防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计cbrw.docx

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1、招投标大师第1章 附录33第2章 工程概概况6第1节 编制依依据6第2节 工程概概况8第3节 工程特特点和难难点一、特特点111第4节 项目管管理的主主要目标标11第3章 工程施施工构想想12第1节 项目管管理模式式12第2节 施工进进度控制制12第3节 施工质质量控制制13第4节 施工方方案控制制13第5节 安全文文明施工工管理113第6节 环境保保护管理理13第4章 施工部部署144第1节 项目经经理部构构成144第2节 施工组组织部署署原则114第3节 施工总总体进度度计划115第4节 生产要要素配置置17第5节 工程技技术资料料管理117第6节 计算机机管理拟拟在工程程中的应应用188

2、第5章 施工现现场平面面布置119第1节 施工现现场平面面布置原原则199第2节 施工总总平面布布置200第3节 临时用用电设计计22第6章 主要土土建工程程施工方方案255第1节 测量方方案255第2节 桩基础础施工方方案一、施施工准备备28第3节 回填土土施工方方案311第4节 结构施施工方案案321、 钢钢筋工程程322、 模模板工程程353、 混混凝土工工程388第5节 防水施施工方案案40第6节 初装修修施工方方案422第7节 精装修修施工方方案4441、 吊吊顶工程程442、 室室内墙面面砖施工工453、 防防滑地砖砖施工4464、 花花岗岩楼楼地面施施工4775、 幕幕墙施工工4

3、86、 外外墙板施施工499第7章 主要机机电安装装工程施施工方案案50第1节 机电工工程计划划管理保保证措施施50第2节 避雷系系统安装装方案551第3节 动力照照明系统统52第4节 消防工工程600第5节 给排水水、卫生生工程663第8章 雨期、台台风施工工措施666第1节 施工准准备666第2节 主要施施工措施施67第3节 台风施施工预防防措施668第9章 工期保保证措施施68第1节 工期编编制原则则68第2节 计划编编制形式式69第3节 施工配配套保证证计划669第4节 施工进进度计划划保证措措施700第10章章 质量量保证措措施733第1节 工程质质量目标标73第2节 质量控控制和保

4、保证的指指导原则则73第3节 建立有有效的质质量管理理保证体体系744第4节 实施“过程精精品”工程7441、 过过程精品品应指导导原则7742、 质质量控制制最为重重要和薄薄弱的环环节755第5节 质量控控制和保保证的具具体措施施77第11章章 安全全、消防防、保卫卫管理883第1节 目标管管理833第2节 组织管管理833第3节 行为控控制844第4节 劳务用用工管理理84第5节 安全防防护管理理84第6节 临时用用电管理理85第7节 施工机机械管理理86第8节 消防保保卫管理理86第12章章 环境境保护与与文明施施工管理理87第1节 环境管管理877第2节 文明施施工899第3节 卫生防

5、防疫管理理90第13章章 成品品保护管管理900第1节 成品保保护工作作的主要要内容990第2节 成品保保护责任任及管理理措施991第3节 成品保保护的主主要措施施92第14章章 企业业优势、品品质及信信誉保证证能力和和总承包包管理993第1节 对二次次深化设设计、详详图设计计和对设设计的协协调933第2节 大力推推广新技技术、新新材料、新新工艺、新新机具和和计算机机技术应应用94第3节 树立为为建设单单位服务务的强烈烈意识，积积极、主主动、优优质、高高效地为为建设单单位服务务96第4节 工程项项目管理理组织机机构966第5节 充分发发挥总承承包商作作用，重重视强调调总包管管理的综综合组织织、

6、协调调和控制制能力996第6节 工程项项目的协协调工作作97第7节 对各专专业协力力商提供供措施998第8节 对各专专业承包包商的组组织、管管理、协协调和控控制988第9节 对工程程质量的的严格控控制，确确保工程程精品1100第1章 附录1：现场场临建用用房一览览表用途面积（mm2）位置需用时间间办公室 2300 办公区 20003.007220044.055 职工宿舍舍 4000 生活区 20003.007220044.055 标养室 40 施工现场场 20003.007220044.2 食堂 60 生活区 20003.007220044.055 水泥库 1000 施工现场场 20003.0

