劳务管理办法(试行)zqz.docx

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1、劳 务 管 理 办 法(试 行)第一章 总 则第一条 为规范本单位建筑工程劳务分包活动，完善劳务分包制度，维护公司建筑市场经济秩序，依据建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法和关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见，结合本公司实际，制定本办法。 第二条 在在本公司司内从事事建筑工工程劳务务分包活活动，实实施对劳劳务分包包活动的的监管，需需遵循本本办法。 第三条 劳劳务作业业分包的的定义及及范围劳务作业分分包是指指施工总总承包企企业或者者专业承承包企业业将其承承包工程程中的劳劳务作业业发包给给具有相相应资质质和能力力的劳务务分包企企业完成成的活动动。 其范围围包括：作业砌砌筑

2、作业业、抹灰灰作业、钢钢筋作业业、混凝凝土作业业、木工工作业、脚脚手架作作业、模模板、焊焊接、水水暖电安安装作业业、钣金金作业、石石制作业业、油漆漆作、架架线作等等类别的的施工作作业。 第四条 劳劳务分包包管理流流程（附附件1）第二章 组组织机构构和职责责第五条 公公司成立立由总经经理为组组长的劳劳务管理理工作领领导小组组，副组组长由书书记及主主管领导导担任，成成员包括括公司相相关科室室负责人人，领导导小组全全面负责责劳务分分包管理理的组织织、指挥挥和协调调工作。公司劳务分分包招投投标工作作、劳务务合同管管理以及及主管部部门为施施工生产产科，并并设不少少于1名名的专职职管理人人员，主主要职责责

3、有：（一）负责责传达贯贯彻国家家和地区区劳务管管理相关关法规标标准要求求，建立立健全劳劳务管理理各项规规章制度度，组织织完成上上级交办办的各项项任务。（二）负责责组织编编制年度度劳动力力使用计计划。（三）负责责组织劳劳务分包包企业入入围审核核和作业业队伍资资格等级级考评，发发布年度度劳务务合作企企业预审审登录名名册。（四）负责责组织监监督劳务务分包招招投标工工作。（五）负责责组织监监督劳务务分包合合同备案案及人员员备案工工作。（六）负责责组织劳劳务用工工及劳务务费支付付情况的的检查、指指导及监监督工作作。（七）负责责组织劳劳务管理理人员的的业务培培训工作作。（八）负责责组织劳劳务管理理评比表表

4、彰工作作，推广广先进经经验。（九）负责责组织、协协调、处处理劳务务纠纷。（十）负责责组织对对进场的的劳务分分包作业业人员进进行安全全教育工工作。公司相关科科室按照照职责分分工组织织参与劳劳务分包包管理工工作。第六条 项项目部必必须成立立由项目目经理为为组长的的劳务管管理工作作领导小小组，副副组长由由书记及及主管领领导担任任。领导导小组对对本项目目劳务管管理工作作全面负负责。项目部劳务务主管部部门为施施工管理理部，主主要职责责有：（一）负责责传达贯贯彻国家家和地区区劳务管管理相关关法规标标准要求求，建立立健全劳劳务管理理各项规规章制度度，组织织完成上上级交办办的各项项任务。（二）严格格履行劳劳务

5、分包包合同，根根据工程程形象进进度按月月支付劳劳务分包包款，严严禁直接接向劳务务队长支支付劳务务分包款款，对分分包工程程产生的的劳务纠纠纷承担担连带责责任。（三）检查查劳务分分包企业业按月支支付劳务务人员工工资情况况。对劳劳务分包包企业未未执行劳劳动合同同规定，拖拖欠、克克扣劳务务人员工工资的，项项目部可可以对劳劳务分包包企业所所使用的的劳务人人员采取取直接支支付工资资的措施施，所支支付的工工资在劳劳务分包包款中扣扣除。（四）对劳劳务分包包企业的的履约及及综合管管理能力力进行评评估、指指导、监监督，有有权清退退不履行行劳务分分包合同同、不能能保证工工程质量量和施工工安全的的劳务承承包人。（五）

