某物流公司道路货物运输经营申请材料fbcp.docx

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1、*物流服服务有限限公司道路货物物运输经经营申请材料二一二二年十一月目 录1、负责责人、经经办人身身份证、学学历证2、委托托书3、申请请书4、道路路货物运运输经营营申请表表5、可行行性报告告6、拟购购车辆承承诺书7、GPPS保证证书8、公司司管理机机构设置置及拟聘聘人员身身份证、学学历证9、拟聘聘驾驶员员驾驶证证、从业业资格证证复印件件10、租租赁协议议及公司司住所证证明11、平平面图12、企企业预核核名称通通知书13、验验资报告告14、科科室管理理制度15、管管理人员员及机构构设置16、安安全机构构设置17、安安全生产产操作规规程18、安安全生产产岗位责责任制度度19、驾驾驶员安安全生产产管理

2、制制度20、车车辆安全全生产管管理制度度21、安安全事故故处置与与报告制制度22、安安全生产产隐患整整改制度度23、安安全生产产监督检检查制度度24、安安全培训训和教育育制度25、安安全例会会制度26、服服务质量量保障措措施27、事事故处理理应急救救援预案案28、消消防应急急预案29、自自然灾害害、突发发事件应应急预案案委 托 书*县运输输管理处处：兹委托*（身身份证号号：*）前前往贵处处申请办办理*物物流服务务有限公公司道路路交通运运输许可可，望予予以受理理为盼。*物流服服务有限限公司20122年111月133日申 请*运运输管理理处：拟设立的的*物流流服务有有限公司司位于*迎宾宾大道中段段

3、（电力力加油站站南10000米米），是是由自然然人卢维维青一人人设立的的有限责责任公司司，法人人代表卢卢维青，注注册资本本人民币币1000万元。公公司经营营范围是是货物配配载服务务。该公公司名称称已经*工工商行政政管理局局核准。随着现代代物流业业的高速速发展，物物流业由由传统型型向现代代物流转转变，并并在加快快物流速速度、减减少库存存、降低低成本、延延伸服务务等方面面显示出出良好的的发展前前景。公司配套套服务人人员600人。本本项目的的建成，可可延缓周周边区城城的货物物运转难难的问题题，为国国内外客客商的介介入提供供了更为为广阔的的空间和和优良的的条件，同同时也给给从业人人员造就就了就业业的机

4、会会，其社社会效应应和经济济效应显显而易见见。公司服务务策略：1、货运运服务全全程化全程服务务的服务务理念是是现代营营运的主主要特征征，它强强调提供供从原材材料资源源供应与与采购、到到生产加加工、再再经过市市场销售售最终达达到消费费者的产产品周围围全过程程的服务务，提供供基本的的运输服服务外，还还包括物物流咨询询及系统统方案设设计等其其他增值值服务，是是一种全全过程、全全方位的的服务。2、货运运社会化化通过对货货运资源源的重新新组合，使使货运资资源从生生产企业业和商业业企业中中分离出出来，成成为一种种社会化化的资源源和市场场的活动动。货运运由原来来的供需需方直接接联系转转变为专专业化的的货运公

5、公司通过过市场化化的交易易行为，向向整个社社会对所所有需要要货运服服务的企企业提供供这种服服务，降降低了制制造业的的运输成成本。3、与电电子商务务互为支支撑电子商务务的推广广，加快快了经济济的一体体化，货货运在整整个商务务活动中中占有举举足轻重重的地位位。电子子商务带带来对货货运配送送的巨大大需求。推推动了货货运业的的进一步步发展。因因此公司司拟和多多家电子子商务公公司合作作建立战战略伙伴伴关系。公司管理理策略1、加强强用户服服务与战略合合作伙伴伴、与一一些老的的物流公公司和货货运公司司结成联联盟，实实现信息息管理和和网络控控制现代代化，是是货运企企业发展展的重要要趋势。用用户服务务是货运运管

6、理的的宗旨，也也是未来来要加强强的重要要方面。通通过对采采购原材材料以及及对制造造最终产产品，最最后由销销售网络络把产品品送到需需求方手手中，连连成一个个整体的的功能网网络结构构管理模模式。2、货运运管理信信息化现代货运运是一个个新兴的的行业，是是国民经经济体系系中的一一个重要要组成部部分，货货运管理理所涉及及的信息息量十分分庞大，反反馈必须须及时准准确。如如何利用用现代化化的通讯讯、网络络和计算算机技术术来有效效处理信信息，利利用信息息指导货货运活动动和商务务活动，成成为所有有现代货货运企业业发展的的前提条条件。3、服务务地方发发展该项目落落户*界湖湖镇，受受到县、镇镇和有关关部门领领导的大

