某村道水泥路硬底化工程施工组织设计eoiq.docx

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1、中新镇中新村村道水泥路硬底化工程 施工组织设计方案 中新镇中中新村村村道水泥泥路硬底底化工程程施工组织设计编制：_审核：_审批：_目录第一章、编编制说明明- 33 -第二章、工工程概述述- 44 -一、工程程项目名名称- 4 -二、项目目位置与与规模- 4 -三、项目目要求- 5 -第三章、施工准准备- 6 -一、技术术准备- 6 -二、物资资准备- 7 -三、施工工组织和和劳动力力准备- 8 -四、施工工准备- 122 -第四章、主主要部分分施工方方法和技技术措施施- 118 -一、施工工测量- 188 -二、挖除除旧路面面- 220 -三、水泥泥混凝土土路基施施工- 23 -四、水泥泥稳定

2、层层施工- 233 -五、混凝凝土面层层施工- 266 -六、雨季季施工处处理办法法- 332 -第五章 施工工进度保保证措施施- 332 -第六章 施工工安全保保证措施施- 334 -一、施工工安全保保证体系系- 334 -二、施工工安全管管理机构构- 336 -三、施工工安全管管理制度度- 338 -四、施工工安全保保证措施施- 339 -第七章 文明明施工措措施- 42 -一、文明明施工目目标- 42 -二、文明明施工管管理机构构- 442 -三、文明明施工措措施- 42 -附件： 中新镇中中新村村村道水泥泥路硬底底化工程程进度计计划表第一章、编编制说明明一、编制制依据本施工组组织方案案

3、是根据据业主提提供的招招标文件件、招标标补遗，投投标文件件、工程程量清单单、施工工图纸等等，结合合现行的的施工技技术规范范、综合合我司以以往同类类工程的的施工经经验进行行编制的的。我司非常常重视本本工程施施工组织织设计的的编制，接接到中标标通知书书后，立立即组织织成立了了本单位位施工方方案编制制小组。小小组成员员由具有有丰富施施工经验验和理论论知识的的工程技技术人员员组成，他他们进行行了熟悉悉招投标标文件、技技术规范范和施工工图纸的的工作，同同时还进进行根据据施工现现场，以以全面准准确地了了解本标标段施工工要求、设设计情况况。我司司进一步步组织了了由总工工程师牵牵头的方方案讨论论活动，确确定了

4、一一些关键键性施工工技术和和施工方方法。本施工组组织设计计力求做做到详细细，具有有可操作作性，能能够用于于指导实实际施工工。针对对本工程程的施工工特点，从从施工组组织、技技术方案案、质量量保证措措施、工工期控制制、成本本控制、安安全、环环保和文文明施工工等方面面进行具具体剖析析说明。本工程将将会严格格按照相相关的质质量管理理体系的的要求进进行运作作，按施施工方案案拟订的的质量保保证措施施进行施施工过程程的控制制，发挥挥我公司司在人才才设备、技技术上的的优势，真真正贯彻彻“精心施施工，高高效优质质，竭诚诚服务，持持续改进进”的质量量方针，确确保工程程质量。我司承诺诺服从建建设单位位、项目目建设管

5、管理单位位、监理理单位等等相关单单位的调调度，做做好有关关各方面面协调工工作，调调动全公公司的力力量，确确保工程程质量到到达合格格规定的的要求。本施工组组织设计计编制时时主要参参考以下下规范（规规程）、标标准和文文件：派潭镇派派潭大道道南段环环境整治治工程施施工招投投标文件件、图纸纸和地质质资料。国家、建建设部及及地方颁颁布的最最新相关关的施工工规范（规规程）。二、编制制内容施工图纸纸所包括括的全部部土建装装饰工程程等。三、编制制目的为确保工工期、质质量、安安全、成成本及文文明工地地条件，编编制出有有针对性性的施工工组织设设计(方方案)，以以指导施施工顺利利地完成成本工程程项目的的建设。大大力

