某油田公司HSE培训管理暂行规定14184.docx
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1、辽河油田公司HSE培训管理暂行规定第一章 总则第一条 为为了规范辽辽河油田田公司健健康安全全环境（以以下简称称HSEE）培训训管理工工作,强强化企业业HSEE培训管管理程序序， 依据据中国国石油天天然气集集团公司司HSEE培训管管理办法法和 HSEE培训管管理规范范（QQ/SYY 12234-20009），结结合辽河河油田公公司生产产实际，特特制定本本规定。第二条 HHSE培培训须立立足岗位位、满足足需求，实行统统一规划划、分级级实施、分分类指导导的原则则。考核核应坚持持教考分分离、统统一标准准、分级级负责的的原则。第三条 本本规定适适用于辽辽河油田田公司、辽辽河石油油勘探局局(以下下简称油油
2、田公司司)、控控股公司司。第二章 管管理职责责第四条 本本规定由由安全环环保处归归口管理理，所属属各单位位安全环环保管理理部门负负责组织织实施和和监督检检查。第五条 各各单位根根据本规规定负责责组织实实施本单单位的HHSE培培训管理理程序，并并组织培培训、监监督、考考核。第六条 各各单位培培训管理理部门将将HSEE培训计计划纳入入总体培培训计划划，协调调培训资资源，并并协助直直线领导导实施培培训计划划。第七条 各各单位HHSE管管理部门门协助分分层次开开展培训训需求识识别，对对培训的的实施提提供咨询询、支持持和审核核。第三章 基基本要求求第八条 员员工在上上岗之前前必须接接受与所所从事业业务相
3、关关的HSSE培训训,经考核核证明能能够胜任任相应岗岗位要求求方准上上岗。第九条 凡凡新入厂厂人员均均需进行行三级安安全教育育培训, “三级”安全教教育培训训是指厂厂（公司司）级、车间(大队、作业区) 级和班组（基层队）级“三级”安全教育培训，厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织，由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施；班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案，由班组长或安全员负责实施。第十条 三三级安全全教育培培训学时时要求：（一）新入入厂员工工，应经经过厂、车车间(队)、班组组三级入入厂安全全生产教教育培训训,时间不不得少于于72学时时，每年年接受再再培训的的时间不不得少于于
4、20学学时。（二）工种种调换、转转岗、脱脱岗6个月以以后重新新上岗的的员工，应应重新进进行车间间级和班班组级的的安全培培训。实实施新工工艺、新新技术或或使用新新设备、新新材料时时，相关关员工应应重新进进行针对对性的安安全及技技术培训训。（三）临时时劳务工工、实习习员工、外外来人员员以及其其它临时时进入企企业工作作的人员员，应根根据需要要实施安安全教育育培训。（四）新聘聘用(任)的管理理人员、领领导干部部,须接受受相应的的HSEE培训。（五）其他他人员,也应按按需要接接受相应应的HSSE培训训。第十一条 三级安全全培训教教育内容容包括：（一）厂级级岗前安安全培训训主要内内容包括括： 1、本单位位
5、安全生生产情况况及安全全生产基基本知识识； 2、本单位位安全生生产规章章制度和和劳动纪纪律；3、从业人人员安全全生产权权利和义义务；4、事故应应急预案案演练及及防范措措施；5、HSEE管理体体系；6、有关事事故案例例；7、其他需需要培训训的内容容。（二）车间间级岗前前安全培培训主要要内容包包括：1、本单位位安全生生产现状状及规章章制度；2、本单位位危害因因素、岗岗位分布布及岗位位分布图图、工种种流程及及危险点点源等；3、危害辨辨识方法法的基本本知识；4、岗位安安全职责责、操作作技能及及相关标标准；5、特种安安全设施施和劳动动防护用用品的使使用和维维护；6、有关事事故案例例；7、其他需需要培训训