7、大力支持持，为企企业建立立和发展展创造了了良好条条件，也也为企业业增添了了活力，一一定能为为*建设做做出更大大的贡献献。4、服务务社会实实现多赢赢该公司的的建立方方便了货物流流通，支支持了社社会建设设，并能能为地方方增加税税收，可可说是多多赢的项项目，前前途不可可估量。目前公司司前期筹筹建工作作已基本本完成，公公司管理理机构、各各科室、工工作人员员都已到到位，科科室制度度已制定定好，并并按照规规定上墙墙，办公公场所共共有6间，1160平平方米，办办公用具具已配齐齐，电脑脑2台，固固定电话话已安装装，消防防设施配配有消防防池、消消防沙、消消防桶33个、消消防锨33个、灭灭火器66个，停停车场地地

8、50000平方米米，车辆辆待道路路许可，工工商注册册后保证证在六个个月内达达到5辆辆。我公司保保证在以以后的经经营过程程中，按按照运管管处的要要求守法法经营，加加强对驾驾驶员的的培训管管理，积积极参加加县运管管处组织织的会议议、培训训等。经自查，已已具备公公司开业业的条件件，现申申请交管管处给予予道路运运输经营营许可，请请予以批批准。*物流服服务有限限公司20122年111月133日*物流服服务有限限公司可行性研研究报告告一、项目目名称*物流服服务有限限公司货货物配载服服务项目目二、市场场分析和和预测随着现代代物流业业的高速速发展，物物流业由由传统型型向现代代物流转转变，并并在加快快物流速速度

9、、减减少库存存、降低低成本、延延伸服务务等方面面显示出出良好的的发展前前景。公公司承运运钢材、煤煤炭、水水泥等货货物，大大力发展展物流业业是明智智的选择择。公司配套套服务人人员60人。本本项目的的建成，可可延缓周周边区城城的货物物运转难难的问题题，为国国内外客客商的介介入提供供了更为为广阔的的空间和和优良的的条件，同同时也给给从业人人员造就就了就业业的机会会，其社社会效应应和经济济效应显显而易见见。三、项目目投资估估算本项目估估算投资资500万万元，其其中注册册资本1100万万元。建建成营运运后，预预计三年年可收回回投资。现列表说说明：四、公司司服务策策略1、货运运服务全全程化全程服务务的服务

10、务理念是是现代营营运的主主要特征征，它强强调提供供从原材材料资源源供应与与采购、到到生产加加工、再再经过市市场销售售最终达达到消费费者的产产品周围围全过程程的服务务，提供供基本的的运输服服务外，还还包括物物流咨询询及系统统方案设设计等其其他增值值服务，是是一种全全过程、全全方位的的服务。2、货运运社会化化通过对货货运资源源的重新新组合，使使货运资资源从生生产企业业和商业业企业中中分离出出来，成成为一种种社会化化的资源源和市场场的活动动。货运运由原来来的供需需方直接接联系转转变为专专业化的的货运公公司通过过市场化化的交易易行为，向向整个社社会对所所有需要要货运服服务的企企业提供供这种服服务，降降

11、低了制制造业的的运输成成本。3、与电电子商务务互为支支撑电子商务务的推广广，加快快了经济济的一体体化，货货运在整整个商务务活动中中占有举举足轻重重的地位位。电子子商务带带来对货货运配送送的巨大大需求。推推动了货货运业的的进一步步发展。因因此公司司拟和多多家电子子商务公公司合作作建立战战略伙伴伴关系。五、公司司管理策策略1、加强强用户服服务与战略合合作伙伴伴、与一一些老的的物流公公司和货货运公司司结成联联盟，实实现信息息管理和和网络控控制现代代化，是是货运企企业发展展的重要要趋势。用用户服务务是货运运管理的的宗旨，也也是未来来要加强强的重要要方面。通通过对采采购原材材料以及及对制造造最终产产品，

12、最最后由销销售网络络把产品品送到需需求方手手中，连连成一个个整体的的功能网网络结构构管理模模式。2、货运运管理信信息化现代货运运是一个个新兴的的行业，是是国民经经济体系系中的一一个重要要组成部部分，货货运管理理所涉及及的信息息量十分分庞大，反反馈必须须及时准准确。如如何利用用现代化化的通讯讯、网络络和计算算机技术术来有效效处理信信息，利利用信息息指导货货运活动动和商务务活动，成成为所有有现代货货运企业业发展的的前提条条件。3、服务务地方发发展该项目落落户沂南南，受到到县和有有关部门门领导的的大力支支持，为为企业建建立和发发展创造造了良好好条件，也也为企业业增添了了活力，一一定能为为建设大大沂蒙

