房地产开发公司管理制度及岗位职责汇编14012.docx

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1、房地产开发发公司管理制度汇汇编编 写 说说 明1、 本汇编编所包含的的任何条文文和条款，由由公司办公公室负责解解释。2、 本制度汇编编已经批准准下发，即即为公司最最高行动准准则，公司司所属员工工必须严格格遵守执行行。3、 本制度汇编编在执行中中，由于部部门工作内内容、职责责的变化需需要修订、增增删汇编中中相关条款款的，须先先通知办公公室，由办办公室报公公司领导批批准后统一一进行修正正。4、 本制度汇编编作为内部部文件其所所有者为房房地产开发发有限公司司，任何人人不得以任任何方式在在公司以外外的场合出出示。第 一 部 分总 述第一章 公 司 简简 介房地产产开发有限限公司成立立于公元22001年

2、年注册资金：企业精神：公司现开发发的项目：项目情况：公司发展目目标：第二章 公司人员机机构设置一、 总经理二、 常务副总经经理三、 总工程师四、 总会计师五、 办公室（一） 办公室主任任：（二） 总经理秘书书：（三） 办公室总务务：（四） 办公室秘书书：（五） 司机：（六） 保安：（七） 临时工：六、 财务部（一） 经理：（二） 会计：（三） 出纳：七、 工程部（一） 经理：（二） 各专业工程程师：1、 土建：2、 暖通：3、 电气：八、 开发部（一） 经理：（二） 专业人员：九、 材料设备部部（一） 经理（二） 专业工程师师十、 销售部（一） 销售总监：（二） 销售经理：（三） 销售代表：第

3、 二 部 分各 部 门门 岗 位 职 责第一章 办公室岗岗位职责一、 办公室工作作内容（一） 公司人事管管理工作1、 协助公司领领导制定、控控制、调整整公司及各各部门的编编制、定员员；2、 协同各部门门办理员工工的招聘工工作，为各各部门提供供符合条件件的员工；3、 协助公司领领导和各部部门做好员员工的考核核、转正、任任免、调配配等工作；4、 协同各部门门对员工进进行培训，提提高员工的的整体素质质及工作能能力；5、 负责员工工工资的管理理工作；6、 负责正式员员工劳动合合同的签订订；7、 负责保存员员工相关个个人档案资资料；8、 负责为符合合条件的员员工办理养养老保险和和大病统筹筹等相关福福利；

4、9、 根据工作需需要，负责责招聘临时时工及对其其的管理工工作；10、 负责为员工工办理人事事方面的手手续和证明明。（二） 公司行政管管理工作1、 制定公司行行政管理制制度、汇编编公司各项项制度、监监督检查各各部门执行行的情况；2、 负责对员工工进行遵守守劳动纪律律的教育及及考勤工作作的管理；3、 根据董事会会批准的行行政费用总总额度，每每月制定公公司行政费费用预算，并并严格控制制行政费用用的支出；4、 负责公司资资产的管理理，建立固固定资产、低低值易耗品品等物品的的购买、验验收、使用用登记及定定期检查使使用情况的的制度；5、 负负责公司印印章和介绍绍信的管理理，严格执执行印章和和介绍信的的使用

5、规定定；6、 负负责公司文文件的管理理工作；7、 根根据公司行行政管理制制度，做好好电话、传传真和复印印机等设备备的使用和和管理；8、 负负责公司车车辆的管理理和调度工工作；建立立车辆档案案，做好车车辆的维修修、保养工工作，定期期检查车辆辆使用情况况，加强对对司机、非非司机的安安全教育工工作；9、 负负责公司外外围环境卫卫生的管理理；10、 负责公司司办公地点点安全、保保卫、消防防工作的管管理；11、 负责员工工食堂工作作的管理；12、 负责对外外的接待及及票务、住住宿等工作作；13、 根据总经经理的指示示，积极组组织好公司司级的重大大会务活动动和日常的的办公会议议；14、 负责公司司大事纪工

6、工作；15、 负责信访访接待工作作；16、 负负责对派出出所、安委委会、居委委会等单位位的联系工工作； 17、 负责办理理营业执照照、代码证证、统计证证、税务证证等的换发发年检工作作。二、办公室室主任工作作职责（一） 完完成公司领领导交办的的各项工作作；（二） 负负责公司的的人事管理理、工资管管理工作；（三） 负负责公司的的财产管理理工作；（四） 督督促检查各各部门执行行公司规章章制度情况况；（五） 行行政费用的的计划预算算编制及使使用情况的的审核；（六） 公公司印章、介介绍信及文文件档案的的管理；（七） 公公司的所有有后勤保障障，即：车车辆安排、安安保、食堂堂、接待、票票务、办公用品购购置等

