10质量、安全、科技主办.docx
《10质量、安全、科技主办.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10质量、安全、科技主办.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、10质量、安全、科技主办一、 职位基本信息 职位名称:质量、平安、科技主办 直属上级职位名称:分管副经理、工程组组长 所属部门:项目管理中心 直属下级职位名称: 处/ / 科室: 二 二. 职位设置目的 依据公司质量管理制度、管理体系标准及程序文件要求,通过组织执行拟定事业部质量管理制度及体系运行制度,监督、检查质量管理和管理体系运行状况,确保管理体系有效运行及事业部管理目标的实现。三 三. 主要工作职责 主要职责一:制定 事业部 有关质量 制度,并监督实施 履职程度详细核心工作任务:1 依据国家、公司质量管理、体系运行管理及的制度标准,细化、修订事业部相应的管理方法及操作规范,报上级领导审批
2、后督导执行; 2 检查指导各项目点编制质量安排,监督实施状况; 3 起草有关质量管理的文件、通知并报批。 全部 主要 部分 帮助 主要职责二:组织 体系运行 ,接受 内审和外审 详细核心工作任务:1 对事业部管理体系运行的有效性进行监督、协调和考核; 2 审查管理体系内部评审资料,组织管理体系内部评审工作及对事业部所属单位和项目部的内部审核工作; 3 审定体系内审报告,向部门领导报告审核结果,督促对不合格项进行整改并跟踪验证; 4 承办对施工生产、服务过程中环境因素、职业健康平安风险进行评价; 5 参与上级机关对事业部质量、职业健康平安与环境管理体系的内部、外部审核工作,对审核中提出的不合格项
3、所实行的订正与预防措施进行跟踪验证; 6 审核质量报表。 全部 主要 部分 帮助主要职责三:组织、 指导和检查 项目 质量管理 和考核 工作履职程度详细核心工作任务:1 监督、检查事业部所属项目部质量安排的编制和实施状况; 2 跟踪检查项目点施工质量状况和制定事业部新进点项目部质量管理策划方案,驾驭各项目点工程质量状况并向主任汇报; 3 督促、检查本科室员工做好质量资料的收集、整理,规范内业资料的归档工作;分析工程质量的优良率,编写质量分析报告; 4 参加对质量事故的调查,帮助处理突发质量问题,组织编写质量事故调查报告; 5 组织开展质量月活动,并将活动状况上报公司; 6 草拟事业部质量检查、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10 质量 安全 科技 主办
限制150内