2022公司安全管理目标责任书_1.docx

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1、2022公司安全管理目标责任书公司平安管理目标责任书1为确保物业管理有限公司平安保卫部年度安排目标得以实现，经公司与目标责任人平安保卫部经理共同商讨，已确定物业管理有限公司平安保卫部二xx年年度工作责任目标，并由目标责任人代表平安保卫部签署确认。一、责任目标1、管理目标1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2）全年不因本部门的责任和缘由而发生重大平安责任事故。“重大平安责任事故”是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；因失职或玩忽职守引发的火灾事故；因失职或玩忽职守引发的水浸事故；因失职或玩忽职守引发的恶性治安事务。因失职或玩忽职守引发的业

2、主运用人重伤、死亡事务。3）员工培训安排完成率100%，员工上岗培训合格率100%；4）抽、检查员工对平安保卫部工作的满足率达90%以上；5）员工绩效考评合格率98%；6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%；7）工作的操作规程内审严峻不合格为零，稍微不合格10项以下，视察项20项以下；8）工作的操作规程抽检合格率92%；9）消防设施、设备的运用完好率为100%；10）一般治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100%；11）其他各类突发事务的有效处理率100%；12）灭火预案演习达标率100%；13）训练考核达标率98%；14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总

3、台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。2、服务目标业主委员会、业主（运用人）对本部门平安护卫以及消防工作的满足率97%。3、经营目标1）全部配员人。其中：部门经理人、安护主管人、监控班人、巡护班人、城管队员人、车辆管理人。2）协作总经理办公室将全年属本部门的各项开支限制在预算明细表安排内。3）收入指标收入指标明细表序次费用项目年定额数（元）备注寄车费用汽车停车费合计二、责任人的权利为保证上述责任目标的实现，责任人（平安保卫部经理）的权利如下：1、人事管理权1）对平安保卫部所属班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2）对平安保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建

4、议权。3）编制范围内临时工的聘请录用确定权。4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权4）主持平安保卫部的日常管理工作。5）组织实施平安保卫部的工作目标、工作安排、工作标准、工作程序、管理制度。6）主持召开平安保卫部的各类工作会议。3、申请支持权1）依据平安保卫部的工作进展状况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。2）申请修改平安保卫部的组织架构和人员定编。3）申请业务支持。三、责任人的义务1）接受公司的统一领导。2）向公司作工作汇报。3）确保责任目标的逐步实现。4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5）每月27号前按时上报次月度工作安排报表。6）每月2号前组织目标评估，

5、质量评审，进度、质量考评。7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8）主动协作公司完成其他专项工作。9）保证平安保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。10）保证平安保卫部的操作不违反国家的法律、法规。11）保证员工的生活、工作秩序。12）保证员工的整体操作技能和工作质量。13）为公司培育人才。四、公司的权利1、有对平安保卫部的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、有要求责任人出示、收集、说明各类数据、原始凭据、记录的权利。4、有对平安保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。5、有对目标责任人的绩效考评权、

6、奖罚权。6、专项事务的调查权。五、公司的义务1、刚好供应合适的业务支持。2、供应信息支持。3、供应资金支持。六、目标考评公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和方法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚1、目标责任人（平安保卫部经理）必需依照双方确认的工作安排完成本责任书所列的各项目标。2、假如工作目标完成，则平安保卫部可按董事会核定的安排额度编制奖金安排方案并进行年终奖金的安排（兑结预支的季度奖金）。3、假如本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并担当相应的行政惩罚。4、若发生不行抗力

7、而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、其他事项1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，平安保卫部经理存档一份。2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。3、本责任书自签订之日起生效。4、本责任书说明权在公司。目标责任人签署：总经理签署：日期：_日期：_公司平安管理目标责任书2 一、平安生产职责： 1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以

8、人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的规范化管理。5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训安排，收集和保存相关的教化培训记录；负责对新员工上岗前平安培训安排的制定和实施。6、综合办公室要为平安生产工作供应必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。7、加强对项目部车辆的管理和司机的平安教化，确保行车平安。8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维

9、护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。9、加强对办公区域内的平安管理，确保综合办公室内用火、用电的平安；维护和保持正常的办公秩序，确保项目部各部门工作正常运转。二、目标：1、无本部门人员各类平安事故发生。2、平安培训按安排完成率100%。3、不发生区域内事故。3、废弃物按规定处置完成。4、办公物资回收率95%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3

10、、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书3依据平安生产、环境爱护有关规定，结合车间的生产实际状况，车间与员工签订平安生产责任书和环境爱护责任书，把平安、环保责任落实到每位员工，与其签订平安、环保责任书。一。必需做到平安生产，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理

11、”的方针，努力学习业务、平安学问，提高自己的操作技能。二、平安生产要求1。 员工自觉对本单位平安工作进行检查，推断和处理生产过程中的异样状况，发觉担心全隐患要刚好处理。不能处理的事故隐患或者其他担心全因素，应当马上向现场平安生产管理人员或者车间负责人报告。2。职工发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。3。职工在作业过程中，应当严格遵守车间的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和运用劳动防护用品。4。职工应当接受平安生产教化和培训和平安应急演练，驾驭本职工作所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理实力。5。 职工对车间