6、推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，控控制工程程成本，缩缩短工期期，保证证工程按按期、按按质完成成。第二章、工工程概述述一、工程程项目名名称工程项目目名称：中新镇镇中新村村村道水水泥路硬硬底化工工程；建设单位位：广州州市增城城区中新新镇人民民政府；设计单位位：上海海城西城城建工程程勘测设设计院有有限公司司；监理单位位：深圳圳市合创创建设工工程顾问问有限公公司；施工单位位：广东东中林建建筑园林林工程有有限公司司；二、项目目位置与与规模1、项目目位置中新镇中中新村村村道水泥泥路硬底底化工程程位于广广州市增增城区中中新镇中中新村。2、工程程规模中新镇中中新村村村道水泥泥路硬底底化工程程：对7条条

7、砂石路路面道路路进行硬硬底化。建建设200cm砼砼面层333244平方米米、200cm厚厚6%水水泥稳定定石屑、钢钢筋10000kkg，挖挖方14455立立方米等等.3、主要要施工内内容主要建设设内容为为:挖除原有有砂石旧路路面、水水泥稳定定石屑层层、浇筑筑混凝土土路面等等。具体体按甲方方提供的的图纸及及工程量量清单及及相关资资料为准准。三、项目目要求1、项目目工期要要求中新镇中中新村村村道水泥泥路硬底底化工程程：计划划工期：20117.111.20020018.1.19。共共计600日历天天2、项目目质量要要求工程质量量标准达达到“合格”要求，保保修期按按照建设设工程管管理的相相关规定定执行

8、。3、安全全文明施施工要求求施工过程程中严格格按照安安全文明明施工的的要求，确确保施工工过程不不发生环环境污染染和重大大安全事事故。第三章、施工准准备施工准备备是整个个施工生生产的前前提，根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况，公公司与项项目部共共同制定定施工准准备工作作计划，为为工程顺顺利进展展打下良良好基础础。由于于本工程程为市政政工程结结合绿化化、交通通设施工工程，施施工工期期较紧，工工程质量量高。根根据其特特点，对对施工前前准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则不仅造造成人力力、物力力的浪费费，还造造成质量量、进度度、安全全上障碍碍。施工准备备工作计计划包括括编制施施工方案

9、案、测量量放线、资资源进场场计划、试试验计划划、混凝凝土试配配、质量量计划、文文明施工工、技术术交底等等方面的的准备，具具体可分分为技术术准备、物物资准备备、施工工组织准准备、现现场施工工准备、场场外组织织与管理理准备共共五项。一、技术术准备1、进行行图纸初初审和会会审，编编制施工工组织设设计和专专项施工工方案，要要求在施施工准备备阶段完完成该两两项工作作。2、制定定好各项项试验检检验计划划。建筑筑材料进进场后，应应进行各各项材料料的试验验、检验验，制定定试验计计划，并并均应在在开工前前实施，以以保证工工程有条条不紊地地进行。3、与甲甲方办理理工地交交接手续续，现场场勘察，引引入高程程建立轴轴

10、线控制制网。根根据移交交的永久久性坐标标基准点点和高程程，按照照设计图图纸的要要求，建建立施工工用的控控制网和和永久性性控制点点。4、认真真做好现现场调查查勘探，对对地质条条件、水水文情况况、地下下管线情情况均须须作详细细的了解解；在对对水文情情况进行行细致了了解的基基础上，制制定必要要的雨季季施工措措施，材材料部要要配备好好塑料布布等遮盖盖材料以以及雨衣衣、水鞋鞋等劳保保用品以以及水泵泵、水管管、应急急灯等应应急设备备，按照照施工组组织设计计要求，认认真落实实雨季的的施工项项目的施施工设施施和技术术组织措措施。5、施工工现场各各级人员员必须认认真学习习图纸、会会审记录录、施工工方案和和施工规