6、负责责组织申申报本单单位年度度劳动力力使用计计划及所所属工程程项目劳劳动力的的调剂和和转移工工作。（六）负责责组织劳劳务分包包企业入入围申报报和作业业队伍资资格等级级考评工工作。（七）负责责组织实实施劳务务分包招招投标工工作，负负责统一一收集，集集中办理理劳务分分包合同同备案、人人员备案案等相关关手续的的上报工工作。（八）负责责组织、参参与、处处理劳务务纠纷，建建立健全全本单位位劳务管管理基础础资料档档案。（九）负责责组织对对进场的的劳务分分包作业业人员进进行安全全教育工工作。（十）按照照国家及及地方有有关规定定，明确确划分施施工作业业区和生生活区，合合理设置置宿舍、食食堂、饮饮水、淋淋浴、卫

7、卫生等基基本生活活设施，保保证劳务务人员生生产生活活条件达达到标准准。（十一）创创造业余余文化学学习和娱娱乐条件件，配备备一定数数量的书书报、杂杂志、电电视、棋棋牌等文文化用品品和文体体活动设设施，满满足劳务务人员的的业余文文化生活活需要。项目部的相相关部室室要按照照职责分分工组织织参与劳劳务分包包管理工工作。第七条 项项目经理理是本项项目劳务务管理工工作的第第一责任任人。项项目部专专、兼职职劳务管管理人员员配备必必须符合合下列要要求：项项目使用用劳务分分包企业业作业人人员5000人以以上，必必须设置置专职劳劳务管理理人员，5500人人以下，必必须设置置至少11名兼职职劳务管管理人员员。（配配

8、备标准准必须符符合地方方及地区区有关政政策）项目部专、兼兼职劳务务管理人人员工作作职责：（一）认真真执行项项目所在在地区县县建委的的各项规规定；在在本项目目“劳务管管理工作作领导小小组”领导下下，开展展各项管管理工作作，确保保不出现现群体性性事件，维维护行业业和社会会稳定。（二）领导导施工现现场各分分包企业业劳动力力管理员员开展日日常工作作。（三）负责责协助组组织项目目部进行行劳务分分包招标标前期准准备工作作。（四）将本本项目建建设工程程施工合合同和和各劳劳务（专专业）分分包合同同留存存项目部部备查。（五）督促促、配合合劳务分分包企业业劳动力力管理员员在劳劳务分包包合同签签订后77日内，办办理

9、劳务务分包合合同和外外地建筑筑业企业业在京施施工人员员情况备备案，并并要求其其提供备备案手续续复印件件备查。（六）要求求劳务分分包企业业劳动力力管理员员在劳劳务分包包合同签签订后33日内，提提交施工工队长授授权委托托书。（七）劳务务作业人人员进场场3日内内，检查查劳务分分包企业业是否依依法与全全部劳务务作业人人员签订订劳动动合同；要求劳劳务分包包企业劳劳动力管管理员提提交劳劳动合同同原件件一份，留留存项目目部备查查。（八）经项项目经理理授权，具具体组织织对进场场劳务作作业人员员的安全全、普法法和维权权培训，培培训考卷卷留存备备查。（九）每月月定期要要求劳务务及专业业分包企企业劳动动力管理理员提

10、交交真实、有有效的人人员变更更情况月月报表、工工资发放放表、考考勤表及及新进场场劳务作作业人员员的劳劳动合同同，并并在项目目部备案案。（十）定期期参与项项目劳务务费结算算、支付付工作；实时掌掌握劳务务分包合合同履约约情况；定期监监督劳务务分包企企业发放放劳务作作业人员员工资情情况。（十一）与与各劳务务分包企企业劳动动力管理理员密切切配合，开开展项目目劳务管管理及纠纠纷排查查各项工工作；每每月将相相关工作作开展情情况提交交“劳务管管理工作作领导小小组”，在“项目劳劳务管理理工作例例会”上讨论论。（十二）经经项目经经理授权权，每月月负责组组织“项目劳劳务管理理工作例例会”，负责责会议签签到、记记录

11、会议议内容并并在项目目部留存存备查。（十三）负负责组织织实施项项目对劳劳务分包包企业队队伍考核核评价工工作，并并参与劳劳务纠纷纷处理。第八条 进进场的劳劳务分包包作业队队伍应设设不少于于1名专专职劳务务管理人人员按要要求及时时提供有有关资料料信息，积积极配合合项目劳劳务管理理人员完完成交办办的任务务。第九条 专专职劳务务管理人人员必须须经过培培训考核核持证上上岗。第三章 劳务分分包准入入制度第十条 劳劳务分包包企业准准入公司司实行资资格预审审制度，每每年年初初根据上上一年度度考核评评价结果果，由施施工管理理科发布布公司年年度劳务务分包合合作企业业预审登登录名册册，所属属各项目目部（含含外埠工工