13、、新新沂蒙做做出更大大的贡献献。4、服务务社会实实现多赢赢该公司的的建立既既方便于于货物流流通，也也保障了了区域间间畜禽、肉肉类、水水产、蔬蔬菜等行行业的运运输，缓缓解了运运输压力力，支持持了社会会建设，并并能为地地方增加加税收，可可说是多多赢的项项目，前前途不可可估量。20122年111月133日拟购车辆辆承诺书书*运运输管理理处：我公司*物流服服务有限限公司承承诺在公公司办理理完毕注注册登记记之后半半年内自自购车辆辆达到110辆，若若达不到到10辆车车，自动动交回经经营许可可证。特此承诺诺*物流服服务有限限公司20122年111月133日GPS保保证书*运运输管理理处：我公司*物流服服务有

14、限限公司保保证公司司自购的的所有车车辆都必必须安装装GPSS装置，如如有违反反，自愿愿接受贵贵局的相相关处罚罚。特此保证证*物流服服务有限限公司20122年111月133日交通事故故应急预预案为把交通通事故的的损失降降到最低低程度，需需做到：1、 发生交通通事故，当当事人应应立即自自救，并并报警。电电话：1122（交交警）、1119（消消防）、1120（急急救）、应应简明讲讲清事故故地点、伤伤亡、损损失等情情况，以以及事故故对周围围环境的的危害程程度，保保护现场场，抢救救伤员，保保护货物物财产并并通报运运输经营营者与保保险公司司。2、当事事人应立立即切断断车辆电电源开关关，使用用消防器器材，布

15、布置好安安全警戒戒线，应应果断处处置，不不要惊慌慌出错，避避免造成成更大的的灾害。3、对伤伤者的外外伤应立立即进行行包扎止止血处理理，发生生骨折者者应就地地取材进进行骨折折定位，并并移至安安全地带带，对死死亡人员员也应移移至安全全地带妥妥善安置置，积极极协助1120救救护人员员救死扶扶伤，避避免事故故扩大化化，把伤伤害减至至最低程程度。4、保护护好自身身的安全全，积极极配合交交警、消消防等部部门进行行救护并并做好各各项善后后工作。5、发生生一次死死亡3人人以上的的运输事事故，应应在6小小时内报报告当地地交通主主管部门门。*物流服服务有限限公司20122年111月133日服务质量量保障措措施一、

16、诚实实守信、依依法经营营、优质质服务、公公平竞争争，严格格遵守国国家治理理车辆超超限运输输的有关关规定，自自觉接受受交通运运输主管管部门、道道路运输输管理机机构的监监督管理理和社会会各界的的监督检检查。二、坚持持合法运运输，不不非法承承运禁运运货物，自自觉接受受交通主主管部门门和道路路运输机机构的监监督检查查，坚持持公平、公公正的原原则，不不违法经经营、不不违规营营运。严严格按照照道路运运管机构构决定的的的许可可事项从从事货运运经营活活动，规规范经营营行为。三、树立立大局意意识，维维护行业业稳定，对对经营过过程中出出现的矛矛盾和纠纠纷，严严格按照照有关规规定依法法遵章处处理，杜杜绝出现现蓄意制

17、制造严重重危害社社会公共共秩序的的行为。四、办公公室必须须做到224小时时有人接接听电话话，落实实“一岗双双责制”，有重重要事情情及时报报告，不不得迟报报、漏报报、瞒报报。五、做好好出车前前、行车车中、收收车后的的车辆安安全检查查，严禁禁使用手手续不全全、检测测不合格格车辆，以以确保货货物安全全、准时时到达指指定地点点。六、驾驶驶员素质质必须优优良，证证件齐全全，身体体健康，反反应敏捷捷，以利利全程操操作，驾驾驶员连连续驾车车不超过过4小时时，杜绝绝疲劳驾驾驶。七、与驾驾驶员签签订责任任书，以以明确双双方责、权权、利，提提高驾驶驶员的责责任心。八、公司司所有营营运车辆辆按要求求参加保保险，每每

