中海地产工程管理公司精装修管控工作指引bwiw.docx
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1、中海地产工工程管理理公司(济济南)精装修工程程管控指指引二一七年年二月目 录总 则2(一)编制制目的 2(二)编制制依据2(三)适用用范围2(四)指引引说明2第一部分分:精装装修工程程的进度度管控31、批量精精装修住住宅施工工前期准准备工作作12、批量精精装修施施工全过过程管理理13、批量精精装修住住宅工程程进度管管理24、影响装装修施工工进度的的因素分分析2第二部分:精装修修工程的的进度管管控5一、工作面面移交5(一)移交交毛坯工工作面时时应注意意检查内内容5(二)移交交时工作作面验收收内容及及标准5(三)交接接管控要要点示例例6附(成品验验收标准准)11二、精装修修工程施施工质量量控制要要
2、求(同同一流水水段内)13(一)各主主要工序序作业条条件、注注意事项项及质量量检查要要求13(二)三、精装修修工程成成品保护护39(一)保护护原则39(二)保护护范围40(三)具体体保护措措施40第三部分 精装装修工程程管理中中的其他他注意事事项48一、样板先先行48二、垂直运运输的协协调措施施48三、仓库管管理48四、垃圾管管理49五、封闭管管理50第四部分 整改改销项及及移交物物业51一、保洁及及分户整整改、移移交51(一)保洁洁工程51(二)分户户整改销销项及移移交物业业54二、入伙前前预验收收管理55(一)预验验收工作作分工55(二)工作作流程55总 则一、编制目目的:2016 年,在
3、集团团倡导全全面实行行精装修修交付的的大背景景下,如如何通过过专业化化的探索索,提升升精装修修交付的的品质,是是每个中中海工程程人需要要面对的的课题。2017年,济南公司面精装修住宅交付项目体量巨增,全年在建精装修工程量38.11万(约2200套)。聚焦客户关关心的使使用功能能及观感质质量,规规范工作作面交接接、划分流流水施工工段,强化过过程验收收、注重质量量风险控制制点把控控。特编制制济南公公司精装装修工程程管控指指引,以以促进各各项目精精装修施施工井然然有序,稳稳步推进进。同时时,此指指引作为为精装修修施工及及过程检检查、考考核的依依据。二、编制依依据:结合工程公公司总部部组织梳梳理了大大
4、量精装装修工程程的操作作指引及及过程管管理的交交流培训训,借鉴鉴各兄弟弟公司精精装修施施工管理理的宝贵贵经验,编制而而成。三、适用范范围: 济济南在建建所有精精装修交交付项目目。四、指引使使用说明明:本指引共分分四大部分分,第一一部分主主要从进进度管理理方面介介绍批量量精装修修住宅工程进度管管控,第第二部分分主要涉涉及精装装修现场场质量管管控的要要点,第第三部分分主要介介绍精装装修工程程管理中中的其他他注意事事项,第第四部分分涵盖入入伙前的的整改销销项及移移交物业业。第一部分:精装修修工程的的进度管管控1、批量精精装修住住宅施工工前期准准备工作作1.1精装装修设计计精装修设计计由设计计部负责责
5、进行,设设计部根根据项目目定位中中建议的的设计风风格、材材料、部部品、设设备及成成本指标标与建筑筑设计同同步进行行精装修修设计。在在装修设设计过程程中,项项目部要要随时跟跟进,充充分考虑虑设计方方案对现现场施工工的影响响,比如如装修设设计方案案对结构构的影响响(梁高高及位置置等),特特别是有有梁的房房间应注注意净高高、设备备安装等等等。避避免施工工过程中中造成大大量返工工,从而而造成工工期延误误。对有些部品品的设计计应提前前,如厨厨柜设计计,由于于受燃气气管、表表的影响响,可能能对厨柜柜设计进进行调整整,进而而影响水水槽位置置、排水水管位置置等。工工程施工工的重要要节点在在设计过过程中不不要遗