7、07220044.2 库房 1000 施工现场场 20003.008220044.055 厕所及浴浴室 50 生活区 20003.007220044.055 现场厕所所 30 现场 20003.007220044.055 警卫室 6 现场 20003.007220044.055 附录2 主要材材料供应应计划序号材料名称称供应时间间签定合同同时间频次备注1 钢筋 20003.77.155 20033.7.10 按周根据工程程进度计计划分批批进场2 混凝土 20003.77.155 20033.7.10 按天根据工程程进度计计划分批批进场3 砌块20033.111.155 20033.100.1

8、按周根据工程程进度计计划分批批进场4 水泥 20003.77.3 20033.7.3 按周根据工程程进度计计划分批批进场5 屋面、测测浴间防防水 20004.11.100 20033.122.200 按段根据工程程进度计计划分批批进场6 内墙涂料料 20004.22.1 20033.1.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场7 屋面保温温板20033.122.200 20033.111.200 按段根据工程程进度计计划分批批进场8 门窗 20004.11.100 20033.122.200 按段根据工程程进度计计划分批批进场9 外铝板 20004.22.1 20044.1.1 按段根据工程程进

9、度计计划分批批进场10 腻子 20004.11.200 20044.1.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场11 地砖 20004.22.255 20044.2.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场12 花岗岩 20004.22.255 20044.2.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场13 玻璃 20004.33.100 20044.2.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场14 油漆 20004.33.1 20044.2.1 按段根据工程程进度计计划分批批进场15 桥架、线线槽 20004.22.200 20044.1.10 按段根据工程程进度计计划分批批进场16 电缆、电电线 2

10、0004.22.200 20044.1.20 按段根据工程程进度计计划分批批进场17 电箱柜、控控制箱柜柜 20004.33.155 20044.2.10 按段根据工程程进度计计划分批批进场18 灯具、开开关、插插座 20004.33.255 20044.2.10 按段根据工程程进度计计划分批批进场19 消火栓、灭灭火器 20004.33.1 20044.2.10 按段根据工程程进度计计划分批批进场20 喷头配套套设备 20004.33.1 20044.2.10 按段根据工程程进度计计划分批批进场21 卫生洁具具、排气气扇 20004.33.1 20044.2.10 按段根据工程程进度计计划分

11、批批进场附录5 防城港港行政中中心政协协办公楼楼劳动力力计划工程施工工阶段投投入劳动动力工种级别别20033 年20044 年准备阶段段结构阶段段装修阶段段7 月8 月9 月10 月月11 月月12 月月1 月2 月3 月4 月5 月木工30 50 50 50 40 10 10 10 10 0 0 钢筋工15 40 40 40 30 10 10 10 10 0 0 瓦工30 30 80 80 60 40 40 40 40 20 10 力工90 90 90 40 40 40 40 40 40 30 30 测量工6 6 6 6 6 4 4 4 4 0 0 警卫5 10 10 10 10 10 10

12、 10 10 10 10 实验工2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 架子工5 20 10 10 10 10 10 10 10 10 0 防水工15 1525 20 电工10 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 焊工5 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 油漆工30 60 60 60 80 80 20 管工5 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 合计233 288 358 308 268 256 266 266 296 235 115 第2章 工程概况况第1节 编制依据据一、招标标文件序号文件名称称收文日期期1 防城港市市城市

13、中中心区主主体建筑筑群5 号楼工工程招标标文件20033.5.30 2 招标答疑疑文件20033.6 二、工程程施工图图纸序号图纸名称称图纸编号号建施-目目1 建筑图建施-防防、建施施-总、建建施-说、建建施-表建施1-建施244 3 结构图结施-目目结施-11结施施27 4 电气图电施-目目电施1电施188 6 给水排水水图水施-00水施施-144 三、规程程、规范范序号类别名称编号1 国家建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规程程GB#JJ502202-20002 2 国家混凝土结结构工程程施工施施工质量量验收规规范GB5002044-20002 3 国家钢筋混凝凝土用热热扎带肋肋钢筋规规