7、。三、经理秘秘书岗位职职责（一） 完完成总经理理、办公室室主任指定定交办的各各项事务。就就总经理交交待的事务务只对总经经理负责，保保证总经理理与各部门门之间上传传下达的畅畅通。（二） 负负责转交办办理各部门门与总经理理 之间的文文件往来。由由总经理室室发出的各各种文件，负负责及时反反馈各部门门在实际执执行过程中中的问题及及建议并了了解执行情情况。（三） 负负责相应的的会议记录录，并将各各部门对每每次会议的的落实情况况及时向总总经理汇报报。（四） 负负责起草总总经理交办办的各种文文件，整理理总经理室室的文件。搜搜集、整理理、提供相相应的信息息资料，为为总经理对对公司各项项问题做出出决策提供供依据

8、。（五） 积积极协调好好与各部门门的各种关关系，为开开展总经理理交办的各各项任务创创造良好的的条件。对对于公司外外部需会见见总经理的的人员，做做好接待工工作。四、办公室室总务工作作职责(一) 负负责填报公公司行政管管理费预算算审批表。(二) 负负责办公用用品、低值值易耗品和和公司其它它物品的采采购及保管管和发放工工作。做到到帐物清楚楚、管理有有序。(三) 负负责管理员员工食堂帐帐物及日常常工作。(四) 协协助办公室室主任完成成以下工作作：1、公司的的人事管理理工作，包包括人员招招聘、岗位位变动、解解聘、人事事档案、劳劳动保险等等项工作。2、协调公公司对外联联络和应急急事物，如如税务、银银行、外

9、管管局、地方方政府等单单位的公关关协调。3、办公设设备、车辆辆、办环境境、宿舍的的日常管理理。4、公司的的保安工作作，确保公公司财产安安全。5、营业执执照的年检检，财务年年检的联系系。6、与安委委会、派出出所、居委委会的联络络。7、完成主主任交办的的其它事务务。五、办公室室文秘职责责（一）打印印公司文件件，并负责责办公室电电话、传真真、复印机机等到设备备的使用权权用与管理理；（二）负责责报刊、信信件的发放放、转送工工作；（三）保证证各部门联联络畅通，并并了解各部部门工作内内容；（四）负责责考勤登记记工作；（五）登记记公司员工工外出内容容；（六）布置置公司会议议的会场，负负责通知参参会人员会会议

10、时间、地地点，必要要的做会议议记录；（七）热情情接待来访访人员，做做好信访工工作；（八）积极极参与各项项活动，协协助办公室室主任处理理应急事。六、办公室室驾驶员岗岗位职责（一）认真真遵守公司司的各项规规章制度，不不迟到、不不早退、努努力完成各各级领导分分配的任务务。（二）认真真遵守公安安交通管理理部门制定定的法规、法法纪。（三）保持持车容整洁洁、车辆机机械性能良良好。（四）不酒酒后开车，不不闯红灯，不不驾驶机械械失灵的车车上路。（五）每日日养成自查查、自检的的良好习惯惯。（六）提高高驾驶技能能，维护首首都道路交交通的畅通通。七、厨房工工作人员制制度（一） 保保持仪容整整洁及个人人卫生。（二）

11、不不购买及不不做原料不不新鲜的饭饭菜及副食食品，做到到生、熟分分开。（三） 厨厨房内用具具定期消毒毒，厨房餐餐厅内卫生生坚持每日日清扫和每每周大扫除除一次。（四） 工工作时间内内不串岗。（五） 餐餐厅工作人人员每年定定期检查身身体，并执执市卫生生防疫站饮饮食健康证证上岗。（六） 购购买物品要要帐、物分分明，物品品妥善保管管，厉行节节约。（七） 制制定餐厅菜菜谱，经常常征求大家家的意见，改改进餐厅工工作。八、门卫职职责（一） 遵守公司司各项规章章制度，按按时上岗接接班，对管管辖区域的的安全负有有重大责任任，必须树树立高度的的事业心和和责任感，在在岗上不睡睡觉、不吸吸烟、不擅擅离岗位、不不做与执勤

