质量限制目标的分解

2、 5 55.2 工程质量限制的基本程序 6 6 5.3 工程质量限制的措施8 8 第六章工程造价限制 156.1 造价限制目标的分解 1 15 56.2 造价限制程序 1 16 6 6.3 限制造价风险的措施 1 17 7第七章工程平安管理1 18 87 7. . 1 平安监理目标 1 18 87 7. . 2 平安监理重点 1 18 87 7. . 3平安监理制度和方法 1 19 97 7. . 4 平安监理措施 1 19 9第八章工程环境管理 208 8. . 1 环境监理目标 208 8. . 2 环境监理重点 208.3 环境与职业健康监理措施 21北京思创建设监理有限责任公司监理规划

3、 好用文档 第九章合同其它事项管理2 22 29 9. . 1 设计变更洽商的管理 2 2 2 29 9. .2 2工程暂停及复工的管理 2 23 3 9 9. . 3 费用索赔的管理 2 24 4 9 9. . 4 合同争议的调解 259 9. . 5 工期延期的管理 2 26 6第十章项目监理部的组织机构2 27 710. . 1组织形式 2 27 710. . 2监理人员的 构成 2 28 8第十一章项目监理部资源配置一览表2 28 8第十二章监理工作管理制度2912. . 1信息和资料管理制度 2912. 2监理睬议制度 3 30 012. . 3监理工作报告制度 3 31 1北京思创

4、建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 第一章工程项目概况1 1 1 1 工程基本状况11 1工程名称：中国银监会廊坊党校建设项目装修工程 112工程地点：河北省廊坊市经济开发区云鹏道16号 113建筑规模：建筑面积：21123m2建筑层数：地下一层；地上八层 114结构类型： 框架剪力墙结构 115建筑等级： 建筑物抗震设防烈度为八度 116工程特点：本工程为装修改造工程，本工程于1997年建成，本次装修改造为外檐幕墙及内部装饰改造，安排于2008年11月18日开工，于2009年4月17日竣工运用，工期为180日历天，其中结构加固工程为90日历天。本工程具有拆除、结构加固量大、运用功能改变大

5、、智能化建筑等特点。117工程进度安排 1171安排开工日期：2008年11月 18日 1172安排竣工日期：2009年 4月17日 1 1 2 2 工程项目组织发包被托付 承包 托付发 承包 包监理 被监理 中国银行业监督管理委员会 中国人民解放军总装备部设计院 北京东洋机械建筑工程 有限公司 北京思创建设监理 有限责任公司北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 其次章监理工作依据21 设计图纸及设计变更资料； 22 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程及质量验评标准； 23 建设部、国家计委、河北省建委有关建设监理的法规及规定； 24 河北省建设工程概算定额及省建委有关文件

6、； 25 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同； 26 建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同； 27 经监理工程师批准的施工组织设计及专项施工方案。第三章监理范围和目标3 3 1监理工作范围及内容311监理工作范围：全部建筑安装工程施工监理。312监理工作内容 3121 参与建设单位组织施工前的设计交底会议，依据设计交底状况，督促有关单位写出交底会议具体纪要。3122 审查确认总承建单位选择的分包单位。3123 审查施工单位编制并经施工单位批准的施工组织设计、施工方案及施工进度安排，并监督检查其实施状况。3124 监督检查承建单位严格执行合同和严格根据国家技术规范、标准、地方标准、安装

7、规程，以及根据设计图纸文件的要求进行施工、安装；检查施工过程中的主要部位、环节以及隐藏工程的施工验收签证，限制工程质量。3125 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如存在不符合要求者责成施工单位对材质进行再化验，或提出更换要求。假如监理单位认为必要，可进行复检、复试。3126 对工程采纳的主要设备及关键材料在定货前，监理单位依据须要并征得建设单位同意，可会同建设单位对厂家进行了解考察。3127 依据建筑安装承包合同的规定，监理单位应随时检查施工单位的工程进度安排以及填报旬、月、季的进度安排报表等，刚好提出监理看法，以限制工程进度。3128 设计单位对原设计存在的缺陷