12、程）必必须在该该名册内内选择劳劳务合作作企业。因工程需要要，确需需邀请未未经预审审登录的的劳务分分包企业业合作时时，必须须在招投投标活动动前对该该企业有有关资质质证明材材料进行行逐级审审查，按按公司资资格预审审流程及及内容，填填写工工程分包包项目报报审表，申申请使用用劳务作作业队伍伍审批表表，经经公司审审核批准准后方可可将其纳纳入劳务务分包招招标范围围。资格格预审材材料应包包括以下下内容：（一）企业业简介。（二）企业业营业执执照复印印件。（三）企业业资质证证书复印印件。（四）企业业安全生生产许可可证复印印件。（五）组织织机构代代码。（六）企业业税务登登记证。（七）建委委核发的的管理手手册。（八

13、）三类类人员安安全生产产考核合合格证。（九）农民民工工资资保障金金账户建建立证明明资料。（十）农民民工工资资专用账账户建立立证明资资料（代代发农民民工工资资协议书书、农民民工工资资专用账账户开立立证明书书）。第十一条 劳务分分包作业业队伍必必须是在在建委（各各地方）入入围劳务务分包企企业备案案的队伍伍，持有有施工工队伍作作业资格格等级证证书，在在签订劳劳务分包包合同前前，项目目部（含含外埠工工程）必必须审查查索取以以下证明明材料：（一）前款款（第九九条）规规定的资资格预审审材料复复印件。（二）项目目管理组组织机构构表。（三）项目目经理：建造师师证 、安安全B证证。（四）作业业队长证证书和身身份

14、证复复印件。（五）作业业队长授授权书原原件及劳劳务企业业法人身身份证复复印件。（六）技术术人员：施工员员、技术术员、助助工、工工程师证证件。（七）质量量检查员员：质检检员证件件。（八）劳动动力管理理员：劳劳动力管管理员上上岗证。（九）特殊殊工种操操作证。所提供的材材料须加加盖劳务务企业公公章。第十二条 劳务作作业人员员必须具具备以下下准入标标准：（一）年龄龄在188-500周岁之之间，身身体健康康，适应应本岗位位施工作作业。（二）持有有合法身身份证明明（身份份证或户户口本）。（三）管理理人员具具有省级级建设行行政主管管部门核核发的职职业资格格证书；。（四）特种种作业人人员必须须持证上上岗。（五

15、）与劳劳务分包包企业签签订了书书面劳劳动合同同。（六）劳务务分包企企业严禁禁录用无无身份证证明的人人员，严严禁雇用用童工。第四章 劳劳务分包包招投标标管理第十三条 依据国国家和地地方劳务务分包有有关规定定，项目目劳务分分包采取取公开招招标、邀邀请招标标方式进进行，邀邀请投标标人不得得少于三三家，且且必须在在公司年年度劳务务分包合合作企业业预审登登录名册册内选择择。第十四条 凡单项项合同估估算价款款在5000万元元（含）以以上的，须须到北京京市建委委发包承承包交易易中心进进行公开开招投标标确定劳劳务分包包队伍；第十五条 凡单项项合同估估算价款款在1000万元元（含）以以上至5500万万元（不不含

16、）以以下的，由由公司组组织到北北京市建建委发包包承包交交易中心心授权的的管理机机构进行行邀请招招标确定定劳务分分包队伍伍；任何单位和和个人不不得将应应当进行行施工分分包招标标的项目目化整为为零或者者以其他他任何方方式规避避招标。第十六条 单项合合同估算算价款在在1000万元（不不含）以以下的劳劳务分包包由公司司组织进进行邀请请招标确确定劳务务分包队队伍。第十七条 外埠工工程需按按施工所所在地工工程建设设项目招招标范围围和规模模的标准准进行招招投标。无无特殊要要求的统统一使用用北京市市标准。第十八条 项目部部应留存存劳务分分包招投投标过程程有关证证明材料料。包括括：投标标邀请书书、招标标文件、投