12、勤无关的事事情。（二） 值班人员员在执勤重重要认真负负责，发现现异常情况况要果断处处理，消除除隐患，并并向领导汇汇报，对未未经批准进进入管辖区区域的任何何人有权询询问，并拒拒绝其进入入管辖区域域。（三） 值班人员员要提高警警惕，凡与与同坏人坏坏事作斗争争，保护公公司财产。（四） 礼貌待人人，语言文文明尽量避避免于其他他人员发生生争执，问问题难以解解决实际是是上报上级级处理。（五） 文明执勤勤，哨兵必必须明确任任务职责，对对出入人员员严格控制制，对外来来人员要详详细询问，做做好登记纪纪录。（六） 外部人员员来公司联联系工作时时许执工作作证、介绍绍信或有关关证件，办办理登记手手续，出门门是主动交交

13、回会见人人的签字登登记单。（七） 值班人员员要对出入入人员携带带物品和车车连进行检检查，对出出门手续不不完备着有有权查明情情况，暂扣扣物品，并并及时向领领导报告，发发现违纪行行为的人员员应立即制制止，情节节严重和不不听劝阻者者将情况纪纪录，即使使通告公司司领导。（八） 值班人员员上岗期间间要认真负负责，注意意岗位形象象，见到领领导要热情情礼貌。夜夜间要对重重要部位严严格细致的的检查，对对发现或发发生事情一一切都要写写在记录本本上确保万万无一失。（九） 严禁将易易燃易爆危危险品带入入公司，特特殊情况必必须领导审审批。（十） 熟悉地形形地貌和消消防设施的的分布及使使用常识，遇遇到火灾及及其他事故故

14、，及时报报告领导并并采取措施施、保护现现场。（十一） 每天早六六点起床，分分三班，早早七点正式式上班，晚晚十二点把把门锁死。第二章 财财务部岗位位职责一、财务部部工作内容容（一） 参参与制定本本公司财务务制度及相相应的实施施细则。 （二） 参参与本公司司的工程项项目可信性性研究和项项目评估中中的财务分分析工作。（三） 负负责董事会会及总经理理所需的财财务数据资资料的整理理编报。（四） 负负责对财务务工作有关关的外部及及政府部门门，如税务务局、财政政局、银行行、会计事事务所等联联络、沟通通工作。（五） 负负责资金管管理、调度度。编制月月、季、年年度财务情情况说明分分析，向公公司领导报报告公司经经

15、营情况。（六） 负负责销售统统计、复核核工作，每每月负责编编制销售应应收款报表表，并督促促销售部及及时催交楼楼款。负责责销售楼款款的收款工工作，并及及时送交银银行。（七） 负负责每月转转账凭证的的编制，汇汇总所有的的记账凭证证。（八） 负负责公司总总长及所有有明细分类类账的记账账、结账、核核对，每月月5日前完成成会计报表表的编制，并并及时清理理应收、应应付款项。（九） 协协助出纳做做好楼款的的收款工作作，并配合合销售部门门做好销售售分析工作作。（十） 负负责公司全全年的会计计报表、帐帐薄装订及及会计资料料保管工作作。（十一） 负责银银行财务管管理，负责责支票等有有关结算凭凭证的购买买、领用及及

16、保管，办办理银行收收付业务。（十二） 负责先先进管理，审审核收付原原始凭证。（十三） 负责编编制银行收收付凭证、现现金收付凭凭证，登记记银行存款款及现金日日记账，月月末与银行行对账单和和对银行存存款余额，并并编制余额额调节表。（十四） 负责公公司员工工工资的发放放工作，现现金收付工工作。二、 财务部经理理岗位职责责（一） 具具体负责本本公司的财财务会计工工作1、 对对各项财务务会计工作作定期研究究、布置、检检查、总结结。严格遵遵守财经纪纪律和公司司各项规章章制度。不不断改进和和提高财务务会计工作作水平。2、 督督促本公司司加强定额额管理、原原始记录和和计量检验验等基础工工作。3、 认认真审核会

17、会计凭证和和会计报表表，做到数数字真实、计计算准确、内内容完整、说说明清楚、报报送及时。（二） 组组织制定本本公司的各各项财务管管理制度1、 制制定的各项项财务管理理制度应便便于各部门门管理和核核酸并有利利于提高经经济效益2、 随随时检查各各项财务制制度的执行行情况，发发现违反财财经纪律、财财务会计制制度的，及及时制止和和纠正，重重大问题应应向公司领领导汇报。3、 及及时总结经经验，不断断完善各项项财务管理理制度。（三） 组组织编制本本公司的财财务收支计计划，按时时报送公司司领导，并并检查各部部门执行情情况1、 在在编制财务务收支计划划前，应要要求各职能能部门提供供切实可行行的收支计计划明细表

