热动力中心外管网工程施工组织设计概述fptd.docx

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1、安徽蓝天天盈丰环环保科技技有限公公司六安热动动力中心心外管网网工程施工组织总设计批准： 审核： 编制： 中国第四四冶金建建设有限限责任公公司20166年7月月28日日安徽蓝天天盈丰环环保科技技有限公公司六安热动动力中心心外管网网工程施施工组织织总设计计1、编制制说明 本施工工组织设设计是为为安徽蓝蓝天盈丰丰环保科科技有限限公司六六安热动动力中心心外管网网工程需需要编制制的，是是在经济济上合理理、技术术上可靠靠的前提提下，满满足业主主提出的的要求。 本项目目的具体体内容包包括：自自建DNN4000蒸汽管管道后新新建一根根DN4400蒸蒸汽管道道,管道道沿银雀雀路西侧侧自北向向南敷设设至淠河河，跨

2、河河后沿厂厂区围墙墙西侧自自北向南南敷设至至前进路路，接着着沿前进进路南侧侧向东敷敷设至经经六路西西侧，再再沿经六六路西侧侧向南敷敷设，管管线敷设设至纬一一路时分分为两路路：一路路继续沿沿经六路路西侧向向南敷设设至纬三三路北侧侧，管道道变径为为DN3300蒸蒸汽管道道，然后后沿纬三三路北侧侧向西敷敷设至经经五路，管管道变径径为DNN2500蒸汽管管道再转转向南敷敷设至纬纬三路南南侧，最最后沿纬纬三路南南侧敷设设至美佳佳印务；另一路路管道沿沿纬一路路南侧向向西敷设设至华源源制药。其其中DNN4000、DNN3000、DNN2500架空管管线长度度分别为为33221米、5560米米、2558米，D

3、DN4000、DDN3000、DDN2550埋地地管线长长度分别别为2008米、1100米米、277米，管管线总长长度约为为44774米。 本工程程施工是是根据公公司在管管线安装装工程施施工方法法结合以以往同类类工程的的施工经经验，并并结合本本单位施施工能力力、技术术水平、机机械设备备装备情情况和依依据本工工程的特特点制定定的。2、编制制依据2.1安安徽蓝天天盈丰环环保科技技有限公公司六安安热动力力中心外外管网工工程施工工图；2.2压压力管道道规范 工业业管道(GB/T2008011-20006)2.3工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范（GGB5001266-20008）；2.4

4、工工业金属属管道施施工规范范（GGB5002355-20010）2.5现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范（GGB5002366-20010）；2.6施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220055）；2.7根根据施工工现场实实地考察察情况、施施工单位位实力和和材料供供应情况况等。3、工程程概况3.1工工程概述述及设计计范围建设单位位：安徽徽蓝天盈盈丰环保保科技有有限公司司设计单位位：南京京苏夏工工程设计计有限公公司承包范围围：六安安热动力力中心外外管网工工程等图图纸所示示全部内内容工程类别别：蒸汽汽管道安安装工程程3.2设设计原则则及设计计参数3.2.1

5、本工工程设计计压力为为1.33Mpaa，温度度2800。3.2.2主要要采用架架空敷设设，局部部采用桁桁架和地地埋敷设设。3.2.3本设设计蒸汽汽管线属属于压力力管道GGB2类类。4、施工工准备4.1组组织管理理准备公司立即即组织各各有关职职能部门门召开本本项目施施工动员员会，正正式组织织施工工工程项目目部。各职能部部门根据据本工程程特点和和要求做做好相应应的准备备，将各各自业务务工作纳纳入计划划内，准准备为项项目部开开工提供供有力的的保障。项目部自自身做好好对公司司各业务务部门的的接口工工作，建建立起与与业主、监监理、监监督检验验部门的的质量检检查、安安全检查查等单位位的联络络。 公司提提供

6、有关关文件资资料，并并协助业业主办理理工程开开工手续续。4.2人人力资源源准备 根据优优化组合合、竞争争上岗的的原则确确定进场场施工人人员的工工种、人人数后，由由公司组组织人员员、办理理进场手手续，办办公室、人人力资源源部、技技术部、工工程部、项项目部共共同组织织开工前前对各工工种人员员进行技技术培训训。4.2.1结合合本公司司ISOO90000质量量管理体体系标准准模式，严严格要求求现场施施工人员员要按程程序办事事，用本本公司各各工种作作业指导导书和相相应的国国家施工工技术规规范指导导施工。4.2.2结合合本工程程实际情情况，搞搞好技术术培训和和技术交交底，做做到有的的放矢，在在开工前前的培

