2022关于护士个人工作计划范文六篇.docx
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1、2022关于护士个人工作计划范文六篇护士个人工作安排 篇1心中有幻想,行动才会有方向,在20xx年度下半年工作中,我将进一步明确自己的工作目标,制定进一步工作安排扎扎实实学习,实实在在工作,认仔细真为患者服务,为医院服务。一、 落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上刚好反馈,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、探讨,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完
2、好率达100%、护理文件书写合格率90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避开性褥疮除外)。二、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、严格执行查对制度,在工作中详细落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题刚好整改。二、根据医院ICU感染限制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、无灰尘。四、加强接着教化学习,利用各种机
3、会和方式,不断提高护理人员业务技能。仔细完成科室制定分层次培训安排,重点提高培训效果,增加新技术新业务培训,提高新技术开展的平安性。激励科内护士参与各种形式的成人再教化教化,争取科内全体护士均达到本科以上学历,使护理人员的综合素养得到进一步提高。选派优秀护士进修学习,参与短期或长期培训,增加科室护士科研意识,主动开展新技术。五、ICU护理岗位风险性较大,技术学问含量高,且ICU病房无陪护,病人的全部护理工作都落在护理人员身上,为了确爱护理平安,实行班组排班,选出优秀的护士担当组长,实行组长负责制,保证护士长不在的状况下,有负责,有督促,有检查。ICU护理工作繁杂、惊慌、琐碎,只有配备相对较足够
4、的护理人员,才能保证护理工作有条不紊的进行,杜绝各种护理差错。赵品侠6.30护士个人工作安排 篇220xx年门急诊护士组将在科主任领导,护士部主任的指导下,以提高护士质量为基准,确爱护士平安为前提,紧紧围绕医院的工作方针政策,仔细履行职能,制订如下安排:一、加强人力资源的管理,做到门急诊护士人力资源的统筹支配,弹性排班,敏捷调配,在确爱护士平安的前提下,限度的节约人力资源。1、低年资护士有安排的定期轮岗2、急诊与输液室每班护士层级搭协作理。二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素养1、护士人员按层级培训与管理(详细内容见各层级护士培训安排),力求人人达标。另外全科每月实行4次业务
5、学习(内容以新学问、新业务为主),一次理论与技能考核,一次教学或个案查房,有针对性的对低年资护士进行晨会提问。2、激励护士参与护士自考和函授学习,提高学历,打造一支以专科、本科为主,业务技能过硬、过强的护士团队。3、抓好护士人员的接着教化,实行院内外结合模式,以管理学问、专科学问进展为主题。三、持续加强护士质量管理,努力提高护士质量。1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责,工作流程。2、实行科室三级质控,救援车、急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护士工作的全程质量管理,护士长每天早交班后进行一次行政查房
6、,每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房,对存在的问题进行分析、整改。2、护士单元实行目标管理,以护士部制定的质量标准为基准,通过目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、平安意识,从而提高护士质量。四、护士平安是护士管理的重点,护士平安工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护士平安管理工作。1、不断补充完善护士平安管理措施,抓好各层级护士人员岗前培训工作。2、严格执行各项规章制度和操作流程。3、各岗位工作职责,明确要求,责任到人,向上级医院学习,抢救室实行管床责任制。4、物品及仪器定位设置和管理,做到三级维护,始终保持应急状态、保持抢救物
7、品、药品完好率达100%。5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护士操作的环节监控。(1)护士人员的环节监控:对低年资、新入职以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:对老人、婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点巡察视察(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班均要加强监督和管理。护士进步行不定时查房。(4)护士操作的环节监控:有创操作是护士管理中监控的重点。6、每月进行一次护士平安防范、法律、法规培训。定期排查平安隐患,刚好杜绝不良事务的发生。对
8、已发生的不良事务,刚好上报护士部,同时召开科室会议,对不良事务进行分析,整改。五、努力提高门急诊护士服务质量1、意识与人文素养的培育:在门急诊护士服务过程中,应一切以病人为中心,供应主动服务,仔细接待每一位到门急诊的患者,使门急诊患者得到刚好平安的护士。2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧的培训,每季度对全科护士进行一次强化训练。3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术:娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任,建立良好护患关系的重要环节。4、每月发放90份病人满足度调查表,对病人不满足的地方进行分析、整改。六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标。20xx年我们将一如既往,
9、全力协作护士部的工作,努力提高急诊急救技能,提升护士服务质量,确爱护士平安,把门急诊护士工作推向一个新的台阶。护士个人工作安排 篇3一年工作结束了,在这一年的工作里,我们医院提出了新的工作思路,即发展优质服务。这是我们全部人的目标,也是我们医院该有的目标。我们科的全部护理人员都在自己不断地努力改革,坚持以病人为中心,一切为病人服务。在我们院领导的带领下,最终我们完成了我们的任务。下面是详细总结:一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护
10、理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,供应优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。2、以人为本,充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,刚好进行分诊,对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削
11、减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改,不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题
12、,刚好反馈并探讨修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级实力,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作实力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理安排运用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及接着教化1.全年科室组织业务学习次,病历探
13、讨次,操作培训项。2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。4.基本完成全年护士进修培训安排,支配了护士到ICU进修学习危重病人护理,支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每季度进行三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变实力,反复加强急救技能的训练。6.依据护理部要求进行微型培训,培训年
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