常务副县长述职报告.doc
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1、常务副县长述职报告述 职 报 告 按照政府分工,我分管财税、发展改革、人事劳动、社会保障、金融、统计、科技等项工作,并负责与县人大、政协的工作联系。_年,围绕 “_”战略,立足后发地区率先崛起,不断解放思想,创新举措,扎实苦干,分管工作实现新跨越。 一、工作完成情况 具体表现是:分管全面完成计划、重点实现较大突破、整体实现上档升级、更好服务全县大局。 -经济运行更快更好。主要经济指标均完成或超额完成年度计划,反映经济运行质量和速度的指标同比均有大幅增长。其中,GDP预计完成_亿元,同比增长_,与计划持平;城镇固定资产投资完成_亿元,同比增长_;财政收入完成_万元,同比增长_,其中,地方一般预算
2、收入完成_万元,同比增长_;城镇居民可支配收入达到_元,同比增长_;农民人均纯收入达到_元,同比增长_,全社会消费品零售总额预计达到_亿元,增长_。 -财政收支科学高效。财政收支呈现出“增速加快、历史新高,质量提升、结构优化,调度有方、保障有力”的特点。_年至_年,收入增幅分别为_、_、_、_和_,基数增大的同时增速逐步加快,_年达到历史最高;全部财政收入占GDP比重达到_;税收收入占全部财政收入比重达到_,地方一般预算收入占全部财政收入比重达到_,纳税五十万以上企业达到_家,同比增加_家,_、_、_等一批老企业挖潜增收明显,纳税同比增加_万元、_万元和_万元,_等一批新企业初见效益。税收结构
3、不断优化,没有空转和虚收;保工资、保运转、保稳定的基础上,坚持向上级争取和向内部挖潜,科学调度预算内资金,有效使用预算外资金,积极争取上级专项资金,集中财力办大事,实现了保工资、保稳定、保运转、保机关公务员津补贴实施、保政府_实事工程和县委、县政府重要急需工作的资金需求。 -项目建设提质提速。_年全县实施千万元以上项目 _个,完成投资_亿元,同比分别增长_和_。呈现出单体投资大、园区聚集强、科技含量高、产业支撑明显等特点。投资超亿元项目达到_个,同比增加_个;园区实施千万元以上项目占全部项目的_,亿元以上项目全部在园区;高科技项目达到_个,占全部实施项目的比重达到_;新型建材、生物医药等_个专
4、业园初现雏形,_、_、_等一批产业支撑项目签约落户、建设达产。_个项目列入省重点建设项目,争取建设用地指标_亩。 -金融效益更加好转。截止到_年_月底,全县各项存款余额_亿元,比_年初增加_亿元;各项贷款余额_亿元,比年初增加_亿元。金融机构不良贷款率明显降低,金融机构实现结益同比大幅提高。 -劳动社保优质运行。养老、医疗、失业、工伤、生育保险运行良好,保面不断扩大,保障能力增强。企业养老扩面迅速,比去年增加_人;新开展农村失地农民养老保险和农村干部养老保险试行工作,保障体系不断健全。就业再就业工作实现突破,城镇登记失业率控制在_。全年累计提供就业岗位_个,城镇新增就业人数_人。安置下岗失业人
5、员实现再就业、“4050”人员实现再就业分别完成目标任务的_和_;农村劳动力转移和劳务输出均完成计划的四倍。 -承办工作圆满完成。_年,共承办人大代表建议和政协提案_件,其中人大代表建议解决_件,占_;政协提案解决_件,占_。建议、提案按时办结率达到100,答复函规范化率达到100,人大代表、政协委员走访率分别达到100和90,人大代表满意或基本满意率达到100。 -科技工作彰显活力。全县高新技术技工贸总收入达到_亿元,同比增长_。国家级项目“科技富民强县”项目得到批准,省级一县一业一园现代农业示范工程项目进展顺利,“_”等_项技术成果成功转化,“_”二十辊冷轧机组新产品开发等_个项目列入省级
6、指导计划,有效推动了_特色产业的快速发展。 -人事管理规范有序。公务员管理不断规范,机构编制管理进一步加强。_年,事业单位法人登记、机关事业单位人员编制信息采集、乡镇机构改革方案制定等各项工作有效开展;工资工作全部实现了信息化、自动化管理,圆满完成了机关公务员规范津贴补贴工作。 此外,统计、档案等各项工作也取得了较好的成绩。 二、主要工作措施 分管工作责任重大,容不得半点疏忽和失误。坚持立足三个方面,推进分管工作开展。 1、立足主体战略,创新思维,准确定位。深入贯彻落实“_”战略,深刻领会内涵,科学结合实际,做到围绕中心,服务大局,以新统领,以新推进,以新求变。在思维上更新。思维决定思路。对分
7、管的工作以创新发展思维求突破。首先破除“快”的局限认识。深刻认识目前发展仍是低级、局限的快这一本质和赶超与补课的双重要求,在财税、项目等工作中破除小进即满思想,增强危机意识,真正把思想统一到县委、县政府主体战略部署上来,坚定了加快经济发展决心。其次是把握好的本质。坚持把快与好放在同等位置,以好促快,以快保好,清醒认识短期发展的代价。_年在项目工作中明确了产业政策是前提、科技含量是基础、投资强度是关键、税收贡献是根本的基本原则。思路上创新。思路决定出路,创新是事业发展不竭的动力和泉。在工作谋划上,按照全面分析p 、综合考虑、统筹实施、强调合力的工作原则,对项目、财税、金融等工作在逐一分析p 梳理
8、,明晰相互关系,综合考虑后放到全县坐标中定位,统筹谋划,确保工作部署相得益彰,实现“乘数”效果。在工作摆布上,始终坚持把握分管全局,开拓创新,突出重点。坚持以建机制、强管理、办实事、搞服务为主线,对项目、财税、社会保障、人事管理等项工作抓重点求落实,抓具体求实效,抓难点求突破。在工作处理上,在具体问题具体分析p 基础上,打破原来的惯性思维,放手放胆,放射性多维思考,只要符合全局要求和大局需要,敢于打破常规,坚定不移加以推动。措施上革新。在部门统筹上革新。加强好分管部门、具体工作的协调。对重点工作建立健全组织领导、明确任务分工、落实责任、检查督导等各项制度,推动工作开展。在政府中心工作与分管工作
9、协调上革新。对于涉及全局的重点工作,按照县委、县政府的要求发挥作用,尽职责,坚持集中精力抓重点、集中财力办大事,多做具体工作,为主要领导腾出时间和精力谋大事、办大事。 2、立足崛起标准,重点突破,强化统筹。面对_后发地区的现实情况和率先崛起的工作要求,深刻认识发展是第一要务,把更快更好发展与十八大关于科学发展观要求有机结合,坚持把发展放在工作首位,围绕发展认识分管工作,以崛起标准要求分管工作。围绕率先崛起,狠抓项目机制建设。项目是经济的抓手, _年制定出台了关于加快县域经济发展的暂行规定和进一步加大招商引资工作方案,明确目标任务和奖励措施,建立项目引进的责任机制和奖励机制;制定出台了项目跑办代
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