6、漏漏,必须须在图纸纸中体现现。1.2 设设计合约约配合工工期设计合约配配合工期期计划表表序号项目基准工期开始时间完成时间前置工序备注1精装修图纸纸设计60-108-49-2精装修合约约分判45-48-413精装修进场场1-3-321.3样板板房施工工样板房包括括销售样样板房和和工程样样板房两两种,样样板房施施工是大大货施工工的重要要前提条条件,样样板房施施工可以以暴露出出大货施施工过程程中很多多问题,避避免大货货施工过过程中出出现大量量返工,从从而延误误工期。样板房施工工期间由由于受场场地限制制、各工工种交错错作业多多,施工工时间紧紧,需各各部门加加强组织织协调,注注意文明明施工,确确保现场场
7、各工种种有序进进行。样样板房施施工过程程中要严严格按照照大货施施工的标标准来进进行施工工,包括括用材、工工序搭接接等等。一一定要通通过样板板房施工工,提前解决装装修过程程中的图图纸问题题及其他他技术问问题,确确定出所所有材料料样板及及工艺样样板,为为大货装装修施工工创造前前提条件件。1.4 施施工计划划编制大货装修单单位进场场后,根根据现场场实际情情况,排排布详细细的总施施工进度度计划,包包括材料料进场计计划、设设备采购购计划、劳劳动力进进场计划划、分包包进场施施工计划划等等。施工进度计计划制定定分成三三个阶段段,第一一阶段确确定主要要进度计计划;第第二阶段段确定主主要节点点,根据据一级、二二
8、级节点点要求,充充分控制制土建主主包工作作面的移移交质量量、甲供供材料进进场情况况,在充充分考虑虑环境、资资源、风风险的情情况下,结结合分楼楼层流水水施工,按按工序的的逻辑要要求,编编制节点点计划,并并把该计计划落实实到装修修合同中中;第三三阶段确确定详细细的施工工计划:详细施施工计划划由精装装修主包包进行制制定,必必须包括括所有工工序的施施工计划划,包含含甲分包包的计划划、甲供供材到场场计划等等,必须须排布详详细,计计划细分分到每道道工序中中每个分分部分项项工程。1.5 工工作面移移交大货装修单单位进场场后,总总包单位位将楼栋栋内现场场管理权权交与装装修单位位,俗称称“精装装主包”。但但目前
9、绝绝大部分分现场,因因工期紧紧张,精精装主包包进场时时,现场场土建主主包尚有有大量工工作未完完,尚不不具备交交场条件件。此时时,应该该逐步按按楼层进进行交场场,交场场内容包包括土建建工作(墙墙体垂直直度、平平整度、空空鼓率等等;天花花的水平平度;地地面的平平整度、空空鼓率等等)、机机电施工工(点位位数量、位位置;管管道走向向等等)、防防水施工工(卫生生间及阳阳台带水水交场)等等等。同同时,可可以带问问题进行行交场,精精装主包包接场后后,土建建单位进进场整改改,服从从装修单单位管理理。 附:合约约总承包包与精装装单位工工作面划划分(见下表)部位位 置总承包方精装修单位位地面主次卧室、佣佣人间等等
10、施工至地板板采暖砼砼保护层层完(要要求平整整、无空空鼓、开开裂),没没有地板板采暖的的为结构构面完(符符合规范范要求)砂浆找平层层,实木木复合地地板面层层(需结结合精装装做法调调整)客厅、餐厅厅、储物物间、厨厨房、阳阳台地面面施工至地板板采暖砼砼保护层层完,没没有地板板采暖的的为结构构面完(符符合规范范要求)地砖及石材材面层,踢踢脚线等等疏散楼梯间间、墙面面、顶棚棚如楼梯间无无镶贴做做法:全全部施工工完成(符符合规范范要求),含含墙面、地地面、顶顶棚、及及其相关关附件(如如楼梯滴滴水线、挡挡水台等等)无如楼梯间有有镶贴做做法:地地面施工工至结构构面完成成,墙面面抹灰保保温面层层完成,顶顶棚结构
11、构面完成成。踏步及踢脚脚镶贴(含含楼梯滴滴水、挡挡脚台等等),墙墙面顶棚棚装饰做做法等卫生间、阳阳台等地地面(所所有涉水水房间)施工至地板板采暖砼砼保护层层完(要要求平整整、无开开裂,必必须向地地漏找坡坡),含含地板采采暖砼下下的防水水层(通通过闭水水试验);完成结结构闭水水及烟道道管道围围水试验验并确保保无渗漏漏,施工防水、闭闭水及保保护层工工作,避避免因成成品保护护造成的的后期扯扯皮;完完成上部部装饰做做法厨房、电梯梯间、公公共前室室、施工至地板板采暖砼砼保护层层完,没没有地板板采暖的的为结构构面完(符符合规范范要求)完成上部地地面镶贴贴或其他他装饰面面层其他做法:地毯面面层施工至地板板采