18、表，经审核核验证后据据此编制本本公司的财财务收支计计划和编制制说明。2、 经经总经理审审批的财务务收支计划划，应组织织有关职能能部门严格格实施，不不得随意突突破。3、 资金金掉要如实实反映矛盾盾和问题，有有效利用现现有资产，保保证经营活活动正常进进行。（四） 组组织编制本本公司的成成本计划和和费用预算算，并将各各项计划指指标分解下下达落实并并检查执行行情况。1、 编编制的成本本计划应现现金合理，费费用预算应应厉行节约约，费用开开支不突破破规定范围围。2、 在在本公司总总经理的组组织下，应应将成本计计划和费用用预算案项项目分解，逐逐步落实到到各职能部部门。3、 设设计必要的的台帐及时时反映、分分

19、析计划或或预算执行行情况。并并向各职能能部门反馈馈。（五） 充充分运用会会计资料，分分析经济效效果，提供供可靠信息息，预算经经济前景，为为公司领导导决策提供供依据。（六） 组组织本公司司财务人员员学习政策策法规和业业务技术，负负责财会人人员的考核核。（七） 负负责协调财财务和各部部门的工作作，多于其其他部门联联系、协调调，把财务务工作纳入入正轨。（八） 负负责保管公公司财务专专用印鉴，并并按公司财财务制度使使用印鉴。（九） 负负责销售统统计、复核核工作，每每月负责编编制销售应应收款报表表，并督促促销售部及及时催交楼楼款。 （十） 完完成公司领领导交办的的其他工作作。三、 财务务会计岗位位职责（

20、一） （一） 设设置和登记记总帐和各各明细账，并并编制各类类报表。1、 1、 编编制总长科科目余额表表，并与有有关明细账账核对，保保证帐帐相相符。2、 2、 编编制会计报报表。各种种会计报表表做到数字字真实，计计算准确，内内容完整，及及时使报送送政府有关关部门。3、 3、 协协助办公室室建立低值值易耗品台台帐。4、 4、 各各类帐户设设置应做到到齐全、明明晰、同时时设置和登登记固定资资产明细表表（二） （二） 根根据工财务务管理制度度和会计制制度，登记记总账和明明细帐，账账户应按币币种分别设设置。（三） （三） 会会同其他部部门定期进进行财产清清查，及时时清理往来来帐。1、 1、 根根据本公司

21、司财务管理理制度，负负责设计下下发清查明明细表，定定期组织对对固定资产产、低值易易耗品、库库存商品和和物资、应应收帐款、银银行存款和和现金进行行盘点清查查。2、 对盘盘盈、盘亏亏、报废毁毁损、坏帐帐损失，应应查明原因因，分清责责任，专项项报告。按按规定的审审批权限批批准后方的的进行会计计处理。（四） 编编制和保管管会计凭证证及报表。负责编制公公司的转账账凭证、记记账凭证并并分月编号号，做到规规格化。每每月终了，要要整理会计计凭证和资资料，集中中保管。年年终办完财财务决算后后，应将全全年的会计计资料收集集齐全，整整理清楚，分分类排列，以以便查阅。需需要归档的的会计资料料，应按有有关规定及及时归档

22、。（五） 负负责控制财财务收支不不突破资金金计划，费费用支出不不突破规定定的范围。（六） 会会同有关部部门拟定固固定资产管管理、材料料管理、资资金管理与与核算实施施办法。对对于固定资资产、商品品、材料、低低值易耗品品等手法、转转移、领退退和保管，都都要会同有有关部门制制定手续制制度，明确确责任。（七） 负负责成本核核算和利润润核算1、 拟拟定本公司司成本核算算办法，编编制成本、费费用计划，加加强成本管管理的基础础工作，核核算成本和和费用。2、 编编制成本、费费用报表，编编制；利润润计划，办办理销售款款项的结算算业务；负负责销售和和利润的明明细核算。3、 正正确计算销销售收入、成成本费用、税税金

