2022年终工作述职报告范文.docx

《2022年终工作述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年终工作述职报告范文.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年终工作述职报告范文2022年很快就过去了，那么这一年你有什么收获呢？你会怎么写你的述职报告呢？以下是由我为大家整理的“2022年终工作述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。2022年终工作述职报告范文【一】敬重的领导、各位同事：大家好！一年来，本人立足本职工作，刻苦钻研业务，努力学习专业学问，在电焊工的工作岗位上任劳任怨，尽职尽责，在平常的工作中不断提高自身的专业技术，努力做好传、帮、带工作，很多同志已经能够独立完成工作，或称为班组中的骨干力量，现将一年来的工作大体述职如下：一、立足本职工作在工作中更加努力，专心完成车间交给自己的各项任务，一年以来，先后圆满完成重选机修班的设备安装及

2、更换工作，如xx筛子大梁及后墙板更换工作、xx筛子更换等大型安装项目，保证了设备的正常运行；对一二三期弧形筛翻转机构的更换，延长了弧形筛箱体的使用寿命，同时提高了弧形筛调头及更换筛板时的安全系数，保证了岗位操作工和机械检修工的现场安全；对一二三期旋流器入料漏斗和旋流器入料出料导向筒、二段旋流器的更换，保证了我厂主洗核心设备的正常运转。在检修工作中，严格执行风险与控管理卡和手指口述资料、遵守厂及车间制度，为车间的工作做出了自己的一份奉献。二、不断提升自身业务水平在平常的检修工作之余，专心学习选煤机修工学问，透过书本和电脑不断提升自身的学问，武装自身，深知打铁还需自身硬的道理。在取得焊工技师证书后

3、，个人明白不但要熟知本工种的操作技能外，还专心协作工程技术人员探讨技术难题，提出自己的解决方案和整改方法，保证了洗选的正常进行。三、提高自身安全意识在日常的电焊作业过程中，我时刻牢记安全，把安全工作放在首要位置，严格执行安全操作规程、不断提高自身的安全意识，带头遵章守纪，做到安全第一、担心全不生产，每日在工作之前，先做好危急源排查及手指口述自查工作，准时将安全隐患消灭在萌芽状态中，力争做到作业过程中安全百分百，确保我厂安全生产目标的顺利实现。四、爱岗敬业脚踏实地的做好自己的本职工作，首先要有高度的职责感和使命感，对待工作兢兢业业，服从领导和组织的工作支配，对待工作精益求精，秉承一个理念，只要工

4、作需要，不管在任何时间任何地点，都能第一时间到达现场，准时处理设备出现的所发生的问题，解决生产难题。在平常的工作中，我团结同事，遵守职业道德，带着本班职工共同维护班组礼貌和谐气氛，所在班组构成了一个互帮互助的良好工作环境。此致敬礼！述职人：xxx2022年x月x日2022年终工作述职报告范文【二】敬重的领导：您好！一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会

5、在不断的成长中，得到的进展的。在来年里，继续坚持：一、思想上从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝贿赂、贿赂。服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗过失与纠纷；工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节盛环保、优效的原则，选择简洁的医学专用方法，做出最理想的医学专用效果。二、业务上秉承过去的优良传统和作风仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华。更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治

6、医生，理论与实践相结合，学习把握基本医学专用方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。三、工作业绩与上年相比，医学专用例数有所增加日间医学专用水平有所提高；学习把握了医学专用科几种新药的具体应用；小儿、老人医学专用更加得心应手。今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。就是这样的，作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务

7、的看法，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年工作的更好的！此致敬礼！述职人：xxx2022年x月x日2022年终工作述职报告范文【三】敬重的领导、同事：作为车间主任，在公司领导正确的指导和关心下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完本钱年度公司下达的各项生产任务。现将一年来的工作状况述职如下，请领导评议。一、工作职责车间主任负责整个车间的生产支配、质量掌握、生产本钱、效益、效率、质量过程掌握、安全现场文明施工及员工工作支配；作为一名车间主任必需明确自己的工作职责，服从公司领导支配。加强员工的安全生产、指导、培训；应保质保量，按时完成公司的生产任务；对

8、员工进行各项制度、宣扬、培训；主动协作其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核；合理支配车间班组长的工作，并对班组进步行培训和考核；负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题；对物料的领发、使用、放置合理支配；应保证车间的环境干净卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否到达要求，这是我做车间主任这几年里始终在做的，盼望得

9、到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。二、安全工作作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从出现一次伤亡事故，对我的打击很大，始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患准时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的看法，通过沟通，早发觉早解决，车间安全生产得到有效掌握。三、产品质量保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的看法直接影响车间的工作质量，所以在质量方面始终不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家

10、仔细做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。四、存在问题部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步掌握。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必需执行的内容以及内容的重要性；也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性；针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必需按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必

11、需按工艺要求指导书内容严格执行；针对特别工程要求组织班组长，技术骨干在加工前具体进行技术交底。个别班组随便更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严峻惩罚；个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批判。有些在考核过程中表达出来。让班组内部相互监督，把整个车间形成上下团结、相互关心的气氛。五、下步工作基本思路要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到详情中去；要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底转变车间面貌；要主动与相关部门沟能，准时撑

12、握原材料、图纸的状况，确保工作顺畅运转。我信任只要一心扑在工作上，恳切做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，信任自己的各项工作就会有喜色。特殊是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也肯定能为公司的腾飞做出自己的奉献。此致敬礼！述职人：xxx2022年x月x日2022年终工作述职报告范文【四】敬重的领导：本人在2022年x月下旬到现公司人事行政部，转瞬间到了该回顾总结的时候了，以下是我的述职报告：一、人事工作1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有_多号人，我们也是

13、与很多企业一样，公司年初制订一个聘请打算，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地_聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象，其它时段基本满足公司的生产及进展需要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改良工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。3

14、、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，公司前台人员调动改变过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减员工，迟到早退现象得到掌握，行政部只要异样状况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地

15、加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达xx%，对劳动合同履行的投诉率为零。6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的缘由及心态，准时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，准时按月申报和缴纳员工的各种保险，全部员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作，

16、主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。1、做好安全保卫工作。加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从下半年开始，

17、每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。5、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作。依据财务部提供的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产进行入账

18、、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内，固定资产账务符合率到达100%。人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但许多缺乏之处，这是需要在打算里重点讨论的，也是2022年度的工作打算中需要重点突出的，我们将在新的一年工作打算里汇报。回顾2022，我们虽然取是得了肯定的成果，展望2022，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司2022年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改良。将继续紧密协作各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续进展做出奉献。此致敬礼！述职人：x

19、xx2022年x月x日2022年终工作述职报告范文【五】敬重的领导：转瞬2022年快过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。1、在劳动纪律方面，为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些看法不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种深厚的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务

20、技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。2、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、催促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。3、在安全上也加强防范，增添保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩罚，首先加强培训，耐烦

21、沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。4、业务拓展状况，年初至今半年时间陆续拓展x个项目，增加人员x人，这些成果源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主。上半年来，每天都在发生着巨大的改变，一、二季度作为保安部的我们协作x方迎检x余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题x项，现场进行了整改，主要问题项。在工作中主动协作甲方，有问题准时

22、帮助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些缺乏之处：保安员对“保安行为规范的认识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争吵，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要准时汇报，由上级解决。针对这点，每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以到达完善管理要求。以上是我的述职报告，请领导批判指正。此致敬礼！述职人：xxx2022年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页