战无不胜成功的销售系统10517.docx
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1、. (大量管理资料下载)战无不胜胜-成成功的销销售系统统专题演讲讲:于文文博 泰泰康人寿寿总公司司营销总总经理尊敬的大大会主席席,尊敬敬的我们们这次论论坛组委委会的各各位领导导和嘉宾宾,在座座的中国国市场营营销业的的各位销销雄和将将帅吗,大大家下午午好!非非常高兴兴,非常常激动,非非常喜悦悦有这样样的机会会,用一一个小时时左右的的时间,和和各位做做一次分分享。这这次分享享我把它它取名为为战无不不胜,成成功的营营销系统统。19994年年的时候候,一个个偶然的的机会,让让我从象象牙塔的的高等学学校,步步入到波波澜壮阔阔的市场场一线,在在这个历历程当中中,让我我感恩于于生命的的这份赐赐予,让让我时时
2、时感动于于在生命命历程当当中,能能够有一一个这样样的历程程和历练练的过程程。我也也非常感感谢生命命给我的的赐予。在在和各位位分享之之前,我我有一个个观念想想和在座座的人做做一个分分享。我我认为认认识论重重于方法法论。很很多人渴渴盼希望望找到好好的方法法,达至至成功的的道路。在在座的朋朋友们,您您在各自自的领域域都曾经经叱咤风风云,创创造了很很多杰出出的贡献献和成就就。连续续几天,我我们听到到了很多多我们这这个行业业的顶级级的人物物跟大家家做的分分享,不不过我一一直在想想,销售售这个领领域,为为什么可可以创造造奇迹,销销售这个个领域,为为什么能能够汇聚聚英才,销销售这个个领域,为为什么能能够让人
3、人产生惊惊诧的成成绩和成成果。其其实我一一直觉得得认识论论重于方方法论。中中国的市市场是太太有意思思了,在在座的朋朋友们,你你是抱着着什么样样的目的的和期盼盼来到这这里,在在未来的的六十分分钟里面面,我们们去分享享一些理理念和价价值观念念。我在在泰康人人寿这家家保险企企业,而而保险企企业它有有一个,我我们这个个行业有有一句话话,人们们常说,在在保险业业,人有有多大胆胆,地有有多大产产,后来来我把它它在营销销这个领领域做一一个规划划和分享享以后,我我发现一一个很大大的事情情。市场场力非常常非常的的庞大,所所以挑战战的是我我们的营营销人员员,你的的意志,你你的信仰仰,你的的抱负和和追求。如如果我们
4、们能焕发发一个大大的志向向,抱负负和追求求的话,假假设中国国的营销销市场,它它的潜力力是亩产产一亿吨吨,今天天市场实实际的水水平,是是亩产一一千斤,这这个时候候蹦出一一个人来来,这个个人很神神经,他他说今天天我要亩亩产万斤斤,别人人说这是是疯子,这这个人很很相信,他他很努力力,拼命命地去做做,终于于他做出出了亩产产一万斤斤,别人人说创造造奇迹了了。我想想跟在座座的朋友友们,开开始之前前真的分分享这个个观点,你你相信中中国营销销市场,蕴蕴藏着巨巨大的生生机和活活力,而而这个巨巨大的生生机和活活力是靠靠我们的的脑袋开开发出来来的,去去给它巩巩固。我我认为这这是一个个观念的的问题,在在我的思思念当中
5、中,在我我的价值值观当中中,有很很重要的的三个观观点。第一一个观点点就是这这个世界界上没有有事实。我我相信这这个世界界上没有有事实,焦焦点就是是事实,很很多人说说,我要要怎么样样,怎么么样,很很多的框框框,我我们很多多人,是是把事实实当做了了思维的的框框。这这个过程程可能羁羁绊了你你的创造造性,让让自己的的发展受受到影响响。19994年年,我进进入人寿寿保险的的行业了了以后,我我才焕发发出生命命的生机机和活力力,我是是从一个个小小的的普通的的业务代代表,沿沿街背着着包,去去推销人人寿保险险,用66年左右右的时光光,跃升升到全国国性的寿寿险公司司总公司司营销的的总经理理,这个个历程当当中,我我感