11、规范等技技术文件件，做好好三级安安全技术术交底工工作，减减少和避避免施工工误差。6、工程程部编制制旬、月月度施工工进度计计划，编编制各种种材料进进场计划划，编制制施工预预算。根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人员的工工种和数数量、大大型机械械台班数数，以便便做出详详尽的进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。7、做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底各各专业均均采用三三级制，也也即项目目部总工工程师专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图

12、表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。二、物资资准备1、材料料准备根据施工工进度计计划和施施工预算算的材料料分析，拟拟定加工工及定货货计划。（1）本本工程所所使用的的工程材材料，须须有建材材质检部部门的检检验报告告和厂家家产品合合格证。材材料部对对各项工工程材料

13、料进行市市场调查查，货比比三家，选选择信誉誉好的合合格分供供方，确确保材料料质量合合格、货货源充足足，由于于施工场场地狭窄窄，各种种材料均均应根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，分分批进场场。（2）各各种材料料进场后后，按规规定地点点和方式式储存或或堆放。对对各种材材料的入入库，保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防防火的管管理。（3）根根据施工工进度计计划和施施工预算算所提供供的各种种构配件件需用量量，提前前做好加加工翻样样工作，并并编制相相应的需需用量计计划。提提前做好好预制、预预埋件的的加工工工作。2、机械械设备准准备机械、设设备工程程师组织织根据本本工程实实

14、际情况况选择机机械以及及施工中中所需的的各种中中小型机机具设备备的配置置，做好好进场使使用前的的检验维维修保养养和交接接工作，确确保运转转正常。3、运输输准备现场配备备1辆人人货车，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系。三、施工工组织和和劳动力力准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，本本工程要要用项目目法施工工管理体体制。1、施工工管理体体制的设设置原则则（1）形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确保保工程按按要求顺顺利完成成。（2）根根据本工工程规模模、技术术复杂程程序等因因素建

15、立立管理组组织。（3）采采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。2、项目目法施工工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本以及文文明施工工等负责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在保证工工程质量量的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，

16、切切实执行行相关标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能，全全权处理理项目事事务，其其下各功功能专业业组。项项目内部部工程技技术管理理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优优质、高高速、低低耗、安安全、文文明地完完成项目目任务而而努力工工作。3、组建建单位工工程项目目经理管管理层本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任本本单位工工程的主主要负责责人，并并且配置置相应的的管理水水平高的的技术人人员、管管理人员员、专业

17、业工长。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、总工工程师、质质检工程程师、试试验工程程师、机机械工程程师、道道路工程程师、主主办施工工员、安安全文明明工程师师等成员员组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理，计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富经验和和劳动技技能的在在册职工工，分工工种组成成作业班班组，挑挑选技

18、术术过硬、思思想素质质好的职职工带班班。4、劳动动力组织织本工程量量大，所所涉及的的工种包包括混凝凝土工、管管道安装装工、泥泥水工、装装饰装修修工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，按按各施工工阶段劳劳动力需需要量计计划，分分阶段组组织各工工种工人人进场，并并安排好好职工生生活。本本工程使使用的技技术工人人，均是是我司固固定职工工。做好工人人进场的的安全、质质量、防防火、文文明施工工教育工工作，进进行岗前前培训，对对关键技技术工种种必须持持证上岗岗。按规规定进行行三级安安全技术术交底，交交底内容容包括：施工进进度计划划；各项项安全、技技术、质质量保证证措施；质量标标准和验验收规

19、范范要求；设计变变更和技技术核定定等。必必要时进进行现场场示范，同同时健全全各项规规章制度度，加强强遵纪守守法教育育。5、施工工组织机机构 项目经理：蔡燕滨技术负责人：吴剑波项目副经理：何锦高材料员：姜俊峰资料员：明燕施工员：赵群尧安全员：刘祥城质量员：蔡钦贤图3-11施工组组织机构构框图5、1技技术管理理人员配配置技术管理理人员一一览表姓 名名文化程度度职称职 务蔡燕滨大专工程师项目经理理何锦高大专工程师项目副经经理吴剑波大专工程师项目技术术负责人人赵群尧中专技术员施工员姜俊峰大专技术员材料员蔡钦贤大专技术员质量员刘祥城大专技术员安全员明燕大专技术员资料员四、施工工准备施工准备备是整个个施工

