某高层住宅楼施工组织设计正文esie.docx
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1、目 录一、施工工组织总总说明2二、工程程概况22三、施工工总平面面布置5四、施工工部署77五、施工工进度计计划88六、基础础工程主主要施工工方法110七、施工工质量保保证体系系20八、主体体结构主主要施工工方法和和施工措措施222九、主体体结构质质量保证证措施335十、各种种管道线线路等非非主体结结构施工工措施338十一、各各工序的的协调措措施555十二、冬冬雨季施施工措施施55十三、劳劳动力安安排计划划663十四、工工程拟投投入的主主要施工工机械设设备情况况664十五、施施工安全全保障措措施664十六、现现场文明明施工措措施775十七、施施工现场场环境措措施776十八、地地下管线线及其它它地
2、上地地下设施施的加固固措施778十九、工工程验收收后服务务措施779二十、附附图和附附表一、施工工组织总总说明编制依据据1.建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002;2、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001;3、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GGB5002044-922;4、基坑坑支护技技术规范范 JGII20-995、本工工程岩岩土工程程勘察报报告及及施工图图。6、业主主提供的的:工程程招标文文件、施施工图纸纸及对工工程所作作的各项项要求;7、公司司全面运运行的质质量管理理体系、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的
3、有关关内容及及要求。8现场场的具体体条件及及经初步步研究的的决策。二、工程程概况2.1 工程程总体概概述序号项目内 容1工程名称称2工程地点点4设计单位位2.2 建筑设设计概况况建筑面积积用途建筑物高高度高层住宅宅为322米,商商业及公公建建筑筑高度为为15.90米米抗震裂度度:6度度耐火等级级:地下下室一级级 地地下室以以上二级级外墙装修修施工外墙砖和和外墙涂涂料室内装修修施工内墙面:砂浆抹抹灰墙面面、面砖砖墙面楼地面:水泥砂砂浆楼地地面、细细石混凝凝土楼地地面顶棚:顶顶棚满刮刮两遍腻腻子,楼楼梯间乳乳胶漆两两遍踢脚:水水泥砂浆浆踢脚,预预留1220高踢踢脚2.3 结构构设计概概况序号项目内
4、容1结构形式式基础结构构形式住宅筏板基础础商业及公公建独立基础础主体结构构形式住宅钢筋混凝凝土剪力力墙结构构商业及公公建框架结构构2地下防水水地下室底底板、墙墙均为抗抗渗砼,外外墙采用用卷材防防水3钢筋类别别级钢筋筋HPBB3000、IIII级钢钢筋HRRB40002.4 其他他2.4.1、-0.1100标标高以下下砌体采采用M55水泥砂砂浆砌筑筑MU页页岩烧结结实心砖砖,-00.1000标高高以上填填充墙砌砌体采用用Mb55混合砂砂浆砌筑筑蒸压加加气混凝凝土砌块块,墙体体厚度2200(图图纸中有有标注的的按标注注砌筑)。外外墙保温温为B11级聚苯苯板,南南北外墙墙外保温温为600厚;东东西外
5、墙墙外保温温为800厚;屋屋面采用用SBSS(3+3mmm)防水水屋面,采采用1115厚聚聚苯板保保温层;住宅外外窗为塑塑钢框中中空玻璃璃(5+12AA+5)。入户门为钢制保温入户门。2.4.2、安安装工程程:电气设备备安装工工程主要要包括低低压配电电系统、正正常及事事故照明明配电系系统、动动力设备备供电、控控制,有有线电视视系统,电电话及宽宽带网配配线系统统,火灾灾自动报报警系统统及消防防联动控控制,监监控系统统、对讲讲及门禁禁系统,消消防紧急急电话及及消防广广播系统统和防雷雷及保护护接地系系统。2.4.3、给给排水及及消防系系统给排水及及消防系系统主要要包括室室外给水水系统、室室内给水水系