6、触太太多生命命的魅力力,感触触太多销销售的魅魅力,以以及我们们今天所所处于这这个伟大大的时代代,波澜澜壮阔的的时候,是是何其的的有幸。220022年的时时候,我我再次从从宏观的的领域,我我辞去了了泰康人人寿总公公司营销销经理的的职务,很很多人很很奇怪,我我重新做做回了一一个保险险的推销销人员。同同时我希希望,在在一个微微观领域域,站在在中国这这样一个个具有未未来重大大潜力的的这样一一个市场场因素当当中,去去创建一一支有系系统的销销售团队队。这是是我今天天给各位位带来的的历经了了将近一一年的探探索,我我的一些些初步的的成果,要要跟各位位分享。第二二,我要要送给各各位的是是,这个个世界上上最大的的
7、监狱是是头脑的的监狱,人人是自己己思维的的囚徒。第第一点,我我们说这这个世界界上没有有事实,你你所关注注的东西西,就是是事实,所所以关注注就会发发现,寻寻找就能能得到。第第二个,我我想思维维的囚徒徒,在销销售这个个领域,可可能会更更多。我我发现很很多生命命历程当当中,很很多人,很很多事都都被这个个所控制制,是被被自己的的想象力力所束缚缚,所约约束,然然后所击击败。这这是很可可惜的一一件事情情。第三三点,我我想跟各各位分享享,我认认为生命命有无限限的可能能性,未未来有无无限的可可能性。正正是秉持持这三点点信念,我我在整个个销售市市场上遨遨游这个个市场,去去笑傲未未来,我我也是感感觉到这这种成就就
8、的喜悦悦,创新新的喜悦悦,以及及在历练练当中,艰艰辛、苦苦恼、挫挫折、惆惆怅带来来的这份份芬芳。你你能不能能把所有有的这一一切的东东西,酿酿造成芬芬芳的美美酒,其其实是生生命满重重要的历历程。前前不久从从我一个个人开始始,重新新创建的的超过了了1500人的一一个销售售团队,我我们正好好做一个个公司化化的改造造,我在在探索一一个非常常重要的的事情。能能不能把把一个销销售团队队,用现现实和虚虚拟相结结合的方方法,把把它做公公司化运运作,企企业化经经营。所所以我们们不断的的在销售售领域可可以做一一些创新新,下面面我跟各各位分享享一下,我我给各位位准备的的内容。这个个内容叫叫做战无无不胜,成成功的销销
9、售管理理系统,在在这样的的一个系系统当中中,我们们有很多多应该让让我们去去思考和和探寻的的东西,有有这样几几个内容容。在整整个构架架当中,它它是由八八个部分分来组成成的,这这八个部部分就是是今天我我认为所所有的营营销总监监,我们们面临有有挑战和和机遇,而而这个挑挑战和机机遇,恰恰恰是生生命价值值的最高高体现。你你能不能能敏锐地地把这个个挑战去去拥抱它它,把它它内化为为生命和和事业的的一个机机会,这这是向所所有销售售总监提提出的一一个生命命的挑战战。而这这个挑战战所带来来的这种种喜悦,我我常常为为生命所所感动,而而且在这这个感动动过程当当中,我我认为语语言不能能表达这这份内心心的情怀怀。第二二个
10、,它它是由软软件构成成的,第第三,有有领导力力,下边边有目标标,招募募、选择择和聘用用等等一一个系列列,在今今天我们们想分享享前两个个部分,一一个是软软件,一一个是领领导力。今天天我们销销售总监监面临的的挑战和和机遇到到底有哪哪些呢?很多人人可能来来到这个个论坛,我我们也希希望,能能够从中中得到一一些体会会,我想想我跟各各位分享享很重要要的是,今今天的中中国,正正在发生生着一场场静悄悄悄的革命命。这场场静悄悄悄的革命命,它其其实是波波澜壮阔阔,但只只要有为为者,有有实者,才才能够洞洞悉未来来,并在在这个静静悄悄的的变革当当中,去去找到自自己的定定位。去去抓住变变革的机机缘,创创造自己己辉煌、神