20、生生产的前前提，根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况，公公司与项项目部共共同制定定施工准准备工作作计划，为为工程顺顺利进展展打下良良好基础础。由于于本工程程为房屋屋建筑工工程结合合机电设设施工程程，以及及部分室室外零星星建筑工工程，施施工工期期较紧，工工程质量量高。根根据其特特点，对对施工前前准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则不仅造造成人力力、物力力的浪费费，还造造成质量量、进度度、安全全上障碍碍。施工准备备工作计计划包括括编制施施工方案案、测量量放线、资资源进场场计划、试试验计划划、混凝凝土及砂砂浆配合合比试配配、质量量计划、文文明施工工、技术术交底等等方面的的准备，具具体

21、可分分为技术术准备、物物资准备备、施工工组织准准备、现现场施工工准备、场场外组织织与管理理准备共共五项。1、技术术准备1、1进进行图纸纸初审和和会审，编编制施工工组织设设计和专专项施工工方案，要要求在施施工准备备阶段完完成该两两项工作作。 1、22制定好好各项试试验检验验计划。建建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的试验、检检验，制制定试验验计划，并并均应在在开工前前实施，以以保证工工程有条条不紊地地进行。 1、33与甲方方办理工工地交接接手续，现现场勘察察，引入入高程建建立轴线线控制网网。根据据移交的的永久性性坐标基基准点和和高程，按按照规划划局规定定的建筑筑红线、建建筑总平平面图和和设

22、计图图纸的要要求，建建立施工工用的轴轴线控制制网和永永久性控控制点。1、4认认真做好好现场调调查勘探探，对地地质条件件、水文文情况、地地下管线线情况均均须作详详细的了了解；在在对水文文情况进进行细致致了解的的基础上上，制定定切实可可行的降降水排水水措施，制制定必要要的雨季季施工措措施，材材料部要要配备好好塑料布布等遮盖盖材料以以及雨衣衣、水鞋鞋等劳保保用品以以及水泵泵、水管管、应急急灯等应应急设备备，按照照施工组组织设计计要求，认认真落实实雨季的的施工项项目的施施工设施施和技术术组织措措施。1、5施施工现场场各级人人员必须须认真学学习图纸纸、会审审记录、施施工方案案和施工工规范等等技术文文件，

23、做做好三级级安全技技术交底底工作，减减少和避避免施工工误差。1、6工工程部编编制旬、月月度施工工进度计计划，编编制各种种材料进进场计划划，编制制施工预预算。根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人员的工工种和数数量、大大型机械械台班数数，以便便做出详详尽的进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。1、7做做好技术术交底工工作。本本工程每每一道工工序开工工前，均均需进行行技术交交底，技技术交底底各专业业均采用用三级制制，也即即项目部部总工程程师专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交

24、底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。2、物资资准备2.1材材料准备备根据施工工进度计计划和施施工预算算的材料料分析，拟拟定加工工及定货货计划。（1）本本工程所所使用的的工程材材料，须须有建材材质检部部门的检检验报告告和厂家家产品合合格证。材材料部对对各项工工程材料料进行市市

25、场调查查，货比比三家，选选择信誉誉好的合合格分供供方，确确保材料料质量合合格、货货源充足足，由于于施工场场地狭窄窄，各种种材料均均应根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，分分批进场场。（2）各各种材料料进场后后，按规规定地点点和方式式储存或或堆放。对对各种材材料的入入库，保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防防火的管管理。（3）根根据施工工进度计计划和施施工预算算所提供供的各种种构配件件需用量量，提前前做好加加工翻样样工作，并并编制相相应的需需用量计计划。提提前做好好预制、预预埋件的的加工工工作。2.2机机械设备备准备机械、设设备工程程师组织织根据本本工程实实际情况况