14、范GB14499-19998 4 国家砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002 5 国家工程测量量规范GB5000266-933 6 国家屋面工程程质量验验收规范范GB5002077-20002 7 国家建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范GB5003033-20002 11 国家建筑装修修工程质质量验收收规范GB#5502110-220011 12 行业建筑施工工高空作作业安全全技术规规范JGJ880-991 13 行业建筑机械械使用安安全技术术规范JGJ333-886 14 行业建筑现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-888 15 行业钢筋焊接接验收规规

15、范JGJ118-996 四、图集集序号类别图集名称称编号1 国家建筑物抗抗震构造造详图97G3329 2 国家建筑电气气安装工工程图集集92SDD56 3 地方建筑构造造通用图图集88J-X 4 地方建筑电气气通用图图集92DQQ 五、法规规序号类别名称编号1 国家中华人民民共和国国建筑法法2 国家中华人民民共和国国环境保保护法3 国家工程建设设标准强强制性条条文4 企业建筑安全全法规及及文件汇汇编第2节 工程概况况一、总体体简介序号项目内容1 工程名称称城市中心心区主体体建筑群群5 号标标段工程程2 工程地址址防城港市市中心区区内3 招标单位位防城港市市港城城城市建设设投资有有限公司司4 设

16、计单位位天津市冶冶金规划划设计院院5 投标范围围设计施工工图范围围内，土土建工程程、给排排水工程程、电气气照明工工程、消消防工程程及防雷雷工程6 工期目标标309dd（日历历天）7 质量目标标优良工程程二、建筑筑简介序号项目内容1 建筑功能能会议厅、办办公楼2 建筑面积积总建筑面面积55944m23 建筑层数数主楼 5 层层局部会议厅单层4 建筑层高高主楼办公楼4.5 m、3.99m局部会议厅6.155m室内做法法6 房间名称称地面内墙踢脚板楼面顶棚办公室地面1 内墙1 踢脚板11 楼面1 顶棚1 保密室地面1 内墙1 踢脚板11 楼面1 顶棚1 办公用品品保管地面1 内墙1 踢脚板11 楼面

17、1 顶棚1 收发室地面1 内墙1 踢脚板11 楼面1 顶棚1 门厅/消消防电梯梯前室地面2 内墙3 踢脚板22 楼面2 顶棚1 阅览室地面1 内墙1 踢脚板11 楼面1 顶棚1 女厕地面3 内墙2 踢脚板11 楼面3 顶棚2 男厕地面3 内墙2 踢脚板11 楼面3 顶棚2 开水间地面3 内墙2 踢脚板11楼面3 顶棚2 制冷/泵泵房/机械房房/储藏地面4 内墙1 楼面4 展览室地面2 内墙1 踢脚板22 楼面2 顶棚1 档案室地面1 内墙1 踢脚板11 楼面1 顶棚1 垃圾存放放间地面3 内墙2 踢脚板11 楼面3 顶棚2 楼梯地面4 内墙1 踢脚板11 楼面4 顶棚3 走廊地面2 内墙1 踢

18、脚板22 楼面2 顶棚1 三、结构构设计概概况建筑物场场地土类类类抗震设防防烈度 6 度度结构形式式框架结构构防火等级级二级混凝土强强度等级级C30、C400 3507000 ， 25506500 ， 30007000 ， 30006500 ， 30008000 ，框架梁3509000，20004000 楼板板厚1220 结构断面面尺寸2700027000 ， 2660026000 ， 2550025000 ， 2440024000 ，单位承台2300023000 ， 2110021000 ， 2000020000 ， 1990019000 ，（mm）1600016000，1400014000

19、 ，厚度均均为8550 D=21100，20000，19000，18000，17000，15000，14000，13000，桩10000，8000 地梁2001200、20001800、20002400 框架柱8、20、2（2）2（5）28 框架梁8、10、1（2）1（6）18、20、22 钢筋直径径承台14 桩8、1（4）28、2（2）20、18、16 地梁8、1（2）25 楼板8、12 第3节 工程特点点和难点点一、特特点（1）工工程质量量标准优良良工程。（2）建建筑风格格独特，结结构形式式比较复复杂，异异形结构构多，桩桩基截面面多样。二二、难点点（1）地地基地质质条件复复杂，水水位较高高