11、神奇的事事业。在在这里我我在想,其其实很多多的时候候,我们们销售的的革命,它它源于销销售管理理领域的的革命,我我们销售售领域特特别注重重的是结结果,我我们渴盼盼有一个个好的结结果,今今天我跟跟各位讲讲,我在在做销售售的时候候,我很很信奉中中国佛学学有一个个很有意意思的一一句话,叫叫做菩萨萨为因,众众生为果果,今天天我们想想想自己己,当我我们为一一个不满满意的结结果而痛痛苦,而而煎熬的的时候,我我们曾经经想过,我我们当初初是怎样样种下那那个种子子的。今今天我们们播下一一个好的的种子,明明天我们们可以想想见我们们可以收收获什么么。所以以为了不不错过我我们未来来的精采采所以销销售总监监必须对对正在发
12、发生的巨巨大的变变化,有有一个正正确的认认知。当我我们洞悉悉未来得得时候,我我们才知知道,很很多人奇奇怪,说说你为什什么敢于于辞职。中中国的人人寿保险险的这个个行业,经经过了十十年高速速的发展展,它是是粗放式式的,是是无序的的竞争,而而这样一一个竞争争,带来来了在全全中国范范围内,有有超过1180万万的营销销大军,所所以这个个行业入入门的门门槛相对对比较低低。但是是这个行行业迅猛猛的发展展,远高高于国民民经济增增长速度度的成长长,让很很多人麻麻木地认认为,这这个行业业确确实实实蕴藏藏着无数数的机会会,甚至至膨胀了了自己的的能力。很很多人认认为,我我的能力力太厉害害了,比比如说在在三年之之前,我
13、我就认为为我是很很厉害的的一个人人。今天天,我很很胆怯于于这一点点。三年年以前,我我带领我我的销售售团队创创造一个个又一个个奇迹,在在神州大大地上,纵纵横驰骋骋的时候候,我以以为是我我的本事事。但是是终于有有一个机机源让我我在最顺顺利的时时候,跌跌了一个个小跤,掉掉了两颗颗门牙,我我出任广广州分公公司的副副总经理理的时候候,我的的团队有有65个个人,月月保费的的平台是是八万多多块,当当时我是是8月11日上任任,我当当时在我我的前一一个岗位位是武汉汉分公司司的助总总,我不不能选择择,我非非到广州州,我要要到火车车去,用用这种平平缓的切切入方式式来带动动。但是是我的心心中有一一个梦想想,我的的总公
14、司司告诉我我,你的的目标是是年底要要建立一一个七百百人的销销售团队队,你的的保费的的任务是是14000万,当当时我告告诉他们们没有问问题,其其实我根根本不知知道广州州的情况况。那个个时候我我激情澎澎湃,那那个时候候我甚至至是充满满了那种种豪迈和和创新的的冲动,以以及去拯拯救落后后公司内内在的激激情。在在座的朋朋友们,你你在接受受一项新新的使命命的时候候,有没没有这样样的一份份内在的的冲动。到到了年底底的时候候,我顺顺利的达达成了千千人团队队的组建建,我最最后一个个月,112月份份,完成成了保费费9522万这样样的奇迹迹,当年年我被泰泰康全系系统评为为仅有的的三位优优秀经理理。但是是,销售售这个
