2022招商工作计划优秀范文4篇.docx

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1、2022招商工作计划优秀范文4篇 信任步入职场的我们对于工作安排的制定都不生疏吧，我们首先要明确自己的目标，结合自身实际，新一年的招商安排你写好了吗？以下是我和大家共享的2022招商工作安排优秀范文4篇，以供参考，希望对您有帮助。 招商工作安排1 xxxx年，在市委、市政府正确领导和各级各部门大力支持下，全市招商引资工作紧紧围绕加快建设区域性中心城市和“两个走在前列”奋斗目标，以推动转型升级、提高招商引资质效为中心，主动适应经济发展新常态，进一步强化招商引资首位度意识，整合招商资源，加强招商力气，提升招商水平，优化发展环境，扎实做好了产业招商、项目策划、平台搭建、方式创新、机制建设五篇文章，全

2、年预料可实现到位资金xxxx亿元。 一、20xx年工作状况 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、20xx年工作要点 根据转型升级、科学发展总体要求，20xx年招商引资工作要紧紧围绕省委绿色、市场、民生“三维纲要”和市委“外修生态、内修人文”战略要求，紧扣“质量并举，质优于量”的原则，进一步增加工作谋划的科学性、前瞻性、务实性，抢抓机遇，主动作为，加强对重大项目的包装策划推介，细心谋划引进一批惠民生、促转型的项目。全年引进新项目不少于xxxx个，其中工业项目不少于xxx个，投资过亿元项目不少于xx个，为全市“十三五”规划顺当开局，加快形成一主多元、多极支撑的产业发展格局做出

3、更大贡献。 （一）推动产业招商，发展壮大优势产业。根据一主多元、多极支撑的要求，接着围绕打造x个“千亿级产业集群”、若干“百亿级产业集群”，不断加大产业招商力度，发展壮大我市优势产业。一是加大特色产业整合力度。主动挖掘、整合、发挥特色资源、特色产业等优势，依托生物医药产业园、农产品加工产业园、“两新”产业园等特色园区建设，推动产业优化，集约发展，形成特色产业园区和产业集群区。二是进一步拉长、拓宽产业链，推动汽车产业提档升级，引进一批国内重要战略供应商，加大我市新能源汽车发展规划的落实力度，主动与xxx、xx集团、xx集团等对接联系，力争在新能源汽车产业项目有所突破。三是根据外修生态、内修人文的

4、发展要求，坚持以xxx核心景区为龙头，以城郊生态文化游憩带建设为突破口，促进旅游与文化产业、养生产业的融合提升，力争xx养老养生、xx文旅项目实质性进展。四是加强与xx商用车战略规划部的对接，进一步弄清xx商用车合作方向和项目，力争在欧美地区先进发达国家高科技和高端装备制造企业的引进上有所突破。五是“两新”项目。加强与xxx、xxxx、xxx等新能源企业联系对接，力争项目落地开工。 （二）实施精准招商，提升招商质效性。加强与国家商务部、北京是投资促进局、赛迪探讨院等上级业务主管部门和专业机构的合作，通过这些部门和专业机构，提升项目运作实力，提高优势资源项目的研发和前期工作力度，包装推介一批依托

5、优势资源、市场前景好、投资回报率高的大项目。应用这些部门和机构的宣扬平台和对外部经济形势的精确了解把握，全面扩大我市招商引资宣扬推介宽度和深度，尽快形成多层面、多角度、立体式的招商推介模式，建立有效的招商载体。 （三）探究多元招商，丰富创新招商方式。推介托付招商。尝试与中国驻德国、美国、韩国大使馆商务机构联系，推介重点合作项目，寻求合作商机；加强与市属重点企业沟通与服务，推行“以商招商”模式；深化与xx市对口协作，利用一切可利用资源，加大央企、国有企业、知名民营企业对接力度，推行“xx招商”。加大与基金、股权投资等机构对接与合作，以资本运作助推产业转型升级，推行“注册招商”。加强主题活动招商，