23、和利润润以及其他他各项收支支。（八） 完完成财务经经理交办的的其他工作作。四、 出纳纳员岗位职职责（一） 办办理现金收收付和银行行结算业务务：严格按照国国家有关现现金管理和和银行结算算制度的规规定，根据据有关人员员审核签章章的收、付付款凭证，进进行复核，办办理款项收收付。对于于重大的开开支项目，必必须经过会会计主管人人员、公司司领导审核核签章，方方可办理。收收付款后要要在收付款款凭证上签签章。（二） 库库存现金不不得超过银银行核定的的险恶，超超过部分要要及时存入入银行。不不得以 “白条”抵充库存存现金，更更不得任意意挪用现金金。（三） 严严格控制签签发空白支支票。如因特殊情情况确需签签发不填写

24、写金额的转转账支票时时，必须在在支票上写写明，收示示单位名称称、款项用用途、签发发日期、规规定限额的的报销期限限，并由使使用支票人人在支票登登记薄上签签章。逾期期未用的空空白转账支支票，要及及时收回注注销。不得得将空白支支票交给其其他单位或或个人签发发。对于填填写错误的的支票 ，必须加加盖“作废”戳记，与与存根一并并保存。支支票遗失时时，要立即即向银行办办理挂失手手续。（四） 编编制和保管管会计记账账凭证。根据审核无无误的收、付付款原始凭凭证，填制制记账凭证证，记账凭凭证的内容容必须填齐齐，附有原原始凭证。填填制会计凭凭证的字迹迹必须清晰晰、工整并并正确使用用会计科目目。要妥善善保管会计计凭证

25、，应应按编号顺顺序，折叠叠整齐，按按月装订成成册，加盖盖封面、封封底、盖章章归档。（五） 登登记现金和和银行存款款日记账。1、 根据据记账凭证证，逐笔按按顺序登记记现金和银银行存款日日记账，做做到日清日日结。现金金的账面余余额要同时时及库存现现金核对相相符。银行行的账面余余额要及时时与银行对对帐单核对对，月末要要编制“银行存款款余额调节节表”，使帐面面余额与对对帐单上余余额调节相相符，对于于未达帐项项要及时查查询，要随随时掌握银银行存款余余额，不准准签发空头头支票。不不准将银行行账户出租租、出借给给任何单位位或个人办办理结算。2、 出出纳员不得得兼管收入入、费用债债权、债务务帐薄登记记工作以及

26、及稽核工作作和会计档档案保管工工作。（六） 保保管库存现现金和各种种有价证券券。对于现金和和各种有价价证券，要要确保其安安全和完整整无缺，如如有短缺，要要负责赔偿偿，保险箱箱密码要保保密，保管管好钥匙，不不得转交他他人。（七） 保保管有关地地税、国税税的计算机机代码因帐帐、空白收收据和支票票出纳员说管管的印章必必须妥善保保管，严格格按照规定定用途使用用。签发支支票所使用用的各种印印章；财务务章、法人人印章由财财务经理负负责保管。对对于空白收收据和空白白支票必须须严格管理理，专设登登记薄登记记，认真办办理领用注注销手续。（八） 完完成财务部部经理交办办的其他工工作。第三章 开发部岗岗位职责一、

27、开发发部的工作作内容（一） 负负责提出建建设项目的的可行性研研究，并委委托建设项项目的总体体规划、详详细规划、市市政方案规规划及施工工图设计、单单位工程的的施工图、小小区内部市市政工程图图设计。协协助总工程程师编制小小区建设施施工组织总总设计。（二） 根根据公司的的要求，负负责向政府府申报项目目建设计划划。（三） 负负责办理征征用土地的的相关手续续。（四） 负负责办理方方案的报批批并办理领领取执照的的手续。（五） 负负责确定征征地界限及及拆迁范围围，组织好好建设用地地和市政代代征地内的的拆迁安置置工作。（六） 在在总工程师师的主持下下，参与技技术交底，会会同设计单单位做出年年度设计进进度计划，

28、并并办理好设设计洽谈。（七） 办办理工程开开工前的各各种手续，保保证工程的的顺利开工工。（八） 工工程竣工后后，会同有有关部门及及时办理客客户入住手手续。（九） 做做好前期开开发工作资资料的搜集集、保管、移移交。二、 开发发部经理的的岗位职责责（一） 规规划管理工工作1、 根根据公司项项目总体开开发的要求求，在总工工程师的指指导下，负负责项目开开发的可行行性研究，并并按国家的的法律、法法规和政府府规定的申申报程序进进行项目开开发的申报报工作。2、 负负责公司与与政府各专专业部门的的协调工作作。3、 负负责办理公公司向政府府交纳的项项目开发费费用，并办办理取证工工作。（二） 项项目规划设设计工作

