某公路工程施工组织设计(doc 38页)etey.docx

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1、施工组织织设计文文字说明明第一章编编制原则则及编制制依据一、编制制说明本施工组组织设计计是在认认真学习习体会合合同文件件、领会会设计意意图和现现场实地地考察的的基础上上，针对对本工程程的特点点，结合合本单位位类似工工程的施施工经验验，在满满足合同同文件要要求的前前提条件件下进行行编制的的。在编编制过程程中，我我们对方方案进行行了实施施性论证证，在充充分考虑虑到外界界不利因因素对工工程施工工的影响响情况下下，配足足配强人人员、设设备和仪仪器，同同时制定定了详细细的质量量、安全全、工期期保证措措施和各各项规章章制度，力力争达到到“技术先先进、方方案可行行、工期期提前、效效益最大大”的目标标，以期期

2、满足业业主对该该项目的的要求。二、编制制依据1、漠河河至洛古古河口岸岸公路工程程施工招招标文件件。2、国家家、交通通部颁发发的有关关文件及及设计、施施工规范范及验收收标准。3、标前前会答疑疑资料及及补遗书书。4、施工工现场调调查取得得的有关关资料。第二章工工程概况况一、项目目自然特特征漠河至洛洛古河口口岸公路路，原有有旧桥涵涵多为年年久失修修，破损损严重，荷荷载等级级低，跨跨径及净净高偏小小，故此此次修建建为改建建和新建建桥涵两两种形式式。B4合同同段为新新建3-13米米钢筋混混凝土空空心板小小桥。中中心里程程K500+9005.880二、设计计技术标标准1、技术术标准：级公路；2、路基基宽度

3、：7.5m；3、荷载载等级：公公路级；4、桥净净宽：77.0m；5、设计计洪水频频率：11/1000三、 主主要工程程数量1、挖基基土方：14880.11m3；2、基础础砼：CC30：1044.644m3；3、墩台台身砼：C300：84.82mm3；4、耳背背墙砼：C300：13.64mm3；5、墩、台帽及挡块块砼：CC30：17.92mm3；6、空心心板梁砼砼：C335：844.188m3；7、桥面面铺装及及连续砼砼：C550：0.64m3，C400：255.65m38、搭板板砼：CC30：27m3；9、全桥桥钢筋：39.2488t；10、浆浆砌片石石：2330.84m3。第三章设设备、人人

4、员动员员周期和和设备、人人员、材材料运到到施工现现场的场场方法一、设备备、人员员动员周周期本投标人人承诺，人人员、设设备的动动员周期期为7天天，到场场时间为为5天。如如果本投投标人中中标，在在接到业业主中标标通知后后，立即即进行人人员、机机具、设设备进场场准备，在在与业主主签订工工程施工工承包合合同协议议书的同同时，77天内立立即完成成项目经经理部的的建制，由由经理部部主要负负责人带带领工程程技术、试试验、机机械、材材料和行行政管理理人员约约10人，进进驻施工工现场，分分头进行行施工准准备：1、项目目经理部部、工区区驻地建建设，包包括办公公场所和和生活设设施的到到位。2、交临临时用地地和临时时

5、用电的的申请报报告。3、建好好工地试试验室，对对原材料料进行试试验。4、进行行地方材材料和其其他原材材料的场场地开采采、采购购等合同同的签订订。5、安排排料场、做做好急用用材料的的进场准准备。6、进行行路线的的导线点点、水准准点复测测，恢复复定线、测测量放样样。7、编制制实施性性的施工工组织设设计并报报请监理理工程师师审批。二、设备备、人员员、材料料运到施施工现场场的方法法（一）设设备运到到施工现现场的方方法本工程遵遵循立足足自有机机械的基基础上，坚坚持仪器器设备的的先进性性与实用用性相结结合、技技术能力力与生产产能力需需要相匹匹配及可可靠性的的原则配配备机械械设备及及试验、检检验、测测量仪器

6、器。具体体情况参参见表表3、拟拟投入本本合同工工程的主主要施工工机械表表及表表4、拟拟配备本本合同主主要的材材料试验验、测量量、质检检仪器设设备表。施工机械械根据工工程需要要分批从从公司总总部用汽汽车运输输至施工工现场。 （二）人人员运到到施工现现场的方方法本合同段段的施工工人员将将分批从从加格达达奇以汽汽车运输输的方法法到达。另另外，在在施工高高峰期间间，计划划在当地地招收部部分民工工辅助施施工。（三）材材料运到到施工现现场的方方法我方进场场后在进进行市场场调查、评评价后与与合格厂厂家签订订购销合合同，确确定自采采材料的的供货地地点、数数量以及及运输方方式，建建立完善善的检测测试验手手段，保