7、训训中，由由公司组组织一级级技术交交底，各各专业工工长及工工程技术术人员对对各工种种人员进进行分类类培训，结结合工程程图纸及及现场的的实际情情况，把把在施工工过程中中可能遇遇到的问问题、难难点提前前解决。现现场设置置项目经经理、施施工队长长、安全全负责人人、技术术负责人人、质量量负责人人、质检检人员、技技术人员员、安全全人员、材材料人员员、管道道施工班班组。4.2.3施工工质量管管理体系系组织机机构项目经理施工队长安全负责技术负责质量负责材料人员质检人员安全人员技术人员管道施工班组4.2.4进行行入场安安全教育育。施工工现场项项目部成成立现场场安全生生产领导导小组，制制定相应应的安全全管理制制

8、度和措措施，对对现场施施工人员员大力开开展安全全教育工工作和安安全技能能培训，提提高职工工的安全全生产意意识和安安全技能能，增强强自我防防护意识识和防护护能力，达达到主观观上“我要安安全”，客观观上“我会安安全”，真正正做到“安全第第一、预预防为主主”。4.2.5加强强劳动纪纪律培训训。为做做好文明明施工，所所有人员员要求遵遵守劳动动纪律，全全体施工工人员都都要了解解本工地地的各项项规章制制度的要要求，以以良好的的精神面面貌进入入施工现现场。现场安全全文明施施工保证证体系图图项目经理施工安全总负责治安消防管理负责施工安全管理负责机械安全管理负责材料员质量员安全员技术员管道施工班组4.3材材料准

9、备备公司材料料部门和和项目部部材料员员根据工工程计划划，保证证工程开开工后即即能按计计划正常常进展。公公司材料料部门保保证材料料及时、保保质、保保量到场场，项目目部材料料员负责责验收、保保存、领领用的管管理。为为保证材材料供应应质量、数数量和及及时性，本本公司有有一批长长期合作作的材料料供应商商，工程程开工前前都进行行一次联联络，预预订充足足的货源源，保质质保量保保工期地地进行供供货。4.4现现场准备备 现场办办公室采采用专用用活动板板房，开开工即可可方便地地安装到到位，并并具有易易迁移的的灵活性性，施工工文明程程度较高高。公司司保卫部部调拨足足够数量量的能正正常使用用的灭火火器材，开开工即进

10、进入施工现场。4.5技技术准备备公司项目目管理部部首先组组织人员员了解本本工程相相关情况况和资料料，编制制确实可可行的、有有针对性性的施工工组织设设计，保保证能够够指导施施工，所所有项目目做到心心中有数数，进场场能干，一一次交活活，一次次合格。 公司经经营计划划部组织织有关人人员认真真读图，计计算准确确工程量量清单，编编制准确确可靠的的工程施施工图预预算。 公司工工程技术术部组织织技术人人员认真真读图，结结合各专专业图纸纸，尽量量提前发发现图纸纸中的疑疑问，提提前解决决问题，准准备好图图纸会审审。 公司总总工程师师和主管管副经理理召集各各有关业业务部门门对项目目部进行行一级技技术交底底，并做做

11、好书面面记录，确确保公司司质量管管理体系系的运行行，实现现公司总总体质量量目标。5、主要要分项工工程施工工方法和和技术措措施5.1施施工测量量5.1.1 施施工测量量准备工工作定线依据据：所有有测量定定线依据据测绘单单位所测测设水准准点资料料。5.1.2对施施工测量量的要求求5.1.2.11测量人人员要有有高度的的责任心心，施工工前应认认真看技技术交底底，明白白放线内内容，熟熟悉放线线步骤。5.1.2.22对任何何测量工工作坚持持必有校校核的作作业原则则，做到到心中有有数。5.1.2.33爱护仪仪器，严严禁对测测量器具具的人为为损坏，对对各种器器具定时时进行检检验、保保养，使使之处于于良好的的