26、选择机机械以及及施工中中所需的的各种中中小型机机具设备备的配置置，做好好进场使使用前的的检验维维修保养养和交接接工作，确确保运转转正常。2.3运运输准备备现场配备备1辆人人货车，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系。3、施工工组织和和劳动力力准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，本本工程要要用项目目法施工工管理体体制。3.1施施工管理理体制的的设置原原则（1）形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确保保工程按按要求顺顺利完成成。（2）根根据本工工程规模模、技术术复杂程程序等因因素建立

27、立管理组组织。（3）采采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。3.2项项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本以及文文明施工工等负责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在保证工工程质量量的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，

28、切切实执行行相关标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能，全全权处理理项目事事务，其其下各功功能专业业组。项项目内部部工程技技术管理理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优优质、高高速、低低耗、安安全、文文明地完完成项目目任务而而努力工工作。3.3组组建单位位工程项项目经理理管理层层本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任本本单位工工程的主主要负责责人，并并且配置置相应的的管理水水平高的的技术人人员、管管理人员员、

29、专业业工长。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、总工工程师、质质检工程程师、试试验工程程师、机机械工程程师、道道路工程程师、主主办施工工员、安安全文明明工程师师等成员员组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理，计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富经验和和劳动技技能的在在册职工工，分工工种组成成作业班班组，挑挑

30、选技术术过硬、思思想素质质好的职职工带班班。3.4劳劳动力组组织本工程所所涉及的的工种包包括混凝凝土工、架架子工、泥泥水工、瓦瓦工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，按按各施工工阶段劳劳动力需需要量计计划，分分阶段组组织各工工种工人人进场，并并安排好好职工生生活。本本工程使使用的技技术工人人，均是是我司固固定职工工。做好工人人进场的的安全、质质量、防防火、文文明施工工教育工工作，进进行岗前前培训，对对关键技技术工种种必须持持证上岗岗。按规规定进行行三级安安全技术术交底，交交底内容容包括：施工进进度计划划；各项项安全、技技术、质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；设计变

31、变更和技技术核定定等。必必要时进进行现场场示范，同同时健全全各项规规章制度度，加强强遵纪守守法教育育。4.现场场准备现场准备备包括施施工现场场控制网网点、现现场“三通一一平”、现场场排水等等方面的的准备。4.1向向有关部部门了解解场地内内电讯、排排水、煤煤气、电电缆、地地下障碍碍物等的的埋藏情情况，并并进行详详细勘查查，与甲甲方协调调迁移场场地内地地下各类类管线网网，并采采取有效效措施加加以保护护或处理理解决。4.2现现场“三通一一平”。4.3为为了使工工地施工工用地能能更充分分的发挥挥作用，并并保持工工地干净净整洁，搞搞好现场场文明施施工，按按各施工工阶段施施工总平平面布置置要求和和施工设设

32、施需要要量计划划设置施施工区。对对散体物物料堆场场作适当当围护。5.场外外施工准准备5.1签签定施工工合同根据本工工程招标标文件及及招标答答疑会议议纪要、投投标文件件、中标标通知书书、国家家合同法法律，公公司与建建设单位位签定施施工合同同。5.2办办理有关关证件开工前必必须按市市相关规规定办理理好开工工报告、夜夜间施工工许可证证、渣土土运输许许可证等等。5.3加加工定货货根据施工工进度计计划和施施工预算算所提供供的需用用量，构构件、管管材等提提前做好好加工翻翻样工作作，并编编制相应应的需用用量计划划。提前前做好加加工定货货工作。第四章、主主要部分分施工方方法和技技术措施施一、施工工测量1、测量