7、保证工程程按期开开工。工工程所用用大部分分筑路材材料选择择采取就就近择优优选购的的方案。材料运输输主要采采用汽车车通过现现有道路路运至工工地，现现场运输输拟以组组织当地地车辆为为主，当当运量不不足时，项项目部组组织土方方施工队队车辆作作为运输输补充，突突击运输输材料。其它零星星材料可可根据工工程需要要及业主主要求就就近购买买。第四章 施工工总部署署一、施工工总体目目标工程工期期：计划划开工时时间20007年年11月20日，竣竣工时间间20008年8月31日日，有效效施工期期6个月。工程质量量：符合合国家、交交通部现现行的工工程质量量验评标标准及本本次工程程招标文文件中的的技术术规范要要求。工工

8、程质量量一次验验收合格格率1000%。安全生产产：无一一般以上上安全事事故，职职工负伤伤率0.5以下，安安全生产产达国标标。二、施工工工期计计划安排排（1）施施工准备备：20007.11.2020007.111.225（2）基基础开挖挖：20007.111.22620007.112.115（3）浇浇筑基础础砼：20007.112.11620007.112.331（4）浇浇筑墩、台台身砼：20008.55.15520008.66.200（5）浇浇筑墩、台台帽及耳耳背墙砼砼：20008.66.21120008.66.300（6）预预制空心心板梁：20008.55.15520008.66.155（7

9、）安安装空心心板梁：20008.77.120008.77.4（8）桥桥面铺装装及防撞撞墙：20008.77.10020008.77.200（9）浇浇筑搭板板砼：20008.77.29920008.77.311（10）附附属工程程及防护护：20008.88.120008.88.311三、施工工组织机机构的建建立、队队伍安排排与任务务划分为确保本本标工程程能优质质、高效效、按期期完成，拟拟成立漠漠河至洛洛古河口口岸公路路工程项项目第BB4合同段段项目经经理部，经经理部经经授权全全权代表表公司行行使管理理职能，履履行合同同规定的的权利和和义务，按按期、优优质、安安全地完完成工程程任务。1、项目目经理

10、部部设置为了便于于施工组组织，加加强现场场实施与与协调，便便于对重重点项目目和难点点工程的的督促和和指挥，本本合同段段项目经经理部驻驻地考虑虑设在KK51+0400左侧，计计划占地地面积226644m2，包括括人员住住房、办办公用房房、会议议室、食食堂及招招待所、库库房和中中心试验验室，住住房以租租用当地地民房为为主。经理部成成立四部一室，即即工程管管理部、计计划财务务部、物物资设备备部、综综合部和工地试试验室。2、施工工工区设设置本标段拟拟投入440人承承建该工工程，其其中经理理部100人，经经理部下下设一个桥梁施工工队。桥梁施工工队300人，负负责本标标段K50+9055.800小桥的的施

11、工。桥梁施工工队在项项目经理理部的统统一领导导下，高高效优质质完成本本标段工工程项目目。在条条件成熟熟及施工工高峰期期，不足足劳力从从当地进进行补充充。劳动力分分配图3043020日期9876511210203040人数1020第五章主主要工程程项目的的施工方方案、施施工方法法本合同段段桥梁为为小桥，主要分项工程项目有明挖扩大基础、墩台身、墩台帽、砼空心板。计划投入入主要人人员及配配备：投投入工程程技术管管理人员员8人，专专业施工工人员30人，电电子计量量拌和机机1台，汽汽车吊11台（225T）,发电机机组（1120KKW）22台， 下面将根根据桥梁梁的不同同结构部部位分别别叙述其其施工方方法

12、：一、明挖挖扩大基基础施工工本标桥台台为明挖挖基础，且安排在冬季施工。施工方法法如下：（1）基基坑开挖挖因该项工工程为冬冬季施工工，故基基础开挖挖采用人人工配合合挖掘机机施工方方法，即即人工将将表层冻冻土采用用打眼放放炮的方方法挖除除至不冻冻层后，由由挖掘机机一次性性挖至基基底，人人工清理理精平后后方可支支立模板板。（2）混混凝土搅搅拌冬季施工工中拌制制混凝土土所用的的材料如如砂、石石、水等等均应保保持正温温，为了了保证混混凝土拌拌和物入入模温度度不低于于10，出罐罐温度一一般要控控制在113188。为保保证出罐罐温度，首首先考虑虑对拌和和用水加加热，如如仍不能能满足需需要时，再再考虑对对骨料