12、暖砼砼保护层层完(要要求平整整)没有有地板采采暖的为为结构面面完(符符合规范范要求)完成水泥砂砂浆找平平层(或或地砖找找平层),完完成上述述面层做做法墙面客厅、餐厅厅、主次次卧、佣佣人间、储储物室等等腻子涂涂料墙面面抹灰完成,确确保无空空鼓、无无开裂、无无返锈漏漏网等完成腻子及及涂料或或壁纸施施工阳台、卫生生间、厨厨房等贴贴砖墙面面砼结构墙面面施工至至结构面面,砌筑筑完成、挂挂网完成成,墙面面平整、干干净,灰灰缝饱满满等抹灰打底,完完成墙面面贴砖及及墙面抹抹灰找平平工作电梯间、公公共前室室(含地地下室及及通车库库连廊等等)抹灰或墙面面保温完完成完成成,确保保无空鼓鼓、无开开裂、无无返锈漏漏网等
13、墙面腻子涂涂料、镶镶贴干挂挂等工作作、电梯梯包套等等顶棚主次卧室、佣佣人间、储储物间、卫卫生间、客客厅、餐餐厅、阳阳台顶棚棚施工至结构构楼板,层层高偏差差、顶板板水平度度偏差等等问题已已整改完完成全部吊顶工工作地下室及走走廊墙面地面顶顶棚等全部由总包包施工完完成电梯机房及及设备用用墙面地面顶顶棚等全部由总包包施工完完成水电工程室内混凝土、二二次砌筑筑结构的的电气管管、盒的的预埋、穿穿带线工工作完成成,电线线穿设完完成(开开关面板板安装完完成并调调试,验验收完成成后移交交精装单单位);水暖工工程的管管线预埋埋完成,施施工质量量符合验验收规范范要求;完成户户内暖气气片安装装;等电电位接地地等相关关
14、工作;要求户户内所有有管道带带压与精精装单位位移交精装单位在在带压过过程中完完成精装装施工;户内开开关插座座面板总总包移交交后,精精装单位位在壁纸纸或乳胶胶漆施工工时自行行拆装,并并做好成成品保护护。灯具具安装含含调试,户户内卫浴浴安装、洗洗手盆等等配套阀阀门安装装等;不不含弱电电系统公区混凝土、二二次砌筑筑结构的的电气管管、盒的的预埋、穿穿带线工工作完成成,电线线穿设完完成;水水暖工程程的管线线预埋完完成,施施工质量量符合验验收规范范要求;疏散指指示灯具具安装等等。声控开关、灯灯具、消消防应急急灯具安安装等细部工作户内收口包括所有门门、窗等等周边安安装完成成后的收收口工作作厨卫间等需需要贴砖
15、砖的门窗窗洞口由由精装完完成收口口洞口预留按照图纸及及其它专专业分包包要求作作好开孔孔、洞等等定位;总承包包方按本本分包方方要求为为本分包包工程预预留之孔孔洞而分分包方未未能利用用该等孔孔洞之部部分,由由分包方方负责修修补;若若发现总总承包方方未按分分包方要要求施工工,则所所有返修修及修补补等工作作由总承承包方提提供。非混凝土工工程作好好一切所所需的开开孔、洞洞、凹槽槽等工作作施工配合水电接驳提供精装修修分包方方施工用用水、电电的接驳驳点提供的接驳驳点到用用水点的的接驳、拆拆除及消消耗的水水、电费费由精装装修分包包方自行行承担,可可安装水水电表加加以控制制施工机械装在现场尚尚未拆除除的的施施工
16、机械械、脚手手架、梯梯子、起起重设备备(如塔塔吊)、升降机等临时设施现场有的设设备机械械无偿使使用安全管理做好现场一一切应有有防护设设施,并并做好保保护工作作;适当当收取各各分包单单位安全全文明施施工管理理押金服从总包及及现场安安全文明明管理规规定,交交纳部分分安全文文明生产产押金正式电梯承担电梯用用电费用用负责电梯的的成品保保护及电电梯保管管员工资资工程资料土建总包单单位负责责项目竣竣工备案案资料的的收集、整整理、上上报、完完成备案案,其他他分包单单位将本本单位资资料报总总包存档档。完善精装资资料,配配合总包包完成各各项验收收及备案案工作现场垃圾总包负责全全部垃圾圾外运工工作,并并指定现现场
17、垃圾圾堆放点点,做好好覆盖及及维护工工作确保工完场场清,垃垃圾堆放放到垃圾圾堆放点点2、批量精精装修施施工全过过程管理理批量精装修修工程包包含了进进场准备备工作、隐隐蔽工程程阶段、基基础工程程阶段、油油漆基础础工程阶阶段、活活动家具具安装阶阶段、油油漆面层层阶段、后后期安装装工程阶阶段、调调试及验验收阶段段。下面面对批量量精装修修全过程程进行拆拆解并进进行工期期分析。2.1 进进场准备备工作进场准备工工作包括括进场排排版放线线、门窗窗的成品品保护、瓷瓷砖石材材等主要要材料的的下料图图绘制及及批量下下单、土土建工序序的检查查及整改改、机电电点位的的定位等等等。另另外,进进场准备备工作还还包括装装