17、投标文件件、评标标会议记记录或纪纪要、中中标通知知书、以以及评标标人、投投标人有有关信息息等。 第五章 劳劳务分包包合同签签订第十九条 与劳务务分包企企业签订订分包合合同前，须须对劳务务作业队队伍准入入资格进进行逐级级审核，填填写申申请使用用劳务作作业队伍伍审批表表一式式三份，经经公司审审核批准准后方可可与之签签订分包包合同。第二十条 北京市市工程项项目合同同文本必必须使用用北京市市住房和和城乡建建设委员员会和北北京市工工商行政政管理局局监制的的北京京市房屋屋建筑和和市政基基础设施施工程劳劳务分包包合同现现行有效效的示范范文本。外埠工程按按施工所所在地建建设行政政主管部部门要求求执行，无无特殊

18、要要求的统统一使用用公司劳劳务合同同范本。第二十一条条 劳务务分包合合同条款款必须由由项目部部管理人人员填写写（不能能由劳务务作业队队填写），使使用黑色色签字笔笔或钢笔笔，填写写齐全，字字迹工整整，不能能复写，严严禁涂改改，合同同文本不不得使用用电子版版或复印印件。第二十二条条 劳务务分包合合同应注注明对劳劳务作业业队伍职职业健康康管理的的有关要要求，劳劳务分包包合同不不得包括括大型机机械、周周转性材材料的租租赁和主主材采购购的内容容，且单单项合同同总额不不能超过过其注册册资金的的5倍。第二十三条条 劳务务分包合合同签订订前，须须经项目目部合同同主管部部门、劳劳务主管管部门等等相关部部门对合合

19、同填写写内容进进行审核核把关，签签署书面面审核意意见后方方可与之之签订分分包合同同。第二十四条条 劳务务分包合合同应当当由双方方企业法法定代表表人或授授权委托托人签字字并加盖盖企业公公章，不不得使用用项目部部、办事事处及个个人印章章。签字字盖章手手续按照照公司印印章管理理有关规规定执行行。第二十五条条 劳务务分包合合同订立立后，除除依法变变更外，项项目部不不得另行行订立背背离劳务务分包合合同实质质性内容容的其他他协议。第六章 劳劳务分包包合同备备案管理理第二十六条条 劳务务分包合合同订立立后7个个工作日日内，由由项目部部劳务主主管部门门组织向向建委进进行合同同备案。在在合同履履行期间间，因工工

20、程量增增加或减减少致使使合同价价款增加加或减少少，以及及工程范范围、工工期、拨拨款和结结算等内内容发生生重大变变更的，必必须在合合同履行行之前，由由项目部部申请办办理变更更合同手手续，并并且在合合同变更更7个工工作日内内重新备备案。第二十七条条 因工工程施工工场地、拆拆迁等不不可抗力力原因致致使合同同不能如如期履行行合同的的，在合合同到期期之前应应到建委委办理延延期协议议，并并说明原原因。第二十七八八条 以以局资质质中标项项目签订订劳务分分包合同同的，局局劳务主主管部门门留存备备案合同同一份，公公司的劳劳务、合合同、财财务主管管部门及及项目部部应留存存备案合合同，其其中，项项目部的的合同主主管

21、部门门应留存存合同正正本备查查。第二十九条条 以公公司资质质中标项项目签订订劳务分分包合同同的，公公司劳务务、经营营、财务务主管部部门及所所属项目目部应留留存备案案合同备备查。第七章 劳劳务作业业人员备备案管理理第三十条 凡本本市项目目劳务作作业人员员进场前前，必须须按照北北京市房房屋建筑筑和市政政基础设设施工程程劳务分分包合同同管理暂暂行办法法等法法规要求求，到市市建委办办理在京京施工人人员备案案。第三十一条条 项目目部劳务务主管部部门或劳劳务管理理员组织织办理所所属项目目在京施施工人员员备案手手续有关关资料的的收集、上上报工作作。第三十二条条 劳劳务分包包企业应应保证作作业人员员相对稳稳定

22、，凡凡劳务作作业人员员增减，劳劳务分包包企业须须在122小时内内向项目目部报告告，项目目部劳务务管理员员负责督督促劳务务分包企企业在规规定时间间（7日日）内办办理新增增劳务作作业人员员在建委委备案手手续。第三十三条条 外埠埠工程劳劳务作业业人员备备案管理理按照工工程所在在地建设设行政主主管部门门的要求求办理。第八章 劳劳务分包包队伍及及人员日日常监督督管理第三十四条条 公司司所属项项目部必必须严格格按照关关于加强强北京京市房屋屋建筑与与市政基基础设施施工程劳劳务管理理的通通知（京京建市200096662号号）要求求，对劳劳务分包包队伍及及人员组组织实施施日常监监督管理理。第三十五条条 项目目部