33、量工作程程序（1）测测点交接接测点复复测建立施施工导线线网、布布置水准准控制点点测定道道路中线线局部放放样。（2）开开工前对对业主和和设计单单位移交交的导线线点和水水准点进进行闭合合复测，复复测合格格并经业业主和监监理工程程师签认认后方能能施工。2、建立立测量控控制系统统针对本标标工程的的特点，建建立现场场平面及及高程控控制系统统，以便便于在施施工全过过程中进进行测量量的控制制。（1）平平面控制制系统拟采用导导线测量量的方法法建立等等级为一一级的平平面控制制系统。系系统布设设时，以以甲方提提供的控控制点为为导线起起始方向向，沿本本标段外外围布设设一环形形闭合导导线，并并联测甲甲方提供供的控制制

34、点。导线点的的埋设规规格采用用工程程测量规规范附附录的金金属标志志图设置置。导线线点的位位置应通通视条件件良好，间间距5001000m，不不易受施施工道路路交通的的影响，并并保护好好定位桩桩。（2）高高程控制制系统建立以导导线点为为基础、等等级为三三等的高高程控制制系统，即即：环线线闭合差差为：12Lminn（L为为环线的的水准路路线长度度，单位位为kmm），由由甲方提提供的水水准点将将标高引引至各导导线点上上。3、保证证测量准准确度及及精度的的措施根据本工工程的特特点，测测量内容容主要为为水平角角测量、距距离测量量及高程程测量，拟拟采用以以下措施施保证测测量准确确度及精精度。（1）需需严格遵

35、遵守中华华人民共共和国国国家标准准工程程测量规规范中中的相关关规定，作作业前各各种测量量仪器应应做好规规范要求求的检验验项目。（2）水水平角测测量：水平角观观测采用用方向观观测法，以以两个半半测回测测右角取取平均值值为水平平角测量量值。两两半测回回之间，应应变动度度盘位置置，其观观测角值值较差不不大于220秒。（3）距距离测量量：仪器采用用全站仪仪，测量量时单向向照射二二次读数数取平均均值为距距离测量量值（导导线测量量时须反反方向测测量距离离作为校校核），二二次读数数较差不不大于110mmm。小范范围距离离测量采采用普通通钢尺测测距，主主要技术术要求须须满足工工程测量量规范中中表2.4.110

36、的规规定。（4）高高程测量量：采用B11级水准准仪，测测量时往往返各一一次，取取闭合差差12Lmmm，L为为往返测测量水准准线路长长度（kkm）。4、内业业计算导线点平平面控制制网测量量后，水水平角及及距离应应进行平平差，并并以平差差后坐标标反算的的角度和和边长作作为成果果。内业业计算中中数字取取值精度度应满足足工程程测量规规范的的要求。二、挖除除旧路面面1.前期期准备工工作1.1现现场清理理工作包包括对道道路用地地范围内内，按照照图纸所所示，对对所有树树木包括括树根、灌灌木丛、杂杂草、孤孤石、垃垃圾、残残渣、篱篱笆、结结构物、道道路路面面和所有有人为或或非人为为的障碍碍物都应应予以清清除。清

37、清除工作作遗留下下的洞穴穴如果不不是挖方方之处，均均应按有有关规范范要求回回填。清清除物应应按指定定地点堆堆放。1.2复复核地下下管线和和地下隐隐蔽设施施的位置置和标高高，对外外露的检检查井、雨雨水口、消消防栓、人人防通气气孔及公公用事业业表具箱箱等应予予标明，以以免埋设设或堵塞塞。对新新近埋设设的地下下管线，应应复验基基沟槽回回填质量量，如未未达到规规定要求求，应采采取补救救措施。1.3了了解沿线线的土质质和地下下水位情情况，并并按监理理工程师师的要求求分段取取样试验验，确定定其最佳佳含水量量和最大大干密度度。1.4切切实做好好施工期期间的排排水措施施和防汛汛措施，保保证施工工期间排排水畅通

