2022医院药房工作总结4篇.docx
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1、2022医院药房工作总结4篇 工作总结可以让你更好地促进下一年工作的开展,它有利于对自己的工作的合理规划,为了让自己的思维实力有进步,我们都是可以进行工作总结的写作,以下是我细心为您举荐的2022医院药房工作总结4篇,供大家参考。 2022医院药房工作总结1 我院开展了药房管理社会化改革药房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关切支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革状况作如下总结: 一、我院药房托管改革的历史背景 进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之考试,大收集整理
2、风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。xx年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满足,医院发展困难。在财政补助严峻不足,医院发展举步为艰的逆境中,我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理解“发展才是硬道理”的内涵。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开,其中,药房托管改革就是今日医院天翻地覆改变不行缺少的坚毅后盾。 二、慎重起步,规范托管 为了驾驭省内药房托管
3、的相关信息,xx年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题探讨药房托管改革事宜。经过论证分析,大家一样认为,实施药房托管改革势在必行。xx年12月18日,以禄医字xx09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。xx年1月13日,以禄医字xx01号文件下发,成立药房托管改革领导小组。xx年2月20日,经五届三次职工代表大会探讨通过,并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议确定,同意我院实施药房托管。 xx年4月15日经过公开招投标,有5家公司参加竞争谈判。最终,云南省药品科技开发经营
4、公司中标。xx年4月26日实行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从xx年4月26日起至xx年4月26日止。 三、托管有目标,“三赢”变“四赢” 我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想起先,最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满意临床用药,削减成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分确定了我院药房托管改革的成果,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销运用
5、过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。 四、医院实现跨更加展,药房托管举足轻重 xx年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院发展的雄伟蓝图,即:在“十五”期间,要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院改变日新月异,并在xx年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满足的答卷。 “六个一流”的实现,与药房托管改革密不行分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障,还依托公司的实力无息借款1000万元,用于医院的发展。没有
6、雄厚的财力作为后盾,医院发展将是一句空话。 五、托管期满后的想法和准备 按协议,托管期至xx年4月26日止。由于此项改革是通过职代会探讨确定,是否接着托管,我们也在六届五次职代会上提交代表探讨和审议。在探讨和发言中,大家一样认为,只要政策允许,希望进一步完善后接着实施药房托管。 药房托管给医院带来的发展和改变不言而喻,但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦,特殊是在xx年的那场“治贿”运动中,险些把“政绩”视为“贿赂”,要是没有县委政府的关切支持,主持正义,后果将不可思议。当前,药房托管又成为我省医改的主流,为避开停止后又要求再搞的状况发生,我们将向政府及主管局请示后按批示执行。 2022医
7、院药房工作总结2 工作小结度过了劳碌的7月、8月、9月、10月、11月,又悄然进入惊慌的12月,我深刻体会到作为一个药剂科人员的责任与义务。希望我能坚持那份仔细与谦逊,一路前行。 药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素养的窗口,更担负着保障人民群众用药平安的重大责任。门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。每个人都要严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂的高质量和高精确率。作为一名药学专业的工作者,应当不断学习,只学习书本学问是远远不够的,理论核实从后台拿药到前台发药,我每天都在实践相结合才能把我们
8、所学的学问带给须要帮助的人。 践,不断完善自我。起先在前台发药时,有些慢,在等候区的篮子里总是惊慌地找不到药。随着练习,我发觉找包装特殊的简单找到。还有在发注射液等针剂时,我要特殊当心,先把糖盐水的小票给给患者,再依次清点核对注射液,最终发完核对一下,再告知患者即可离开。发药的时候,肯定要叫患者名字,严格根据四查十对执行,千万不能发错。遇到用法用量有疑义的,建议患者重新询问医生。至今为止,我并不觉得医患冲突已严峻到不行调和的田地,关键是自己如何看待和如何处理。我很期盼早日能过上翻班的日子,这样我就能在不同时段上班,在不同时段为患者服务。 这半年来,我更多地去关注各种药理学方面的学问,以及网络上
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