三八红旗集体先进事迹材料银行5篇.docx

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1、三八红旗集体先进事迹材料银行5篇 在工作学习中，大家都会遇到过事迹，对发生的事迹都不生疏，我们怎样完成事迹材料呢，事迹材料写作以优秀人物或集体的先进事迹为主要内容，是重要的应用写作文本之一。下面是我为您共享的三八红旗集体先进事迹材料银行5篇，感谢您的参阅。 三八红旗集体先进事迹材料银行1 高晶玮，27岁，中共党员，现为工行淮海东路支行行长。先后获得2018年徐州淮海东路支行先进工作者、支行优秀共产党员、2019年荣获江苏省分行“最佳个人客户经理”一等奖、徐州分行旺季营销先锋、徐州分行优秀共产党员、2020年荣获江苏省分行“将来之星”英语大赛优秀奖、江苏省分行个人客户经理营销技能大赛三等奖。 作

2、为一名共产党员，高晶玮坚决志向信念，呈现青年员工不畏困难、开拓进取、求真务实的工作作风，用实际行动证明“奋斗的青春最漂亮”。她严守党的纪律、坚决志向信念，爱党敬业，在工作岗位上起到模范带头作用。在加强理论学习的同时，还主动参加淮海战役烈士纪念塔缅怀先烈活动，实地感受淮海战役中先烈们信念坚决、艰苦奋斗、勇于牺牲、甘于奉献的精神，紧跟市分行党委的脚步，“用淮海战役革命精神去干事创业”。 在担当理财经理期间，高晶玮快速适应银行业的转型，在工作压力面前迎难而上，在外拓营销中冲锋在前，在客户拓展、服务、维护、营销过程中呈现青年员工的精神面貌和工行新生代的勃勃朝气，用实际行动证明“奋斗的青春最漂亮”。 在

3、工行东苑支行工作期间，作为唯一的理财经理，高晶玮常常放弃周末休息时间，为网点客户做好服务、为对公客户做好职场营销、为专业市场客户做好上门营销服务。与此同时，高晶玮与同事们相处融洽，合作默契。从入行第一天起，“我是工行人，工行是我家”的理念就深深植入脑海，无论是网点“职工小家”的创建和维护，还是作为支行代表去市行、省行参与竞赛，高晶玮都能勇于担当，在关键时刻表现出极强的集体荣誉感，并利用班后时间，学习业务、仔细打算竞赛，努力做到以赛促训，在竞赛中提升业务实力。 高晶玮在担当东苑支行理财经理期间，还围绕市分行“七个一”重点工程，挑起网点周边东兴物资市场和升辉国际装饰集聚广场两大市场的营销重担，仔细

4、分析市场客户特点，不论寒冬还是酷暑，都会主动上门营销优势产品。针对客户资金流淌性高的特点，利用工银聚富、商户盈1号、节节高2号、添利宝等兼顾敏捷性和收益性的产品，批量拓客，营销法人客户和高管，不仅为东苑支行优质客户提升打好了基础，更在批量开卡、代发工资等项目中实现了批量获客和批量揽储。与网点员工的岗位联动下，高晶玮所在的东苑支行较好地实现了公私联动和均衡发展。 三八红旗集体先进事迹材料银行2 任海涛，55岁，中共党员，现任工行徐州鼓楼支行党总支书记、行长。先后荣获徐州分行“十佳青年”“徐州市优秀党员”“丰县行业十佳明星”“县勤政廉洁好干部”等光荣称号。 任海涛1987年11月进入工商银行丰县支

5、行工作。先后担当丰县支行牡丹信用卡业务部主任、零售业务科科长、个金科长、办公室主任、党委委员、副行长，副行长（主持）、党委副书记、党总支书记、行长等职务。任海涛始终以一个共产党员的坚决信念和工作看法，走在队伍的最前面，不管是在任何岗位，对待任何工作，他都坚持以一种无私奉献的精神，努力完成好每一项工作任务，用行动实践着自己的志向和入党誓言。 工作多年来，任海涛始终紧跟时代的步伐，敢于创新，勇于探究，不断学习新的商业银行理论，不断更新自己的思想观念，逐步树立了以客户为中心、以市场为导向的经营意识，将银行市场学的理论运用到实践中去，提出了一些具有前瞻性的工作思路，并在实践中加以运用。他始终坚持“客户