38、通。2.施工工放样2.1根根据设计计图纸和和业主指指定的水水准点，设设置临时时水准点点，设置置临时水水准点应应设在不不受施工工影响的的固定物物上。设设置临时时水准点点设置的的要求如如下：每隔20003300mm设一个个；设置临时时水准点点必须回回测闭合合。闭合合差不得得大于112Lmmm（式式中L为为水准线线长度，单单位为KKm）。2.2在在进行中中线测量量前，应应由设计计部门向向施工单单位交桩桩，并办办理交接接桩手续续。根据据设计数数据，实实地核对对道路设设计中心心线（包包括转折折点及其其攀线桩桩）。中中心桩桩桩距在直直线地段段一般为为20mm，曲线线地段为为10mm，地形形变化处处应视实实

39、际情况况加密，对对路线的的控制桩桩，应妥妥善加以以保护。若若道路设设计中心心线桩遗遗失或移移位，应应设法补补钉或校校正，转转折点桩桩应增钉钉攀线桩桩。2.3平平曲线地地段，应应根据设设计图纸纸提供的的曲线要要素放设设曲线。2.4根根据设计计图纸放放出边线线桩和雨雨水口位位置及交交叉口的的转角曲曲线。2.5放放样过程程中，若若发现实实际情况况与设计计图纸不不符，应应向监理理工程师师和设计计部门提提出，不不得擅自自更改。2.6施施工放样样及复核核工作应应分别由由专人负负责。对对仪器和和记录应应作检查查和核对对，原始始资料应应妥善保保管并交交监理工工程师。3.旧路路挖除3.1施施工步骤骤3.1.1拆

40、除除原有砂砂石路面面，均应应测定好好设计标标高，中中桩定位位，由测测量员计计算好现现有 高高程与设设计标高高拆除高高差。 3.1.2根据据计算好好的高差差应在各各桩号上上标注好好。 3.1.3根据据现场情情况，组组织施工工，正常常情况下下，先用用风钻机机队老路路面实施施点 对对点的打打孔成缝缝，使之之开裂。 3.1.4组织织挖掘机机，装载载车对拆拆除后的的老路面面成块废废渣进行行集中清清除，运运至 指指定弃土土场。 3.1.5对老老路面下下能够用用于填筑筑的土石石料可取取样送检检，可用用作填筑筑料，运运至 填填方区填填筑。 3.2安安全工作作措施为保证施施工路段段能够安安全有序序地进行行施工，

41、采采取半幅幅施工半半幅通车车有力保保障措施施： 3.2.1距离离施工路路段两头头1500米、550米处处设置醒醒目交通通安全警警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。3.2.2施工工路段前前后各一一名专职职安全员员，中间间施工员员负责现现场安全全，通讯讯指挥用用步话机机联系，前前后加强强沟通，对对现场的的弃土运运输车辆辆及过往往车辆人人员进行行有效引引导，避避免单线线通行塞塞车情况况。3.2.3采取取压缩场场地的方方式，运运输车辆辆紧跟挖挖掘机步步骤，前前挖后装装，弃物物一并运运输到指指定弃土土场

42、，路路段两旁旁如有大大块石头头，应该该集中堆堆放，不不占用通通车路段段。3.2.4旧路路面挖除除的地段段应立即即恢复好好地面的的平整，并并做好适适当压实实工作；有必要要的地段段修筑好好道路两两旁的排排水，防防止路面面被冲刷刷影响通通行安全全。3.2.5加强强半幅路路面施工工期的安安全宣传传，加强强安全教教育，对对过往司司机、人人员及时时提醒。3.3文文明施工工、环保保措施3.3.1路段段保护所所有清除除的废土土用加遮遮盖物的的运输车车运至指指定弃土土场，沿沿线不得得将任何何废土倒倒至其路路旁和其其它不允允许的地地方，注注意保证证老路拆拆除后的的路面正正常通行行。 33.3.2废弃弃物场应应规整