12、状态，保保证放线线的准确确性和精精度。5.1.2.44测量时时，必须须要严格格按照测测量规范范进行操操作，避避免出现现错误。5.1.3施工工测量检检查5.1.3.11对每一一步施工工测量成成果要进进行复查查校核，无无误后方方可申报报上级检检查，需需监理现现场认可可后方能能进行下下步施工工。5.1.3.22做好测测量日志志，保证证资料的的完整。5.1.4竣工工测量工程完工工后进行行竣工测测量，按按要求测测量工程程的平面面图，在在图中标标出管道道的位置置、高程程、相对对关系和和建筑物物之间的的距离等等。5.2 安装基基本工艺艺要求5.2.1安装装施工工工艺管道组装、焊接管道支、吊架，膨胀节安装管道

13、组成件、支承件、预制管段接收土建工程、工业设备、工业管道工序交接施工准备缺陷消除施工工艺艺流程图图5.2.1管道道必须严严格按照照施工技技术方案案和管段段单线图图要求进进行施工工。5.2.2管道道预制时时，必须须充分考考虑预制制管段的的预留位位置和预预制管段段的吊装装措施，管管道上放放空和放放净开孔孔均应在在地面预预制时完完成。5.2.3 管管线在吊吊装之前前应完成成管托的的安装。热力管道道安装工工艺流程程图5.3 补偿器器的安装装5.3.1 本本次设计计蒸汽管管道热补补偿主要要采用自自然补偿偿、旋转转补偿器器补偿相相结合的的方式。5.3.2 本本设计架架空线路路补偿选选用目前前较为先先进可靠

14、靠的耐高高压自密密封旋转转补偿器器，使用用参数范范围：压压力为11.04.00MPaa，温度度为-6604420，该产产品结构构为双重重密封，一一为环面面密封，二二为端面面密封。5.3.3旋转转补偿器器的安装装详见专专项施工工方案及及旋转补补偿器安安装示意意图。5.4 管道坡坡度5.4.1 蒸蒸汽热力力管道安安装时的的坡度值值应符合合设计要要求，当当设计未未规定时时，取00.0003坡度度应流向向管道的的疏水点点。5.4.2 热热水管道道的坡度度与蒸汽汽热力管管道的坡坡度要求求相同。5.5 疏水器器的安装装疏水器的的安装位位置应符符合设计计要求，若若设计未未明确规规定时，疏疏水器阀阀组的设设置

15、应尽尽量集中中并采取取相同的的结构布布置，且且须将不不同等级级的蒸汽汽疏水排排至对应应等级的的凝结水水系统中中。5.6 放空和和放净点点5.6.1 热热水管道道系统应应在所有有的高点点和低点点加置放放空和放放净点。5.6.2 蒸蒸汽系统统应存所所有的低低点加置置放净点点或疏水水点。5.7 安全阀阀的安装装 5.7.1 安安全阀的的安装应应符合设设计要求求，且确确保安全全阀的排排放对其其它操作作点的安安全性。5.7.2 安安全阀的的出入口口的支架架应牢固固可靠。安安全阀出出口如果果直接排排入大气气，则应应在出口口处加置置凝液排排放孔。安安全阀出出口支架架及凝液液排放孔孔见图所所示。安全阀出出口支

16、架架及凝液液排放孔孔示意图图5.8 弹簧支支架的安安装5.8.1热力力管道系系统的弹弹簧支架架必须经经预压缩缩（拉伸伸）合格格后，存存锁死状状态下进进行安装装，并应应保证弹弹簧支架架的安装装高度。弹弹簧支架架的锁紧紧块应存存系统投投用前再再拆除。5.8.2 弹弹簧支架架可存现现场制作作门型卡卡具，使使用液压压千斤顶顶进行压压缩或使使用手动动倒链进进行拉伸伸，其数数值应符符合设计计文件规规定要求求。5.9 支架的的安装5.9.1 热热力管道道支架必必须严格格按照设设计规定定进行安安装。在在两个膨膨胀节之之间必须须设置一一个固定定支架，固固定支架架应牢固固可靠。5.9.2 导导向支架架或滑动动支架

17、的的滑动面面应洁净净平整，不不得有歪歪斜和卡卡涩现象象。其安安装位置置应从支支撑面中中心向位位移反方方向偏移移，偏移移量应为为位移值值的l/2。5.100管道焊焊接5.100.1管管道下料料采用气气割加工工70坡口，钝钝边厚度度以2mmm为易易，对口口间隙22mm，内内壁错边边量2mmm。5.100.2坡坡口加工工完成应应采用角角向磨光光机除去去影响焊焊接质量量的表面面层，直直到露出出金属光光泽，同同时内口口管壁也也应打磨磨出100mm的的清洁区区，以露露出金属属光泽为为宜。6.2.1.44管道上上的开孔孔应在管管段安装装前完成成。在已已安装的的管道上上开孔时时，管内内切割产产生的异异物应清清

