2016年深圳童乐饰品有限公司人力资源管理程序-公司年度培训计划表791.docx

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1、深圳童乐饰饰品有限公公司文件性质:程序文件件文件编号QP6200-01生效日期2016.06.001修订日期批 准审 核制 定人力资源管管理程序修 订 记 录NO日期修订摘要页次版次变更登录者1目的为使本公司司各部门及及时得到人人力的需求求，并给予予适当的教教育和培训训。确保在在技能上有有足够的经经验，并对对自身的工工作能够真真正胜任。2范围适用于本厂厂各部门及及所有人员员。3定义无4权责4.1行政政部4.1.11负责人力力需求的提提供，确定定岗位要求求，并拟定定本公司年年度培训计计划。4.1.22负责新员员工入厂前前的厂纪厂厂规、质量量/环境/HSF管理理方针及目目标的培训训。4.1.33对

2、各部门门人员培训训后的实效效性进行跟跟踪、评估估及考核。4.2各相相关部门：对本部门门员工进行行上岗前的的培训。5.作业内内容5.1人员员的资格5.1.11行政部依职职务说明书书，确定定本公司各各岗位人员员的资格要要求，并根根据本公司司的发展需需要对职职务说明书书不定期期的更改。各各岗位的资资格要求按按职务说说明书中中的评估方方式进行评评估。5.1.22当各部门门有人力需需求时，由由需求部门门主管填写写“人员需求求申请表”。交行政部部审核、副总总批准后，行行政部依职职务说明书书上的资资格要求执执行招聘工工作。经资资格鉴定合合格后方可可填写“入职登记记表”。5.2培训训计划5.2.11每年122

3、月由行政政部向各部部门了解各各部门培训训需求，并并参照“职务说明明书”，拟定本本公司下年年度培训计计划，做出出“年度培训训计划表”，交副总批准后后各部门依依计划实施施培训。5.2.22各部门在在年度培训训计划实施施期间，若若需更改，须须向行政部部提出，由由行政部做相相应的安排排。5.3培训训种类5.3.11入职培训训5.3.11.1为了了使各员工工熟悉本公公司工作环环境与工作作要求，了了解本公司司厂规厂纪纪、质量/环境方针针、质量/环境/HHSF目标标，提高质质量/环境境/HSFF意识，行政政部对新员员工集中进进行培训。5.3.11.2培训训后进行考考核，考核核合格，方方可进行岗岗位技能培培训

4、。5.3.22岗位技能能培训新员工上岗岗前须接受受部门主管管进行实际际工作方法法的培训，培培训合格后后方可上岗岗，否则给给予辞退。5.4培训训及考核的的执行5.4.11行政部安排排培训时，任任何员工均均应准时出出席培训。并并填写“培训记录录表”。5.4.22行政部依年年度培训计计划安排，指指定具有资资格的讲师师，提前一一周通知讲讲师及参训训人员，培培训教材由由讲师拟定定，并于培培训前两天天交行政部部备案及准准备资料。5.4.33对于换岗岗或升职的的员工，需需进行5.3.2中中的培训。培培训合格后后，给予换换岗或升职职，否则需需接受再培培训或辞退退。5.4.44培训完毕毕后，以笔笔试、口试试、实

5、际操操作或其它它方式进行行考核。并并将考核结结果记录在在“培训记录录表”中。5.4.44行政部每年年度内组织织各部门对对培训的有有效性进行行评价，填填写“培训有效效性评估表表”交行政部统计计汇总，作作为年度培培训计划制制定及调整整的依据。5.5资格格鉴定5.5.11内部质量量/环境/HSF审核核员必须经经过ISOO90011：20008/ISOO140001:20004质量量/环境/HSF管理理体系知识识的培训，经经考核合格格发证后，方方能进行内内部质量/环境/HHSF体系系审核工作作。5.5.22本公司特特殊岗位有有检验员、成成型机操作作员、技术术员、环保保制程的检检验、实验验、操作、物物料

6、管理、领领料等人员员、机修人人员等。5.5.33以上人员员经考核合合格后，由由行政部颁发发“上岗证”方可上岗岗。对于国国家或外训训机构，颁颁发的资格格证书由行行政部保存存复印件。5.6记录录保存5.6.11以上各培培训记录由由行政部行政政部保存，保保存期限按按“记录管理理程序”规定执行行。6.相关文文件 6.1记录录管理程序序7.附件7.1 人人员需求申申请表7.2 入入职登记表表7.3 年年度培训计计划7.4 培培训记录表表7.5 培培训有效性性评估表7.6 员员工个人培培训档案深圳童乐饰品有限公司上岗证兹证明员工 已接受 职位所需要的知识培训，并通过考核合格，特此颁发证书。行政部（印章）年

