2022企业规章制度集合15篇.docx

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1、2022企业规章制度集合15篇企业规章制度1第一章总则1、为加强企业环保工作，改善矿区生态环境，制定本制度。2、矿山企业环境爱护工作的主要任务和目标是:主动推动清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。3、爱护环境人人有责。企业领导、员工要仔细学习和自觉遵守环境爱护法律法规及有关规定，正确处理企业生产与爱护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，仔细执行“谁污染，谁治理”的原则，主动做好污染防治工作。其次章组织机构1、建立由法定代表人负责的企业环境爱护工作机构，设立环保矿

2、长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。2、定期召开企业环境爱护工作例会，分析企业环保工作形势，探讨确定企业环保工作重大事项。第三章主要职责1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治，爱护矿区环境。把环境爱护工作作为管理的一个重要组成部分，纳入到企业的日常生产管理中。2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，主动做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资金，有安排、有步骤地实施污染治理。3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正常运行，各项污染治理措施落实到位。4、自觉接受环境爱护行

3、政主管部门的监督检查，照实申报企业生产和排污状况，刚好报告有关状况。企业生产工艺和生产规模发生重大变更时，刚好向环境爱护行政主管部门报告。第四章附则1、本制度是企业规章制度的重要组成部分，是加强企业环境爱护监督检查和管理的基本依据，企业各级各部门必需严格执行。企业规章制度2通过一周的规章制度学习活动，通过集中学习和本人自学，对省局反腐倡廉及依法行政制度汇编和稽查队内部管理制度有了重要的相识，使我对仔细执行规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的，下面是我对这次教化活动的体会：自开展制度学习周活动以来，我能从思想上高度重视，仔细学习有关制度规定，做好笔记，通过学习，使我相识到加强规章制度的

4、执行，是防止各类违规问题发生的基本前提。一是要比照各项规章制度，做到身体力行。在工作、生活和社会交往中，要自觉践行，做到令行禁止。将各项制度落实到日常工作之中，贯彻到日常工作的全过程。二是要接受监督，正确对待监督，把来自方方面面的指责和监督，看作是对自己的一种警戒、一面镜子。在接受监督上要实现三个转变：即从不习惯转变到顺理成章接受监督上来，从不情愿转变到自觉自愿接受监督上来，从不适应转变到与自己亲密相关，非接受监督不行上来。三是要保持醒悟，做到拒腐防变。要始终保持头脑醒悟，常常用各项制度为自己的行为敲警钟。四是加大监督检查力度，推动制度贯彻执行。建立健全制度执行的监督机制，明确监督执行的责任部

5、门，建立健全制度执行问责机制，切实查处违反制度的行为，坚决维护制度的肃穆性。企业规章制度31)每天必需按时上下班，上下班必需打卡报道。新员工试用期按实际出勤为准(上班时间为，依据公司的状况，领导支配的上班时间为准)否则视为旷工。2)请病假时，必需提前一天有书面申请，经理批准签字，方可生效。如病情严峻，实在到不了公司的必需在上班前打电话给上级领导，经批准方可生效，否则一律按事假旷工处理。病假回来两日内，须交医院医生开出的病假条和诊断书，否则一律按事假处理，并必需补上请假条。3)请事假者，须提前三天以书面形式报备经理批准，(特别状况另论)，否则，一律按旷工处理。4)每周排班表定后，未经经理同意不得

6、私自随意调换，违者初犯，罚款10元，其次次20元，第三次40元，以此类推。5)保持工作环境的卫生，如检查到清洁不合格者责任到人违者初犯，罚款5元，其次次10，第三次20元，以此类推。6)严禁在工作区域内吸烟，违者罚款10元每次。由此引发的其他损失，一律由责任人担当经济损失和相关的法律责任。7)周会，列会，部门会议，全体人员必需参与，迟到者一律按20元每人惩罚。不参与者一律 按旷工处理，如通知不到位，相关责任人按20元依次惩罚。8)工作时间听从协作领导指挥和工作支配，否则，主管有权对当事人处以10-30元的罚款。状况严峻者，主管可申报总经理出面协调，如协调未果，公司可勒令辞退此员工。9)公司须要