6、进一步借助省级经贸活动平台，在巩固以往活动成效的同时，有针对性地组团参与楚商大会、鄂港经贸洽谈会、京港会、华创会等主题活动，确保有参与、有收获。 （四）加强宣扬推介，扩大招商吸引力。加强“一网四库”建设，提高网上招商推介的实效性。加强同世界500强、知名询问公司、沿海招商机构以及在外xx籍胜利人士的联系，刚好获得投资信息、发布有针对性的招商引资信息。加大新媒体运用力度，提高“十堰招商”微信公众号的关注度，刚好发布招商信息，拓展宣扬xx、推介xx的渠道。探究招商宣扬与旅游宣扬结合进行，广泛邀请知名投资机构、社团、大企业来参观考察。把主题招商活动和小分队招商结合起来，充分利用各类媒体，分时限、有侧

7、重的宣扬推介，提高影响力、扩大知名度。 （五）坚持软硬并重，不断优化投资环境。进一步加强招商引资工作机制建设，接着完善市级领导担当重大招商引资项目“首席服务官”制度，仔细落实“一月一次城区项目调度推动会，两月一次全市性项目推动会”的重点项目推动机制。完善并落实项目联席会议制度，加大重点招商项目的跟踪服务、督办协调力度，集中探讨解决项目推动过程中存在的问题，切实提高协议履约率、项目开工率、资金到位率。发挥市优化经济发展环境领导小组公室统筹协调作用，着力形成一个窗口受理、一站式服务、一枚印章办结的高效政务服务机制，提升行政审批效率。 招商工作安排2 （一）奋斗目标 新签招商引资项目总投资突破100

8、亿元；搜集有价值的招商信息300条。 （二）主要措施 1、完善工作机制。一是接着完善项目观摩会、项目评审、项目推动等工作制度，促进招商引资工作程序规范化、制度化。二是进一步完善招商引资考核奖惩方法，落实责任，严格奖惩，提高招商引资工作考核的针对性和时效性。三是进一步完善“帮办”和“五个一”包抓机制，实行“月通报、半年考核，年终考评”方式，的全力推动项目转化工作。 2、明确招商重点。一是依托我县煤炭资源,策划包装一批煤化工项目,全力推动500万吨煤分质利用、2100万千瓦超超临界电厂、煤层气开发等项目开工建设，把我县打造成大西安的“能化基地”；二是围绕石油、油页岩、陶土、石英砂等矿产资源综合开发

9、，策划包装石油资源开发、陶瓷酒瓶生产线等一批资源类开发项目，推动油页岩综合开发、90万吨干挂板生产线等项目建设投产，把我县打造成大西安的“石化工厂”和“建材中心”；三是发挥我县的区位优势，策划包装火车站物流园区、游泳馆建设等一批商贸物流、基础设施建设项目，重点推动州义乌商贸城、城市综合体、温州商贸城等项目建设进度，把我县打造成陕甘宁三省的“商贸走廊”；四是以旅游资源开发为依托，策划包装大佛寺、侍郎湖、公刘墓等一批景点开发项目，加快推动爱啦度假山庄、大明宫古酿产业园建设进度，把我县打造成古丝绸之路上的“旅游明珠”。 3、创新招商方式。一是以西洽会、厦洽会以及省市组织的经贸招商活动为平台，抢抓建设

10、大西安和东部产业转移的历史机遇，切实做好项目推介和对接洽谈工作，不断提高节会招商的成果；二是不断强化驻点招商，持续建立同京津唐环渤海、长三角、珠三角等区域产业转移企业的沟通联系，推介洽谈项目，不断拓展招商领域。三是以农副产品加工园区、建材工业园区和中小企业加工园区为载体，通过园区招商推介会的方式，对接洽谈项目，提高园区招商的针对性。四是组建招商小分队，刚好跟进意向项目，主动对接、洽谈磋商，提高招商的胜利率。 4、切实优化环境。一是严格执行优化投资环境十条规定，完善首问责任制、限时办结制、责任追究制，对重点招商企业实行挂牌爱护制度；涉企检查不得阻碍企业的正常生产经营活动，不得违规收费、罚款；对破