43、几几何样式式，禁止止随意堆堆砌，有有必要进进行合理理绿化，护护砌；保保证不造造成任何何水土流流失和杜杜绝污染染自然环环境事件件的发生生。3.33.3在在车辆运运输过程程中应使使用遮盖盖物，配配备好洒洒水车，运运输道路路经常保保持湿润润，避免免尘土飞飞扬造成成村民生生活环境境受污染染；构建建施工环环境、自自然环境境、社会会环境和和谐一体体化三、水泥泥混凝土土路基施施工路基应分分层填筑筑、均匀匀压实，路路基压实实采用重重型击实实标准，路路基填料料的强度度、粒径径及压实实度应满满足规范范要求。当当路堤底底部是松松散填土土时，路路基填筑筑前也应应翻挖后后再回填填分层压压实，压压实底不不低于992%。填

44、填土高度度小于路路床厚度度时，基基底的压压实度不不应小于于路床标标准。四、水泥泥稳定层层施工20cmm厚6%水泥稳稳定石屑屑施工在在基础达达到设计计要求的的重型击击实最大大干密度度要求值值以上后后方可进进行施工工。施工工顺序根根据排水水沟施工工进度及及基础成成型情况况，采用用平行交交叉作业业。1、 工艺流程程：“施工准准备施工放放样混合料料拌和运输摊铺整整平碾压整形封封面洒水养养生和交交通管制制”，关键键环节是是配料准准确、拌拌和均匀匀、碾压压密实和和适时养养生。随随着水稳稳在运动动场基层层中的广广泛应用用，同时时也暴露露出原材材料质量量不合格格、配合合比不准准确、拌拌和不均均匀、摊摊铺不平平

45、整、粗粗集料离离析、碾碾压不密密实、接接缝不平平整等质质量问题题，从而而形成强强度不足足、局部部松散破破碎、干干缩裂缝缝、起皮皮、松散散、裂缝缝、弹簧簧、翻浆浆等质量量缺陷。为为了保证证运动场场基层满满足设计计要求和和使用要要求，必必须依据据相关规规范、标标准层层层把关，严严格控制制，重点点是控制制混合料料拌合铺铺设及碾碾压密实实过程。2、原材材料：水水稳基层层的原材材料主要要有水泥泥、粗集集料、细细集料、矿矿粉。在在使用过过程中按按规定频频率抽样样检验，不不合格的的材料不不得用于于工程中中。水泥泥：水泥泥应选用用初凝时时间大于于3h、终终凝时间间不小于于6h的的32.5、442.55级普通通

46、硅酸盐盐水泥、矿矿渣硅酸酸盐水泥泥、火山山灰质硅硅酸盐水水泥用于于水稳基基层施工工，一般般宜使用用低强度度等级的的水泥，禁禁止使用用快硬水水泥、早早强水泥泥以及其其它受外外界影响响而变质质的水泥泥。原材材料的准准备和机机拌设备备的选择择：开始始拌和前前，拌和和场备料料应满足足3-55天的摊摊铺用料料，以保保持材料料的均匀匀性和一一致性。拌拌和设备备的性能能决定了了混合料料的配料料精度和和均匀性性，应选选用带有有电子计计量装置置的生产产能力不不小于4400TT/h的的高性能能稳定石石屑拌和和机，以以保证混混合料的的级配符符合配合合比要求求，保证证拌和料料的稳定定性，且且生产能能力应与与摊铺能能力应匹匹配。混混合料的的出料和和运输：拌和机机出料不不允许采采取自由由跌落式式的落地地成堆、装装载机装装料的办办法，应应采用带带活动门门漏斗的的料仓，由由漏斗出出料直接接装车，装装车时车车辆应前前后移动动，分三三次装料料，避免免混合料料离析。运运输混合合料宜采采用大吨吨位（115T以以上）的的自卸运运输车，在在卸料和和运输过过程中要要尽量避避免中途途停车和和颠簸，以以确保混混合料的的延迟时时间和混混合料不不产生离离析，此此时，还还要根据据运输距距离和天天气情况况，考虑虑是否覆覆盖，以以防水分分过分损损失及表表层散失失过大。混混合料在在卸入摊