6、的须要就是工行的须要”，在挖掘客户、产品营销中，充分体现了这一工作作风。 2019年调到鼓楼支行任党总支书记、行长后，任海涛主动将党建工作与员工队伍培育工作结合开展，以“重树鼓楼精神、再立先进标杆”为口号，以团队精神为总要求，激励员工面对困难和短板要有永不服输、勇争第一、敢打敢拼、勇往直前的精神，引导广阔员工队伍学习先进、勇挑重担、讲奉献、讲担当、讲服务。通过鼓楼精神的引领，使全行各项工作又上了一个新台阶，走出了一个又一个先进人物代表。 他们中间有刚入行的新生力气，也有勤勤恳恳的中年员工，在各个岗位上都表现突出。青年员工胡啸龙获得江苏省金融系统及江苏省工行优秀共青团员荣誉；优秀党员王雄伟十几年

7、如一日佩戴党徽上岗，被评为总行级优质服务标兵；理财经理王平多次被评为省行优秀理财经理和财宝营销能手；优秀网点负责人马琤琤被提拔为淮西支行行长助理；“全国金融五一劳动奖章”获得者任冰玉被提拔为鼓楼支行行长助理。 这些年，任海涛以他执著的工作精神，朴实的工作作风，敏锐的推断问题、解决问题的实力，成为一名较为优秀的管理干部。但面对成果，他从不傲慢自满，总是把自己的实力溶化在集体的才智之中，不断朝着更高的目标努力奋进。 三八红旗集体先进事迹材料银行3 大堂经理，是营业厅服务的指挥家。有效地调动好大堂和柜员，才能演奏出一曲完备的营业厅协奏曲。他以身作则，每天抓紧每分每秒完成手头的工作后，总是站在站号机的

8、旁边，为客户取号、引导分流。道一声问候，拾一张纸屑，理一下杂志以自己的实际行动把主子翁的精神播种到大堂工作中。 服务只能向前，不能退后。这是客户的期望，更是他的自我要求。服务要有持之以恒的可以量化的标准。在服务行为上，他定期对最基本的服务细微环节坚持长久的检查和监督;在服务技巧上，他会将典型服务案例汇总，定期和每一位一线人员共享案例中待人接物的要点。他坚信，只有团队成员不断地提高自己的综合实力，才能给客户带来更专业化的服务体验。 他印象最深刻的是有一次，一位客户到营业厅来为儿子还清个人信用卡久久未还的透支费用。从一进门，客户的脸就像那令人压抑的阴天。坐到柜台前，客户表示他没有儿子信用卡的卡号，

9、也忘了须要还款的精确金额，柜台人员只好向他说明，这样无法帮他办理存款和还款。始终很阴沉的客户突然大发雷霆：“你们究竟搞什么?之前打电话催债又催得那么厉害，现在给你们送钱上门你们又不要!银行就是你们自己开的，你们要收个钱有怎么难吗?”当值的林斌赶忙上前向柜员了解状况，立刻向客户作了具体的说明，但客户的心情非常激烈，对他的说明完全听不进去，在厅堂指着柜员大骂。 客户表示，已成年的儿子很不争气，又借钱又刷爆卡，他要替儿子还款已经是很不幸的事情，现在银行的工作人员还有意刁难他，摆明就是看不起他。尽管如此，林斌还是尽力稳定他的心情，将他请到一旁，给客户倒上一杯热茶，并立刻帮他打电话到信用卡中心说明状况，

10、把客户儿子的信用卡卡号和包含利息在内的“卡债”都查清晰，客户很快就将欠款还清了。 存款后，客户竟转头向他致歉，他说，儿子欠了卡债，之前已经被信用卡中心催缴了好几次，沟通中，心情烦躁的他已经跟催收人员起了口角，所以对银行的印象非常不好。这次他心情不好，又那样骂人，但我们的工作人员却还是不遗余力地为他解决问题。客户感慨地表示：林斌的服务让他重新相识了交行，变更了他之前被催缴时的负面感受。 就是这么一件小事，可能在大堂内经常都会发生，但是假如没有好的心态、敏捷的处理方式，冲突的处理结果往往是不单止客户不满，柜员、大堂经理的心情都会被这些负面心情所影响;假如不主动热忱地为客户解决问题，客户的不满心情会

