山东省质监站资料员培训讲义_建筑工程施工技术资料管理规程16696.docx
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1、山东省质监站资料员培训讲义:建筑工程施工技术资料管理规程建筑工程施工技术资料管理规程(DBJ14-023-2004)建筑工程施施工技术术资料:是是施工企企业根据据有关管管理规定定,在施施工过程程中形成成的应当当归档保保存的各各种图纸纸、表格格、文字字、音像像材料等等技术文文件的总总称。它是工程建建设及竣竣工交付付使用的的必备条条件,也也是工程程进行检检查验收收、管理理、使用用、维护护、改建建和扩建建的依据据。山东省建建筑工程程施工技技术资料料管理规规程主主要划分分为施工工技术管管理资料料和施工工质量验验收资料料两大部部分。山东省建建筑工程程施工技技术资料料管理规规程是是全省施施工文件件管理的的
2、最低标标准,为为全省工工程技术术资料整理理提供一一个范例例,各地地在执行行时,不不得低于于此标准准。第一部分总总则、术术语、管管理职责责一、编制目目的及原原则:为了加强山山东省建建筑工程程施工技技术资料料的规范化管管理,提提高工程程建设水水平,确确保地基基础、主主体结构构安全与功功能适用用要求,保保证工程程质量,体体现工程程资料是工工程质量量形成、验验收评价价的重要要组成部部分,结结合我省省的实际际情况,制制定本规规程。二、依据:中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例等国国家现行行的有关关工程建建设的法法律、法法规、规规范、标标准和山山东省有有关规定定编制。三、适用范范围:适
3、用于山东东省行政政区域内内新建、改改建、扩扩建的建建筑工程程(含装装饰装修修)的施施工技术术资料管理理。 凡在山东省省行政区区域内参参与工程程建设的的建设、勘勘察、设设计、监监理、施施工、检检测、试试验均应应执行本本规程。四、资料管管理的基基本要求求:1、应与工工程建设设同步进进行并完完成,要要求书写写认真、字字迹清晰晰、内容容完整、责责任方签签字齐全全施工技术资资料不符符合要求求的,不不得进行行工程竣竣工验收收。2、施工技技术资料料的形成成、收集集和整理理应由各各方责任任主体共共同形成成,并保保证其真真实、准准确、及及时、完完整。3、施工技技术资料料的形成成、归档档过程,宜宜采用计计算机管管
4、理,逐逐步实现现以缩微微品和光光盘载体体代替纸纸质载体体。属国国家、省省重点工工程的施施工技术术资料宜采采用缩微微品。4、施工技技术资料料的管理理除应执执行本规规程外,尚尚应符合合国家现现行有关关规范、标标准和政政府部门门的有关关规定。(质质量验收收规范、验验收统一一标准等等)5、单位(子子单位)工工程、分分包项目目的竣工工验收签签章应使使用企业业法定公公章,其其他应使使用项目目部(分分包单位位)符合合相应授授权的公公章。有有关签字字人员也也应有相相应的授授权证明明。6、建设单单位监督督专业分分包单位位及时将将施工技技术资料料完整、全全面、准准确地移移交给总总承包单单位。7、由建设设单位采采购
5、建筑筑材料、构构配件和和设备,建建设单位位应保证证建筑材材料、构构配件和和设备符符合设计计文、规规范标准准和合同同要求,并并保证相相关材料料质量证证明文件件的完整整、真实实和有效效,经监理单位位认可后后及时移移交给工工程施工工单位整整理归档档。8、建设单单位应负负责组织织竣工图图的编制制工作,也也可委托托监理或施施工单位位进行。竣工图:工工程竣工工后,真真实反映映建设工工程项目目施工结结果的图图样。(归归档整理理规范)。9、建设单单位在组组织工程程竣工验验收前,应应提请当当地城建建档案管管理机构构对工程程档案进进行预验验收。列入城建档档案馆接接收范围围的工程程,工程程竣工后后验收33个月内内,
6、向当当地城建建档案馆馆移交一一套符合合规定的的工程档档案。10、监理理单位在在施工阶阶段对施施工技术术资料的的形成、积积累、组组卷和归归档进行行监督、检检查,使使施工技技术资料料的完整整性、准准确性符符合有关关要求。11、监理理单位提提供合格格、完整整的监理理资料。12、施工工单位应应负责汇汇总各分分包单位位编制的的施工技技术资料料。分包单位应应负责其其职责范范围内施施工技术术资料的的收集和和整理,并并对施工工技术资资料的真真实性、完完整性和和有效性性负责。13、施工工单位应应在工程程竣工验验收前,将将工程的的施工技技术资料料整理、汇汇总、组组卷;并并按合同同约定数数量编制制完整的的施工技技术