29、1、 按按照总工程程师对建设设项目提出出的具体实实施步骤，向向设计单位位委托项目设计工作作，并安排排好出图计计划。协助助总工程师师做好图纸纸技术交底底的准备工工作。2、 协协调各专业业的设计工工作，提供供设计单位位所需的项项目开发相相关资料。（三） 征征地拆迁工工作按公司计划划做好征地地拆迁的调调查、测算算工作，负负责征地拆拆迁工作中中各项协议议的签订，及及时解决征征地拆迁工工作中出现现的问题。（四） 负负责本部门门于公司其其他部门之之间的工作作协调，对对开发部的的所有工作作全权负责责，严格管管理本部门门员工，建建立良好的的工作秩序序。三、 开发发部职员的的岗位职责责1、 掌掌握政策法法规，恪

30、守守办事程序序。处理好好与政府各各行政职能能部门的关关系。2、 熟熟悉规划程程序，办理理项目开发发过程中公公司所需各各种取证手手续。3、 具具备项目开开发相关工工作技能，密密切配合各各项专业规规划设计工工作，并及及时发现设设计工作中中的问题，提提出解决问问题的途径径。4、 及及时做好各各种资料的的搜集、整整理、归档档工作，确确保档案移移交的完整整性。5、 完成成开发部经经理交办的的其他工作作。第四章 工程部岗岗位职责一、 工程程部工作内内容：（一）制工工程施工组组织总计划划（二）项目目工程技术术管理（三）项目目工程现场场管理及质质量保障（四）工程程竣工验收收二、 工程程部经理岗岗位职责：（一）

31、 工工程部经理理全面负责责工程部的的日常管理理工作。（二） 协协调好设计计、施工、监监理各单位位之间以及及与公司其其他部门之之间的工作作。（三） 组组织图纸会会审和设计计交底，组组织审查施施工组织设设计、施工工方案、进进度计划、发发现问题及及时协调解解决。（四） 协协助审核预预算、签证证工程量和和进度部位位，检查付付款申请与与进度是否否相符。（五） 协协助解决市市政配套工工作中的技技术问题。三、 专业业工程师岗岗位职责（一） 专业工程程师负责本本专业范围围的工程进进度、施工工质量的控控制。处理理好施工中中的技术、质质量问题。（二） 确确认设计变变更、处理理施工技术术问题、办办理工程技技术洽商。

32、（三） 协协调各施工工队伍之间间的场地、施施工用水、用用电及进度度配合等问问题。（四） 督督促监理公公司监督施施工质量、日日常巡检、参参加死点检检查、隐蔽蔽验收、中中间验收和和竣工验收收。处理质质量事故。（五） 监监督协调施施工单位的的安全生产产和防火、防防盗工作。（六） 监监督预埋、预预留工作，保保证正确无无误。一、 四、 档案案资料岗位位职责（兼兼职）（一） 资资料档案员员负责收集集、整理、管管理好施工工档案。（二） 做做好图纸和和技术文件件的收发工工作。收发发台帐记录录。（三） 按按档案管理理制度的规规定收集、整整理、保管管好工程档档案。第五章 材料设备备部岗位职职责一、 一、 工作作内

33、容（一） （一） 负负责材料设设备的市场场调查、招招标、合同同谈判等的的具体工作作。（二） 按按材料设备备合同负责责催货、运运输、验收收、支付、仓仓储、保修修。（三） 对对进口物资资负责报关关、商检。（四） 办办理乙供材材料价差签签证。（五） 监监督材料设设备采购合合同执行情情况。（六） 参参加设备试试运行。（七） 负负责收集、整整理、保管管好材料设设备档案（包包括合格证证、说明书书、随机技技术文件、运运转记录等等）。（八） 负负责负责加加工材料设设备的管理理。（九） 负负责设备备备件及专用用工具的管管理。二、 设备备材料经理理岗位职责责（一） 认认真执行公公司及本部部门的各项项管理制度度，完

34、成本本岗位工作作任务。（二） 全全面负责本本部门的日日常工作。（三） 制制定本部门门阶段工作作计划，提提前安排好好下一步工工作任务。（四） 做做好与其他他部门之间间的协作关关系。（五） 负负责向上级级领导汇报报本部门的的工作情况况，遇到问问题及时向向领导请示示。（六） 检检查指导本本部门员工工工作，及及时纠正缺缺点、错误误。（七） 坚坚持原则，维维护公司利利益。（八） 完完成上级领领导交办的的其他任务务。三、 设备备材料专业业工程师岗岗位职责（一） 认认真执行公公司及本部部门的各项项管理制度度，完成本本岗位工作作任务。（二） 协协助部门经经理完成材材料设备采采购、运输输、验收、入入库、仓储储、