6、的内容容。（三）班组组级岗前前安全培培训主要要内容包包括： 1、基层队队使用的的规章制制度及相相关要求求。2、设备设设施作业业工艺过过程的操操作方法法、操作作规程和和安全注注意事项项。3、岗位员员工交接接班制度度、工作作中巡回回检查制制度、作作业现场场巡回检检查路线线。4、风险识识别和现现场检查查表5、有关事事故案例例及应急急处置程程序的分分析与讨讨论。6、其他需需要培训训的内容容。第十二条 公司所有有员工应应定期进进行HSSE再培培训。国国家法律律法规要要求持证证上岗的的员工，遵遵照有关关要求执执行。（一）生产产经营单单位主要要负责人人:首次培培训时间间不得少少于322学时,每年再再培训时时
7、间不得得少于112学时时。 （二二）生产产经营单单位HSSE管理理人员:首次培培训时间间不得少少于488学时,每年再再培训时时间不得得少于116学时时。（三）特种种作业人人员:经考试试合格取取得特种种作业人人员操作作证后,方准从从事特种种作业,持证人人员必须须按规定定进行复复审。第十三条 安全总总监、副副总监、HSEE专职管管理、监监督人员员、赴国国外工程程技术服服务人员员、HSSE体系系审核员员,均须接接受具有有HSEE培训资资质的机机构组织织的HSSE培训训，并持证证上岗，资格证证有效期期为3年年。（一）安全全总监、副副总监:取证培培训时间间不得少少于1660学时时。（二）HSSE专职职管
8、理人人员:取证培培训时间间为1004学时时,每三年年应进行行一次再再培训,不少于于40学时时。（三）)HHSE(安全)监督员员:取证培培训时间间为1220学时时,每年应应进行一一次再培培训,不少于于40学时时。（四）赴国国外工程程技术服服务人员员：取证证培训时时间为880学时时。（五）HSSE体系系审核员员：取证证培训时时间为448学时时，每三三年应进进行一次次再培训训，不少少于400学时。第十四条 HSEE培训以以分散在在岗培训训、辅导导为主，集集中脱产产培训、讲讲授为辅辅。HSSE培训训内容以以HSEE管理规规范、程程序、操操作规程程为主。培训方式包括：（一）典型型课堂培培训(MM1)：适
9、用于于HSEE规范、程程序、通通用HSSE知识识的培训训，如企企业核心心价值，HHSE方方针、政政策、目目标，通通用规则则及HSSE法律律、法规规等；（二）强化化课堂培培训(MM2)：适用于于HSEE专业知知识培训训，除课课堂讲解解之外，辅辅助有对对应的考考试测验验；（三）各种种会议（MM3）：适用于于工作过过程中不不同级别别、专业业和资历历的员工工之间HHSE经经验和知知识的交交流与分分享；（四）专题题讨论(M4)：适用用于解决决实际工工作中出出现的普普遍性问问题，或或者澄清清HSEE规范、程程序执行行中出现现的偏差差或疑惑惑；（五）岗位位实际练练习(MM5)：适用于于现场执执行的管管理规范
10、范、程序序和操作作规程的的培训，须须在有资资质员工工的指导导和观察察下，实实际演练练培训的的内容，掌掌握必要要的技能能；（六）网络络培训(M6)：适用用于时间间、空间间难以集集中的培培训对象象的HSSE知识识培训。第十五条 培训下下属是各各级直线线领导的的职责之之一，各各级直线线领导应对对下属员员工培训训及岗位位胜任能能力负责责。 第第四章 培培训需求求和计划划第十六条 培训需需求的识识别应考考虑但不不限于以以下因素素：（一）岗位位基本技技能要求求，岗位位风险，岗岗位操作作规程，HHSE管管理规范范、程序序等因素素；（二）相关关法律法法规及其其他要求求等因素素；（三）人员员、工艺艺和设备备变更
11、因因素；（四）HSSE审核核结果、业绩考考核结果果、岗位能能力评估估结果等因因素；（五）事故故和意外外事件教教训因素素；（六）应急急演练与与应急响响应的总结因素素；（七）本单单位HSSE方针针、目标标、指标标因素；（八）再培培训因素素。第十七条 直线领导导负责下下属员工工培训需需求的识识别与维维护，应应就培训训需求与与员工进进行沟通通，使其其清楚地地了解岗岗位要求求和HSSE能力力和自己己的知识识、能力力与岗位位要求之之间的差差距。第十八条 各单位位应依据据岗位风风险和岗岗位任职职要求，分分层次编编制岗位位HSEE培训需需求矩阵阵。培训训需求矩矩阵包括括岗位名名称、培培训内容容、掌握握程度、培