13、加加热。后场搅拌拌站安设设0.55m3蒸汽锅锅炉一个个，用于于拌和用用水进行行加热。对冬季混混凝土搅搅拌还应应注意以以下事项项：A、水泥泥只能保保温，不不得加热热；B、注意意搅拌用用水加热热时水温温不得高高于600，骨料料加热时时骨料温温度不得得高于440；C、混凝凝土拌和和前，用用热水或或温水冲冲洗搅拌拌机；D、对骨骨料的积积雪、冻冻团进行行清理，不不得装入入搅拌机机内搅拌拌；E、根据据混凝土土浇筑当当天的实实际温度度，换算算出各项项材料需需要加热热的温度度，但不不得超过过上述的的最高温温度规定定；F、为了了保证混混凝土的的和易性性、流动动性，可可延长拌拌和时间间，一般般比常温温时延长长50

14、%；G、为保保证混凝凝土不出出现假凝凝现象，混混凝土搅搅拌时按按照砂石石、水、水水泥的顺顺序进行行，不得得颠倒。（3）混混凝土浇浇筑基础开挖挖完成后后，搭建建封闭塑塑料大棚棚，棚内内搭设火火炉取暖暖。混凝凝土在浇浇筑前应应清除模模板、钢钢筋上的的冰雪和和污垢。冬季施工工接缝混混凝土时时，在新新混凝土土浇筑前前应对混混凝土接接触面用用碘钨灯灯或用热热水浇淋淋接茬部部位，确确保接头头处混凝凝土温度度不低于于5，加热热深度不不小于330cmm，预热热长度控控制在11m左右右。浇筑筑完成后后，应采采取措施施使混凝凝土接合合面继续续保持正正温，直直至新浇浇筑混凝凝土获得得规定的的抗冻强强度。（4）混混凝

15、土养养护的技技术要求求对已浇筑筑好的混混凝土及及时覆盖盖保温养养护。养养护时的的温度要要求：用用蓄热法法养护时时不得低低于100；用蒸蒸汽法养养护时不不得低于于5，细薄薄结构不不得低于于8。二、墩台台施工1、测量量放样：首先在在基础顶顶面准确确放出墩墩台中线线和边线线，并在在纵横线线上引出出控制桩桩，控制制钢筋安安设和模模板支立立，严格格控制好好各墩台台顶面标标高。2、墩台台身采用用组合钢钢模板，现现场拼装装成整体体，将接接缝处夹夹海绵条条或胶条条，以保保证接缝缝紧密不不漏浆。3、浇注注砼前应应先向模模板内洒洒水并铺铺一层与与墩台身身砼同等等标号的的砂浆，采采用吊车车吊罐的的方法进进行浇筑筑。

16、由于于桥台身身较高，在在浇注过过程中需需设立漏漏斗导管管，随砼砼浇注的的上升而而拆除导导管，始始终保持持导管下下口，离离砼面11左右，以以免因砼砼自由下下落高度度过大而而产生离离析，砼砼浇筑应应分层，整整体连续续浇注至至设计高高程，逐逐层振捣捣密实，既既不能漏漏振也不不能过振振。特别别要注意意肋板式式台的斜斜坡位置置砼一定定要填充充密实。砼砼浇筑到到顶面，应应按要求求修整抹抹平。4、砼浇浇筑完成成后应适适时覆盖盖洒水养养生，经经常保持持砼表面面湿润。5、模板板拆除时时要小心心按顺序序拆卸，防防止撬坏坏钢模板板和碰坏坏墩台身身砼。三、墩帽帽、台帽帽施工墩台帽采采用无支支架法施施工，既既采用钢钢箍

17、固定定于墩、台台身上，支支立侧模模。墩帽、台台帽砼浇浇筑应采采取先浇浇筑悬臂臂然后逐逐次向支支点合拢拢的顺序序，施工工中严格格控制墩墩帽、台台帽顶面面高程及及平整度度，尤其其是支座座处顶面面高程及及平整度度更应严严格控制制。砼浇筑完完成后，应应适时覆覆盖洒水水养生，经经常保持持砼表面面湿润，墩墩帽、台台帽砼强强度达到到设计标标号的880%以以上前不不得进行行梁板安安装施工工。四、钢筋筋砼空心心板预制制本标段空空心板梁梁为普通通钢筋砼砼空心板板梁，空空心板梁梁在预制制场内集集中进行行预制。预预制场内内用龙门门吊移存存梁。（1）制制梁台座座修筑台座底模模采用330厚厚钢筋混混凝土，台台座顶面面铺设