23、负责责劳务分分包作业业队伍及及人员的的日常管管理和监监督工作作，应结结合项目目实际，细细化工作作流程，组组织、协协助所属属项目劳劳务用工工管理，每每月组织织劳务用用工情况况检查不不少于一一次，发发现问题题及时督督促整改改，并做做好记录录。第三十六条条 公司司将对重重点项目目劳务分分包和劳劳务用工工管理落落实情况况进行不不定期抽抽查。每每半年对对项目部部劳务管管理工作作进行监监督考核核。第九章 劳劳务费结结算与支支付第三十七条条 项目目部必须须严格执执行国家家和地区区有关规规定，按按照合同同约定，每每月末及及时计量量确认劳劳务分包包完成的的工作量量，按时时结算劳劳务费。第三十八条条 项目目部应对

24、对所属项项目劳务务费结算算及支付付统一管管理，必必须按劳劳务分包包合同约约定的时时间、计计价方式式和标准准、支付付方式向向劳务分分包企业业足额支支付劳务务分包款款，不得得违约拖拖欠、克克扣或拒拒付，不不得要求求劳务分分包企业业垫资带带资施工工。第三十九条条 项目目部不得得以工程程质量保保证金等等名义变变相延期期支付或或扣留劳劳务分包包企业的的劳务分分包款。项项目部必必须向劳劳务分包包企业支支付劳务务费，不得以以现金形形式直接接支付给给“包工头头”或者不不具备用用工主体体资格的的其他组组织或个个人。第四十条 在每月月30日日前，由由劳务分分包企业业根据所所记录的的农民工工务工情情况编制制出考考勤

25、表、工工资表（纸纸质版发发薪数据据文件）报报项目部部劳务主主管部门门审核，项项目部依依据农民民工出勤勤情况、留留存的劳劳动合同同书和所所属劳务务管理员员跟踪记记录的农农民工务务工情况况进行核核对，经经核实无无误后，将将工资资表（纸纸质版发发薪数据据文件）在在施工现现场和农农民工生生活区公公示。公公示三天天无异议议后对确确认的工工资表（纸纸质版发发薪数据据文件）分分别由劳劳务人员员、劳务务分包企企业、项项目部签签字（盖盖章）确确认。第四十一条条 劳务务分包企企业必须须按工工资表每月足额支付劳动者工资，并负责编制农民工工资发放登记表报项目部备查。第十章 考考核与评评价第四十二条条 公司司实行内内部

26、考核核评价制制度，组组织进行行劳务分分包企业业、队伍伍年度评评价和信信用等级级评价考考核，建建立合格格分包方方档案。对对劳务分分包企业业实行约约谈清退退机制，同同时，建建立劳务务分包方方不良行行为记录录档案，记记录劳务务分包方方在履约约合同期期间发生生的不良良行为。第四十三条条 凡涉涉及与劳劳务分包包企业和和劳务作作业队伍伍有管理理业务关关系的技技术、质质量、劳劳务、安安全、质质量、合合同、财财务、文文明施工工管理等等部门或或人员均均应参与与考核评评价。第四十四条条 凡在在日常监监督管理理工作中中发现劳劳务分包包作业队队伍有下下列情形形之一的的，应及及时通知知公司有有关领导导及劳务务分包主主管

27、部门门，公司司将组织织对该劳劳务作业业队长、所所在劳务务企业的的负责人人、项目目经理进进行履约约谈话。(一) 施施工能力力不能满满足工程程项目实实际需要要的。（二）上级级检查发发现隐患患突出、且且整改不不力的。（三）违反反规定，不不服从现现场有关关管理人人员的指指挥，影影响项目目生产经经营秩序序的。（四）不按按规定与与劳务工工签订劳劳动合同同的，不不缴纳各各种保险险费用的的。（五）不按按合同约约定履行行义务的的其他行行为。经约谈后在在规定的的时间内内仍达不不到整改改要求的的，将该该劳务作作业队伍伍清除出出建设项项目，并并列入公公司分分包企业业（队伍伍）黑名名单，取取消该劳劳务作业业队伍在在公司