7、加班时，必需竭尽权力的予以协作，以保证生产任务的正常运行。如客人在正常部门的工作时间内未拍完照，所参加各部门人员必需服务到最终，不得提前下班。否则，上级部门有权利对当事人处以30元以上的惩罚。10)严禁私拿公司的物品私用，泄露公司的机密或有损公司利益的事，搞兼职，泄露公司营销安排，否则一律按偷盗论处，并赔偿相关的经济损失和开除原籍，情节严峻者，将追究其相关的法律责任。11)同组人员不得同时用餐，用餐时间不得超过30分钟，违者一次5元罚单处理。12)辞职员工必需提前一个月书面递交辞职申请书，有店长和总经理签字批准同意后方可离去，否则不能领取当月工资及奖金。13)辞职员工必需主动，完成地交出工作服

8、，发票，等公司物品予上级领导，办好交接手续后，由主管签字后方可离去，否则扣除当月工资做赔偿。企业规章制度41、仓库平安管理制度（1）本制度适用于生产企业全部成品、材料和仓库的平安管理（2）制定本制度的目的：增加仓库的平安管理水平，降低担心全因素的发生，削减不必要的财产损失。（3）全部公司员工必需仔细贯彻并严格执行本制度。（4）仓库保管员应不定时检查库房区内的消防装置是否完好，如有问题必需刚好修理或更换。（5）要常常保持仓库通风，清洁干净，无易燃、易爆品存在。（6）仓库内的电器和线路必需正常，并且绝缘良好。（7）库房区严禁闲人进出，应有“库房重地，严禁烟火”和“库房重地，闲人免进”的字样及标记。

9、（8）一切进入材料和成品库内的工作人员，必需要接受保安人员的监督。不许在库房内吸烟，更不能把各类火种及易燃易爆物品带入库房。（10）下班前要对库存物料进行盘点核对，对门窗进行检查，门窗要关好锁好方可离去，必要时要对门卫打招呼，以便进行有效地平安防卫。2、库房管理制度（1）在执行本制度的同时，要仔细贯彻执行iso9001：标准与材料领用制度和仓库平安管理制度。（2）原材料和成品库内的物品要分类按规定存放，不许乱堆乱放，要保持库房内清洁干净并整齐有序。仔细做好防火、防潮和防霉变等工作。（3）各类物料及成品要用产品标签进行分类管理，要有条有序，有产品标识的可追朔性，不允许杂乱无序。仔细做好防类属混乱

10、等工作，做好珍贵物料的妥当特别管理工作。（4）原材料和成品库要有两套账进行管理，各套账据应有库存，入库和出库账据。（5）库房账据应随物料及成品出入库，随时记录，并要字迹清晰，记录方法科学正确，具有可追朔性。（6）原材料和成品的出、入库要仔细贯彻公司已有的制度，严格做好库房的物料限制，库存物料要每月清点并做好记录。（7）成品要有业务部负责人及总经理签字批准后方可出库，否则不行出库，成品出库时必需兼具“出门证”，以便门卫进行检查。（9）原材料出库必需有生产部门负责人的签字，批准后方可放行出库，否则应于拒绝。（10）库房管理员作为库房管理的第一责任人，应严格执行公司制定的各种库房制度，实行科学管理，

11、仔细总结、学习并探讨物料管理制度，严格把好物流关。3、平安用电管理制度（1）为了贯彻国家平安生产的方针、政策和法规，保障生产车间平安用电，防止触电事故发生及损坏生产设备，使公司的生产设备平安有效地运行，特制定本制度。（2）本制度适合于公司全部生产流程中的用电设备及照明和输电线路，本制度所说的设备电压为380v/220v，输电线路为三相五线制，即中性点干脆接地的tns接零爱护系统。（3）上下班必需按时关闭或开关电匣，并随时检查用电设备、电匣触头的松紧，做到每天对用电设备进行检查，有小问题刚好处理。（4）用电设备四周必需保持干净、无油渍、无物件及材料。（5）车间供电系统的零线（n）必需严格与爱护零