18、辆车配配备GPPS卫星星定位系系统，企企业设立立GPSS监控平平台，实实行244小时运运态监控控。九、货物物出现短短缺、淋淋湿、盗盗窃等情情况，公公司在一一周内作作出一次次性赔偿偿处理。*物流服服务有限限公司20122年111月133日*物流服服务有限限公司消防应急急预案根据上级级各部门门指导要要求，为为了及时时有效地地做好我我公司消消防工作作，最大大限度的的减少财财产损失失，结合合我公司司实际情情况，特特制定本本应急预预案。一、 应急处理理工作原原则快速反应应、统一一指挥、分分级负责责、协同同应对、措措施果断断、依靠科学学。二、应急急处理工工作机构构1、根据据公司的的基本情情况，结结合公司司

19、实际，我我公司设设立消防防应急预预案指挥挥部，由由公司经经理兼任任总指挥挥，科室室负责人人为成员员。2、指挥挥部设在在安全科科，本科科科长任任办公室室主任，主主要职责责人员接接到火情情报告后后及时向向有关领领导报告告，落实实指挥中中心的各各项任务务和指示示。三、消防防救援程程序1、发现现火灾，保保持头脑脑清醒、沉沉着，迅迅速切断断电源，为为扑救大大灾火制制造条件件。2、迅速速查明火火灾事故故大小，在在查明发发生的火火灾事故故较大的的情况下下，要及及时拨打打消防1119，准准确报告告起火地地点、部部位、火火情、报报告人单单位、姓姓名、联联系电话话。并安安排专人人到路口口等候，引引导消防防车辆进进

20、入火灾灾事故现现场。、3、火势势较小时时，就近近利用现现场配备备灭火器器、室内内（外）消消火栓等等消防设设施进行行火灾扑扑救。极极大限度度的避免免火灾事事故的扩扩大和蔓蔓延。4、火灾灾现场所所有人员员必须听听从指挥挥，确保保火场秩秩序，以以防人员员伤亡。5、火灾灾完成后后，各消消防设施施应检查查是否完完好，以以备再用用。四、疏散散1、火灾灾发生后后，无论论火灾大大小，除除必要的的扑救人人员外，所所有人员员应尽快快撤离。2、火灾灾发生后后，所有有车辆应应迅速远远离起火火现场，腾腾出疏散散、灭火火通道，保保障消防防通道畅畅通。3、所有有人员迅迅速选择择就近楼楼梯撤离离，各生生活区及及人员密密集场所

21、所应按疏疏散通道道的指示示方向疏疏散，确确保在最最短时间间远离火火灾现场场。4、若通通道阻塞塞或烟气气严重，无无法撤离离火灾现现场时，应应迅速选选择远离离火场的的房间或或楼顶躲躲避，紧紧闭房门门，堵塞塞进烟孔孔洞，防防止烟气气熏呛，并并设法向向外界呼呼救。5、人员员疏散后后应撤离离至安全全区域，防防止因坠坠落物造造成伤亡亡。五、车辆辆发生火火灾，火火势较小小时，就就近利用用配备的的灭火器器、室外外消火栓栓等消防防设施进进行火灾灾扑救，最最大限度度的避免免火灾事事故的扩扩大或蔓蔓延。做做到初起起火灾力力争扑灭灭，较大大火灾力力争控制制，必要要时应立立即拨打打火警电电话（1119）。六、事故故调查

22、程程序1、报案案2、保护护好现场场，等待待公安、消消防机关关的到来来。3、协助助公安、消消防机关关对火灾灾的调查查。七、现场场恢复消防安全全事件得得到控制制后，处处置组织织进行现现场清理理等工作作，视情情逐步恢恢复道路路通行。*物流服服务有限限公司20122年111月133日自然灾害害、突发发性事件件应急预预案1、做好好应急运运输保障障工作，在在发生自自然灾害害、突发发性事件件时，要要服从县县级以上上人民政政府或者者交通主主管部门门的统一一调度、指指挥。、2、通告告：遇有有自然灾灾害、突突发性事事件发生生，应立立即在最最短时间间内逐级级向交通通主管部部门报告告（或异异地遇有有自然灾灾害、突突发

23、性事事件的应应同时向向当地人人民政府府和交通通主管部部门报告告）。3、车辆辆：投入入应急运运输车辆辆使用年年限不超超过5年年，并经经检验合合格的再再用车；车辆运运行单程程在5000公里里以上必必须配备备2名驾驾驶员，每每位驾驶驶员连续续驾驶时时间不得得超过33小时。4、人员员：参运运人员年年龄在220至550岁之之间，符符合道路路运输经经营条件件的驾驶驶人员，且且技术过过硬、作作风正派派、身体体健康。5、接受受应急运运输任务务后，运运输车辆辆、人员员必须整整合待命命，在规规定时间间内到达达指定地地点集合合，且必必须由道道路运输输经营者者亲自带带队。6、执行行应急运运输任务务时，运运输车辆辆及参

