教导处主任2023年期末工作总结范本.doc
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1、教诲处主任2022年期末工作总结范本一、履行职责情况作为领导班子成员的我,回忆五年来的任职工作历程,自始至终都是严密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管的。除了协助学校有关部门做好相关工作外,我是这样开展本职工作的:首先作为教诲主任,我能正确定位,结实树立两种意识,努力做好正副校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,交融群体、择善而从,在管理中尽自己的才能支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。2、突出效劳意识。教育是效劳,管理更是效劳。教诲处的工作是琐碎而
2、繁杂的。五年来,我和副主任易紫深化教研组,参加教研组活动,全面理解教研组工作情况,走入课堂帮助老师、学生在不同层次进步,做好效劳意识来做好学校的工作,在工作中能处处以大局出发,时时为老师着想,常常带着考虑深化到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,积极团结协调好班子成员,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题,抓好教学常规管理,进步老师的教学程度,找准工作切入点,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。这几年我校多名骨干老师外流,成绩好的学生到城区择校就读,以质量
3、求生存、求开展显得特别重要。在这种严重的情况下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,擅长思索,不断创新,坚持原那么,出以公心,及时协同校长调配老师,为了学生,为了学校的生存、开展而不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。我知道,学校的教学质量是学校的生命线,而要进步教学质量关键是抓老师的思想管理、教学工作管理。因此,我们注重如下主要措施:1、在校长的指导下,充分发挥教诲处中心枢纽职能作用,认真贯彻和落实学校的教学工作方案和教学常规要求。2、抓好教研组建立,领导和指导教研组长的工作,审查各教研组的工作方案,检查教研组工作方案的落实情
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