某石油运输服务公司安全生产管理制度12726.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北海伟业石油运输服务有限责任公司安全生产管管理制度度2012年年修订目录一、安全管管理机构构-2二、关于成成立公司安委会的通通知-44三、车队管管理人员员具体分分工情况况-5四、车队事事故应急急预案-6五、车队专专车专线线管理规规定-9六、车队长长职责-10七、车队安安全员职职责-11八、调度员员职责-133九、核算员员职责-144十、驾驶员员职责-15十一、驾驶驶员安全全管理规规定-116十二、驾驶驶员劳动动纪律-17十三、车队队驾驶员员安全教教育培训训制
2、度-188十四、安全全操作规规程及奖奖惩办法法-19十五、车队队事故管管理办法法-23十六、车辆辆出入库库及装卸卸油作业业管理规规定-224十七、罐车车运送油油料数质质量管理理规定-255十八、轮胎胎使用规规定-226十九、车辆辆保养规规定-277二十、车辆辆检修管管理规定定-28二十一、GGPS监监控管理理制度-29一、安全管管理机构构北海伟业石石油运输输服务有有限责任任公司为为北海石石油分公司改改制,由由职工用用其补偿偿补助金金作为股股本共同同注册设设立的有有限责任任公司。公公司安全全管理核核心部门门是以公公司总经理负负责制的的安全委委员会,它它的常务务理事部部门是公公司安全全技术部部。公
3、司司总经理为为安全委委员会主主任,是是公司安安全生产产第一责责任人,对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理和法法律责任任。公司司副经理理、车队队长和安安全员是是车队安安全生产产的主要要负责人人,主管生生产副经经理对安安全生产产负领导导责任,由由此组成成公司三三级安全全管理网网。一、 安全生产管管理工作作的主要要职责。1、贯彻执执行国家家及行业主管管部门有有关的安安全生产产方针、政政策、法法令和法法规。2、制定安安全生产产管理的的制度、规规程和技技术规范范,并负负责组织织实施。3、建立健健全企业业安全生生产管理理机制,明明确安全全生产管管理的职职责和权权限,推推行安全全生产目目标管理理。4、
4、组织开展安安全生产产宣传教教育,定定期组织织驾驶员员等生产产人员和和安全管管理人员进行安全全业务学学习和培培训。5、 负责驾驶员员的招聘聘、考核核和管理理,以及及必要的的身体素素质检查查,制止止疲劳及及酒后驾驾驶。6、 组织开展经经常性的的安全生生产检查查,及时时整改安安全隐患患,确保保车辆技技术状况良好,制制止违章章行车行行为。7、 开展安全生生产竞赛赛活动,推推动安全全生产先先进管理理办法的的执行与与实施。8、 负责车辆事事故处理理,剖析析事故原原因,落落实整改改措施。9、严格执执行车辆辆事故报报告制度度,准确确、及时时填报安安全生产产责任事事故统计计表。二、 安全生产管管理日常常工作1、
5、 公司安委会会负责组组织实施施对车队队的月安安全检查查(每月月的最后后一天)。2、 安全技术部部负责组组织实施施对车队队的周安安全检查查(每周周五)。3、 车队安全员员负责实实施对车车队的日日安全检检查(每每天早上上出车前前)。4、 车队长负责责组织车车队的周周安全会会议,并并负责组组织车队队的安全全员、调调度员对车队进进行路检检路查。安全机构管管理流程程图安委会安全部安全员车队长调度员司 机二、关于成成立公司司安委会会的通知知公司各部门门:为了贯彻落落实国家家及行业业主管部部门关于于安全生生产的方方针、政政策、法法律及法规,彻实实落实公公司安全全生产责责任制,有有效监督督公司各各项安全全管理