24、运运驾驶人人员要遵遵守应急急预案的的有关规规定，服服从交通通主管部部门的统统一调度度、指挥挥、遇事事主动请请示、汇汇报，协协调解决决好各项项工作事事务。7、完成成应急运运输任务务后，必必须向各各有关部部门汇报报任务完完成情况况，及时时做好车车辆维护护、保修修，总结结经验，提提高应急急应变能能力和处处置能力力。8、根据据应急运运输保障障工作的的需要，做做好相关关应急物物资的储储备，完完成交通通主管部部门交给给的其他他运输任任务。*物流服服务有限限公司20122年111月133日驾驶员安安全生产产管理制制度为了加强强驾驶员员队伍素素质，确确保行车车安全，使使驾驶员员管理规规范化、标标准化，本本着“

25、安全第第一，预预防为主主”的原则则，根据据上级的的各项安安全生产产管理制制度，特特制定本本制度。一、建立立以经理理任组长长的安全全生产领领导小组组，各科科室负责责人在经经理的领领导下，认认真积极极展开工工作。二、教育育干部职职工严格格执行各各工艺流流程及安安全操作作规程。按按时召开开安全生生产例会会，加强强对驾乘乘人员及及其他从从业人员员的安全全知识培培训，牢牢固树立立服务意意识，坚坚持优质质服务。三、驾驶驶人员必必须持有有机动车车辆驾驶驶证和从从业资格格证书，具具有良好好的职业业道德，身身体健康康，并认认真遵守守各项安安全生产产管理制制度，驾驾驶工龄龄在1年年以上，驾驾驶员应应正确使使用、妥

26、妥善保管管各种劳劳动防护护用品器器具和防防护、消消防器材材，做好好车辆的的日常维维护工作作，参加加公司组组织的安安全活动动、教育育和培训训，及时时将个人人资料提提供给安安全科。四、严格格车辆维维护制度度，驾驶驶员进行行严格检检查，及及时汇报报车辆技技术情况况，有专专职技术术人员进进行鉴定定维修，保保持良好好的技术术性能，坚坚决杜绝绝各类安安全责任任事故的的发生。五、积极极开展安安全竞赛赛和形式式多样的的安全教教育宣传传教育活活动，提提高干部部职工的的安全生生产意识识。*物流服服务有限限公司20122年111月133日车辆安全全生产管管理制度度一、车辆辆及设施施维修制制度要贯贯彻“预防为为主，强

27、强制维护护，视情情修理”的原则则。二、做好好货运车车辆的日日常维修修（出车车前、行行驶中、收收车后）。三、每周周组织一一次车辆辆的安全全检查（车车辆清洁洁，安全全性能消消防器材材完好）。四、对车车辆实行行定期保保养（每每20000-330000千米进进行一次次维修，每每100000千千米进行行一次二二级维护护）。五、二级级维护必必须到有有资质的的修理厂厂进行修修理维护护。六、对车车辆建立立车辆技技术档案案（车辆辆维护、维维修记录录、审验验记录、安安全保密密行车记记录）等等。*物流服服务有限限公司20122年111月133日*物流服服务有限限公司管管理机构设置置及人员员名单总 经 理： *副总经

28、理理： *办公室主主任：*车队队长长： *调度科长长； *安全科科科长：*财务科科科长：*保卫科科科长：*安全例会会制度一、公司司经理，副副经理、各各科科长长及安全全科成员员定期召召开安全全例会，主主要学习习上级有有关安全全工作会会议精神神，分析析研究安安全情况况，总结结交流经经验，研研究确定定安全工工作重点点，部署署搞好安安全工作作的措施施意见。二、安全全生产管管理工作作会议，每每月召开开一次，针针对每月月不同的的特点，制制定工作作计划，讨讨论研究究安全生生产的重重大问题题，提出出整改意意见。三、每月月至少召召开一次次安全生生产工作作会议，会会议主要要制定宣宣传教育育计划，分分析安全全形势，