20、，对于于人工桩桩基施工工难度增增加。（2）场场地的标标高和异异形结构构增加了了工程放放线难度度。（3）后后浇带施施工要求求对工期期影响。第4节 项目管理理的主要要目标根据招标标文件的的要求和和本工程程的特殊殊重要性性，该工工程项目目的项目目管理主主要目标标如下：一、质质量目标标达到优良良工程。二二、工期期目标本工程工工期为3309 个日历历天，我我公司在在接到招招标文件件后结合合施工组组织设计计，对进进度计划划的可行行性进行行了深入入研究，并并结合本本工程的的特点，对对施工进进行了细细致的安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到合理理高效，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，我公公司对

21、工工期提出出了如下下目标：总工期220033 年7 月1 日20004 年 5 月 4 日，共共计3009d。三、安安全目标标杜绝重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和人员员中毒事事件的发发生，轻轻伤频率率控制在在3以内。四四、文明明施工目目标争创创防城港港市文明明安全工工地。五五、团结结合作目目标积极、主主动、高高效为建建设单位位服务，急急建设单单位所急急，想建建设单位位所想，处处理好与与建设单单位、监监理、设设计、其其他专业业分包以以及相关关政府部部门的关关系，使使工程各各方面成成为一个个团结、协协作、高高效、和和谐、健健康的有有机整体体，共同同促进项项目综合合目标的的实现。第3章 工程施工工构

22、想本工程为为政协的的办公、会会议楼，社社会意义义重大，我我公司决决心要以以更加完完善的管管理体系系、经验验丰富的的管理队队伍、强强有力的的生产要要素控制制和先进进的管理理手段，来来完成我我公司对对建设单单位的郑郑重承诺诺。第1节 项目管理理模式我公司将将委派具具有同类类工程总总承包经经验和能能力的国国家一级级项目经经理和具具有同类类型工程程施工管管理经验验的高素素质的管管理人员员组成项项目经理理部，对对工程施施工实施施项目管管理。项项目经理理部在总总部和区区域公司司领导下下充分发发挥企业业集团的的整体优优势，以以GB/T#1190001、GB/T2440011、GB/T2880011 标准准模

23、式建建立管理理体系，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理为体体制，以以便出色色地实现现对建设设单位的的承诺以以及我公公司的质质量方针针。第2节 施工进度度控制为早日将将工程交交付建设设单位，我我公司计计划在施施工期间间，采用用技术熟熟练的劳劳务队伍伍、性能能优良的的机械设设备等的的技术手手段，并并通过合合理的施施工部署署将各生生产要素素组织起起来，力力争做到到“空间连连续、平平面占满满”。通过过充分合合理的管管理协调调工作，安安排好各各专业的的施工顺顺序，保保证总工工期目标标的实现现。本方案在在第八章章将详细细阐述施施工进度度控制的的保

24、证措措施。第3节 施工质量量控制为保证工工程在快快速的施施工速度度下，仍仍能确保保优良工工程的目目标实现现，在项项目经理理部组建建同时，建建立起项项目质量量管理体体系，将将责任分分工落实实到人。以以先进的的施工方方法作为为技术手手段，以以完善的的制度和和程序作作为管理理手段，贯贯彻我公公司“过程精精品”的思想想，最终终完成我我们对建建设单位位的郑重重承诺。第4节 施工方案案控制施工组织织设计和和施工方方案是项项目施工工的依据据文件，项项目施工工生产必必须执行行“方案先先行”的原则则。项目目经理部部组建后后，技术术部门首首先编制制技术方方案编制制计划，报报送公司司批准并并执行。编编制方案案应结合