12、线分开（pe），要做到“三级”爱护。（6）爱护零线不进开关或熔断器，严禁利用大地作零线（n）。（7）爱护零线的统一标记为绿/黄双色，不得用双色线作相线。（8）生产设备的工作接地电阻值不得大于4。（9）严禁将380v电压接入220v用电设备，或用220v电压接入380v用电设备。企业规章制度5第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。其次章公司作息制度其次条公司上班时间为9：0017：00.第三章工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。第四条其他工作时间制度：1.缩短工作时间。主要针对特殊繁重和过度惊慌劳动，夜班工作，哺

13、乳期的女职工。2.计件工作时间。按计件定额工作。3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。1.每周公休日2天。2.法定节假日：(1)元旦，放假1日;(2)春节，放假3日;(3)国际劳动节，放假1日;(4)国庆节，放假2日;(5)法律、法规规定的其他节假日，如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。第四章考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。第七条

14、特别员工不考勤须经总经理批准。第五章考勤方法第八条在有条件的状况下，采纳考勤机打卡制度。未采纳考勤机的，可填写员工考勤表。第九条任何员工不得托付或代理他人打卡或签到。第十条员工遗忘打卡或签到时，须说明状况，并留存说明记录。第十一条考勤设置种类：1.迟到。比预定上班时间晚到。2.早退。比预定下班时间早走。3.旷工。无故缺勤。4.请假。可细分为几种假。5.出差。6.外勤。全天在外办事。7.调休。第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。第六章考勤统计及评价第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤状况。第十五条考勤计分方法。1.迟到。迟到10分钟扣2

15、分，迟到1030分钟扣5分，迟到3060分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。2.早退。早退10分钟扣2分，早退1030分钟扣5分，早退3060分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。3.旷工。旷工一次扣20分。4.请假超期。一天扣20分。以100分为基数扣除，考勤成果分为五级：优：90分以上;良：8090分;中：7079分;及格：6069分;差：60分以下。第十六条公司依据员工考勤成果确定员工的考勤嘉奖、惩罚。第七章附则第十七条本制度经公司总经理批准颁行。企业规章制度员工守则范文2 为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保平安生产，依据有关法律法规和公司章程制定本管理

16、制度。第一条公司总经理对生产管理负总责。其次条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的详细工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，主动指导科技创新，刚好解决生产中遇到的技术困难和问题。4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实状况，刚好发觉并解决生产中出现的问题，重大问题刚好向总经理反映，提出看法和建议。5、对生产管理

17、各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。6、协调综合部做好生产工具、生产资料的打算和后勤保障工作，组织支配各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。7、制订培训安排，对工作人员进行岗前技术培训。8、严格落实平安生产责任制要求，刚好发觉并订正生产过程中的违规操作行为。9、对公司工作提出合理化建议。10、完成总经理交办的其他任务。第四条生产作业应做好科学规划。要根据公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套须要的道路、水利、电力等基础设施。第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确详细的技术标准，并在开工前对员工进

18、行技术培训。应优先运用技术娴熟的工人，对经反复培训不能驾驭生产技术的工人不得运用。第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。详细组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可依据工作须要，组成若干生产组，每个生产组可指定1-2人为工作组长，帮助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。第七条要严格根据操作规程，留意平安生产。对运用机械作业的，应由有资质的娴熟工人操作。运用农药、化肥要科学合理，实行防护措施。第八条应依据生产管理须要，合理支配阶段性生产作业安排。应至少提前一周支配好生产作业安排，并在开工前打算

19、好生产工具，支配好人员配备和技术培训。第九条依据生产管理须要，对各生产组落实公司阶段性作业安排和作业标准的状况，进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有根据技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行指责教化或经济惩罚。生产技术部应依据生产须要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，刚好发觉和订正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以指责教化;对下一阶段的工作做好支配部署。第十条生产技术部要根据生产须要刚好向综合部上报生产资料和其它物料的运用安排。生产技术部确定主要生产资料投入的种类、运用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产技术部和综合部共同选购。第十一条生

20、产工具和生产资料由综合部支配专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。根据谁领取谁运用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿;属于生产工具自然损耗无法运用的，领取人不予赔偿。工作人员应疼惜并合理运用生产资料。人为造成生产资料奢侈或不能运用的，应对责任人指责教化并责令予以赔偿。第十二条要科学合理运用化肥和农药。植物爱护要优先运用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格限制农药种类、剂量、时间和方法。运用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避开造成环境二次污染。第十三条对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统