28、范范围内承承揽业务务的资格格。同一一劳务企企业两支支队伍及及以上在在年度内内被约谈谈的，列列入公司司分包包企业（队队伍）黑黑名单，取取消该劳劳务企业业在公司司范围内内承揽业业务的资资格。第四十五条条 凡在在年度内内有下列列情形之之一的，列列入公司司分包包企业（队队伍）黑黑名单，取取消该劳劳务作业业队伍在在公司范范围内承承揽业务务的资格格：（一）合同同履约期期内，因因劳务分分包方违违反规定定，给总总承包方方造成经经济损失失或被政政府主管管部门通通报、处处罚及造造成不良良社会影影响的。（二）违反反财务规规定，虚虚开假发发票，造造成总包包方被处处罚的。（三）有较较严重的的经济纠纠纷，拖拖欠劳务务作业

29、人人员工资资、工伤伤及医疗疗费用；发生恶恶意讨薪薪、，群群体上访访事件。（四）有行行贿受贿贿行为的的。第四十六条条 经考考核评价价达标的的施工队队伍，列列入公司司年度度合格分分包方名名录，可可继续在在公司范范围内承承担工程程施工。第四十七条条 项目目部违反反劳务用用工规定定，公司司将追究究有关人人员的责责任，并并给予在在公司内内通报批批评和行行政处罚罚。第十一章 表彰彰与奖励励第四十八条条 公司司将每年年组织评评选先进进劳务管管理单位位、优秀秀劳务主主管、优优秀劳动动力管理理员、优优秀劳务务管理项项目部、优优秀劳务务分包作作业队伍伍，对评评出的优优秀单位位和个人人进行表表彰和奖奖励。第四十九条

30、条 公司司所属项项目部及及年度内内有施工工任务的的劳务分分包企业业、队伍伍均可参参加评选选活动。第五十条 先进劳劳务管理理项目部部评比条条件：在在劳务管管理工作作中创新新工作，各各项管理理工作到到位。第五十一条条 优秀秀劳务管管理员评评比条件件：工作作中锐意意创新，努努力工作作，圆满满完成全全年工作作任务。第五十二条条 优秀秀劳务分分包作业业队伍评评比条件件：（一）年度度内圆满满完成施施工生产产任务，各各项管理理工作到到位。（二）能够够及时办办理劳务务分包合合同及劳劳务作业业人员注注册备案案工作，注注册率达达1000%，劳劳务作业业人员持持证上岗岗率达1100%，劳务务分包作作业人员员稳定率率

31、在855%以上上。（三）劳务务作业人人员（农农民工）工工资按时时足额发发放，劳劳务作业业人员无无违法违违纪，恶恶意讨薪薪，群体体上访事事件。 第十二章 附 则第五十三条条 本办办法由公公司施工工管理科科负责解解释，自自发布之之日起试试行。附件：1、劳务分分包管理理流程2、资格预预审材料料3、劳务（专专业）分分包企业业资质、材材料清单单4、劳务（专专业）分分包方项项目管理理人员花花名册 5、劳务（专专业）分分包方特特种作业业（含机机械操作作）人员员花名册册6、劳务（专专业）分分包队伍伍进、退退场登记记表7、劳务（专专业）分分包方作作业人员员（含队队长、班班组长、农农民工）花花名册 8、劳务作作业

32、人员员（含队队长、班班组长、农农民工）月月考勤表表9、农民工工工资发发放公示示表10、农民民工工资资发放登登记表11、工程程分包项项目报审审表12、申请请使用劳劳务作业业队伍审审批表13、分包包方考核核评价表表14、分包包方考核核评价汇汇总表15、公司司合格分分包方名名录 16、分包包企业（队队伍）黑黑名单17、月度度劳务用用工计划划表 附件1：劳务分包管管理流程程工程中标前期策划成立项目经理部 合格方名录考察劳务分包方根据相关规定进行招投标开标确定劳务分包队伍建立履约保证金帐户签订劳务分包合同劳务队伍进场人员教育培训组 织 施 工劳务用工管理现场管理农民工工资管理完工验收考核、评价劳务费结算

33、支付 解除合同保修期满撤销履约保证金帐户附件2：资格预审材材料一、企业资资质1、企业简简介2、企业营营业执照照复印件件 （年年检有效效、加盖盖劳务分分包企业业公章）3、资质证证书复印印件； （有变变更需提提供变更更页、加加盖劳务务分包企企业公章章）4、安全生生产许可可证复印印件 （有有效期内内、加盖盖劳务分分包企业业公章）5、组织机机构代码码 （年年检有效效、加盖盖劳务分分包企业业公章）6、企业税税务登记记证 （有有效期内内、加盖盖劳务分分包企业业公章）7、管理手手册（外外地企业业提供） （完完整4页页、加盖盖劳务分分包企业业公章）8、三类人人员安全全生产考考核合格格证9、农民工工工资保保障金