15、领领域,常常常暗浮浮着危机机,稍有有不慎,你你可能就就会前功功尽弃。我我愿意很很坦诚地地跟大家家分享我我失败的的经历。因为为它在一一个人生生命当中中留下的的烙印,给给一个人人生命的的成长,和和内在灵灵魂的成成长,是是更加的的有价值值。所以以当我在在这样的的一个辉辉煌的顶顶级的时时候,我我也忽视视了一些些问题,我我忘记了了我这个个团队是是快速组组建的,其其实是根根基非常常不牢固固的。有有点像沙沙上建塔塔,我也也感知到到这个团团队是要要做一些些调整,需需要做一一些固化化,去巩巩固它。但但是呢,我我忽略了了它的脆脆弱程度度,所以以在20000年年的元月月份过去去以后,22月份是是广州的的一个危危机,
16、广广州过完完春节以以后,大大批的外外地人要要回家,等等过完春春节以后后,我的的千人团团队回来来了七百百人。等等到4月月份的时时候,因因为一些些销售策策略的影影响,我我的团队队由七百百人降到到五百人人。各位位你去看看一看,成成也箫何何,败也也箫何,都都是在同同一个市市场,同同一个人人主导,我我跌了一一个跤,让让我学到到了很多多东西。所所以我要要跟各位位分享一一下。今天天我们作作为销售售总监,我我们拥有有一个必必然的选选择。那那就是我我们要为为自己的的行为去去负责任任。我认认为我生生命力得得到成长长,最大大的机源源,就是是当我在在辉煌之之后,跌跌入一个个低谷,跌跌入一个个坎坷的的境地的的时候,我我
17、没有去去逃避这这份责任任,我从从内在的的,深深深的反省省,反省省我自己己,是不不是我的的决策能能够造成成这么大大的失误误,是不不是对这这个事业业的前程程带来这这么大的的损失。当当你是一一个责任任者的时时候,我我要恭喜喜各位,责责任者一一定能够够得到成成长,这这是我要要跟各位位分享的的一个很很有意思思的事情情。在220022年以后后,我在在思考一一个问题题,就是是如何进进行团队队销售。在在团队销销售这个个领域呢呢,我在在想,一一个人再再能干,你你可能创创造辉煌煌,但你你难免步步入你自自己的盲盲点和误误区。今今天我们们的销售售经理,应应该说都都是叱咤咤风云的的人物,越越是杰出出的销售售经理,个个性
18、越鲜鲜明。我我们有很很鲜明的的优点的的同时,也也不自觉觉的有一一些不足足,有一一些会制制约我们们发展的的瓶颈。所所以在反反思我个个人成功功与失败败的经历历的时候候,我在在想,如如何去组组建一个个销售的的团队,销销售决策策的团队队,将对对长久的的致胜起起着至关关重要的的作用。随随着我们们步入221世纪纪,一个个高度协协调,经经过专门门训练的的战略销销售团队队正在成成为时代代的要求求。今天天我也实实实在在在的跟在在座的朋朋友们讲讲,如果果你再认认为,你你是可以以化腐朽朽为神奇奇的那一一个魔棒棒的话,可可能会创创造短期期的辉煌煌,以及及阵发性性的奇迹迹。但是是没有办办法在这这样一个个激烈竞竞争的时时
19、代,去去永恒地地创造辉辉煌。所所以这也也就是为为什么,在在我的团团队当中中,他们们很多人人也不理理解,你你于文博博今天辞辞职了,你你就好好好的干你你的事,你你一个卖卖好你的的人寿保保险,第第二建好好你的销销售团队队就行了了。但是是你为什什么老是是变着花花样,要要做一些些事情呢呢?我周周围的这这些朋友友们,他他们有时时候赶不不上我思思维的频频率,因因为毕竟竟一个人人的思想想,他有有一个形形成,完完善和演演进的这这样的历历程。别别的人去去看你就就觉得很很奇怪,我我今天非非常坚定定的建立立一个销销售的团团队,一一个销售售中心,只只有建立立一个战战略的团团队,才才能成功功。另外外要以史史为鉴,如如果作