12、平安生产工作中存在的问题提出指责、检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6。仔细执行交接班制度，接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否完好。三、奖惩1。杜绝轻伤事故发生，确保全年无重伤事故，发生重伤事故车间探讨处理。2。因违章作业（操作）造成事故的，一次罚款50元，情节较重的另行探讨处理。3。因工作责任心不强造成环保污染事故的，一次罚款100元，情节较重的另行探讨处理。4。职工对平安生产平安隐患和“三违”行为进行举报的，车间将赐予特别嘉奖。车间主任（签字）： 职 工（签字）：公司平安管理目标责任书4一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安

13、生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、检查指导施工时，同时检查指导现场平安生产，对平安生产设施不符合规定、违反平安技术规程、施工设备工具状况不良或运用不当要刚好制止并向施工负责人反映，落实整改；5、依据工程项目、施工现场的实际状况，制定有针对性的施工方法；对危急性大的分部、分项工程，制定专项施工方案，供领导决策。6、仔细开展自查自纠工作，发觉隐患刚好消退，坚决将隐患歼灭在萌芽状态，对一

14、些较大隐患要刚好报告上级部门，实行措施予以限制。7、参加制定本单位平安教化培训安排及内容，定期对作业人员进行平安培训。8、加强对原材料和工程质量的检测和管理，为平安生产供应必要的技术支持和信息保证。9、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保平安有效。二、目标：1、平安事故发生率为零。2、不发生工程技术平安责任事故。3、隐患整改率100%。4、设施设备完好运转率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、试验废弃物及垃圾收集刚好率100%。7、监视和测量设备送检刚好率100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，

15、项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书5一、平安生产职责：1、仔细贯彻国

16、家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、组织制定项目劳务合同、平安生产协议、劳务分包合同等文本文书，保证合同、协议的内容符合国家、行业相关法律法规的规定。5、刚好组织签订劳务人员的劳务合同、劳务队伍平安生产协议、劳务分包合同，并定期清理。6、发觉未签订劳务合同的劳务队伍进场施工，应刚好制止并报告，特别状况可越级上报。二、目标：1、

17、平安、环保、职业健康平安责任零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、平安生产投入率达100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。4、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。5、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。6、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对

18、有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书6一、平安生产职责 ：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、负责对设备动力装置的平安管理。负责组织对特种设备、平安装置的定期检测、检验、校验工作。5、负责对

19、特种设备、施工机械、平安装置根据平安技术规范常常进行检查，并监督各种设备的保养与修理等工作，照实填写机械设备修理保养台帐。6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的平安检查。对不符合平安技术规程、标准的要刚好解决。7、负责设备事故调查、统计、上报，参与有关重大事故处理。二、目标：1、事故发生率为零。2、不发生一般设备、平安装置损坏责任事故。3、危急废弃物按规定处置率100%。4、选购原料验收合格率98%。三、奖 惩 办 法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大

20、平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书7一、平安生产职责 ：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔

21、细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。5、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料。6、有权对施工平安生产工作存在的问题进行指责，并对违规操作和强行冒险作业进行相应处理。7、在施工作业过程中，应严格要求其作业队伍遵守单位的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和运用劳动防护用品。二、目标：1、事故

22、发生率为零。2、年负伤率限制在1%以下。3、杜绝五大损害；歼灭违章指挥，歼灭违章作业，歼灭惯性事故。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的

23、，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书8为仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安管理健全我公司的平安生产机制，进一步提高工厂平安生产管理工作水平，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产平安目标的实现。本公司与各部门经理签定平安生产责任书：一、各部门经理在生产中必需实现以下平安管理目标：1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“0”;2、机器、设备、火灾、交通事故为“0”;3、大面积传染病和突发性急性中毒事务为“0”;4、特种作业人员全部持证上岗;5、平安设施、平

24、安标记、平安警示的设置率、规范率达到100%;6、轻伤事故限制在1% 。二、各部门经理工作必需做到以下内容：1、各部门经理对本部门的平安生产负干脆领导责任，必需模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本部门全面落实，并全力支持公司平安工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交期、质量”发生冲突时，坚持平安第一的原则。4、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。5、平安员和重要岗位第一平安责任者签定

25、平安责任状。6、每周至少组织一次平安大检查，部门责任人和平安员及重要岗位第一平安责任者亲自参与，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、公司平安查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。10、建立消防平安管理制度及平安防火制度并加强学习与落实。11、电气平安交与专业人员负责，平安员负责监督检查。总经理(签字)：部门经理(签字)：平安员(签字)：签定时间：公司平安管理目标责任书9一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理

26、”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。5、严格执行已制定的平安生产费用保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。八篇平安生产责任书范本八篇平安生产责任书范本6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。7、做好应急材料的供应工作，

27、对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资设备和产品验收合格率98%。2、不发生区域事故。3、危急废弃物按规定处置率100%。4、平安投入资金到位率100%三、 奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项

28、目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：公司平安管理目标责任书10一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、

29、法规并自觉接受监督。4、了解、熟识国家有关平安产品的技术规范、标准，从质量管理上对项目部的平安负责。5、按要求开展各项平安检查和活动，对项目部的工程质量进行监督。6、负责对项目监视、检测、分析项目及运用设备、仪器、仪表进行管理，制定平安操作规程和规章制度。7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检修理，确保精度和灵敏度。8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必需精确刚好。9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的平安教化考核，并做好相关记录。10、要常常对所属各岗位进行平安检查，刚好查处事故隐患和违反平安规程的行为，保证平安生产。二、目标：1、

30、平安事故发生率为零。2、不发生严峻分析质量事故，将分析差错率限制在最低水平。3、不发生工程质量平安事故。4、设施设备完好运转率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、监视和测量设备送检刚好率100%。三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字： 日期：