6、统、地地下水池池、给水水管网和和加压设设备以及及消防系系统和排排水系统统。2.4.4、工工程施工工管理目目标结合我公公司管理理、技术术、人才才等优势势,依据据投标文文件有关关要求,科科学地组组织土建建、安装装与装饰饰的交叉叉协调作作业,精精心施工工,严格格履行合合同,确确保实现现如下目目标:工程质质量目标标 :合合格工期目目标:共共计8000日历历天。安全施施工目标标: 杜杜绝重大大事故文明工工地目标标:创造造市级文文明工地地环保目目标:合合理规划划,节约约用地,降降低耗能能,建筑筑垃圾及及废弃物物分类管管理,有有毒气体体浓度、扬扬尘、污污水排放放、噪声声等指标标达到规规定标准准。服务目目标:
7、满满足业主主和其他他相关方方面设计计要求的的能力;服从监监理工程程师的正正确指导导,全力力支持监监理单位位的监理理工作;工程竣竣工后提提供规定定的保修修服务,最最终达到到用户满满意。新技术术应用目目标:充充分发挥挥科技是是第一生生产力的的作用,在在工程施施工中,积积极采用用四新技技术、成成熟的科科技成果果和现代代化管理理技术。2.5、施施工条件件现场“三三通一平平”已达到到施工条条件。2.6、工工程、重重点难点点2.6.1、施工中中的冬、雨雨季施工工措施。2.6.2、施工周周期长,合合理安排排各工种种的衔接接以及流流水段的的划分。三、施工工总平面面布置3.1、主要生生产、生生活设施施布置3.1
8、.1、基础施施工阶段段、本阶阶段主要要施工任任务是:基槽开开挖、钢钢筋、模模板、混混凝土、砌砌砖、防防水、室室内外回回填土等等内容。、先将将基槽以以外的场场地进行行平整,部部分做硬硬化处理理。修筑筑场区内内主要施施工环行行道路,并并做路面面硬化。路路侧修排排水沟、集集水井。施施工现场场围挡封封闭,设设置门卫卫,厕所所、小库库房等简简单的现现场设施施。接通通现场临临时水电电,布设设临时水水电线路路保证必必要的生生产,生生活和消消防需要要。、根据据甲方已已发放地地下管线线图采取取可行措措施在现现场予以以标注明明示。特特别是在在机械挖挖土前,必必须将可可能预见见的在开开挖范围围内的各各种管线线用人工
9、工挖坑探探明,管管网分布布范围内内的土石石方开挖挖尽量采采用人工工开挖,防防止直接接使用机机械破坏坏地下管管线。若若必须采采用机械械开挖时时,必须须保留安安全距离离。在已已探明各各种管线线结构的的上、下下、左、右右分别为为1m、11m、22m、22m范围围严禁采采用机械械作业。3.1.2、生产设设施布置置、钢筋筋加工及及堆放场场地:设设置2处处钢筋加加工场地地和一处处半成品品堆放场场地,总共占占地面积积约300mm2,分为为2部分分:钢筋筋堆放、钢钢筋加工工,钢筋筋按不同同规格型型号堆放放整齐,设设置标识识牌和检检验状态态。、模板板加工及及木料、钢钢管堆放放场地:模板加加工、木木料堆放放场地、
10、钢钢管堆放放场地置置于144#与115#楼楼之间,112#楼南侧侧,总共占占地面积积约400mm2。3.1.3、生活设设施布置置:办公室室及生活活区:生生活区设设施均在在场外设设置,办办公区临临建设施施采用装装配式活活动彩钢钢板房,总总共面积积约3660m22,其中中监理及及甲方办办公室面面积均为为30m2,办公公室门前前进行绿绿化,门门口设置置宣传栏栏,营造造一个整整洁、文文明、舒舒心的办办公环境境。工人宿宿舍、浴浴室、厕厕所、食食堂:工工人生活活区设施施均在场场外设置置宿舍、食食堂、浴浴室厕所所等,宿宿舍计划划面积4400m2,可容容纳190人同时时住宿:食堂约约50mm2,厕所所30m2
11、,浴室室15m2。生活活区安排排专人进进行卫生生清理,做做到干净净、整洁洁、无异异味、排排水通畅畅、道路路整齐,并并进行适适当绿化化,为工工人营造造一个整整洁、卫卫生的生生活环境境。3.1.4、施工工用水:根据施施工现场场具体情情况,工工人食宿宿均在场场外,根根据用水水总量的的确定原原则,本本工程施施工用水水量按消消防水确确定:Q=100L/SS。确定临时时供水管管径:一一般管网网水流速速度为11.5LL/S。d=根据计算算结果,临临时供水水管线的的干管选选用110的UPPVC管管,支管管选用50的的UPVVC管,在在木工棚棚和各楼楼附近等等处设置置出水口口。3.1.5、施工工用电:、现场场施