25、合设计图图纸、相相关规范范和质量量目标。项项目施工工组织设设计和施施工方案案在执行行前必须须通过公公司、监监理、建建设单位位的审核核批准，充充分汲取取各方面面的意见见，达到到技术先先进、成成本低、速速度快、质质量好，可可以指导导施工和和保障工工程目标标实现。本方案在在第八章章中将详详细阐述述技术方方案的管管理。第5节 安全文明明施工管管理本工程的的安全文文明工作作管理目目标为“争创市市文明安安全工地地”，项目目经理部部安全管管理部门门要依据据广西自自治区和和我公司司的现场场安全管管理标准准，编制制安全全文明计计划，作作为现场场安全防防护、安安全资料料管理、场场容管理理的依据据文件。本方案在在第

26、十章章将详细细阐述现现场安全全文明管管理措施施。第6节 环境保护护管理由于工地地周围均均为市政政规划的的交通道道路，无无建筑物物。为保保证施工工现场周周边的环环境整洁洁，我公公司将认认真分析析影响现现场环境境的因素素，针对对影响因因素制定定有效的的环境保保护方案案，最大大限度的的降低工工地的扬扬尘和噪噪音。本方案在在第十一一章将详详细阐述述现场环环境保护护措施。第4章 施工部署署第1节 项目经理理部构成成本工程施施工管理理将委派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的优优秀管理理人员组组成工程程项目经经理部，项项目经理理部在企企业总部部领导下下充分发发挥企业业的整体体优势，按按照企业业项目管管理

27、模式式和GBB/T11#90001 、GB/T2440011 、GB/T2880011 标准准模式建建立的质质量保证证体系来来运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，高效效地组织织和优化化企业及及社会生生产要素素，以此此出色地地实现我我企业的的质量方方针和质质量目标标，以及及对建设设单位的的承诺。为规范该该项目的的管理工工作，项项目经理理部将执执行本企企业颁布布的项项目管理理手册、质质量保证证手册、企企业形象象视觉识识别规范范手册施工工现场分分册、项项目技术术管理手手册、项项目质量量管理手手册、项项目安全全管理手手册、项项目成

28、本本管理手手册等等，以及及达到相相关的国国家管理理标准。（1）项项目领导导班子组组成项目目经理：具有一一级项目目经理资资质，有有丰富的的特大型型工程及及同类工工程施工工经验，有有丰富的的协调能能力。生生产经理理：具有有工程师师资质，完完成过多多项工程程的施工工，具有有丰富的的工程管管理经验验与协调调能力。项项目主任任工程师师：具有有工程师师资质，参参加主持持过多项项同类工工程的技技术工作作。商务务经理：经济师师，参与与过多项项大型工工程经济济核算与与合同管管理工作作。（2）项项目部门门设置根据公司司项目目管理手手册要要求，设设置八部部一室，即即工程部部、技术术部、机机电部、质质检部、安安监部、

29、物物资部、合合约部、财财务部、办办公室。各各部门设设置部门门经理一一人及专专业责任任人。第2节 施工组织织部署原原则本工程投投标总工工期为3309 个日历历天，且且处于多多雨和台台风季节节，同时时本工程程结构多多样、工工程质量量高，所所以总工工期时间间还是相相对紧张张的。为为使各施施工阶段段均有相相对充裕裕的时间间进行施施工作业业，确保保总工期期目标的的实现，需需充分考考虑各方方面的影影响因素素，合理理调配各各生产要要素。（1）时时间部署署考虑季季节施工工因素根据工程程具体开开工时间间及工程程形象进进度，考考虑季节节性特点点，合理理安排施施工工序序，装修修施工注注意天气气变化，以以保证工工程施

30、工工质量。（2）空空间部署署考虑平平行、立立体交叉叉施工根据本工工程单层层施工面面积大，楼楼层较多多的特点点，充分分利用平平面、立立体空间间组织交交叉施工工，做到到空间占占满、时时间连续续，同时时为满足足交叉施施工需要要。（3）工工艺部署署考虑分分部流程程按照先地地下，后后地上；先结构构，后围围护；先先主体，后后装修；先土建建，后其其他专业业的总施施工顺序序原则进进行部署署。（4）资资源部署署考虑机机械设备备、模板板配置（1）为为提高桩桩基础结结构施工工工效有有效缩短短基础阶阶段工期期，采用用先进的的钢模板板。（2）为为保证本本工程结结构施工工的整体体质量，会会议厅、办办公楼结结构范围围内的框