12、培训周期期、培训训方式等等主要内内容。管理层层HSEE培训需需求矩阵阵参见附附录A。第十九条 各单位位每年应应对岗位位HSEE培训需需求进行行评估，根根据评估估结果及及时更新新培训需需求矩阵阵，并与与职工及及时沟通通。当企企业结构构、经营营规模、经经营性质质和岗位位职责发发生变化化时，应应及时评评估岗位位HSEE培训需需求，更更新培训训需求矩矩阵。第二十条 各级直直线领导导负责组组织制定定其下属属员工的的个人培培训计划划。第二十一条条 各单位位依据培培训需求求矩阵及及直线领领导对下下属的期期望，结结合员工工现有能能力，制制定员工工个人培培训计划划。个人HHSE培培训计划划及记录录参见附附录B。
13、第二十二条条 在制定定员工个个人培训训计划时时直线领领导应与与其下属属进行沟沟通,取取得共识识。还应应与相关关职能部部门进行行沟通，取取得专业业支持。第二十三条条 各单单位教育育培训主主管部门门作为HHSE培培训工作作的归口口管理部部门，应应依照公公司要求求，负责责组织编编制本单单位年度度培训计计划，并并分发相相关部门门。第五章 培培训实施施第二十四条条 培训训计划的的执行：（一）HSSE培训训计划不不得随意意取消 (受培培训员工工的工作作性质发发生改变变除外)。若因客观观原因不不能按原原计划执执行时，单位主管领导应与培训管理部门进行沟通协调，及时调整培训计划。（二）直线线领导应应保证培培训时
14、间间，并对对员工提提供培训训后上岗岗辅导。（三）培训训管理部部门应对对培训资资金、培培训地点点、培训训设施、培培训教材材、培训训师等方方面提供供保证。第二十五条条 培训训考核：（一）培训训实施者者应对被被培训者者进行考考核。根根据不同同的培训训方式，可可采取不不同的考考核方式式。考核核方式包包括但不不限于：面试或或口头提提问、笔笔试、技技能演示示（实际际操作考考核）、网网上答题题。（二）培训训实施者者应对培训考考核内容容和记录录结果备案案。（三）从事事国家法法律法规规规定的的特种作作业人员员和企业业明确规规定应持持证上岗岗的人员员，经过过培训考考核合格格，获得得相应的的资格证证书方能能上岗，否
15、否则不得得上岗。第二十六条条 培训训实施中中的跟踪踪与反馈馈：（一）培训训实施者者应全过过程跟踪踪培训实实施，根根据获取取培训效效果反馈馈情况，提提出适当当的改进进措施，如如调整培培训师、培培训内容容或培训训方式。（二）培训训过程中中，培训训实施者者应将学学员的考考勤、考考试成绩绩及时反反馈给学学员。第六章 培培训效果果评估第二十七条条 各单位位直线领导导负责对对其下属属员工在在参加培培训后33个月内内，进行行培训效效果的评评估、跟跟踪与反反馈。学员培培训效果果评估表表参见附附录C。第二十八条条 培训训效果评评估内容容包括但但不限于于：（一）HSSE意识识和能力力提高程度度；（二）HSSE管理
16、理规范、程程序和操操作规程程是否有效效执行；（三）培训训课程的的设置(包括培培训方法法、培训训内容、培培训师等等)是否否满足学学员的实实际需要要。第二十九条条 培训实实施者根根据不同同培训方方式，采采取不同同评估方方式，评评估结果果应及时时反馈给给培训员员工的直线领导导。对于于M1、MM2方式式，通过过学员填填写课程程满意度度调查表表来统计计分析培培训效果果并反馈馈意见，课课程满意意度调查查表参见见附录DD。第三十条 直线领导导应定期期对在岗岗员工进进行HSSE能力力评估，根根据评估估结果对对培训效效果进行行验证和和反馈。 第七章 HSSE培训训师第三十一条条 培训教教师包括括但不限限于：企企
17、业主要要领导、主主管领导导、各级级直线领领导、HHSE专专职人员员、管理理人员、专专业技术术人员、资资深员工工、专职职教师以以及外聘聘专家。HSE兼职培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师。第三十二条条 各单单位HSSE部门门负责组组织兼职职培训师师的培训训，培训训管理部部门提供供支持。第三十三条条 具备备培训师师选拔条条件的主主管领导导、管理理人员、专专业技术术人员和和资深员员工，通通过培训训师培训训技巧的的培训(TTT)，掌掌握培训训的方法法和技巧巧，经过过企业的的认定方方能成为为兼职培培训师。培训师师的选拔拔条件和和培训内内容参见见附录EE。第三十四条条 培训师师的资质质认定: （一）
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