2022年神经内科工作计划.docx

《2022年神经内科工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年神经内科工作计划.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年神经内科工作计划神经内科是作为临床医学的一个重要科室，作为科室主任，为接下来的工作制定好工作打算有利于为患者提供更加优质的医疗服务。下面是由我为大家整理的“2022年神经内科工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。2022年神经内科工作打算一2022年，神经内科工作要在院领导的领导下为把我院继续进展大综合、大专科医院，仔细做好以下各方面的工作。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务2022年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续实行住院费用一日清单，推行优质护理服务，进行健康教育等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享

2、受高质量的医疗服务外，享受到健康，保健服务，敬重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医护质量随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。2022年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病危、病重、疑难病例商量等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。要充分发挥每位医生的作用，作出打算，要求各个大夫轮番进行有特色、有重点的专题讲座，不走过场，仔细预备，内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的学问。从而不断提高自

3、身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关心，从小事做起，如保持病房内温馨的气氛，禁止高声呼叫病人的名字，和病人说话必需请字当头等。以人为本。强化以病人为中心的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；建立防范医疗纠纷预警机制，准时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避开医疗事故的发生，逐步实现医疗服务零投诉，医疗质量零缺陷的目标。三、坚持不懈地抓好三好一满意及两高活动，切实加强对医疗质量的管理仔细落实活动各项指标，严格执行有关政策、制度

4、和医疗操作规范，建立健全质量监控体系，开展素养教育，提高医务人员专业素养和三基水平。一是要仔细落实医院管理13项核心制度，逐步完善内部管理机制，通过科学管理，提高医疗质量和医疗安全；二是要切实加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，提高病案质量水平；三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力削减病人费用。四、增加医护人员，加强医护人员培训对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参与短期的学术沟通，以把握国内外神经内科的讨论、进展动态，参与专项技术学习

5、班，选送一名主治医师到xx、接受神内科培训进修，对于住院医师的培育则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培育，以加强平常考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培育过程后，能成为一名合格的神内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主，鼓舞她们参与护理专业的高等教育本科自学考试，或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育，选派优秀人员到各有名医院神内科进修。五、引进和推广适合新技术予购置开展动态脑电图检查，将应用于临床和科研。继续推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活能力训练、吞咽语言训练；继

6、续开展微创颅内血肿去除术；高血压脑出血因型施治，将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等。继续开展脑血管造影，脑梗死溶栓治疗等。六、继续狠抓十三项核心制度的落实例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例商量制度，病例书写制度。七、加强医德医风教育加强职工医德医风教育，提高职工的个人素养和业务素养，全心全意为病人服务。2022年神经内科工作打算二2022神经内科护理工作将围绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，以三甲复审为契机，提升服务水平，持续改良护理质量，创新管理方式，不断提高社会

7、满意度。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化护理安全教育，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜

8、在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完好，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等

9、，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判

10、教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强三基培训打算，提高护理人员整体素养1、每日晨间提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2、每季度进行专科应急预案演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。4、并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。5、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。五、按卒中筛查基地的要求主动做好各项护理工作1、设立专人做好健康宣教，出院随访工作。2、不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学问，提高病人生活质量。3、仔细做好筛查及数据的统计工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页