7、资料料,移交交建设单单位,自自行保存存一套。14、施工工技术资资料在施施工过程程中应按按先自检检、后交交接检再再验收的的程序,加加强过程程控制。15、施工工技术资资料的报报验、报报审及验验收、审审批均应应有时限限性要求求。在合合同中有有约定时时按约定定执行,无无约定时时,施工工技术资资料的申申报、审审批不得得影响正正常施工工。16、建筑筑工程实实行总承承包的,应应在与分分包单位位签订施施工合同同的同时时,明确确分包范范围内施施工技术术资料的移移交办法法,包括括套数、时时间、质质量要求求、验收收标准、违违约责任任等,专专业分包包亦遵守守本规定定。17、施工工技术资资料代号号:建筑结构与与装饰装装
8、修 鲁鲁JJ桩基工程 鲁ZJ钢结构工程程 鲁GG幕墙工程 鲁MQ给排水与采采暖工程程 鲁SN通风与空调调工程 鲁TK建筑电气工工程 鲁鲁DQ电梯工程 鲁DT智能建筑工工程 鲁鲁ZN工程检测报报告代号号 鲁JC 因建建筑节能能工程施施工质量量验收规规范出出台较晚晚,节能能分部工工程的表表格省内内尚未制制定完善善。施工技术资资料的编编号由三三部分组组成,即即分部(子子分部)工工程代号号,资料料组列顺顺序号和和同类资资料顺序序号组成成。如:鲁JJJ0011-0001。18、施工工技术资资料顺序序号的填填写原则则:专用表格随随施工过过程,按按时间顺顺序,从从0011开始连连续标注注。对同一张表表格(隐
9、隐蔽验收收记录)等等,应根根据各自自分部(分分项)工工程的不不同,依依各个检检查项目目从0001开始始连续标标注。无示范表格格的,在在资料的右右上角注注明编号号或顺序序号。第二部分 施工工技术资资料内容容一、施工技技术资料料主要由由施工管管理资料料、质量量验收资资料和施施工检测测、试验验资料组成成。1、管理资资料:主主要包括括工程质质量管理理、施工工记录、材材质证明明、施工工试验等内内容。2、质量验验收资料料:主要要包括检检验批、分分项、分分部(子子分部)、单单位(子子单位)工工程实体体、观感感验收等等内容。3、施工检检测资料料:主要要包括各各种性能能检验报报告等。二、在资料料整理过过程中,我
10、我们要按按照以上上三个大大的方面面进行分分类,分分别组卷卷,按照照:单位位工程各各分部工工程各分分项工程程各各检验批批隐蔽验验收 这种“倒倒树形”结构分层次进行整理,使资料整有条理性。并且不会让施工技术资料显得混乱。单位工程子单位工程程子单位工程程*分部*分部*分项*分项检验批检验批隐蔽验收隐蔽验收下面重点讲讲解部分分施工技技术资料料的填写写及要求求。一、施工管管理资料料一、工程概概况表:按照表表格要求求,按工工程实际际情况如如实填写写。二、施工现现场质量量管理检检查记录录:由施工单位位填写,将将管理制制度等有有关文件件原件附附后报项项目总监监理工程程师(建建设单位位项目负负责人)检检查,并并
11、做出检检查结论论。主要填写内内容在表表鲁JJJ-0003后边边的填表表说明中中已有明明确的说说明,在在此不再再叙述。三、设计变变更文件件:设计变更文文件主要要包括:图纸会会审、设设计变更更、工程程洽商记记录。(一)、图图纸会审审记录:主要由施工工单位、监理单位负责提出图纸问题,并形成记录,设计单位对各专业问题进行交底,施工单位整理汇总,形成图纸会审记录。图纸会审记记录由建建设、设设计、监监理和施施工单位位的项目目负责人人签认后后,形成成正式的的图纸会会审记录录。不得得擅自在在会审上上涂改或或变更其其内容。(1)图纸纸会审的的具体内内容有:工程结构构是否符符合经济济合理的的原则图纸是否否存在方方