29、提提出改进进安全管管理工作作的措施施。四、安全全生产月月、反三三违月、安安全活动动日、安安全警示示月前必必须组织织召开安安全工作作会议传传达上级级有关活活动内容容及工作作安排，坚坚持做好好安全会会议考勤勤记录。五、每季季度组织织召开一一次职工工安全培培训会议议，严格格执行会会议考勤勤制度，做做到职工工安全培培训率达达到百分分之百。六、各类类安全会会议必须须做好会会议记录录，存档档备查，会会议记录录列入安安全工作作档案管管理。*物流服服务有限限公司安全监督督检查制制度一、安全全监督检检查分为为岗位自自查、单单位检查查和公司司检查。二、岗位位责任人人自查每每天进行行检查。三、单位位综合性性安全检检

30、查每月月一次。四、公司司综合性性安全检检查每季季度一次次。第一季度度：安全全检查与与春节运运输检查查等工作作同时部部署 ，同同时进行行。第二季度度：安全全检查与与五一黄黄金周运运输、“安全生生产月”，“反三违违月”活动等等工作同同时部署署，同时时进行。第三季度度：安全全检查与与十一黄黄金周运运输等工工作同时时部署，同同时进行。第四季度度：安全全检查与与年度安安全工作作评比，“安全警示月”等工作同同时部署署同时进进行。五、每天天进行车车辆安全全检查，保保卫科不不定期抽抽查车辆辆。六、机械械设备，安安全用电电检查每每周一次次，机务务管理人人员负责责检查。七、防火火措施、消消防器材材的检查查每周一一

31、次，由由安全科科负责实实施，鹟鹟公司不不定期抽抽查。八、营运运防护用用品使用用情况每每天进行行检查，安安全科负负责检查查。九、安全全检查坚坚持以下下原则；(1)、分分级负责责原则。(2)、重重点监督督原则。(3)、注注重实效效，狠抓抓落实原原则。(4)、谁谁检查谁谁负责的的原则，谁谁签字谁谁负责的的原则。十、各单单位及从从业人员员，应积积极配合合各级组组织的安安全检查查，任何单位位不得妨妨碍和干干扰安全全检查活活动。*物流服服务有限限公司安全生产产业务操操作规程程一、公司司管理人人员，车车辆使用用人，驾驾驶员应应牢记“安全生生产，人人人有责责”，树立立“没有安安全，就就没有一一切”的思想想，严

32、格格遵章守守纪，坚坚守工作作岗位，集集中精力力进行安安全生产产，确保保安全形形势稳定定。二、认真真学习安安全法，驾驾驶员保保证持证证上岗，严严格按“驾驶员员管理条条例”去操作作实施，严严禁酒后后驾车，不不开疲劳劳车，不不开带病病车。三、驾驶驶员在上上车前，认认真检修修车辆，发发现隐患患问题，及及时维修修，并根根据不同同季节掌掌握运输输规律。四、积极极参加安安全竞赛赛和安全全活动，接接受安全全教育，随随时检查查工作岗岗位及周周围环境境做好各各方面的的应急 预防工工作。五、对上上级要求求实施的的各种活活动方案案，安全全检查，必必须明确确到人，贯贯彻好，完完成好。六、制定定安全管管理方案案，搞好好安

33、全总总结，对对违反规规章制度度的给予予处分；对全年年安全无无事故的的文明标标兵车、先先进个人人给予表表彰。*物流服服务有限限公司安全生产产应急处处理预案案根据上级级各部门门指示要要求，为为了及时时有效地地做好我我公司重重大交通通事故的的处理工工作，最最大限度度的减少少生命财财产损失失 ，结结合我公公司的实实际情况况，特制制定相应应的重大道路交交通事故故安全生生产处理理预案；一、应急急处理工工作原则则坚持公司司统一领领导，分分级负责责，密切切配合，救救人第一一和最大大减少损损失的原原则。二、应急急处理工工作机构构1、根据据公司的的基本情情况，我我公司设设立应急急救援指指挥部，由由公司经经理任总总

34、指挥，科科室负责责人为成成员。2、指挥挥中心办办公室设设在安全全科，由由本科科科长任办办公室主主任，主主要职责责人接到到事故报告告后，及及时向有有关领导导报告落落实指挥挥中心的的各项命命令。3、事故故处理由公司安安全科组组成，其其职责组组织现场场抢救，协协助事故故处理机机关做好好事故现现场的抢救，现现场遗物物的清理理、事故故的调查查、理赔赔和善后后处理工工作。三、应急急处理程程序1、肇事事呼救：事故发发生后，驾驾驶员或或车上其其他人员员要求立立即将事事故发生生的时间间、地点点、车号号死伤人人数、事事故简要要经过向向当地交交警部门门报告，同同时报告告领导 。2、通讯讯联络；通讯联联络组成成员接到