11、坏投资环境、无理取闹、阻碍合作的人和事，坚决依法予以打击，为客商投资兴业创建公正规范、平安稳定的治安环境。二是进一步完善县招商引资实惠政策暂行方法，从政策上降低招商门槛，完善服务措施，营造重商、亲商、安商、扶商、富商的良好氛围。三是进一步加大资金投入，加快五大园区水、电、路、通讯等基础设施建设，改善招商引资硬环境。 招商工作安排3 20xx年，全市招商引资工作以服务全面深化改革、加快转型发展、建设华蜜铜陵为目标，切实转变招商引资理念和方式，坚持市场主导与政府引导相结合，经济效益、社会效益和生态效益相结合，引资、引技和引智相结合，招商引资与结构调整相结合，紧紧围绕主导产业培育与转型升级相结合。坚

12、持项目拉动、招商促动，以招大引强，抓新兴产业中工业和现代物流业齐头并进为总体要求，接着实施产业招商、精准招商，完善招商引资体制机制，大力提升招商引资的质量和水平，实现招商成效最大化，促进产业转型升级发展。 一、确定招商目标，抓好分解落实 依据省政府最新考核指标内容，突出内外资并重和大项目引进。20xx年，全市引进亿元以上项目实际到位资金目标任务为400亿元，外商干脆投资任务为4。4亿美元，均增长10%以上，其中5亿元以上项目35个，10亿元以上项目14个，20亿元以上项目6个。实际利用省外资金任务由市招商局会同市发改委牵头落实，实际利用外商干脆投资任务由市商务局会同市招商局牵头落实，并将任务分

13、解至各县区、园区和经济、涉外部门。按属地考核、统计，各经济、涉外部门当年引进亿元以上项目到位资金2亿元以上，并协同县区（园区）完成招商引资任务。铜陵经开区、市示范园区、各省级开发区要依据产业定位，围绕差异化发展目标开展招商工作，重点发展23个产业集群（详见附件）。 二、明确招商方向，增加工作实效 把招商引资与推动产业转型发展更好地结合起来，坚持优势产业与新兴产业双轮驱动，不断升级传统业态，发展新型业态，实施电子信息、化工新材料、先进装备制造、光电等百亿元产业集群培育安排，推动新兴产业集聚发展，加快构建现代产业体系。 （一）以改造提升优势产业为龙头，大力开展深度招商。依据铜陵市铜基新材料产业十二

14、五发展规划纲要和相关产业发展规划，促进有色、化工、能源、建材等优势产业向产业链、产品链和价值链拓展，向绿色、低碳方向发展。针对铜基新材料产业链条薄弱和缺失环节，开展延链和补链招商，大力向铜箔、带、线杆、管、铜合金等精深加工领域开展招商工作，推动产业升级。化工新材料重点向精细硫磷、高档涂料、工程塑料、新型燃油、综合利用为主线的5大产业链条开展招商，依托现有的化工产业资源，寻求合作和加速引进国内具有先进技术的化工新材料龙头企业和重大项目等。 （二）以引进新兴产业为重点，充分发挥县区（园区）的招商载体作用。依据中共铜陵市委铜陵市人民政府关于促进开发园区加速转型发展的若干看法（铜发20xx11号）精神

15、，加快经济园区、开发区载体建设。各县区、经济园区依托现有的产业基础优势和发展定位，有针对性地对外招商，努力实现特色发展、错位发展、领先发展。详细要求：铜陵经开区（循环经济工业园）重点发展铜深加工（铜基新材料）、先进装备制造、电子信息产业；循环经济工业园重点发展绿色化工新材料产业；市示范园区重点发展临港物流业、铜深加工及新材料产业、先进装备制造业；狮子山开发区重点发展光电产业、以阀门和模具为主的装备制造产业、有选择性地发展铜精深加工产业；大桥开发区重点发呈现代物流、化工新材料、再生资源利用（铜拆解）产业；金桥工业园重点发展铜基新材料、电子信息、先进装备制造产业。 （三）以现有企业对外合作为依托，

16、大力开展二次招商。引导铜陵有色控股公司、铜化集团公司等我市知名骨干企业通过干脆合资合作、股权募资以及产业链配套合作等方式，促进 企业扩能升级；依托精达、全威等在我市的外来企业，示范带动更多的境外客商来铜投资；以环球家居、北斗星城、清华同方等项目为载体，大力推动二次招商，达到招来一个、引来一批、建成一片的效果。 三、理清招商措施，提升服务水平 建立四个一制度：一套班子、一个产业发展路途图、一个产业重点目标企业导引图、一个产业招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。 1即市20xx年招商引资工作要点； 5即5个新兴产业招商组（铜政办20xx63号文件已支配，详细见下表），围绕不同产业开展精准招商；