12、案性问问题,各各专业、各各分项目目之间的的配合有有无协调调的问题题图纸各部部尺寸、标标高是否否统一、准准确建筑、结结构、公公用管理理线安装装之间有有无矛盾盾各种工业业管道的的走向是是否合理理,与地地上、地地下建筑筑物(构构筑物)交交叉有无无矛盾有无难以以实现的的结构,难难以提供供的材料料、设备备。会审时,应应特别注注重质量量通病的的防治,如如:1、建筑与与设备的的配合(如如厕浴间间管道走走向、暖暖气片、门门开启到到位、开开关、插插座位置置等);2、楼梯段段净高,休休息平台台处净高高、门净净高是否否符合规规范要求求;3、结构方方面:标标高、砼砼等级、钢钢筋型号号、抗震震要求是是否符合合规范要求求
13、;4、屋面防防水、外外墙防水水、地面面做法,厕厕浴防水水做法等等是否规规范;5、治理建建筑工程程温度裂裂缝、顺顺板裂缝缝、现浇浇面裂缝缝、厕浴浴间防渗渗漏、外外墙渗漏漏等设计计、施工工技术措措施等(构构造做法法)。(2)组织织:由总监理工工程师主主持(小小型项目目由驻地地监理工工程师主主持),会会审记录录由监理理记录、整整理,与与会各方方签订确确认。会审参加人人员:各各施工单单位的专专业技术术负责人人,设计计单位的的项目设设计负责责,业主主、总监监理工程程师及有有关政府府职能部部门的代代表。(二)设计计变更:设计变更是是由于工工程图纸纸设计不不合理或或设计内内容与现现场实际际不符,不不能保证证
14、工程质质量或使使用功能能,需要要修改设设计时,由由原设计计单位发发出的改改变原设设计的文文件。1、变更设设计的原原因A、工程内内容的变变化B、工程技技术特征征的变化化C、设备选选型变更更 D、工程程地质或或水文地地质与地地质报告告不符E、其它客客观条件件变化F、设计的的疏忽与与错误G、更好的的设计建建议的出出现设计变更可可由任意意一方提提出,必必须经设设计单位位确认,建建设单位位同意后后发出。任任何单位位未经设设计变更更不得更更改设计计文件。分分包单位位的设计计变更应应通过总总包单位位办理。设计变更通通知单由由设计单单位下达达,并应应由专业业负责人人以及建建设(监监理)和和施工单单位的相相关负
15、责责人签认认。2、设计变变更资料料整理要要求:(1)由施施工单位位提出的的问题A、不影响响结构承载载力、不不改变设设计功能能的细部部尺寸修修改,不不降低建建筑标准准的一般般问题,可可以经设设计单位位签证后后作为施施工依据据(如钢钢筋代换换);B、重大技技术问题题,必须须取得设设计和建建设方的的签证方方可作为为施工依依据。(影影响结构构的内容容)。(2)由设设计单位位提出的的问题如由于设计计方面的的计算错错误,做做法改变变、尺寸寸矛盾,结构变更等,必须由设计单位写出变更通知单或变更图纸,并由施工单位根据施工准备和工程进展情况,做出能否变更的决定后,方可作为施工依据(乙方的正当权益)。(3)由建建
16、设单位位提出的的问题A、建设单单位对建建筑构造造、细部部做法、使使用功能能等方面面提出的的修改意意见必须须经过设设计同意意,并有有设计通通知单或或变更图图方可作作为施工工依据;B、超标准准变更必必须有相相关批准准单位批批准,方方可办理理。(如如建设规规模、装装修标准准、工程程投资等等);(三)工程程洽商记记录:可以由任意意一方提提出,经经设计单单位确认认,建设设单位同同意后发发出。并应由设计计专业负负责人以以及建设设、监理理和施工工单位的的相关负负责人签签认。四、施工组组织设计计、施工工方案:施工组织设设计和施施工方案案,是指指导工程程项目施施工和施施工人员员正确、规范、科学地进行施工作业的重
17、要文件,是控制施工质量、安全、投资的指导性文件。施工组织设设计和施施工方案案的编制制应符合合标准和和设计文文件的要要求,并并按照国国家有关关规定报报批。1、施工组组织设计计分类A、施工组组织总设设计B、单位工工程施工工组织设设计C、分项工工程施工工组织设设计2、施工组组织设计计的主要要内容工程概况况和施工工条件;施工部署署及施工工方案;施进度计计划及各各种资源源需用量量计划;施工平面面图;主要施工工技术及及组织措措施和主主要技术术经济指指标。3、编制: (11)单位位工程施施工组织织设计应应在正式式施工前前编制完完成,并并经施工工企业单单位的技技术负责责人审批批。(2)建筑筑规模较较大、工工艺