18、44厚钢钢板。（2）钢钢筋加工工、安装装钢筋现场场加工、现现场绑扎扎，骨架架成型后后整体放放入梁槽槽内，用用塑料垫垫块来保保证保护护层的厚厚度。（3）模模板安装装外模采用用定型钢钢模，按按设计要要求安装装。内模模采用木木制通模模，在浇浇筑完底底板后进进行安放放。（4）混混凝土浇浇筑首先浇注注板梁的的底板，然然后迅速速安放木木内模。混混凝土振振捣采用用插入式式振动器器，振捣捣时注意意底板及及边角处处混凝土土的振捣捣。确保保振动到到位，梁梁顶面混混凝土用用平板振振动器振振动后，人人工抹平平、拉毛毛。（5）养养护混凝土浇浇筑后在在表面收收浆终凝凝后即用用塑料薄薄膜覆盖盖，洒水水养护。根根据工期期及天

19、气气情况必必要时采采用蒸汽汽养护以以加快空空心板的的出槽速速度，从从而缩短短循环周周期。五、空心心板安装装1、垫石石、支座座支承垫石石的砼强强度符合合设计要要求，不不得用砂砂浆找平平，顶面面标高精精确且平平整。架架梁前进进行检查查，避免免安装后后支座与与梁底发发生偏歪歪、不均均匀受力力或脱空空现象。梁梁板安放放后，再再次检查查，使板板就位准准确且与与支座密密贴，就就位不准准确时，或或支座与与梁板不不密贴时时，重新新吊起，采采取钢垫垫板等措措施，使使梁就位位准确、支支座受力力均匀。2、空心心板安装装梁体吊吊离台座座时应检检查梁底底的砼质质量（主主要是空空洞、露露筋、钢钢筋保护护层等），为为保证梁

20、梁体的安安装精度度，安装装前应保保证预制制梁符合合质量要要求。空心板板安装时时，注意意上下工工序的衔衔接。检查支支撑结构构的尺寸寸、标高高、平面面位置和和台支座座与梁体体支座尺尺寸，清清除支座座钢板的的铁锈和和砂浆等等杂物。梁体安安装就位位后，做做到各梁梁端整齐齐划一，梁梁端缝顺顺直，宽宽度符合合设计要要求。空心板板采用吊吊车架设设。梁板初初吊时，先先进行试试吊。试试吊时，先先将梁吊吊离支承承面约22-3ccm后暂暂停，对对各主要要受力部部位的作作用情况况作细致致检查，经经确认受受力良好好后，方方可撤除除支垫，继继续起吊吊。空心板板的起吊吊、纵向向移动、落落低、横横向移动动及就位位等，均均统一

21、指指挥、协协调一致致，并按按预定施施工顺序序进行。梁体安安装中，随随时注意意梁体移移动时与与就位后后的临时时固定（支支撑），防防止侧倾倾。梁体的的安装顺顺序，除除特殊情情况外，由由边至中中再至边边进行安安装。梁片的的起吊应应平稳匀匀速进行行，两端端高差不不大于330cmm，梁片片下放时时，先落落一端，再再落另一一端，确确认梁片片两端侧侧斜撑已已固定完完好，方方可拆除除吊具。捆捆绑钢丝丝绳与梁梁片底面面、侧面面的拐角角接触处处，安放放护梁铁铁瓦或胶胶皮垫。第六章 各分分项工程程的施工工顺序1、扩大大基础平整场地地测量量放线基坑开开挖绑扎钢钢筋安装模模板砼浇注注养护2、桥台台基础顶面面处理测量放放

22、线钢钢筋绑扎扎台身身立模砼浇注注养护护钢筋筋绑扎台帽立立模砼砼浇注养护。3、空心心板预制制修整底模模钢筋筋安装安装外外模、端端模浇浇筑底板板穿木芯模浇浇筑砼养护压砼试试件4、空心心板安装装测量放线线准确确安装支支座吊吊车就位位梁体体运到桥桥位处吊起梁梁体对对正孔位位梁体体横移落落梁就位位检查查梁体位位置5、桥面面铺装清除梁板板顶面杂杂物测测量放线线绑扎扎钢筋网网安设设预埋件件测设设砼顶面面标高控控制点搭设砼砼运输道道和工作作台砼砼浇注摊铺振捣整平养护。第七章确确保工程程质量、工工期的措措施 一、创优优规划、质质量保证证体系和和措施我们在仔仔细研究究了招标标文件和和设计资资料，并并进行了了现场实

23、实地勘察察后，针针对本合合同段工工程项目目的特点点，制定定出相应应的创优优规划、质质量保证证体系和和措施。（一）、创创优规划划1、总体体规划开工必优优胜，一一次成优优，全面面创优。确保本合合同段工工程质量量达到优优质工程程标准，确确保全部部单位工工程均达达到交通通部现行行工程程质量检检验评定定标准的的要求。2、具体体规划（1）、工工程一次次交验合合格率达达到1000%，优优良率达达95%以上；（2）、消除质量通病；（3）、杜绝因工伤亡事故，避免重伤，实现工程伤亡责任事故“0”目标；（4）、确保达到环境保护和水土保持的要求。（二）创创优规划划落实措措施1、建立立健全创创优组织织（1）、建建立以项