17、 5即一县三区和市示范园区，围绕各自产业发展定位开展专业招商。 （一）加强项目谋划。5个产业招商组，根据新兴产业相关产业规划，编制一批切实可行的招商项目，定期统一发布推介招商。 （二）实施精准招商。一是各产业招商组进一步完善各产业招商方案，围绕本产业国内前50强开展登门探望，形成由市领导挂帅、责任部门牵头、专业人员参与的精准招商机制。二是建立县区一把手负责制。主要负责同志要加强对招商引资工作的指导统筹，全年要有一半时间，协调推动项目工作，开展对外招商。三是建立县区、开发区和各部门联动。市工商联、市经信委、市招商局要组织收集现有企业对外合作意向招商，推动现有企业以各种形式对外合作、做大做强；市外

18、办、市招商局要主动联络收集外国驻华机构和全国侨商企业的合作信息；市国资委、市招商局要主动开展与央企的招商对接活动；市台办、市招商局要主动开展与全国台企联、台商的招商对接活动。四是市招商局要每月调度、通报各县区引进项目状况；各专业招商组要每月刚好汇总探望企业状况，再排定紧盯的重点企业，支配市领导上门对接。 （三）突出以商引商。通过不断优化服务环境、制定激励措施和激励现有企业对外合作，调动企业招商引资主动性，依托现有企业引荐，争取和吸引更多外来投资商到我市投资，努力形成引进一个、带来一批的葡萄串集聚发展效应。同时，拓宽信息渠道，与国内外客商、各级政府投资促进机构、各地商会、各类专业行业协会、科研院

19、所建立广泛联系，加强信息沟通与联络，广泛收集招商线索。 （四）推动园区共建。抓住国家促进产业转移的政策机遇，利用现有的引资平台，不断加强与沿海发达地区开发园区、大企业合作，通过合股、合作、合营等方式促进园区共建，实现招商效益。同时，把招商引资与招才引智结合起来，着力引进一批创新型产业人才、技术人才、管理人才和团队。 （五）注意项目准入。严格按产业升级、转型需求，从环保、节能、集约用地的高度，把好招商项目准入关，完善项目准入机制，做好项目的准入论证，严格执行项目环评、能评标准，严控落后产能和过剩产能输入，探究建立负面清单制度。 （六）扩大环境宣扬。重点策划组织几个专题宣扬活动，在中心媒体、外媒、

20、铜陵招商网、铜陵日报等，多渠道宣扬报道我市投资优势、发展潜力、平台载体建设状况、投资政策和公共服务、在铜企业投资状况，实现宣扬招商。 （七）健全考核嘉奖机制。依据全省新的招商引资考评方法，修订完善市级考核方法，突出项目质量与效益、投资强度与投资效益、引进外资世界500 强，对各县区（园区）、经济部门及涉外部门分类进行考核，将引进新兴产业大项目数、5亿元以上项目占比、与主导产业契合度、签约项目注册率、资金到位率、开工率、竣工率和在中心、外媒宣扬效果等纳入考核体系。重奖引进大项目的单位和个人。 四、完善招商机制，优化投资环境 （一）建立分段推动项目落户机制。市招商局、市发改委会同各县区、园区，排出

21、在谈重点项目推动工作时辰表，推动项目洽谈、签约、开工。在市政务服务中心设立代办联系点，仔细落实重点项目审批服务联系人（代办人）制度，做好项目开工前期的各项服务工作。 （二）建立重大招商引资项目领导协调机制。对签约5亿元以上的招商引资项目，由相关市领导干脆联系协调，刚好解决项目落地中遇到的困难，推动签约项目早落地、早投产。确需省调度解决的重大项目，由各县区、园区每月依据项目进展状况刚好梳理汇总并提出看法报市政府。 招商工作安排4 首先，对于过去的20xx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。 在各位领导，尤其是王主任的悉心指导下，收获到许多过去所没有个人阅历，个人实力得