6、制制度和隐隐患整改改措施的的执行和和落实,确确保企业业安全生生产,圆圆满完成成公司年年度安全全工作目目标,经经公司领领导班子子研究决决定成立立公司安安委会。成成员如下下:安委会主任任:林海海霞安委会副主主任:吴吴宗庆安委会成员员:罗辉辉、谢成成德、刘刘钦善 北海海伟业石石油运输输服务有有限责任任公司 220122年7月1日日三、车队管管理人员员具体分分工情况况一、 队长:主要要负责对对外业务务的开拓拓、客户户档案的的建立,协协调交警警、运管管等部门门的关系系。负责责车队整整体安全全、修理理等管理理工作,车车队管理理制度的的建立和和健全。二、 调度员:主主要负责责向股份份公司领领取运输输任务,车
7、车队所有有派车单单的填制制及车辆辆调度。三、 安全员:主主要负责责车辆维维修的鉴鉴定、修修理费的的结算,车车辆万保保、季审审、年审审和各种种证件的的办理和和送审,司司机安全全学习(主主讲),司司机和车车辆的档档案管理理,事故故处理、事事故分析析和事故故报告、保保险理赔赔及养路费费、过桥桥过路费费月票购购买。负负责车辆辆安检(日日检、周周检和月月检),车车辆轮胎胎的鉴定定,重大大节假日和安安全月活活动的安安全宣传传,车辆辆日常维维护保养养的监督督检查。四、 核算员:主主要负责责车队整整体核算算,内部部运费收收入的核核对和结结算,司司机工资资、轮胎胎费及耗耗油费核核算,车车队各项项经济指指标的归归
8、集和经经济活动动分析(分分上、中中、下旬旬和月度度)。协协助出纳纳做好司司机日常常费用的的报销工工作。1、 出纳:主要要负责司司机路、桥桥等费用用的报销销,车辆辆用油的的核对和和结算,运单录入,对外运输收入的审核及收存。四、车队事事故应急急预案一、 基本情况车队现有油油罐车337辆,从事道道路化学学危险品品运输,车车队现有有司机440人,管管理人员员10人。二、 任务和人员员部署1、 事故抢险小小组由5名管理理人员组组成。吴吴宗庆为为组长,刘刘钦善为为副组长长,罗辉辉、梁彧彧铭、陈陈彦名为为组员。2、 当接到事故故报告时时,应视视事故性性质及大大小向交交警或“1199”消防指挥中中心及公公司领
9、导导报告,并并及时赶赶赴事故故现场。3、 由于车辆事事故发生生地点的的不确定定性,应应根据事事发的具具体地点,按事故故处理程程序进行行事故处处理。三、 情况处理措措施1、 当车辆发生生交通事事故,没没有火警警的情况况下,应应保护好好事故现现场,积极抢抢救伤员员,组织织人员抢抢救伤员员,把附附近人员员及物品品疏散到到安全的的地方。2、 当车辆发生生火灾事事故,应应立即向向市“1199”消防防指挥中中心报警,积极抢抢救伤员员,组织织人员扑扑救,把把附近人人员及物物品疏散散到安全全的地方方,增设设人员警警戒,做做好救护护和补充充水源工工作。3、 当车辆发生生溢、漏漏、跑油油时,应应立即向向市“119
10、9”消防指指挥中心报警,积积极组织织人员警警戒现场场,防止止火种进进入以免免引起火火灾;同同时组织织人员堵堵漏,并并组织人人员和带带泵油罐罐车前往往实行施施救。在开泵泵过油前前,现场场要有不不少于22个8的干粉粉灭火器器,如果果是汽油油,应准准备有11台355的干粉粉灭火器器;两车车要分别别有专人人观察油油面变化化情况,专专人开泵泵泵油;在确定定所有设设备及人人员已全全部到位位,管线线连接确确认牢固固的情况况下,方方可开始始开泵过过油。对对泄漏的的油品要要尽可能能回收,回回收油品品时,不不能使用用易产生生静电的的容器,现现场人员员要关闭闭手机,并并严禁携携带火种种进入现现场。无无法回收收的残油
11、油,要采采用沙土土复盖清清理;如如果油料料流落排排水沟或或溪流,要采取措施截流,防止事故面积扩大,并要注意对沿岸的警戒。 44、 当油油库发生生火警时时,应服服从北海海或钦州州石油分分公司油油库事故故抢险领领导小组组的指挥挥,组长长应以最最快速度度与该领领导小组组组长取取得联系系并及时时将情况况向公司司领导报报告;副组长及其他他组员迅速组织织司机将将油库内内的车辆辆按事故故领导小组组的指令令有序撤撤离到安安全区域域;小组组其他成成员服从从事故领领导小组组的统一一安排。5、 发生火灾处处置预案案停车场、轻轻油发油油台发生生油罐车车着火时时应采取取以下灭灭火措施施:(1)、司司机应大大声报警警,立