24、项目经理理为组长长、项目目总工程程师为副副组长的的创优领领导小组组，质检检科具体体负责本本合同段段工程的的创优工工作，施施工科协协助工作作，各施施工队队队长和主主管技术术的人员员负责各各自管段段项目的的质量创创优工作作。创优优领导小小组定期期活动，分分析质量量管理和和工程质质量情况况，找准准影响质质量的因因素，采采取对策策和改进进措施，并并付诸实实施，以以保证本本工程优优质达标标。（2）、创创优领导导小组制制定创优优规划和和措施，层层层分解解，做到到纵向到到底，横横向到边边，形成成自上而而下的质质量管理理网络。在在队与队队、组与与组之间间深入开开展创优优工程活活动竞赛赛，确保保工程一一次成优优

25、。2、创优优规划落落实措施施在项目上上场之初初建立整整套完善善的创优优管理制制度，和和本合同同段工程程的质量量监察与与管理协协调进行行，并采采取相应应的切实实可行的的落实措措施，有有计划、有有步骤、有有针对性性、有序序地实现现本合同同段工程程项目的的创优目目标。（1）、细细化措施施、责任任到人根据本合合同段工工程项目目的特点点、规模模等实际际情况，分分别制定定详细的的创优目目标和措措施，并并将各项项目、各各分部、各各分项工工程、各各施工工工序、各各环节等等分阶段段标准确确定并落落实到各各具体负负责的施施工队，明明确责任任到施工工、作业业工班和和个人。（2）、创创优教育育通过多种种形式对对所有参

26、参建职工工进行创创优教育育，教育育广大职职工处理理好“创优与与工期、创创优与效效益、创创优与个个人收入入、创优优与企业业信誉及及发展”的关系系。在创创优准备备阶段做做好“三感”教育（紧紧迫感、责责任感、光光荣感），在在创优提提高阶段段进行“三新”教育（思思想上新新高度、管管理上高高水平、创创优出新新成果）。（3）、做做好全面面质量管管理运用全面面质量管管理，指指定施工工全过程程中质量量、工期期、安全全、经济济效益、文文明施工工和技术术经济资资料的保保证措施施，并做做好落实实实施工工作。（4）、组组织质量量攻关，突突破创优优难点通过开展展：“四新”成果应应用；QC小组组活动；组织以以质量为为主的

27、劳劳动竞赛赛；树立样样板工程程，统一一质量标标准等四四项活动动，积极极组织质质量攻关关活动，突突破创优优难点。（5）、开开展多种种形式的的服务活活动，为为创优创创造条件件主要开展展：思想政政治工作作为创优优活动服服务；机关为为基层服服务；后勤为为施工第第一线服服务等服服务活动动，为本本合同段段创优工工作创造造条件，确确保创优优目标的的实现。（6）、勤勤检查、细细检验根据制定定的详细细创优目目标和本本合同段段工程实实际进度度，对本本合同段段所有工工程项目目的施工工及时检检查；并并严格按按照相关关规范标标准详细细检验，对对于关键键部位按按照比现现行规范范标准高高一级的的标准进进行检验验。建立立细致

28、的的创优档档案，及及时记录录各项目目创优的的进度、安安全、质质量等实实际情况况，为落落实创优优规划所所确定的的创优目目标提供供必要的的、详细细的数据据，以便便及时指指导和管管理。（7）、跟跟进管理理、奖罚罚分明建立相应应配套的的创优奖奖惩制度度，明确确到具体体施工的的作业工工班和个个人。根根据实际际的创优优目标完完成情况况，严格格实行奖奖优罚劣劣的制度度。对于于没有达达到创优优标准的的工序或或分项工工程，组组织施工工科、安安全科、质质检科等等相应的的专业技技术人员员、管理理人员、作作业负责责人等研研究分析析原因，并并确定整整改和预预防措施施，以整整改本道道工序和和指导其其他项目目的相应应工序的

29、的操作，从从细处、从从源头保保证创优优目标实实现。（8）、主主要工程程创优规规划的落落实措施施、根据据本合同同段地质质条件和和施工特特点，组组织先进进、精良良的施工工设备，根根据本合合同段内内线路情情况，确确定科学学合理的的施工方方案。统统筹规划划，合理理安排施施工进度度和施工工顺序。、为了了更好地地实现既既定的创创优目标标，施工工全过程程跟踪检检测，用用检测控控制工序序，用工工序控制制质量，确确保达到到优质标标准、样样板工程程标准。、合理理安排施施工生产产计划、施施工顺序序，科学学配置机机械、人人员，保保障工程程材料的的优质、及及时供应应。、严格格按确定定的施工工程序和和施工工工艺施工工，做