12、工用用电根据据施工机机械设备备计划:、业主主提供额额定容量量6000KVAA的变压压器一台台。、临时时用电干干线的选选择: 根据和和两个条条件,经经过计算算,临时时用电干干线选用用铠装塑塑封铜电电缆595的导导线.3.2、施工现场平面布置原则3.2.1管理理原则根据施工工总平面面布置及及各阶段段布置,以以充分保保障阶段段性施工工重点,保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的。在在工程实实施前,制制定详细细的大型型机具使使用及进进退计划划,主材材及周转转材料生生产、加加工、堆堆放、运运输计划划,同时时制定以以上计划划的具体体实施方方案,严严格执行行、奖惩惩分明、实实施科学学文明管管理。3.2.2、
13、平面管管理体系系由一名项项目经理理负责总总平面的的使用管管理。建建立健全全调度制制度,根根据工程程进度及及施工需需要对总总平面图图的使用用进行协协调和调调整,并并由工程程部对总总平面的的使用负负责日常常管理工工作。3.2.3、管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划,在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场、垂直直运输等等计划,以以确保工工程进度度。充分分均衡利利用平面面空间为为目标,制制订出切切合实际际的平面面管理实实施计划划。并将将计划输输入电脑脑,进行行有效的的动态管管理。3.2.4、管理计计划的实实施根
14、据工程程进度计计划的实实施调整整情况,分分阶段发发布平面面管理实实施计划划,包含含时间计计划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚条例,在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会,经充充分协调调确定后后,发布布计划调调整书。工工程部负负责组织织阶段性性的定期期检查监监督,确确保平面面管理计计划的实实施。其其重点保保证项目目是:安安全用电电、场区区内外环环卫场区区道路,给给排水系系统,垂垂直运输输、料具具堆放场场地管理理调整,机机具、机机械进退退场情况况,以及及施工作作业区域域管理等等。四、施工工部署4.1项项目管理理部组织织机构4.1.1项目目经理部部的设置置原则该工程采采用项目目管理法法组织施
15、施工,建建立以科科学系统统管理和和先进技技术为手手段的项项目管理理机制同同时项目目经理部部在公司司总部领领导下发发挥企业业的整体体优势高高效组和和优化社社会生产产要素,建建立质量量保证体体系来运运作,以以实现本本工程目目标。4.1.2项目目主要部部门人员员配备及及其职责责、项目目人员配配备项目经理理部设:项目经经理一人人;项目目副经理理一人;技术负负责人一一人;项项目质量量主管、项项目安全全主管、进进度计划划主管、预算主主管、采采购经理理、施工工经理各各一名。、管理理人员职职责、项目目经理项目经理理代表我我公司行行使并承承担工程程承包合合同中的的权利和和义务,负负责按合合同规定定的承包包工作范
16、范围,内内容和约约定的建建设工期期、质量量标准、安安全标准准、投资资限额全全面完成成建设任任务。按按照公司司的制度度和授权权全面组组织、主主持项目目经理部部的工作作。、项目目副经理理编制项目目控制程程序和项项目控制制计划,审审批设计计、采购购、施工工进度计计划,并并监督检检查进度度计划的的实施状状况,负负责审查查业主变变更和内内部变更更对项目目费用/进度的的影响提提出处理理意见,参参加编制制项目质质量计划划,并在在工作中中贯彻执执行,保保证工作作质量,组组织对项项目实施施和控制制的文件件、资料料进行整整理和归归档,每每月对项项目实施施和控制制工作进进行总结结,提出出整改意意见,保保证项目目目标