8、提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更、应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 及平安、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。对于重大设计修改和技术洽商，应取得建设单位同意，设计修改和技术洽商的通知书都须经监理工程师会签。3129 监理单位负责工程计量，签署工程付款凭证。工程竣工后，审查工程结算价款。31210 依据施工单位提出的分部、分项工程或分段工程申请验收报告，监理单位负责组织初验，对施工单位提出的工程竣工验收报告签署看法，参

9、与由建设单位组织的最终竣工验收。31211 如本工程建设单位托付审计单位，监理单位将协作工程的审计工作，为审计工作供应必要的资料。3 3 2 2 监理目标根据建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同要求，督促施工单位严格履行施工承包合同，确保该工程按质、按期竣工。通过监理，实现下列目标限制。321进度目标 在确保工程质量和平安的原则下，限制进度，力争实现建设单位对工期的要求。322监理质量目标 供应满意合同约定的独立的第三方的公正服务，限制并实现造价、工期和质量的预期目标。在本工程监理工作中以建设单位与施工单位签订的施工合同中所确定的质量要求为目标。323投资目标 以建设单位最终审定的预算价为

10、目标进行限制。324 平安、文明施工管理目标 通过主动限制和事前限制，坚持对施工单位的严格监督和检查，杜绝本工程施工过程中平安事故的发生，将施工过程中对环境的影响降到最低 第四章工程进度限制4 4 1 1 工期目标分解按经监理单位审查批准后的施工进度安排分解进度目标并实行限制。北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 4 4 2 2 工程进度限制的基本程序施工单位编制施工总进度安排 填写施工进度安排报审表否 注：如总进度安排监理工程师审批为施工组织设计的一部分，可不单独审批 施工单位编制月进度安排填写 施工进度安排报审表A3监理工程师审批否动态施工单位组织实施管理跟监理工程师对进度实施状

11、况踪 进行检查、分析 控制 基本实现安排目标严峻偏离安排目标施工单位编制监理工程师签发监理通知 下一期安排指示施工单位实行调整措施 4 4 3 3 工程进度限制措施431 监理单位依据建设单位要求，根据合同约定的工期审核施工总进度安排的合理性、可行性，提出审核看法，修改合理后批准并监督实施。北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档 432 监理单位于每月月底审核施工单位提交的次月施工进度安排及月工、料、机动态表，以施工形象进度限制月工期。433 监理工程师对施工单位的进度安排实施过程进行跟踪监督，对实施结果进行评价、分析。434 发觉工程进度严峻偏离安排时，监理单位应会同有关单位分析缘由

12、，探讨措施刚好纠偏。4 4 3 3 5 5 监理工程师督促帮助施工单位仔细核对图纸，把设计文件与现场状况不符、图纸绘制错误引起洽商变更等问题解决在施工前，削减因返工引起的进度拖延。 第五章工程质量限制5 5 1 1 质量限制目标的分解序号 分项工程名称 质量标准 1 增大截面加固 合格 2 粘贴碳纤维布 合格 3 粘贴钢板加固 合格 4 植筋加固 合格 5 裂缝修补 合格 5 5 2 2 工程质量限制的基 本程序521工程材料、构配件和设备质量限制基本程序施工单位填写 工程物资进场报验表（A4-监） 不合格 方法 施工单位另选监理工程师审核1 审核证明材料合 2 到厂家考察格 3 进场材料检验施工单位运用 4 进场验证复试北京思创建设监理有限责任公司监理规划 好用文档522分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表A6监 监理工程师审查、协调不同意 签认审查看法同意 总承包单位与分包 单位签定分包合同 分包单位进场施工 523 分项、分部工程签认基本程序 施工单位 达到分项工程报验条件 进行自检纠正 施工单位填写分项/分部工程质量报验认可单A7监 .