18、复杂杂的工程程、群体体工程或或分期出出图工程程,可分分阶段报报批施工工组织设设计。也也可分为为几个层层次编制制。例如如,可编编制施工工组织总总设计、分分部位或或分专业业的施工工组织设设计、施施工技术术方案等等。(3)主要要分部(分分项)工工程、工工程重点点部位、技技术复杂杂或采用用新技术术的关键键工序应应编制专专项施工工方案。冬、雨期施施工应编编制季节节性施工工方案。(4)施工工组织设设计及施施工方案案编制内内容应齐齐全,施施工单位位应首先先进行内内部审核核,并填填写施施工组织织设计报报审表报报监理单位位批复后后实施。发生较大的的施工措措施和工工艺变更更时,应应有变更更审批手手续,并并进行交交
19、底。五、技术交交底记录录:技术交底(书书)是由由技术人人员根据据设计文文件、施施工规范范、验收收标准等等,以书书面(或或口头)的的形式向向施工操操作人员员讲解、解解释,提提出可操操作性的的要求,保保证施工工过程安安全、规范,最最终质量量达到标标准的一一种书面面活动。技术交底是是施工企企业极为为重要的的一项技技术管理理工作,其其作用是是使参与与建筑工工程施工工的技术术人员与与工人熟熟悉和了了解所承承担的工工程项目目的特点点、设计计意图、技技术要求求、施工工工艺及及应注意意的问题题。1、技术交交底的依依据:施工图纸、有有关技术术文件、规范标准和建筑安装工程技术规程。2、技术交交底的内内容:(1)技
20、术术交底应应包括施施工组织织设计交交底、专专项施工工方案技技术交底底、分部部工程施施工技术术交底、“四新”(新材材料、新新产品、新新技术、新新工艺)技技术交底底和设计计变更技技术交底底等。各级交底以以书面形形式进行行,交底底双方签签认应齐齐全。因因技术措措施不当当或交底底不清而而造成质质量事故故的,要要追究有有关部门门人的责责任。(2)重点点和大型型工程施施工组织织设计交交底应由由施工企企业的技技术负责责人把主主要设计计要求、施施工措施施以及重重要事项项对项目目主要管管理人员员进行交交底。其其他工程程施工组组织设计计交底应应由项目目技术负负责人进进行交底底。(3)专项项施工方方案技术术交底应应
21、由项目目专业技技术负责责人负责责,根据据专项施施工方案案对专业工工长进行行交底。 (44)分项项工程施施工技术术交底应应由专业业工长对对专业施施工班组组(或专专业分包包)进行行交底。 (55)“四新”技术交交底应由由项目技技术负责责人组织织有关专专业人员员编制。 (66)设计计变更技技术交底底应由项目目技术部部门根据据变更要要求,并并结合具具体施工工步骤、措措施及注注意事项项等对专专业工长长进行交交底。有相当部分分工地技技术交底底流于形形式。特特别是现现在劳务务分包队队伍较多多,施工工单位一一般不进进行详细细技术交交底,任任由班组组照经验验施工,也也有部分分施工队队伍技术术人员技技术业务务水平
22、较较差,无无法完成成交底任任务。3、施工技技术交底底应注意意的问题题:技术交底底应严格格执行施施工及验验收规范范、规程程,对其其中的要要求,特特别是质质量标准准不得注注意修改改、删减减(放宽宽标准);一个建筑筑工程项项目是由由多个分分部、分分项工程程组成,每每一个分分项工程程对整个个建筑物物来说都都是同等等重要的的,因此此,每一一个分项项工程的的技术交交底都应应全面、细细心、周周密。交底时,应应特别重重视本企企业当前前存在的的施工质质量通病病、工伤伤事故等等方面,特特别是裂裂缝(温温度、顺顺板、结结构缝)、渗渗漏(屋屋面,外外墙面、厕厕浴间、暖暖气等)等等方面的的施工技技术措施施。重视技术术交
23、底工工作的督督促与检检查(三三检:自自检、互互检、交交接检等等)六、施工日日志:1、施工日日志是在在建筑工工程整个个施工阶阶段施工工技术和和管理工工作的原原始记录录。是查查阅施工工状况全全过程十十分重要要和可靠靠的根据据之一。是是单位工工程自开开工之日日起至竣竣工之日日止,对对工程施施工过程程逐日进进行的记记录。2、施工日日志记录录工程施施工现场场一天中中所发生生的所有有事情。包括:出工工人员的的数量、工工作内容容、进场场材料、隐隐蔽验收收、质量量验收、材材料送检检、部门门检查,试试块留置置与试压压,试验验结果等等等,施工日志应应与施工工试验及有有关检查查验收记记录交圈圈。3、施工日日志可采采
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