17、的的落实。、技术术负责人人负责在项项目中正正确贯彻彻公司的的质量方方针和质质量手册册,编制制项目的的质量计计划,建建立项目目质量管管理组织织,明确确各级和和各专业业的质量量责任。检检查项目目质量计计划的实实施情况况,检查查分包合合同的质质量保证证条款,审审查分包包单位的的质量体体系,组组织签署署、确认认设备材材料和施施工工程程质量,解解决与质质量有关关的问题题,管理理对不合合格问题题的处理理,分析析原因、制制定纠正正措施,以以及跟踪踪检验其其有效性性。负责责受理和和解释业业主及有有关方面面的质量量咨询及及质量投投诉。项项目结束束时,对对参加本本项目质质管人员员提出考考核意见见,组织织对质量量文
18、件、质质量记录录、质量量事故及及处理结结果等资资料的整整理、归归档,编编写项目目质量报报表。五、施工工进度计计划根据业主主的要求求,结合合我公司司的技术术、经济济实力,确定总工期为800天,施工进度计划分别用施工进度横道图进行表示。(详见附图)5.1、施工进进度和工工期保证证措施5.1.1施工工组织保保障措施施、为保保证计划划完成,我们将将选有丰丰富的现现场施工工组织管管理经验验的人员员组成项项目管理理部。、为了了充分利利用施工工空间和和时间,应应用流水水段均衡衡施工流流水工艺艺,合理理安排工工序,在在绝对保保证安全全质量的的前提下下,充分分利用施施工空间间,科学学组织结结构,装装修和设设备安
19、装装以及室室外工程程的立体体交叉作作业。、早选选定各专专业分包包并对实实施严格格的管理理控制。各各专业分分包进场场前,必必须根据据项目经经理部总总进度计计划编制制专业施施工进度度计划,各各分包单单位必须须参加项项目经理理部定期期或不定定期召开开的生产产例会,把把每天存存在的问问题以及及需要协协调的问问题落实实解决。如如因专业业分包延延误影响响总进度度计划关关键日期期,则要要求其编编制追赶赶计划并并实施。、严格格工序施施工质量量,确保保一次验验收合格格,尽量量避免返返工,以以一次成成优的良良好施工工,获取取工期的的缩短。、建筑筑施工综综合性强强,牵涉涉面广、社社会经济济联系复复杂,可可能有难难以
20、预见见的因素素而拖延延工期,为为保证工工期各施施工段的的前期准准备及协协调工作作必须作作在前面面。5.1.2工序序管理保保障措施施为最大限限度地挖挖掘关键键线路的的潜力,各各工序的的穿插要要紧凑,工工序施工工时间尽尽量压缩缩。结构构施工阶阶段安装装预埋随随时插入入,不占占主导工工序时间间,装修修阶段各各工种之之间建立立联合验验收制度度,以确确保施工工时间充充分利用用、同时时保证各各专业良良好配合合,避免免互相干干扰和破破坏,影影响施工工正常进进行,造造成工序序时间的的延长。5.1.3劳动动力、机机械设备备保证措措施、为确确保工期期完成,我我们将选选择优秀秀专业结结构施工工队伍,增增强其进进度的
21、竞竞争性和和可比性性,奖优优罚劣,激激励促进进,并且且队伍素素质高,人人员由公公司统一一调动,不不会因节节假日或或季节而而导致劳劳动力缺缺乏,劳劳动力保保障有利利及时。、为缩缩短工期期,降低低劳动强强度,我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平,塔塔吊要采采取一些些技术措措施,尽尽早投入入正常使使用,商商品砼采采用砼泵泵输送,各各专业配配备专用用中、小小型施工工机具。现现场大型型机械将将配备塔塔式起重重机3台,砼砼输送泵泵2台等,这些都都是完成成计划的的有利保保证。5.1.4 工期保保证措施施、选择择优秀的的项目经经理部进进行施工工管理工工作.、建立立健全的的项目管管理制度度,统筹筹安排
22、各各工种之之间的工工序交接接和配合合。、根据据工程情情况,公公司材料料部门提提前组织织施工中中使用的的材料、设设备进场场,有复复试要求求的提前前进行检检验。、项目目部设置置专人负负责计划划统计工工作,每每周编制制周进度度计划,与与总进度度计划进进行对比比,发现现拖延立立即进行行调整。5.1.5季节节性施工工保障措措施采取切实实可行的的冬雨期期施工措措施,雨雨季施工工期间,备备足所需需防雨物物品,做做到小雨雨不停工工。进入入冬季施施工前,做做好一切切冬施准准备工作作,保证证实现施施工工期期目标。六、基础础工程主主要施工工方法 本工工程为群群楼施工工,我单单位将加加大人员员投入,采采取各单单位工程
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