12、即即使用就就近的灭灭火器材材进行灭灭火,力力求将火火灾扑灭灭在初起起阶段或或尽量控控制火势势漫延。(2)、调调度员接接警后,立立即联系系司机,赶赶赴现场场配合安安全警戒戒员指挥挥车辆撤撤离油库库,根据据实际情情况尽量量指挥着着火车辆辆驶离库库区,疏疏通消防防道路。当主车司机不在现场时,安全警戒员应立即启用备用锁匙安排其他司机将车辆撤离油库。(3)、通通信联络络人员接接警后,迅速佩带带袖章站站在油库库大门口和和交通要要道指挥挥引导车车辆。(4)、抢抢险救护护人员接接警后,迅迅速赶赴赴现场,听听从油库库指挥,协协助油库库进行灭灭火救灾灾工作。(5)、在在灭火过过程中,应注意占领有利位置,在火口上方
13、方向灭火,并注意观察着火油罐车,有预感爆炸现象,指挥所有人员立即撤离到安全区域。6、 防溢油措施施(1)、查查呼吸阀阀,保持持正常的的工作状状态。(2)、装装油前检检查并确确认罐车车全部闸闸阀关闭闭后方可可装油。(3)、装装油时,司司机应到到油罐顶顶落油口口看油面面变化情情况,发发现液位位超高时时及时通通知发油油员关闸闸。(4)、在在行车途途中,严严禁车辆辆长时间间在斜坡坡上停放放及在烈烈日下暴暴晒。五、车队专专车专线线管理规规定为进一步提提高车队队安全管管理,规规范车队队车辆的的调配,使使车辆的的调度安安排更为为合理,便便于数质质量监督督、路桥桥费结算算,降低低运输费费用,提提高经济济效益,
14、特特制定本本规定。1、调度员员接到次次日的运运输任务务后,要要在专车车专线车车辆分配配的前提提下(见见附表),合合理分配配车辆,既既要避免免司机疲疲劳驾驶驶,又要要确保当当日运输输任务的的完成,司司机的运运输任务务应轻重重搭配,劳劳逸结合合。2、调度员员每天下午17:000前开始始派单,无无特殊情情况下,应在当天下午18:00时前把当天有运输任务的车辆调派完毕,以免影响司机次日装油,使司机做到早出车,早回场,减少司机无谓的待单时间,提高安全系数。3、车辆运运行的线线路尽量量做到平平衡合理理。4、过路月月票由车车队视具具体情况选选择购买买。5、分配在在本线路路的车辆辆,享有有运送本本线路油油品的
15、优优先权,调调度员不不得借故故用其他他线路的的车辆去去替代本本线路的的车辆,当当本线路路的车辆辆无法完完成该线线路运输输任务时时,方可可调用其其他线路路的车辆辆。6、分配在在本线路路的车辆辆应积极极完成本本线路的的运输任任务,不不得借故故放弃承承运本线线路的油油品而去去承运其其他线路路的油品品,调度度员不得得随意迁迁就。7、调度员员每日派派车时,司司机早到到先派车车,迟到到后派车车,调度度员不得得借故压压单留给给迟到的的司机。运运输任务务重或运运距远的的司机应应先派车车,运输输任务轻轻或运距近的司司机应后后派车。8、调度员员在专车车专线的的原则下下,应尽尽可能平平衡各司司机的运运输里程程。在车
16、车况正常常的情况况下,每每月司机机的最高高总里程与与最低总总里程对比比相差不不应超过过15000公里里(往返返程)。六、车队长长职责1、执行公公司下达达的油品品配送任任务,组组织全体体员工开开展营运运工作,保保证各项项指标全全面完成成。2、加强车车辆、驾驾驶员的的合理调度度与安排排,合理理使用车车辆,妥妥善安排排各类人人员的工工作,切切实保证证营运生生产的需需要。3、加强车车队基层层管理工工作,狠狠抓各项项管理制制度的制制定、实实施及检检查工作作。4、认真贯贯彻执行行国家有有关的道道路交通通管理法法规,切切实加强强驾驶员员的安全全行车教教育。5、认真开开展好安安全生产产活动,组组织好每每周一次