20、为为一个销销售的统统军人物物,您必必须思考考一个问问题。销销售的成成功,不不单是把把销售人人员的激激情、技技巧、活活力去膨膨胀起来来,今天天这样的的时代,我我们更需需要把消消费者的的心弦拨拨动。如如果我们们已经跨跨入我们们所统领领的销售售团队,去去到市场场的一线线,做一一个真正正的扎根根的动作作的时候候,我们们才可以以恒久的的占领这这个市场场。很多多的朋友友读过定定位这这本书,很很多人讲讲,各种种品牌,在在一个消消费者的的头脑当当中存留留的时间间长和短短,今天天我们怎怎么让消消费者心心动,和和让消费费者动心心,这两两个问题题,是我我们恒久久去思考考的。现在在我们说说有三件件事情,第第一就是是交
21、流,销销售人员员有一个个最重要要的特质质,我们们不能改改变这个个状况,但但是同时时我们不不能用别别人的错错误,来来惩罚我我们自己己。生命命当中有有一些事事情是必必然会发发生的,最最近一期期读者者刚刚刚转发了了我的一一篇文章章,是我我每天进进步1,在这这里面,我我特别强强调一件件事情,生生命当中中发生的的一些事事情,都都有特别别的用意意。上帝帝没有给给你想到到得到的的东西的的时候,他他一定给给你准备备了更好好的礼物物。所以以如果你你在这个个时代遇遇到的东东西不够够好,他他一定是是上帝特特别的安安排,在在磨炼我我们的心心性。所所以在整整个针对对消费者者的市场场营销里里面有三三个关键键的核心心,第一
22、一个就是是交流,有有效的交交流和互互动,它它会带来来让我们们意想不不到的销销售成绩绩。第二二个就是是合作。今今天我们们能够与与消费者者做多深深刻的合合作,而而不仅仅仅是把东东西卖给给他,这这是我们们可以永永恒思考考的课题题。一个个销售的的团队,一一个销售售的组织织,怎样样和你自自己的产产品的最最终使用用者,建建立一个个恒久的的合作关关系,这这个非常常重要。第第三就是是客户关关系,这这个应该该大家都都议论得得比较多多了。外部部和内部部冲突的的解决。我我重新去去建立这这样一个个销售团团队,从从一个人人开始的的时候,那那时候是是自己痛痛苦,招招到200个销售售人员的的时候,开开始他们们的痛苦苦会蹂躏
23、躏和折磨磨我,现现在我有有1500人,马马上会突突破2000人的的时候,我我发现,如如果你建建立一支支销售团团队,你你所请的的人,和和你共同同打拼未未来的这这些人,他他要么成成就你,要要么毁了了你。在在整个发发展过程程当中,你你去选择择你的战战略合作作伙伴,你你去选择择你的一一生的职职业生涯涯当中的的伙伴,要要么会成成就你,要要么会毁毁了你。这这种情况况之下,我我们只有有一个选选择,就就是能把把自己的的精力放放在主要要任务上上,这个个主要任任务就是是销售管管理和推推销。我我们需要要在一个个稳定、舒舒适和没没有摩擦擦的环境境下工作作。我为为什么要要不断的的进行组组织的变变革呢,其其实在我我们这个
24、个领域,在在我们的的这个行行业,像像我这样样做,是是一个很很滑稽的的事情,是是被这整整个行业业,他们们不一定定会认同同,别人人说你来来干啥,你你好好把把你的销销售任务务做好,你你为什么么还要做做一个团团队的治治理结构构。我们们常常说说公司治治理结构构的变革革,这个个是非常常关键的的。今天天我们在在座的销销售总监监,销售售经理们们,您自自己的销销售团队队有没有有自己的的真正的的营销文文化,有有没有真真正的自自己的营营销的架架构,以以及您自自己的治治理的程程序。它它其实会会决定很很大的未未来你能能成就多多少。所所以只有有建立了了这样一一个平台台,你才才能够把把主要的的精力放放在最重重要的事事情之上
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