18、修单位位的后勤勤保障工工作,比比如项目目管理团团队的组组建;办办公室、库库房的搭搭建等等等。2.2 隐隐蔽工程程施工装修工程中中的隐蔽蔽工程包包括砌筑筑包管、水水电管线线改造、天天花基层层龙骨安安装、门门框副套套安装、厨厨卫回填填及防水水施工。土土建施工工阶段预预埋的水水电管线线与精装装修图纸纸不一致致,这就就需要对对水电点点位进行行改造。在在工作面面交接过过程中,卫卫生间带带水移交交,将卫卫生间的的防水责责任彻底底转移至至精装修修单位。2.3 面面层施工工阶段面层施工阶阶段包括括天花造造型制作作及封板板、油漆漆施工、墙墙地砖粘粘贴、墙墙面面层层施工等等。在面面层施工工阶段,墙墙地砖、石石材的
19、供供货极其其关键,必必须保证证供货的的及时性性,同时时施工过过程中,要要注意面面层成品品的保护护。2.4 安安装工程程阶段装修工程中中的安装装工作包包括橱柜柜衣柜安安装、淋淋浴房镜镜柜安装装、门套套踢脚线线安装、天天花灯具具安装、洁洁具五金金安装、门门扇安装装等等。在在安装阶阶段,各各分包将将同时进进场,这这就要求求精装主主包的管管理必须须全面到到位,所所有分包包遵从精精装主包包的管理理。下面面以 1100 米的住住宅楼精精装修工工程为例例,将各各工序进进行拆分分、工期期分析详详见工序序分析图图。3、批量精精装修住住宅工程程进度管管理工程进度管管控,必必须要确确定进度度计划中中的关键键线路及及
20、关键工工作。关关键线路路所花费费的时间间代表完完成这个个项目的的最短时时间,关关键线路路上任何何工作的的延迟,将将导致整整个项目目总进度度计划的的延误。因因此,进进度管理理的主要要工作就就是保证证装修施施工提前前插入及及确保关关键工作作的时间间性。以以 1000 米米约 332 层层的住宅宅楼为例例(外架架从三层层开始起起挑,主主体分两两次结构构验收,115 层层以下一一次),进进行精装装修施工工进度分分析。3.1 装装修何时时插入装修施工一一般情况况下,在在该楼层层室内抹抹灰作业业完成后后,且楼楼层外架架拆除完完成后,精精装修施施工即可可以安排排插入。这这就要求求我们外外架必须须由下往往上分
21、段段进行拆拆除,分分楼层移移交装修修单位工工作面。对对于需要要整改的的楼层,可可以带问问题进行行移交,移移交完成成后,土土建及时时进行整整改,不不影响装装修插入入施工。以 1000 米楼楼栋为例例,155 层以以下先进进行主体体结构验验收,砌砌筑及结结构整改改需要约约两个月月时间,抹抹灰施工工一个月月时间,所所以一般般在主体体结构施施工至 30 层时,115 层层以下楼楼层具备备移交精精装修施施工条件件,精装装修正式式施工开开始。所所以由此此进行倒倒推,主主体结构构在 225 层层时,第第一次结结构验收收且同时时精装修修主包定定判,进进场施工工准备时时间一个个月;主主体结构构 155 层时时,
22、精装装修招标标开始;主体结结构 55 层时时,大货货精装修修设计启启动。3.2 如如何划分分流水施施工段精装修施工工过程中中,分部部分项细细部工作作太多,可可将批量量精装修修施工分分为湿作作业、木木作业、木木作安装装、油作作业、安安装作业业、开荒荒作业六六个施工工过程。五五层为一一个流水水施工段段,共分分为六个个流水段段。3.3 寻寻找关键键线路精装修湿作作业主要要包含砌砌筑包管管、水电电改造、砂砂浆找平平施工、防防水施工工、墙地地砖施工工五项工工作;木木作业包包含了木木作复尺尺、木作作加工两两项工作作;油作作业包含含了底层层油漆和和面层油油漆;安安装作业业包含了了电器安安装、开开关面板板安装
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