35、出库等等工作。（三） 掌掌握施工进进度，了解解设备材料料使用情况况为下一步步工作做准准备。（四） 负负责本部门门的资料保保管，建立立各种资料料台帐。（五） 完完成本部门门接待、环环境卫生等等日常工作作。第六章 经济管理理部岗位职职责一、工作内内容：（一） 招招标工作（二） 合合同的谈判判、编制及及保存（三） 预预、决算（四） 项项目建设用用款审核及及现场签证证事项二、经济管管理部经理理岗位职责责（一） 经经理全面负负责经管部部日常管理理工作。（二） 主主抓核算，即即预决算、项项目用款拨拨付、现场场签证核定定等，对二二次审定上上报文件的的审定签署署及部门内内工作进度度、组织分分工及工作作质量负责

36、责。三、经济管管理部副经经理岗位职职责（一） 协协助经理工工作（二） 主主抓合同管管理、经济济档案管理理、招投标标等项工作作，并负责责编制部门门内的文件件。（三） 依依据合同法法等有关法法律、法规规及公司要要求，组织织参与合同同谈判。负负责合同条条款的拟定定并按程序序上报审批批。合同生生效后，负负责合同的的传递、存存档。在合合同执行过过程中，依依据实际完完成工程量量情况按程程序上报审审批工程付付款，并相相应设立台台帐，认真真实施。（四） 负负责部门档档案管理工工作。（五） 经经理外出或或有其他情情况时，代代理行使其其职权。四、 预算算工程师岗岗位职责（一） 土土建、安装装预算工程程师负责编编制

37、所有工工程的预决决算。各项项按规定交交付的前期期、后期开开发配套费费用及取费费标准、费费率和工程程取费以及及实际预决决算工程量量，包括材材料、设备备的单项、总总项报价等等均以预算算工程师核核定无异为为基础。（二） 负负责招标工工程的标底底编制及其其他与招标标工作有关关的文件、资资料准备。（三） 负负责审核施施工单位上上报的月度度工程量，作作为工程进进度款的支支付依据，对对施工过程程中实施有有效的成本本控制。（四） 负负责现场签签证的工程程量的审核核和价值量量的计算。（五） 完完成部门经经理交办的的其他工作作。五、 档案案管理岗位位职责（兼兼职）(一) 负负责公司和和各部门文文件收发、转转送、登

38、记记、存档。(二) 负负责全部合合同、协议议、招投标标文件、预预算书的登登记分类存存档。(三) 负负责其他资资料的保管管。第七章 销售部岗岗位职责一、销售部部岗位职责责（一）正确确掌握市场场1、 定定期组织市市场调研，收收集市场信信息，分析析市场动向向、特点和和发展趋势势。2、 收收集有关房房地产的信信息，掌握握房地产市市场的动态态，分析销销售和市场场竞争发展展状况，提提出改进方方案和措施施。3、 负负责收集、整整理、归纳纳客户资料料，对客户户群进行透透彻的分析析。（二）确定定销售策略略，建立销销售目标，制制定销售计计划。 1、完成公公司下达的的销售任务务为目的，确确定销售目目标，制定定销售计

39、划划。2、 监监督计划的的执行情况况，将销售售进展情况况及时反馈馈给总经理理。3、 根根据项目的的卖点（卖卖点是可以以创造的）和和目标客源源的需求制制定广告的的总方向和和总精神。4、 完完善房地产产营销策划划方案，制制定执行系系统并监控控执行结果果。（三）管理理销售活动动1、 制定定销售管理理制度、工工作程序，并并监督贯彻彻实施。2、 营销销队伍的组组织、培训训与考核。3、 客观观、及时的的反映客户户的意见和和建议，不不断完善工工作二、销售部部经理岗位位职责销售经理的的主要职责责是组织、安安排、落实实销售部的的各项工作作。领导完完成项目销销售工作。具体内容分分为以下几几项：（一）负责责销售部行