21、一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。第十四条生产技术部应建立工作台账，刚好、精确、完整记录生产作业每一项工作状况和田间管理措施落实状况，对生产资料运用品种、方法、用量、效果要完整记录。第十五条本规定由公司董事会负责说明。本规定自公布之日起施行。企业规章制度6第一条为规范公司的管理，创建文明整齐的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。其次条员工应严格遵守考勤制度，上午八点未签到者即为迟到，未到18点半早退同上处理。第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有须要须向直属领导报备。如遇突发事务，请假批准后

22、方可离开，上班时间不能擅自离岗。第四条中午休息时间不得离开展厅，刚好填写回访记录。第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别状况除外。第六条员工上班时必需着装整齐、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。第七条上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟;因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。第八条上班时间内不行大声喧哗、游戏打闹、聚堆闲聊、玩手机;任何时候不得运用不文明语言和肢体动作

23、。上班时间内不得私自用餐、吃零食。不得在茶水间以外的地方用餐。第九条八点到八点半为清洁时间，全部销售顾问必需参与清洁工作。展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上，做到环境整齐、车辆及各类物品摆放有序;前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。第十条公司办公区域、公共区域严禁吸烟。第十一条销售顾问不得以任何理由与客户发生争吵，有状况，需刚好上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。第十二条正常工作时间前台必需有值班人员站岗;值班根据值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必需通知下一值

24、班人员，严禁出现空岗，如出现空岗追究交、接班两人责任;值班表定期更换。第十三条销售顾问必需仔细接待客户，客户进店必需声音嘹亮喊“欢迎光临”，热忱接待，全部工作人员在店遇见客户时，必需以微笑相迎问好，讲文明懂礼貌。客户离店声音嘹亮喊“欢迎下次光临”。第十四条客户试乘试驾时，由指定销售顾问陪伴，必需填写试乘试驾协议并复印驾驶证和登记客户信息。试驾时必需留意平安。第十五条遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。不得泄露已售车辆价格，违者肃穆处理。第十六条文明用厕，留意保洁。第十七条销售顾问每天必需总结好当天客户留档信息，做好跟踪回访工作，并上报部门领导。第十八条本制度自发布之日

25、起试运行。由展厅经理负责监督、检查，违反者第一次警告，其次次现金缴纳成长基金10元，第三次劝退。企业规章制度71 范围1.1 本制度规定了本公司平安生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2 本制度适用于本公司平安生产管理。2 引用标准2.1 电业平安工作规程(电力部DL40891)。2.2 电力生产事故调查规程(国电发20xx643号)。2.3 国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定(国电发20xx311号)。2.4 平安生产工作奖惩规定(国电总20xx478号)。3 管理职能3.1 本公司平安管理实行经理负责制，归口安监股管理。3.2 生产单位的各级平安管理人员按各自职能负责

26、平安管理工作。3.3 各级领导坚持“平安第一，预防为主”的原则，坚持管生产必需平安的原则。3.4 全体职工严格执行各项规章制度，搞好平安管理工作。4 管理内容与要求4.1 坚持“平安第一，预防为主”的方针，公司各级领导在生产活动中必需把平安工作放在首位，主动实行各种措施和对策，保障职工的平安与健康，防止各类事故发生。4.2 平安生产无小事，平安一票推翻，对干部晋级和单位评优，资质评审中，平安具有一票推翻的作用。4.3 公司平安目标必需人人熟识，各单位依据公司平安生产目标编制本单位的平安生产目标。4.4 加强对职工的平安思想教化和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的平安技术素养。45 平安生产

27、必需正确处理好“四个关系”，做好平安为主体，作好检修消却工作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的平安稳定运行。4.6 根据“三不放过”的原则，肃穆仔细对待生产中所发生的各类事故的分析报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。4.7 平安教化管理4.7.1为提高职工平安思想意识，增加职工平安责任感，增加法制观念，使职工自觉遵章守纪，以确保平安生产，必需坚持长期平安思想教化。4.7.2对新入公司人员，必需进行公司，股室，班组进行三级平安教化。4.7.3由综合办负责组织，安监股帮助进行平安教化及电业平安工作规程学习，并经考试合格。4.7.4离开运行岗位三个月以上的值