31、框架柱采采用定型型钢模板板，梁、板板采用拼拼装定型型模板与与木模板板相结合合。（3）梁梁、板混混凝土输输送方式式采用塔塔吊垂直直、水平平输送，在在基础施施工时，采采用机动动翻斗车车运送混混凝土。（4）在在装修施施工插入入时在办办公楼施施工区域域内设立立一台龙龙门架，满满足材料料的垂直直运输。第3节 施工总体体进度计计划一、施工工流水段段划分（1）基基础结构构施工（1）桩桩基主要要工程量量统计。表3-11 编号桩结构尺尺寸（DD/H） m 承台结构构尺寸（A/B/H）m 数量（个个）小计工程程量（mm3）备注CT11 2.1/10 2.7/2.77/0.85 1 40.88 CT22 2.0/1

32、0 2.6/2.66/0885 4 147.9 CT33 1.9/10 2.5/2.55/0.85 5 168.3 CT44 1.8/10 2.4/2.44/0.85 2 62.44 CT55 1.7/10 2.3/2.33/0.85 5 137.9 CT66 1.5/10 2.1/2.11/0.85 6 128.5 CT77 1.4/10 2.0/2.00/0.85 4 75.11 CT88 1.3/10 1.9/1.99/0.85 2 32.77 CT99 1.0/10 1.6/1.66/0.85 4 35.88 CT110 0.8/10 1.4/1.44/0.85 4 26.88 合计3

33、7 856.2 （2）桩桩基、承承台施工工：根据据现场条条件、总总工期、施施工工艺艺要求，分分为5 个施工工片，各各片并行行施工，片片内以桩桩为段，小小流水作作业。2主体体结构施施工主体体结构施施工流水水段基本本划分三三段，会会议厅结结构为一一个流水水段，施施工缝留留在设计计后浇带带处；主主楼结构构施工分分为两个个流水段段，施工工缝留置置在轴。同时由于于本工程程各层层层高、结结构造型型等均不不同，施施工中可可以调整整施工段段的具体体划分位位置。（3）装装修施工工装修施工工流水段段基本上上以层为为单位进进行划分分，内外外同时施施工、见见缝插针针的原则则组织施施工，多多与水电电施工交交叉作业业。（

34、4）机机电安装装工程以系统为为单位组组织施工工，在土土建条件件允许的的情况下下，尽量量全面铺铺开组织织施工，与与装修工工程施工工交叉作作业。二、施工工总控进进度计划划表3-22 序号项目名称称工作开始始时间工期（日日历天）占总工期期的比例例（%）总工期 3099 1 施工准备备20033.077.011 30 2 基础施工工（含回回填土）20033.077.066 54 17.55 3 主体结构构施工20033.088.4 66 21.55 4 屋面工程程20033.100.255 40 12.99 5 装修施工工20033.099.066 161 52.11 6 机电安装装工程20033.0

35、99.044 148 47.88 7 竣工清理理20044.011.199 15 4.8 第4节 生产要素素配置一、劳动动力组织织与配备备本工程施施工工期期3099 日历历天，要要求工序序安排紧紧密、合合理，因因此在工工程运作作过程中中，我们们将严格格遵照施施工总控控计划，选选择素质质精良的的劳务作作业层，实实行专业业、动态管理理，以保保证施工工进度和和质量。其其中，土土建高峰峰期劳动动力人数数3588 人，装装修高峰峰期劳动动力人数数2966 人，具具体劳动动力使用用计划如如附录55 所示示。二、主主要施工工机械配配置（1）塔塔吊的配配备本工程主主要结构构形式为为框架结结构，根根据顶板板的工