35、到指挥中中心命令令后，要要立即开开展工作作，安排排车辆组组织有关关人员赶赶赴现场场作好记记录，调调度、协协调各部部门应急急工作情情况，确确保信息息通畅。3、现场场施救：事故处处理和安安全保卫卫组要立立即赶赴赴事故现现场，帮帮助事故故勘察、救援人员员进行现现场施救救尽最大大努力抢抢救伤员员，减少少死亡人人数和经经济损失失，防止止事态扩扩大，同同时要及及时向指指挥中心心汇报现现场施救救情况。4、事故故处理(1)事事后中处处理：事事故处理理人员应应积极配配合事故故处理机机关，尽尽快清理理事故现现场，作作好事故故的善后后处理工工作。(2)原原因调查查：事故故处理人人员应积积极配合合事故处处理机关关做好

36、事事故调查查和取证证工作，查查明事故故原因。对对现场勘勘察、证证人证言言，主要要痕迹等等重要原原始资料料要妥善善保管。(3)工工作汇报报：应急急处置工工作结束束后，按按事故报报告程序序实事求求是地向向公司汇汇报。*物流服服务有限限公司安全生产产岗位责任任制度为提高公公司管理理水平，树树立高度度的安全全意识，始始终树立立“安全第第一，责责任重大大”的理念念，进一一步发展展公司的的运输规模和和公司质质量，特特制定安安全生产产责任制制度。一、全体体员工严严格按规规定持证证上岗，按按时进行行培训，学学习，对对所有车车辆在安安全科的的组织下下进行全全面检查查，排除除事故安安全隐患患，安全全科与驾驾驶员签

37、签定安全全生产责责任书，并并存档备备查。二、公司司总经理理是安全全生产第第一责任任人，要要抓好各各科室的的安全工工作，与与各科室室负责人人签订责责任书，出出现安全全事故，直直接追究究科室人人员的责责任，并并视情况况予以经经济处罚罚。三、财务务科、保保卫科要要安排专专人值班班，增强强责任感感，保护护好公司司的财和和物，为为公司员员工创造造良好的的上班环环境，确确保公司司无安全全事故发发生。*物流服服务有限限公司安全事故故报告与与处理制制度一、安全全事故的的报告工工作，坚坚持谁主主管谁负负责，逐逐级上报报和实事事求是的的原则。二、发生生一次死死亡3人人以上或或对社会会影响重重大的交交通事故故，值班

38、班员接到到报案后后应立即即报告公公司，公公司立即即向有关关领导汇汇报。三、发生生火灾事事故、重重大机械械、工亡亡事故时时，事故故单位立立即报告告公司。四、发生生死亡11-2人人的道路路交通事事故，值值班员在在接到报报案1小小时内报报告公司司，及时时向有关关领导汇汇报。五、报告告内容：事故发发生时间间、地点点、人员员伤亡、财财产损失失以及采采取的措措施等。六、发生生特大交交通事故故或重大大火灾、机机械、工工亡事故故的单位位，事故故发生后后3日内内要向公公司写出出书面检检查报告告。七、当月月发生的的道路交交通事故故，于次次月3日日前，填填写汽车车肇事轻轻微事故故月报表表，汽车车肇事情情况月报报表、

39、汽汽车肇事事情况月月报附表表、事故故调查处处理报告告逐级上上交有关关部门。八、各类类报表必必须准确确及时填填报，不不得瞒报报、漏报报。*物流服服务有限限公司安全培训训和教育育制度为了认真真贯彻安全法法，提高高广大干干部职工工的理论论水平和和政治思思想素质质，结合合我公司司实际情情况，特特制定安安全学习习制度。一、安全全学习每每月不少少于一次次。二、学习习内容：我国各各项安全全政策和和有关法法律法规规以及公公司的各各项安全全规章制制度等。三、组织织形式：各科室室以班组组为单位位，组织织学习讨讨论。四、学习习要求：各单位位负责人人对政治治学习要要高度重重视，加加强领导导，保证证时间、内内容、人人员