30、好好原材料料的检验验与试验验，保证证材料进进场的优优质。（三）、质质量环根据本合合同段的的特点，质质量形成成的全过过程，其其质量环环有以下下8个阶段段：任务承承接施工准准备材料采采购施工生生产试验与与检验功能试试验竣工交交验回访与与保修（四）、施施工质量量措施1、事前前质量控控制事前质量量控制是是施工前前进行质质量控制制，控制制重点是是做好施施工准备备工作，且且施工准准备工作作要贯穿穿到施工工全过程程中。2、过程程质量控控制过程质量量控制是是指施工工过程中中进行的的质量控控制：其其策略是是：全面面控制施施工过程程，重点点控制工工序质量量。具体体措施有有：工序序交接有有检查隐蔽蔽工程有有验收质量

31、量预控有有对策计量量器具较较正有复复核施工工项目有有方案设计计变更有有手续技术术措施有有交底钢筋筋代换有有制度图纸纸会审有有记录质量量事故处处理有复复查配制制材料有有试验行使使质控有有否决质量量文件有有档案3、事后后质量控控制事后质量量控制是是指在完完成施工工过程形形成产品品后的质质量控制制，工作作内容为为：准备备竣工验验收资料料，组织织自检和和初步验验收，按按JTGG F880/1120004质量量评定标标准和办办法对完完成的分分项、分分部工程程和单位位工程进进行质量量评定，组组织竣工工验收。（五）、质质量保证证体系影响质量量的因素素（人、材材料、机机械、方方法、环环境）多多，涉及及面广，抓

32、抓质量，必必须在了了解、熟熟悉工程程的基础础上全员员行动，大大张旗鼓鼓地狠抓抓、抓狠狠，成功功在合力力。1、学习习文件，对对照现场场，制定定措施首批进驻驻现场人人员的一一个重要要任务，就就是要在在认真学学习招标标文件，特特别是设设计图纸纸，技术术规范的的基础上上，深入入现场，摸摸清施工工条件，研研究确定定施工方方案。方方案的正正确与否否，调查查研究十十分重要要，重点点做到：（1）施施工方案案（实施施性施工工组织设设计）对对进度、质质量、安安全的影影响很大大，必须须结合实实际，从从技术、组组织、管管理、经经济等方方面进行行全面分分析、综综合考虑虑，确保保施工方方案达到到技术上上可行、经经济上合合

33、理，有有利于确确保工程程质量。（2）每每项工程程开工前前，都要要组织参参加该项项工程的的全部人人员（包包括铺助助工作劳劳务人员员）进行行1-22天的安安全、技技术培训训。本着着干什么么的原则则，达到到人人懂懂得在影影响工程程质量主主要因素素“人、材材料、机机械、方方法和环环境”中自己己所处的的地位和和作用，在在本项工工程的具具体岗位位上应该该怎么做做。2、严字字当头，狠狠抓五落落实说一千，道道一万，关关键一条条是抓落落实，没没有落实实，一切切都是空空谈。在在工程建建设中，我我们将自自始至终终严字当当头，狠狠抓“五落实实”：即思思想落实实、组织织落实、责责任落实实、措施施落实和和奖惩落落实。（1

34、）思思想落实实就是要使使全体施施工人员员，特别别是班（组组）长以以上的骨骨干人员员树立一一个意识识，即质质量是交交通事业业的生命命，高速速公路的的生命，企企业的生生命，质质量重于于泰山。把把质量好好视为交交通的形形象、企企业的形形象、自自身的形形象；把把质量差差视为浪浪费、耻耻辱、犯犯罪。（2）组组织落实实在经理部部下设工工程质检检科，工工区设质质检组，班班（组）设设质检员员，自上上而下形形成质量量体系，严严格按IISO990011：20000质质量保证证体系进进行全面面质量管管理。质质检人员员在总工工程师领领导下，对对以下五五个方面面实行严严格监督督：原材料料的质量量是否合合格；操作方方法和

35、施施工工艺艺是否符符合规范范；计量和和试验是是否正确确、规范范；原始记记录是否否及时、准准确、完完整；工程质质量是否否符合技技术规范范要求求，对不不合格的的分项工工程有权权拒绝签签认，即即实行质质量一票票否决权权。（3）责责任落实实每个职能能、每个个岗位、每每项工作作都要有有完成标标准和时时间，按按照“谁主办办谁负责责”的原则则，实事事求是地地进行个个人考核核、评比比，以此此建奖、嘉嘉奖，同同时明确确规定，各各级一把把手（项项目经理理、工区区主任、班班长）对对质量负负第一位位责任。为为便于督督查，增增强有关关人员的的责任感感、荣辱辱感，拟拟在醒目目位置树树牌留名名。（4）措措施落实实要想获得得