34、账账户建立立证明资资料（农农民工工工资保证证金专用用账户监监管 协议书书、回执执项目目自留被被查使用用）10、农民民工工资资专用账账户建立立证明资资料（代代发农民民工工资资协议书书、农民民工工资资专用账账户开立立证明书书项目目自留被被查使用用）二、项目人人员资质质1、项目管管理组织织机构表表 （与与证件人人对应）2、项目经经理：建建造师证证 安安全B证证 （有有效期内内）3、施工队队长基本本信息及及证件 （定点点企业为为资质企企业、加加盖公司司公章）4、作业队队长授授权书原原件及劳劳务企业业法人身身份证复复印件5、技术人人员：施施工员、技技术员、助助工、工工程师证证件 （有效效期内）6、质量检

35、检查员：质检员员证件 （有有效期内内）7、安全员员：安全全生产培培训合格格证C证证 （有有效期内内，注意意发证时时间及验验本记录录）8、劳动力力管理员员：劳动动力管理理员上岗岗证 （有效效期内）9、特殊工工种操作作证 （防水水、防腐腐保温、电电气焊、架架子等需需要）三、注明1、项目经经理、施施工员（技技术员）、质质量检查查员、安安全员原原证、劳劳务管理理员等55类人证证件均不不可缺少少；2、以上资资料一式式四份，加加盖劳务务分包企企业红公公章。公公司合同同管理科科、施工工管理科科、项目目合同预预算部、劳劳务管理理员各一一份。附件3：劳务（专业业）分包包企业资资质、材材料清单单工程名称（全全称）

36、： 分包企企业名称称（章）： 编号：序号分包企业资质、材料料名称编号发证机关发证时间备注注：1、本本表由分分包企业业填写，一一式四份份，附证证件复印印件，分分包企业业投标前前报总包包项目部部施工管管理部；2、公司合合同管理理科、施施工管理理科、项项目合同同预算部部、施工工管理部部各存一一份。 分包企业编编制人： 年年 月 日附件4：劳务（专业业）分包包方项目目管理人人员花名名册工程名称（全全称）： 分包企企业名称称（章）： 编号号：序号姓名职务性别年龄籍贯证书名称证书编号身份证编号号备注注：1、本本表由分分包企业业填写，一一式四份份，附证证件复印印件，分分包单位位签订合合同前报报总包项项目部施

37、施工管理理部；2、公司合合同管理理科、施施工管理理科、项项目合同同预算部部、施工工管理部部各存一一份。 分分包企业业编制人人： 年年 月月 日日附件5：劳务（专业业）分包包方特种种作业（含含机械操操作）人人员花名名册工程名称（全全称）： 分包包企业名名称（章章）： 编号号：序号姓 名工种性别年龄籍贯发证部门及及编号身份证号备注建设行业证证发证日期监察局证发证日期注：本表由由分包企企业填写写，附证证件复印印件，分分包单位位签订合合同前报报总包项项目部施施工管理理部。 分包企业业编制人人： 年年 月 日附件6：劳务（专业业）分包包队伍进进、退场场登记表表工程名称（全全称）： 施施工单位位： 编号号

38、：序号企业名称队长姓名作业班组作业内容进场时间进场人数退场时间备注注：本表由由分包企企业劳务务管理员员填写，分分包队伍伍人员进进、退场场后三天天内报项项目部施施工管理理科。 分包企业编编制人： 年 月 日日附件7： 劳务（专业业）分包包方作业业人员（含含队长、班班组长、农农民工）花名册 工程名称（全全称）： 班组组名称： 年年 月 日日编号姓名性别年龄工种（或岗岗位）家庭住址身份证号劳动合同编编号申明：此表表登记劳劳务作业业人员为为我单位位在该工工程实际际人数，情情况属实实。班组长签字字： ；分包企业现现场劳务务管理员员签字： ，分包项目负负责人（授授权队长长）签字字： ；填填表时间间： 劳务（专业业）分包包企业盖盖章：注：本表由由分包企企业填写写，分包包单位作作业人员员进场后后三天内内报总包包项目部部劳务管管理员。第 页，共共 页附件8：劳务作业人人员（含含队长、班班组