11、越积越多，对银行的负面宣扬也绝不会少。 三八红旗集体先进事迹材料银行4 一、基本状况 自2005年3月担当支行行长以来，团结带领全行员工仔细实行省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想，抓机遇、抢市场，使支行在短时间内实现了跨越式发展，特殊是2006年，多项业务指标取得了突破性进展，全行一般性存款余额达6.7亿元，当年新增3亿元，新增贷款发放8000万元，全年利息收入1014万元。 二、主要事迹 （一）上下联动，胜利争办了焦煤集团住房公积金业务。任职以来，把焦煤集团的整体授信工作作为头等大事来抓，主动深化企业，开展多方位的联系。该授信工作涉及面广，同时涉及省建行系统内三家地市行。所需

12、上报授信材料需各行分头打算，涉及的担保单位也多，加之建行股改上市后接连出台的新信贷政策，以及其它方面的因素影响，工作量相当大，须投入大量的人力、物力、财力。为此，同志与信贷人员一同全力以赴攻坚，进一步取得了企业的信任，得到了上级行的认可和支持。于2006年12月中旬完成焦煤集团的整体授信工作并于2007年1月获总行批复。目前信贷投放工作正在加紧营销，年内有望新增优质贷款数亿元。 （三）主动营销，提高银企交往水平，为可持续发展奠定基础。 在传统业务拓展的基础上，针对过去合作不多、项目储备不足的状况，与企业多方沟通，找寻项目，及早介入。并在企业项目前期打算的状况下，帮助企业跑项目、协调部委，深化与

13、煤电集团全面业务合作，提高银企交往水平，为今后项目打算打好基础。 （四）强化内控，有效提高员工队伍素养，从严防范道德风险和业务操作风险。 依据05年发案后部分员工思想麻木、等待观望、士气低落的状况，结合员工自身业务特点，查漏洞，找差距，消退思想障碍；注意员工思想教化，仔细查找发案缘由，主动消退不良影响，让广阔员工从中吸取教训，从而使员工主动、自觉地为企业发展出谋划策，统一了思想，激发了员工的团队精神，敬业精神，增加了凝合力。在业务技能培训方面，一方面细心组织，合理支配，主动参与上级行组织的各项培训，做到了新业务人人会作，另一方面利用午休时间，组织员工学习探讨和业务技能测试、比武，促进了柜面员工

14、整体技能的提高。通过两年来的努力，在消退案件负面影响、处理案件遗留问题的同时，业务得到了发展，员工队伍建设得以加强。 三八红旗集体先进事迹材料银行5 星城储蓄所在日常工作中，时刻以客户为中心，大堂经理、理财经理、个人业务顾问、柜员主动联动。眼疾手快嘴甜，快速分流客户，察言观色，有效辨别客户是急是缓；刚好引导客户到填单台，自助设备，ATM，和理财室去；在等待时间过长时安抚客户心情。 在服务中老年客户过程中，除了公事公办的业务以外，对那些大爷、大妈们都会额外的照看。服务老年人耐性少不了，每一位柜员都会耐性说明各种业务和产品，避开说一些专业名词，比如，通常将上浮10%说明为：存一万元，正常能拿多少，

15、上浮后多收入多少钱。另外，一次听不懂就多重复几次。 一次柜员小王在重复呼叫客户两次并通过话筒询问多次，都未得到应答后，以为该客户已经离开网点，遂呼叫下一位客户办理业务，刚刚举手示意后，一位老大爷便气冲冲地冲过来：“为什么不叫我？”原来他就是刚刚过号的客户。小王还未出声，坐在等候席上的另外一位大爷就出声订正：“人家小姑娘叫你好几遍啦，你自己没过来。”其他人也随即附和。过号的老大爷瞬时红了脸，面露尴尬。这时小王轻声说：“大爷您别焦急，您稍等一会儿，我办完手头的业务就帮您办！”后来，在小王为他办理完业务后，老大爷特殊不好意思的说：“姑娘，对不起啊，刚刚是我没听见！” 或许是外面的天气太热，有的客户的心情也因此变得焦躁，或许是上了年纪，有的客户的听力的确不太好，但是在建行，在星城所，这些都不是问题，多一份理解，多一份耐性，与客户成为莫逆之交，平平淡淡的工作生活中，也能感受到一股暖和。