36、过硬的的工程质质量，就就必须采采取过硬硬的工程程质量预预控措施施。针对对本工程程实际，制制定严格格把好八八关，做做到八不不准。一是把好好设备关关。不能能保证工工程质量量的工程程设备，不不准使用用；二是是把好材材料关。不不合格的的材料，不不准进场场，更不不准使用用；三是是把好工工艺关。严严格按照照设计要要求、合合同要求求、规范范要求、工工艺要求求和监理理程序进进行施工工，不符符合要求求的一律律不准施施工；四四是把好好工序关关。上道道工序不不合格的的不准进进入下道道工序，必必须返工工达到规规范要求求并经监监理工程程师认可可，方可可转入下下道工序序；五是是把好压压实度关关。压实实度不合合格的不不准继

37、续续施工，必必须压实实直至达达到要求求为止；六是把把好旁站站关。对对重点部部位、关关键工序序、隐蔽蔽工程、薄薄弱环节节必须有有工程技技术人员员旁站，否否则不准准进行施施工；七七是把好好联查关关。项目目部每月月组织一一次以质质量、进进度、安安全和文文明施工工为主要要内容的的联查，表表彰、奖奖励先进进，督促促落后，对对现场管管理混乱乱、工程程质量马马虎的单单位或工工序，责责令限期期整改，否否则不准准施工；八是把把好完工工关。工工程完工工后，要要全面、认认真地检检查工程程质量情情况，不不合格工工程必须须处理合合格后，上上报验收收。（5）奖奖惩落实实我们真诚诚希望我我们的员员工在重重大工程程、紧迫迫任

38、务、关关键时刻刻、复杂杂环境中中能经受受锻炼，出出实绩、出出人才、出出经验、出出效益，这这不仅是是表彰、奖奖励的条条件，更更是提拔拔、任用用的依据据。但是是，我们们在质量量问题上上决不手手软，坚坚决实行行质量一一票否决决权。凡凡发生质质量问题题的，坚坚决推倒倒重来，坚坚决追查查到底，坚坚决严肃肃处理。谁谁砸工程程质量的的牌子，就就砸谁的的饭碗。3、开展展QC活活动，狠狠抓科技技攻关。充分发挥挥科技第第一生产产力的作作用，抓抓住工程程质量方方面的“常见病病”和“疑难病病”确定若若干攻关关课题。针针对本工工程实际际，开展展高填方方路基下下沉、桥桥头跳车车等群众众性QCC活动课课题，采采取更多多、更

39、有有效的措措施，努努力把工工程质量量提高到到一个新新水平。4、借助助外力，增增强合力力。在施工过过程中，我我们要主主动、积积极向业业主、监监理和地地方政府府请示、汇汇报，希希望各级级领导经经常到现现场检查查、指导导我们的的工作，提提出要求求，及时时指出不不足；同同时，还还要与当当地政府府、派出出所、村村委、供供电、交交管等单单位取得得联系，争争取他们们的密切切配合和和大力支支持。5、质量量保证体体系框图图见下图图。工程创优成品检查分部、分项按工程验收标准检查选课题、定目标、开展QC小组活动阶段检查：自行组织并配合监理工程师工序自检检查工程师监理工程师路面施工的中线、水平控制混凝土配合比使用与检

40、查、塌落度及和易性检查各项安全规章制度检查落实路面基垫压实检查、控制中线、水平、结构物各部尺寸控制与检查按设计和操作规程组织施工、按技术交底施工细则标准化作业结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课按规定入库存放、定期检查领用发放记录钢材、水泥等材料的复检砂石料等地材符合质量标准要求收集施工原始资料，编制竣工文件结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课针对施工原始资料，编制竣工文件积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育实行专项工序的技术交底，制定路基，桥涵等专项质量技术措施结合施工情况，培训施工人员，在

41、重要工序及关键部位施工前上专项技术课精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度施工控制物资管理技术管理技术管理质量检查创优保证证体系图图二、确保保工程工工期的措措施公路工程程施工大大多要远远离企业业大本营营，而工工程项目目质量要要求又高高，为了了高质量量、按期期完成施施工任务务，应做做好以下下施工保保障工作作。1、指挥挥保障（1）对对项目经经理部授授予实权权，使经经理部有有职有权权，说话话算数，具具有权威威性。（2）公公司机关关对施工工现场的的困难给给予热情情地帮助助，做到到“指挥到到现场，服服务到现现场，解解决问题题到现场场”。（3）有有授权与与帮助的的同时，