28、班人员必需经过熟识设备系统，熟识运行方式的实习，电业平安工作规程考试合格后，才能再上岗工作。4.7.5各生产岗位的人员，必需熟识驾驭有关触电现场急救，心肺复苏和紧急救援以及消防器材运用等方法。4.7.6对参与本公司工作的临时工，外来施工人员，进入生产现场，相关部门的安监人员必需对他们进行平安教化及平安留意事项的交待。4.8 安规考试管理4.8.1每年的安规考试规定在4月份进行。4.8.2公司安规考试由安监股组织命题，全公司统一时间进行闭卷考试。4.8.3安规考试成果合格分数为76分，考试不及格者，限定在1个月内补考合格，补考不合格者下岗1个月，舞弊者或无故不参与考试者，下岗1个月。4.8.4从

29、事特种工作作业人员，必需参与专业培训和考试，并持合格证上岗。4.8.5平安监察机构：公司设立二级平安监察机构，即公司，股室二级平安监察机构。4.8.6平安监察人员必需具备作风正派，实事求是，能坚持原则。4.8.7平安活动规定：股室安监员应做好记录，活动保质保量，防止走过场，要结合实际，以及担心全隐患等进行探讨，记录要工整，每次发言人数不少于60%人/次。4.9 反事故措施安排和平安技术劳动爱护措施安排管理4.9.1“三措”安排，应在每年的6月份前编制完成。“反措”安排由生产副经理组织生技，安监和有关部门提出，由生技股，安监股负责汇编：“安措”安排由各生产单位提出，安监股负责汇编：“三措”安排由

30、生产副经理批准后执行。4.9.2各生产单位每年5月底前，编制完成本单位的“两措”安排，并报生技股，安监股。部门，单位不能实施的安排，需报公司列入公司年度安排实施，于6月底前由生技股，安监股分别制订“三措”安排报州局。4.9.3因资金或材料等缘由而影响本年度部门，单位不能完成的“三措”安排内容，在下年度“三措”安排中列入完成。4.9.4生产副经理，安监股，生技股和各生产部门主要负责人，安监员应常常检查监督“三措”安排的完成状况，公司每季进行一次检查，生产部门每月对完成状况进行一次检查。公司将对“三措”安排未完成的单位，部门，按省公司(1997)148号文关于加强平安管理工作的通知中的规定进行惩罚

31、。4.10事故和障碍的调查，分析管理4.10.1事故和障碍的调查，分析及处理必需严格执行电业生产事故调查规程，企业职工伤亡事故报告和处理规定，中华人民共和国劳动法，湖南省电力公司平安生产奖惩方法(试行)的通知和本公司的平安生产奖罚规定，以及其他规定。4.10.2事故调查，分析必需坚持“三不放过”的原则，实事求是 ，肃穆仔细，反对草率行事，更不能大事化小，小事化了，严禁隐瞒事故。4.10.3各级领导和安监人员都必需仔细贯彻执行各类事故，障碍统计标准。4.10.4事故发生后，必需快速抢救受伤人员和防止事故扩散扩大，安监人员和事故调查人员应快速奔赴现场组织调查，搜集事故原始资料，未经相关公司领导和安

32、监股同意，任何人不得随意变动事故现场。4.10.5凡发生事故，值班人员应马上向当值调度汇报，并向相关领导和安监股报告，事故当事人和相关人员在下班后离开事故现场前写出事故的原始材料。4.10.6凡发生重大设备事故的调查，由经理组织安监，生技及相关股室负责人和有关专业人员，成立事故调查组，经理担当组长，主持调查工作。4.10.7凡发一般设备事故，由生产副经理组织调查。发生的未遂事故，一类障碍(非责任的)，二类障碍由股室领导组织调查。4.10.8凡发生轻伤事故和一类责任障碍，安监股组织调查，主持召开分析会，责任单位平安第一责任人和安监员及有关人员参与;性质严峻的轻伤事故的调查，由安监，生技，工会等相