22、到了较大的提升。转瞬，时间一年就过去了，招商工作虽说是细火慢炖的工作，但是对于各个阶段的目标还是须要时刻牢记在心。 20xx年考核在即，20xx年也已经起先了，对于20xx年的工作安排，首先我自己的第一感觉就是：20xx年的安排和工作要趁早，从一月份就起先，不能等过年，磨洋工。 我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司，其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司，最近电话联系的一个工作人员，一个东北的外派招商人员，24岁的小姑娘，标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位，而且时常在江苏的各个园区进行探望，每周的探望活动都很频繁。另一个，我自己也能感觉的到越是到年底，我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接

23、待来访也是较多的，工作较平常而言，只能看到是更忙了，所以作为我们招商部的一员，我觉得越是这样的时间节点，越是考验一个招商员。 其实招商的确应当如此，这个岗位是很特别的，逢年过节，其实更是拓展人脉，进行多渠道招商的大好时机，平常出去招商，单位的大小领导不是出差就是开会，运气不错的话，也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业，基本现在的经济背景下，效益又不是很好，近期不准备扩张规模。 至于详细的20xx工作安排，我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思索。 第一，就是工作目标，我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核安排为详细目标，争取在我加入咱们园区

24、招商的其次年的详细工作过程中，在王主任的带领下发挥更大的能量，为这个整体的目标的实习，不仅要多出力气，更要能够多出点成果。除了整体的园区目标以外，我个人也给自己定下20xx的个人目标，再接下来的一年里，争取实现。 首先，招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神，“钉钉子”我感觉短短三个字，大家都知道，很直白，但是也很能说明问题，一个是，很适合我们新来的招商人员，“钉子”这个东西身子小，但是“脸”大，而且在“钉钉子”的时候，锤子每次确定都是打在脸上的，所以形象来说，招商人员的“钉钉子”精神：“不能要脸”。再一个就是，“钉钉子”，不能想着一锤子买卖，再小的钉子要想定的准，打的牢，就得渐渐来，力气大，个

25、个都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。 所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子，主动出击还是很有必要的，目标分解下来以后就是每个月须要主动联系客商，并收集有效信息至少20条，每个工作日必需联系有效客商一位，将收集的信息加以归纳，以备筛选。 其次，完善数据库跟踪机制，20xx年，利用互联网及计算机，将项目信息加以归纳整理，做到每个项目信息跟踪进度，便利调取查看。在此基础上，采纳“135”跟踪法，对目标对象绽开有序的跟踪回访，“135”就是第一次联系后，只要不是拒绝的对象，就要接着跟踪，第一次跟踪的时间为首次电话或登门探望后的一天以后，其次次就

26、是距离第一次的回访电话三天以后，第三次就是距离其次次探望的五天以后。频繁联系，争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。 第三，拓展人脉，作为招商员，过去一年新相识了许多社会上的各行各业的人，既然是市场化招商，工作机制相对较为敏捷，可以和各行各业的的相关人员做挚友，其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是：每天新相识一个人，能够联系的上；每周新交一个挚友，可以间或嘘寒问暖一次两次；每月新交一个可以常常联系，相互帮忙的好挚友。这些人可以是公司的中高层管理人员，也可以是公司内详细负责项目投资的相关工作人员，也可以是其他园区的招商人员或者管理人员，肯定可以为我的

27、20xx的工作安排添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加许久，既是是个人成长的可持续途经，也可以在后续的工作过程中不断供应帮助的捷径。 在详细的工作措施和方法上。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，主动上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增加敏锐感和辨别力，提高招商胜利率 2、主动做好在谈项目、意向项目的推动工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推动。 3、强化以商招商。 (1)加强企业联系，做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上，考虑优质优“量” (2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，协作园区的其他部门做好企业的相关服务

28、工作，跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣扬下蜀。 (3)常常性深化企业，刚好驾驭企业发展动向，捕获招商信息。 (4)进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠刚好到位。 4、熟识招商激励机制，调动各方面、多渠道招商引资的主动性。通过适当的政治激励和物质嘉奖，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 宣扬好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划，也是招商部门的方向标。 找准方向，有的放矢 对于当下的经济新常态，我个人感觉方向要正确，首先对于招商地区而言，目前最能出效果和成果的必定是南京及其周边地区。其次，对于目标企业而言，体量和生产工艺流程上最能出成果的还是我们特色园区产业链上的上下游企业，尤其是近两年来，随着建华的公司升级改造，部分产能转型！应当可以带来更新的上下游需求。