42、还还要对项项目经理理部严格格要求。公公司机关关要及时时掌握施施工现场场的工程程进度和和施工计计划，对对桥梁、重重点土石石方段、水水泥砼路路面等重重点工程程，对大大型设备备的购置置，要宏宏观控制制；对工工程质量量、施工工安全要要组织检检查评比比。同时时，要关关心现场场各级领领导班子子的建设设，遇有有不顺，及及时调整整。要把把公司和和项目经经理部紧紧紧地捆捆在一起起，使工工程各项项保障措措施落到到实处。这这样，可可以使在在现场工工作的人人员，充充满信心心，放手手工作，既既依靠上上级领导导，又不不依赖上上级领导导。2、人员员保障派到现场场去的人人员要挑挑选精兵兵强将，组组成一支支精干高高效的施施工队

43、伍伍。3、资金金保障公路项目目施工，资资金需求求量大，后后方必须须依据工工程进展展，向前前方提供供足额资资金。4、设备备保障设备是承承建公路路施工任任务的主主要手段段。充分分发挥设设备的效效能，一一方面要要靠现场场的管理理，一方方面要靠靠后方的的保障，后后方的设设备保障障应着重重抓好以以下几点点：设备选选型；岗前培培训；适时进进场；质量精精良；协助维维修；制订统统一的折折旧计算算标准。5、技术术保障根据公路路项目施施工的特特点，技技术保障障应抓好好：（1）成成立技术术领导小小组。（2）邀邀请专家家、教授授到现场场参观、指指导，参参加技术术鉴定。（3）帮帮助现场场技术攻攻关。（4）提提供技术术资

44、料，大大力推广广应用新新技术。6、物资资保障公路项目目施工的的主材、地地材，一一般由施施工单位位现场采采购，作作为后方方主要是是供应周周转材料料，包括括脚手架架、模板板、卡子子等。这这些周转转材料需需要量大大，应多多次使用用，现场场采购不不利于降降低成本本，可以以采用后后方统一一采购，调调剂使用用的办法法解决。后后方供应应周转材材料，一一要及时时进退场场，努力力提高周周转率；二要组组织好运运输。要要做到，既既能保证证前方施施工，又又能降低低成本。7、生活活保障职工到外外地施工工，要做做好他们们的家属属工作，家家属和职职工是相相互制约约、相互互促进的的关系。家家属工作作做好了了，能够够促进前前方

45、的施施工生产产。要把把家庭工工作当做做大事来来抓。8、计划划保障根据业主主要求，制制订施工工计划。具具体实施施时切切切实实抓抓住计划划、落实实、检查查和协调调四个环环节：（1）计计划关死后门门，按工工期目标标倒排时时间，本本着一切切往前赶赶的精神神，确定定关键线线路的开开、完工工日期。针针对每项项工种的的实际确确定应分分几个工工作面同同步进行行，明确确每个工工作面的的责任人人、施工工员、质质检员、试试验员、劳劳动力、原原材料、设设备、运运力等具具体组合合和进度度指标。（2）落落实计划一旦旦形成就就要严肃肃执行。首首先，要要公布于于众，使使上至业业主，下下至劳务务人员人人人皆知知；其次次，要层层

46、层分解解到班（组组），狠狠抓班（组组）建设设；第三三，要做做好组织织，发动动工作，使使参加人人员都能能围绕计计划目标标尽心、尽尽职、尽尽力，以以达环环环相扣，协协调一致致。（3）检检查经理部主主要领导导应当坐坐阵现场场，切实实掌握工工程日、周周、旬、月月实际进进度，调调控、督督促计划划实现。关关键阶段段、关键键线路应应做到日日碰头、周周例会、旬旬调整、月月总结。总总结应针针对实际际完成计计划的百百分比，找找出原因因，落实实补救措措施，对对超前者者表彰、奖奖励、滞滞后者整整改、惩惩罚直至至清退。（4）协协调实现计划划的过程程实质就就是及时时解决矛矛盾的协协调过程程。平衡衡是暂时时的、相相对的，通通过协调调和急救救打破不不平衡，工工作就前前进一步步，不断断打破不不平衡，工工程就顺顺利进展展。9、施工工环境保保障策略协调调外部关关系，竭竭力创造造良好的的施工环环境。及及时、主主动地向向业主、监监理、地地方政府府请示汇汇报施工工中遇到到的有关关问题，尊尊重当地地的风俗俗习惯，维维护当地地群众的的利益，冷冷静、策策略解决决施工中中的矛盾盾，力创创良好的的施工环环境。10、工工期保证证体系框框图见下下图：组织保证工期保证体系制度保证工期责任制度工程例会制度实行内部承包制，加大