17、次的安全全学习,不不断提高高驾驶员员的安全全行车意意识。6、认真抓抓好车辆辆“一日三三查”以及车车辆的维维护保养养工作,确确保车况况良好和和车辆安全全行驶。7、每年组组织召开开不少于于一次的的驾驶员员家属座座谈会,熟熟悉了解解驾驶员员家庭情情况,以以保证驾驾驶员的的行车安安全。8、协同有有关部门门做好交交通安全全及各类类交通事事故的调调查、处处理、统统计和上上报工作作。9、加强对对车辆运运送油品品数质量量的管理理,严防防发生油油品数质质量事故故。 七、车队安安全员职职责1、在安全全技术部部和车队队领导的指指导下,监监督管理理车队安安全方面面的一切切事宜。2、搞好车车队的安安全宣传传和司机机的职
18、业业道德教教育工作作,督促促驾驶员员自觉遵遵守道路路交通安全全法、业务务操作规规程和公公司有关关规章制制度,建建立并管管理车队队驾驶员员和候备备驾驶员员档案。不不定期进进行路检检,对影影响安全全营运的的一般问问题要及及时予以以纠正、教教育,发发现影响响安全行行车问题题,有权权制止参参加营运运,并迅迅速向车车队领导导及安全全技术部部报告处处理。3、负责主主持每周周的安全全学习,组组织驾驶驶员学习习公司有有关安全全要求和和行业主管管部门有有关文件件;总结每每周的安安全营运运情况;对驾驶驶员进行行安全知知识培训训。4、负责车车队的定定期或不不定期路路检,及及时发现现和纠正正司机路路上的违违规违法法行
19、为。5、配合有有关部门门参与事事故处理理,分析析事故原原因,撰撰写事故故报告,总结经验,吸取事故发生的教训。6、对车队队驾驶员员的肇事事、违章章等事故故进行登登记。7、管好车车辆,建建立并管管理车辆辆技术档档案,经经常保持持车辆装装备完好好齐全,组组织好车车辆的万万保、季季审、年年审等工工作。8、做好车车队管辖辖车辆证证件的申申报、办办证、年年审等工工作。9、教育驾驾驶员合合理使用用和爱护护车辆,做做好车辆例保工工作,认认真执行行新车、大大修车及及发动机机大修汽汽车的走走合规定定。10、负责责对车辆辆三大总总成维修修前的技技术鉴定定,严格格把好车车辆维修修关,包包括故障障的判断断、维修修等级的
20、的确定、零零配件质质量把关关及价格格审核。按按规定送送车进厂厂维修,注注意积累累分析车车辆小修修和行车车故障的的规律性性资料,用用以改进进车辆保保修工作作,确保保营运车车辆车况况良好。11、协助助车队长长抓好定定额经济济指标的的过程管管理,做做好车辆辆燃料消消耗、轮轮胎消耗耗及小修修理费的的核定及及调整工工作,以以降低运运输成本本,建立立、健全全各项费费用定额额的原始始记录,做做好各级级保养润润滑油的的使用登登记、统统计。12、每天天负责对对车辆进进行出车车前的安安全检查查,签发发当天安安全检查查合格票票。 八、调度员员职责1、调度员员应按照照公司下下达的配配送任务务,根据据车队的的实际情情况
21、,落落实车队队的运输输调度工工作,做做到调运运准时,专专车专用用,安排排合理,防防止驾驶驶员疲劳劳驾驶,要要求每天天17时时前做好好第二天天的运输输计划,落落实运输输安排。2、详细、准准确填写写营运日日报表,每每天做好好车辆、驾驾驶员、运运输情况况记录,发发现问题题要及时时采取紧紧急措施施,确保营运运生产的的正常进进行。3、配合安安全员做做好车辆辆进厂维维修、保保养的安排排工作,每每月按计计划调整整一次车车辆运输输路线,避避免过桥桥费、过过路费的的多买、重重买,降降低成本本。4、调度员员应全面面掌握客客户各加加油站库库容及销销售情况况,及时时采取措措施,区区分轻重缓缓急,合合理安排排运力;配合
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