40、行政管理，组组织协调销销售部各项项日常工作作。（二）负责责销售部工工作时间、人人员安排，管管理、监督督销售部工工作纪律。（三）负责责业务员工工作行为，形形象规范管管理。（四）负责责工作环境境卫生监督督、管理。（五）负责责销售部销销售业务管管理：1、 定各各阶段销售售目标，根根据市场状状况及时调调整销售策策略及销控控计划，策策划组织实实施各项销销售工作。2、 组织织安排销售售动态分析析，分析项项目的市场场、广告、客客户等回馈馈信息，为为公司决策策提供依据据。3、 定期期组织安排排房地产市市场调查与与分析，提提出市场调调查报告，全全面掌握市市场情况，为为公司经营营决策提供供依据。4、 协调调配合业

41、务务员与客户户的谈判，监监督接待、谈谈判签约等等销售进程程，促进成成交，审核核合同条款款。5、 组织织每周销售售例会，总总结销售情情况。6、 负责责组织业务务培训及考考核。7、 制定定并组织销销售业务流流程、监督督实施。8、 制定定并组织填填写各类销销售统计报报表，监督督建立客户户档案管理理。9、 处理理各种突发发事件，完完成公司交交办的其他他工作任务务。 （六）做做结佣函，每每月统计销销售人员佣佣金、工资资情况，列列明细表。三、销售部部经理岗位位职责售楼处销售售主管一名名，协助经经理负责处处理并完成成每日的行行政事务工工作。具体体工作职责责如下：（一）每日日10：000前完成成前日来电电、来

42、访的的确认工作作，如发现现问题汇报经理。（二） 每每日11：00前完完成剪报及及前日剪报报资料收集集工作、核核对销控。（三） 每每日下午117：300前完成当当日白班作作业的汇总总工作。（一） （四） 常常规工作如如下： 1 负责责销售发票票、保留单单、认购单单、合同的的使用控制制及归档保保管。2 负责责每日的记记帐。3 负责责复审每日日签约的合合同、认购购单、保留留单。4 负责责销售部的的排班及考考勤管理、记记录。5 负责责会议的记记录、文稿稿撰写等文文秘工作。6 负责责填写工作作日志、销销售日报及及销控表的的核对和填填制、销售售统计工作作。7 负负责销售部部办公用品品的管理。8 配配合经理

43、完完成销售及及经理交办办的其他工工作四、销售部部置业顾问问岗位职责责1、 了解解并掌握房房地产及相相关行业知知识及政策策法规，熟熟悉房地产产市场情况况。2、了解并并掌握项目目的各项情情况，作到到了如指掌掌，忌一知知半解。3、 依照照公司要求求完成各阶阶段销售任任务。4、 依照照销售工作作流程，负负责接待、看看楼、谈判判、签约工工作，能独独立完成整整个业务流流程。5、 催收收成交客户户的后期房房款，办理理相关手续续。6、 及时时反馈客户户情况及销销售中各种种问题。7、 配合合销售经理理完成市场场调查及信信息反馈工工作。8、 按照照公司要求求填写相关关表格，并并建立客户户档案。9、 严严格遵守公公

44、司和销售售部各项规规章制度及及管理办法法。10、 学习、吸吸收新知识识，不断提提高自己的的业务水平平，在工作作中学习，在在学习中更更好的工作作。第 三 部 分建设项目开开发程序及及公司内部部职能流程程图第一章 建设项目目开发程序序流程图选址研究，寻寻找合作伙伙伴，签订订合作意向向，协议及及合同书先规划管理理部门申领领规划要点点，以获取取规划要点点通知书，编编制项目建建议书向计委申报报立项报告告计委函至规规划局规划局会签签返计委计委下文同同意立项并并要求可行行研究，此此文经建委委开发办会会签进行项目投投资的详细细可研测算算，编制可可研报告计委、建委委、首规委委及各专业业局审查可可研报告对可研批复

45、复，两位会会前，即下下达规划设设计任务；据此办理征征地及前期期准备工作作，开规划划设计任务务通知规划局发征征地意见函函到土地管理理部门及土土地使用部部门征求意意见新征地到土土地局、规规划局、乡乡政府、村村公所 旧城改造造到区地政政科结果报市房房地局 结果报市市房管局市政府下文文批地画桩位给钉钉桩条件， 规划局办理建设用地规划 据此到地征部门办理用地测绘院钉桩桩，成果给给设计人 许可证证 批准书，评评估项目建建设用地地地价申请确定规规划设计条条件 冻结结户口并抄抄户口，交交纳地价款款，取得土土地使用证证 按规规划设计条条件征询意意见表 到区配套部部门征求意意见 地地政部门审审查安置方方案、安置置房 规划局局审查后下下规划条件件通知单 发拆拆迁许可证证委托进行规规划方案设设计 动动迁会及拆拆迁安置