40、、三三落实：学习讨讨论中要要注意联联系，努努力提高高学习效效果，并并指定专专人作好好学习记记录 。五、检查查考核：安全生生产领导导小组将将不定期期对各政政治学习习小组学学习情况况进行检检查，检检查结果果将作为为年终考考核的重重要依据据。*物流服服务有限限公司安全隐患患整改制制度一、根据据“安全第第一，预预防为主主，防消消结合”的方针针，对于于安全隐隐患坚决决采取整整改措施施 。二、每月月进行定定期或不不定期的的安全巡巡回检查查，发现现问题及及时解决决。三、重点点部位要要制定切切实可行行的防火火安全措措施，且且认真落落实。四、各相相关部门门要认真真管理维维护好各各种消防防器材，一一旦火灾灾发生时

41、时能立即即投入正正常使用用。五、对于于存在的的安全隐隐患要及及时消除除，对于于存在安安全隐患患的车辆辆坚决不不准发车车，对不不符合标标准的设设施要下下达整改改通知书书及时进进行整改改。六、对于于安全隐隐患实行行“分级负负责，动动态管理理，落实实措施，专专人跟踪踪，限期期整改”，实行行统一建建档，整整改、消消档等一一整套完完整的制制度。七、不断断提高职职工及驾驾乘人员员的安全全意识，共共同搞好好本公司司的安全全运输工工作。*物流服服务有限限公司办公室管管理制度度一、上班班时着装装整齐、举举止大方方、热情情待客，树树立良好好的公司司形象和和个人形形象。二、办公公室须有有专人值值班，不不得空缺缺。办

42、公公室人员员在工作作接触中中或在接接听电话话中要使用文文明用语语。三、负责责公司后后勤工作作，为确确保公司司正常运运营搞好好服务。四、要协协调好上上下级，部部门与科科室之间间关系起起到桥梁梁作用。五、下班班时随手手整理自自己的办办公桌，关关闭电器器，关窗窗，断电电，锁门门。*物流服服务有限限公司保卫科职职责1、认真真组织职职工实好好“四防”措施，对对要害部部位采取取昼夜普普查与抽抽查结合合的方法法，发现现隐患立立即通知知有关部部门整改改，并报报告公司司领导。2、严密密各项防防范措施施，负责责追查破破坏事故故和破坏坏嫌疑事事故，参参与调查查重大事事故。3、切实实搞好治治安管理理，同各各种违法法犯

43、罪活活动作坚坚决斗争争。查破破一般刑刑事案件件，协助助公安机机关侦破破重大案案件 。4、领导导和组织织好安全全保卫任任务，并并完成公公安机关关交办的的其它任任务。5、经常常向公司司领导和和公安机机关反映映情况，要要同其它它职能部部门搞好好协作、交交流情况况，协商商办事。6、协助助有关部部门做好好保密工工作，同同盗窃、出出卖党和和国家机机密的行行为做坚坚决的斗斗争。7、坚持持密切联联系群众众的优良良作风，遇遇事同群群众商量量，自觉觉接受群群众的监监督，虚虚心听取取群众的的意见，批批评和建建议。8、坚持持定期的的会议制制度和政政治业务务学习制制度，不不断提高高保卫人人员的业业务素质质和政治治素质，

44、切切实做好好公司的的安全保保卫工作作。*物流服服务有限限公司财务科职职责一、认真真贯彻财财务政策策，严格格财经纪纪律，坚坚守工作作岗位，履履行岗位位职责，严严把收入入支出关关，为领领导决策策当好参参谋。二、各项项费用开开支必须须严格执执行财务务制度和和收支标标准必须须经过领领导批准准，不准准超支。三、严格格执行实实物的购购买验收收，领用用登记制制度，做做到手续续完善，财财物相符符，帐款款相符。四、各类类单据、发发票、严严格鉴定定手续，违违反规定定者，财财务人员员有权提提出反对对意见或或拒绝报报销。五、对财财务方面面的所有有报表及及原始记记录要妥妥善保管管，不得得随意销销毁。六、及时时反映生生产

45、经营营成果并并提出全全面完成成财务计计划的实实施意见见。*物流服服务有限限公司车辆及设设施维修修制度一、车辆辆及设施施维修制制度要贯贯彻“预防为为主，强强制维护护，视情情修理”的原则则。二、做好好货运车车辆的日日常维修修(出车车前，行行驶中、收收车后)。三、每周周组织一一次车辆辆的安全全检查(车辆清清洁，安安全性能能消防器器材完好好).四、对车车辆实行行定期保保养(每每20000-330000千米进进行一次次维修，每每100000千千米进行行一次二二级维护护)。五、二级级维护必必须到有有资质的的修理厂厂进行修修理维护护。六、对车车辆建立立车辆技技术档案案(车辆辆维护、维维修记录录、审验验记录、安安全保密密行车记记录)等等。*物流服服务有限限公司