7、 月 日8 作业流流程图人 事 运运 作 流流 程责任部门相关记录NONO招聘需求招聘填招聘表面试NO入职培训考核NO岗前操作技术培训考核正式上岗培训需求调查在岗培训年度培训计划考核转岗否YESNOYES各部门各部门各部门人事人事各部门各部门人事人事人事各部门/人事人事各部门入职登记记表培训签到到表员工培训训记录表培训签到到表员工培训训记录表培训申请请表_年年度部门人人员培训需需求表_年年度培训计计划表6. 培培训签到表表员工培训训记录表培训效果果评估报告告人员需求申申请表部 门申请时间NO职 位人 数申 请 理理 由资 格 要要 求需求时间备 注申请人审 核批 准填写流程：需求部门门填表行政

8、部审核核副总批准行政部执行行招聘表单编号：QR-QQP6200-01 B1深圳童乐饰饰品有限公公司入职登记表表身份证号： 填表表日期： 年 月 日姓 名性 别出 生年 月民 族政 治面 貌身 高出生地 省 市（县县）户 口所在地现 居住 地参加工作时间婚 姻状 况技 术职 称会 否粤 语（从高向低填）受 教育情况就读时间学 校专 业学 历学 位学习方式外语水平语种阅 读听 说写 作考试种类及及等级不会 一般般 熟练不会 一般般 熟练不会 一般般 熟练不会 一般般 熟练不会 一般般 熟练不会 一般般 熟练计算机应用用水平不会一般熟练（从后向前填）工作经历起止时间工作单位及及部门担任职务或或职责范

9、围围要 家成 庭员 主现住址、电电话紧急情况联联系人、电电话住房要求 要求住房房 不要要求住房预从事工种种 文秘 跟单 业业务 其他月薪要求总 评（本公司人人员填写）拟予试用 列入考考虑 不予予考虑备注：表单编号：QR-QQP6200-02 B1员工培训记记录表培训课程时 间地 点讲师培训内容:工号姓 名部 门职 务考核成绩资格鉴定口试笔试实际操作审 批批培训讲师表单编号：QR-QQP6200-04 B1培训有效性性评估表部门： 评评估日期：序号培训内容讲师参加人员考核方式培训内容在在日常工作作的运用情情况：评估人： 部部门主管： 相关建议：评估人： 部部门主管： 评价结果：主管： 行政部部：

10、 评价日日期：表单编号：QR-QQP6200-05 B1员工个人培培训档案部门： 员工基本情况姓名性别入职时间工号职位素 质质1.文化程程度 本科以以上 大专 高中/中专 初中 小学 其它2.工作经经验 有相关关工作经验验 无相关关工作经验验职 务 （ 工 位 ）变 动动部 门门变动时间变动后职务务（工位）备 注员 工 培 训 记记 录日期培 训训 内内 容容培训方式培训效果授 课 人人备 注表单编号：QR-QQP6200-06 B1深圳童乐饰饰品有限公公司2016年年公司年度度培训计划划表序号课程名称课 时训练对象讲 师月 份1234567891011121质量/环境境方针、目目标,HSSF

11、方针、目目标8-10小时全体员工管理者代表表2组织架构图图及其它架架构图管理者代表表3ISO90000/IISO144001基基础知识品管主管47S基本要要求管理者代表表5厂规、厂纪纪行政主管6安全相关守守则及要求求安全主任7质量/环境境手册、HHSF手册册3-5小时时副总、各部部门主管、管管理者代表表、市场部部人员管理者代表表8相关运作程程序5-10小小时所有员工相关部门主主管9相关作业指指导书4-6小时品管、工程程师、生产产主管、组组长、员工工、仓管、设设备维护、QQA、QCC、IQCC、相关部门主主管10计量器具的的使用和校校正2小时品管员、各各器具操作作人品管主管11设备维护1小时主管、组长长、操作人人、仓管、设设备维护人人员设备安全主主管12抽样标准45分钟品管员品管主管13统计技术1小时品管员、生生产部文员员、及其它它相关统计计人员品管主管审批： 制表：表单编号：QR-QQP6200-03 A0