36、程程量、结结构形状状、施工工区域和和流水段段的划分分、工期期计划等等因素，投投入一台台FO/23BB（L=50mm），能够够保证施施工作业业面垂直直、水平平运输。（2）龙龙门架的的配备根据本工工程平面面施工平平面要求求，根据据初装修修和其他他专业施施工需要要，施工工中投入入一台龙龙门架。（3）混混凝土搅搅拌站的的配备本工程结结构混凝凝土全部部采用现现场搅拌拌混凝土土。根据据工程进进度需要要，在基基础、主主体结构构施工时时投入一一套混凝凝土搅拌拌站，搅搅拌机容容量为11m3的强制制式搅拌拌机两台台，500t 散散装水泥泥罐及附附属计量量设备，基基础施工工阶段混混凝土运运输以小小翻斗车车运送为为主

37、，辅辅助人力力手推车车运送，主主体阶段段以塔吊吊垂直水水平为主主。（4）其其他设备备配备。三、主要要工程材材料供应应计划，如如附录22所示第5节 工程技术术资料管管理一、技术术保证资资料（1）项项目经理理部配备备专职技技术资料料管理人人员，负负责工程程从开工工至竣工工期间的的专业技技术资料料收集、整整理和归归档，达达到技术术资料积积累与工工程同步步。（2）工工程施工工期间，企企业总部部专职技技术资料料管理责责任师将将每月一一次定期期检查指指导，保保证资料料完整、交交圈。（3）资资料收集集、整理理将根据据分部、分分项进行行。在资资料收集集、整理理过程中中，我公公司有一一套成熟熟的模式式，这种种模

38、式能能够保证证资料编编目规范范、内容容齐备，与与工程同同步。二、图纸纸管理（1）图图纸管理理作为受受控文件件来管理理，专职职资料员员负责收收、发，并并有收、发发记录，对对作废图图纸及时时进行标标识。（2）设设计变更更及时反反馈到图图纸上，做做到和施施工同步步，以满满足工程程竣工前前竣工图图纸基本本完成。第6节 计算机管管理拟在在工程中中的应用用一、软件件的应用用（1）施施工详图图的设计计使用软件件AuttoCAADR114 进进行专业业制图。我我公司为为了更好好的绘制制施工节节点详图图，确保保快速优优质的施施工，我我们将利利用该软软件进行行施工技技术方案案、技术术交底书书中的节节点详图图的绘制

39、制工作。（2）工工程计划划管理使用Prrojeect998 软软件进行行项目计计划管理理。在工工程中可可以编制制详细的的施工网网络图计计划和横横道图计计划，对对施工中中的每一一步骤、每每一工序序的开始始时间、结结束时间间都可以以表示清清楚；并并且可以以快速了了解工程程的施工工进度，看看到哪些些工序需需要加快快，哪些些工序已已经提前前完成，可可做出工工程当前前整体的的协调计计划。（3）现现场文档档管理使用软件件文档管管理系统统。项目目管理首首先从办办公室开开始，本本软件是是运用VVB5.0 编编程，将将Offficee98 各项软软件综合合利用，实实现各种种Offficee98 软件间间的数据据

40、共享，并并且可以以有序的的排列。我我公司在在类似项项目中进进行了广广泛的应应用，取取得了成成功。（4）施施工现场场形象布布置图使用形象象布置图图软件。本本软件是是AuttoCAAD 软软件下的的一个模模块，可可以形象象的表示示出当前前工程的的三维形形象进度度；并且且能够较较形象的的画出现现场三维维布置图图，这样样可以合合理有效效的布置置现场设设备以及及临建，提提高现场场的施工工效率。（5）财财务管理理通过互联联网与企企业总部部进行财财务数据据的实时时交换，总总部可以以对项目目财务状状况有详详细的了了解，并并且通过过使用计计算机可可以减少少财务信信息的处处理时间间，做到到帐目明明确。二、硬件件配置计计算机系系统配置置表3-3 使用部门门配置数量量配置标准准用途技术部、合合约部1 P8666 CAD 绘图、方方案编制制、资料料管理等等财务部、物物资部、办办公室1 P5660 财务管理理、物资资管理等等机电部、质质检部、安安监部、工工程部1 P5660 进度计划划、工程程管理、质质量、安安全资料料管理数码相机机1 施工过程程记录摄像机1 三、在施施工生产产过程中中拟执行行的管理理程序（1）运运用通用用数据库库技术建建立工程程信息统统计数据据库，