2022年竞选宣传策划部部长演讲稿.docx

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1、2022年竞选宣传策划部部长演讲稿竞选宣扬策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好！我是来自学生社团联合会宣扬策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参与这次竞选，我竞选的职务是宣扬策划部部长。去年10月，我通过笔试面试加入了宣扬策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参加了“春之声”“秋之韵”的宣扬工作以及帮助一些社团活动的宣扬。在这过程中，我感受了许多，也了学到许多。宣扬策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣扬策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣扬进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣扬活动进行监督管理。作为宣扬策划部的部长，应当具备肯定的组织协调实力和剧烈的责任感，还要有

2、深刻的思想相识和推断实力。在宣扬部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的冲突；学会了思索问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有实力去做并能够做好。在前几任部长的带领下，宣扬策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作相识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也起先显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。一、要加强内部管理制度，强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念

3、，要求干事在规定的时间内合理支配完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发觉问题，刚好处理。要培育每个人的主子翁精神，使他们形成剧烈的集体责任心和使命感。二、要加强宣扬策划部与各社团宣扬部门的沟通，形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣扬工作与他们的宣扬脱节。因此，我们必需加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，刚好了解他们在宣扬工作上的问题。三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室，这便利了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的

4、工作带来了许多不便。所以，我们应当在熟识自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。四、加强本部门成员的集体意识，培育他们团结合作的实力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的状况，这也是我们面临的比较严峻的问题。就我在这个部门工作一年的经验，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以挚友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的安排。常常与他们谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣扬策划部这个集体中。五、注意宣扬工作

5、的细微环节，提高对细微环节的要求，实行奖惩制宣扬是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣扬工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细微环节问题易被忽视，不是遗忘写，就是写错，字体大小、位置支配不合理，这些都会在肯定程度上降低大家的关注度。所以必需在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，依据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提示并单独进行教化。作为宣扬部的部长，应当在努力工作地同时，不断提高自身素养，提高自己的工作主动性，以饱满的热忱和主动的心态去影响团队成员；要进一步提高责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心学习，广纳贤言，接受看法，有错就改，同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上，改善部门现有的问题，加强部门建设，努力把它打造成高度自制，实力卓越的团队。感谢!竞选宣扬策划部部长演讲稿