2022培训专员年终个人工作总结5篇.docx
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1、2022培训专员年终个人工作总结5篇时光不断流失,从不停止,回顾一下过去的经受,抽空休息一下来写总结一下吧。下面是由编辑为大家整理的“2022培训专员年终个人工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:2022培训专员年终个人工作总结作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有x个年头。这些年来关于培训效果提升的商量始终没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人最终将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分xx企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已,
2、培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。假如在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定,那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目,培训的稳固和成果转化也无从谈起。假如企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化,可以说都是些徒劳无功的工作。大多数的培训正是由于目标模糊,导致事倍功半。培训要见效果,首先明确并分析清楚目标。想要达成“培训见实效的目标,更需要从培训之前入手。从某种方面而言,培训的而言,培训的有效性在设计阶段就已经确定了。本人在与一些培训组织阅历特别丰富的公司合作中,同样发觉培训工作和开展仍旧被作为一个孤立的事件来看待,再加上某些方
3、面的考虑,选择大牌机构的大牌讲师和课程,就成了特别保险的选择了。所以假如盼望培训能够创造效果,就必需把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来,而且在两端投入更多的资源和精力。篇二:2022培训专员年终个人工作总结20xx年,公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的主动支持、协作下,严格根据20xx年度培训打算方案,紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点,严格培训管理,加大职工培训的力度和广度,主动推动学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下,全面完成各项培训工作任务。一、围绕公司年度打算任务和工作重点,科学制定年度培训打算20xx年,公司培训工作依据公司五年进展规划和2
4、0xx年度经营进展目标,充分考虑企业进展目标对人才的需求,分析职工现有工作能力和目标差距,有针对性确实定培训人员和培训内容,提高职工技能水平,满足企业进展对人力的需求。为此,公司面向各经营中心、管理部室进行培训需求调查,在仔细分析整理的基础上,科学编制公司年度培训打算,确保培训打算的可操作性、实效性和经济性得到实现。二、实行各种形式,丰富职工培训的手段和方法为了到达培训为企业所需的目的,公司坚持外培与内培相结合,岗位培训与脱产培训相结合,重点培训与整体培训相结合,常规培训与适应性培训相结合等多种原则,实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训
5、,丰富职工培训的手段和方法,全年共培训多人次,收到了预期的效果。三、分层次分等级开展全员各项培训1、注重安全培训,夯实公司安全生产基础。20xx年,公司仔细贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的确定要求,加强对从业人员的安全培训,把安全生产意识、安全学问、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时,主动吸取“火灾事故教训,在员工及客户中间开展以“学消防,促平安,创和谐平安企业环境为主题,以加强消防“四个能力建设为主要目的的消防培训及活动,进一步稳固公司员工及客户的消防安全学问,有效预防和遏制重特大火灾事故的发生,创造良好的消防安全环境。2、加强干部教育培训,着力提升干部队伍管理素养
6、和执行力。实行内部培训与外部培训相结合的方法,强化各层次管理人员培训。依据工作需要,组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作,重点是企业新的五年进展规划、20xx年经济工作总的指导思想、打算任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训,提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力,公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动,使此项活动成为群众性技术
7、学习、技术培训的重要载体。20xx年x月,集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛,果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参与了竞赛。本次竞赛分为理论考试与实践操作两部分,理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产学问等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等,全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力,增添了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的典范,激发了大家努力学习的气氛,同时丰富了员工的业余生活,提高了综合素养。四、存在的问题和缺乏1、培训工作力度还不够大,培训范围还不够广泛,需要进一步加强。2、培训形式相对缺乏创新,导致部分培训
8、枯燥、不够生动,在肯定程度上影响了培训效果。3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,有待提高。五、下一步的培训目标目前,公司对培训工作比较重视,员工对培训的热情比较大,加之培训体系的逐步建立和完善,为下一步的培训工作提供了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和缺乏,下一步培训工作的具体措施如下:1、继续坚决不移地加大培训力度,实现“人才强企的战略目标。人才始终是一个企业生存和进展的重要保证,因此,员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。2、加强对培训工作的讨论,探寻培训新形式,狠抓培训管理,进一步提高培训质量。3、优主动寻求培训资源,拓宽培训网络。通过各种方
9、式,加强与培训机构的联系和合作,进一步丰富培训资源,满足公司各部门、员工的不同培训需求。4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节省本钱,并且组织方便,但是培训的学问结构和范围相对有限,所以,下一步必需加大外派培训力度,多汲取外部的优秀资源,规避“闭门造车的弊端。5、进一步加强内部培训师管理,提升内部培训师的授课水平,打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化,建立一支富有实践阅历,熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公司的内部培训师队伍,不仅可以节省公司的培训经费,也为公司培育了一批各个领域的专业人才,从而为实现“人才强企的战略目标打下更坚实的基础
10、。六、结语回顾今年培训工作,有成果也有缺乏;展望将来的培训目标,我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关心下,公司的培训工作会更上一层楼。篇三:2022培训专员年终个人工作总结我同样怀着一颗炙热的心成为xx有限责任公司的一名新员工,内心无比兴奋。作为一名新员工,通过公司人力资源部对新员工的入厂培训,我对公司的进展历史、进展现状以及进展前景有了肯定的认识,怀着对公司美妙将来的向往和憧憬,前进与盼望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我信任,在将来公司进展的道路上,通过我自身的努力,肯定会为公司奉献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参与公司厂级教育所想所感。一、进展转型,我们同舟共济x月x日上午
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