企业（公司）上半年综合治理工作总结模板企业（公司）综合治理工作总结.doc

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2、年来，企业（公司）在各级_府和职能部门领导的非常重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织完善，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，推动了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。_年四年，企业实现产值_亿元，利税_万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值_万元，利税_万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：一、抓组织领导促责任落实企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九_年前，我厂严重亏损频于倒闭，

3、人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件逐渐发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九_年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长_同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力推动了每一个工作。今年上半年，我企业（公司）紧紧抓住综合治理这要弦，制订了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：1、组织有专班，层层有专人企业（公司）成立了以总经理_为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲身抓；主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。依照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一

4、把手为责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，放进经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，实实在在做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。2、制度健得全，措施过得硬在综合治理领导小组的领导下，企业（公司）成立了“综治办公室”，完善了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工有关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾；难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法_汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我企业（公司）先后制订

5、了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我企业（公司）流动人口多的特点，又制订了”流动人口管理措施“等有关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督；档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件适时，件件有落实职工都满意。一九九_年和_年0年，我企业（公司）先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，企业（公司）已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益有关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，适时调解了各种劳动争议，既保护了

6、职工权益，又维护了社会稳定。二、抓群防群治靠齐抓共管社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我企业（公司）这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，_久安“这16_方针做。我企业（公司）是_经济发展的排头兵，为_派出所的重点保护单位，所长_经常来厂办公点，干警轮番值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，因为广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，适时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法

7、犯罪现象，保护了一方平安。三、抓普法宣传增法律意识良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提升每个职工的法律意识。我企业（公司）自始至终抓紧保证普法教育，新工进厂时，最先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。企业（公司）购买了“三五、四五普法读本“500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，企业（公司）已对员工进行一次普法试卷测试。总之，我企业（公司）通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的效果，上半年，还未发生一起刑事案件和重要民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力推动了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。第 3 页 共 3 页