33、关人员参与。4.10.9事故发生后，事故单位的平安员应综合写出事故，障碍分析书面材料报公司安监股，安监股综合填写报表报上级安监部门。4.10.10事故，障碍发生后，责任单位要召开分析会，无故拖延或逾期不报者，安监股有权对其赐予惩罚(惩罚依据本公司的平安生产奖惩管理制度)。4.11平安报表管理4.11.1安监股必需按州局规定，刚好，精确填报各种平安报表，次月的1日用电话或传真报平安监督部。并根据部电业生产事故调查规程的规定，填报下列卡片，报表报送平安监察部：事故(障碍)卡片，人身事故卡片，交通事故统计卡片，违章下岗统计表，双票合格率统计票。4.11.2安监股必需按上级要求，刚好，精确填报人身事故

34、报表，每月初报出。4.11.3凡发生设备事故，人身伤亡事故，障碍的单位，必需刚好报告安监股。月内交书面报告。4.11.4对发生设备事故，障碍，人身事故的单位，隐瞒不报者按相关规定加倍惩罚。企业规章制度8人事管理制度1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方依据中华人民共和国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订劳动合同书3、在劳动合同期内，双方

35、在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。4、在聘任期内，依据员工的品德、实力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度。

36、一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、员工工资每月10日前发放(特别状况除外)，遇节假日顺延。三、加班工资标准:全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四、工龄工资标准:按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。五、考勤工资标准:月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。嘉奖制度1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100500元;2、发觉重大问题并刚好解

37、决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖100500元;3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉奖200元;4、发觉有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖200元;5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的总和。惩处制度1、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名。2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的，解聘，情节严峻者予以除名;3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由而消极怠工的，予以除名。5、对

38、客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款20100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的，罚款20100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。7、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元100元/次。8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元100元/次。9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智的看法，泄私愤或

39、打击报复的罚款50元200元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名。10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘11、不听从工作支配，拒不执行的，予以除名。考勤制度1、公司员工必需严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超过8小时。3、上下班按部门仔细填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计，并于月初将上月考勤状况刚好报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。6、迟到、早退超过五分钟者，按每五分钟(不足五分钟按五分钟计算)计扣5元的标准执行，超过三非常钟

40、者，扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天者，当自动离职。7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤，月满勤奖为30元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为300元/年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。8、上班外出办事须要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，否则，每次罚款10元。9，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案。否则，不报销差旅费，并每次罚款10元。休请假制度1、公司建立休、请假

41、制度。全部请假都必需以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。2、部门经理以上人员休假、请假半天，员工二天以上(含二天)，由部门负责人签字，经分管领导审批后，最终由总经理批准;部门副经理休假、请假半天，员工一天由部门负责人签字，由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的，视为旷工。4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。5、事假按请假天数，每天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的，当自动离职。6、因病请假3天内(含3天)不扣发嘉奖工

42、资;3天以上-10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资;10天以上-20天内(含20天)扣月嘉奖工资的50%;20天以上取消当月全部嘉奖工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者，按旷工处理;情节严峻者，作除名处理。财务管理制度1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必需存入银行。2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺号、跳号运用。领用、存根收回由出纳设立专项登记簿登记。3、费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。4、财务印鉴必需分别保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。财务报销

43、制度1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票据，由分管领导签暑看法，报总经理审批后方可报销。2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。3、费用经办人员一般应在费用发生后三天内刚好报销(特别状况除外)。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。养老保险管理制度1、为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热忱，使员工老有所养，对符合条件的职工一律申报参与社会养老保险。2、员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。3、聘用的离退休、退养人员公司不为其购买养老保险。如下岗人

44、员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。卫生管理制度为规范员工日常工作行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料。2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除，3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。5、报刊杂志阅读后应刚好放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。6、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整齐。7、留意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整

45、齐得体。档案管理制度1、为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收、发文登记簿，逐日逐项登记清晰。2、收到的文件应刚好交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。3、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定精确。4、各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管平安。公文办理制度为进一步规范公文办理程序，提高办文效率和质量，根据“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理”的原则，对公司的收发文进行规范管理。一、收文办理:1、凡是收文，一律由行政人事部登记，并依据文件内容，由行政人事部签批拟办看法，分别呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件刚好送办。2、承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不相宜本部门办理的，应当快速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由详细部门或个人负责办理的，则必需按要求办结。3、对已办结的公文，各部门均应刚好送交行政人事部归档。密级公文办完后马上送交，业务指导性公文需留用的，可实行复印件的方法备用。4、签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办。