18、除干净净。管子子对口平平直度应应符合安安装质量量要求的的规定。5.100.3 管道焊焊接5.100.1.1根据据设计说说明，蒸蒸汽管道道采用氩氩电联焊焊，氩弧弧焊打底底，电焊焊盖面。焊焊丝型号号为TiiG500，焊条条J4222。氩氩弧焊当当风速2m/s时，应应采取防防风措施施或停焊焊。相对对湿度90%或风速速8m/s时，不不得进行行任何焊焊接。5.100.1.2 焊焊口与支支架距离离应50mmm。 5.100.1.3管道道管子和和管子焊焊接，管管子与三三通、管管子与阀阀门的焊焊接、坡坡口、焊焊接材料料，焊接接要求等等应按GGB/TT208801规规范要求求施工。5.100.1.4根据据现场场

19、设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范GGB50036-20008中66.1.3焊缝缝的坡口口形式和和尺寸应应符合焊焊接作业业指导书书的规定定。5.100.1.5 管管道安装装5.100.1.5.11管子对对口时应应在距接接口中心心2000mm处处测量平平直度（如如下图），当当管子公公称直径径大于等等于1000mmm时，允允许偏差差为2mmm，全全长偏差差允许均均为100mm。5.100.1.5.22管子连连接时，不不得用强强力对口口、加偏偏垫或加加多层垫垫等方法法来消除除接口端端面的空空隙、偏偏斜、错错口或不不同心等等缺陷。5.100.1.5.33管道上上不得焊焊接临时时支撑物物。5

20、.100.1.5.44管道安安装法兰兰连接，设设计温度度高于1100或或露天装装置，螺螺栓螺母母应涂以以二硫化化钼油脂脂、石墨墨机油或或石墨粉粉。5.111无损检检测管道焊口口探伤执执行GBB/T2208001的要要求与规规定，检检测比例例大于55。合合格级别别不低于于3级。5.122 管道道试验5.122.1 根据GGB/TT208801及及GB5502336对管管道进行行水压试试验，试试压前审审查确认认管道组组成件，焊焊材制造造厂质量量证明书书及校验验性检查查或试验验记录；管道的的焊接工工作记录录及焊口口布置，无无损检测测报告等等。5.122.2 由甲、乙乙双方共共同检查查确认：管道支支架

21、的型型式材质质、安装装位置正正确、数数量齐全全、紧固固程度、焊焊接质量量合格、临临时加固固措施、安安全可靠靠、临时时盲板加加置正确确、标志志明显、记记录完整整，试压压所用压压力表为为2块量量程04.00Mpaa的压力力表。5.122.3 水压试试验用由由业主提提供的洁洁净水，连连接好打打压泵。首首先将蒸蒸汽管所所有排汽汽阀打开开，每个个阀门必必须专人人监管，待待水满排排净空气气后关闭闭。每块块压力表表由专人人监控，随随时向升升压指挥挥系统报报告压力力。5.122.4 根据工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GGB5002355-20010，管管道的水水压试验验应按本本规范77.5压压力试验

22、验规定执执行。即即管道水水压试验验压力为为2.44Mpaa，管道道水满后后，检查查所有排排气阀关关闭良好好，开始始缓慢升升压，当当压力升升至试验验压力时时稳定110miin，检检查管线线无异常常情况发发生，然然后将试试验压力力将至设设计压力力，稳定定30mmin，检检查无异异常，压压力不下下降，无无渗漏为为合格，排排水应先先打开排排气阀。5.122.5 试验过过程中发发现渗漏漏，不得得带压处处理，降降压修复复后，应应重新进进行水压压试验。试试压结束束后，应应及时拆拆除盲板板、膨胀胀节限位位设施，排排尽积水水；排水水时应防防止形成成负压，并并不得随随地排放放。5.133吹扫5.133.1 吹洗前

23、前应缓慢慢升温进进行暖管管；暖管管速度不不宜过快快并应及及时疏水水。应检检查管道道热伸长长、补偿偿器、管管路附件件及设备备等工作作情况，恒恒温1hh后进行行吹洗。5.133.2 吹洗时时必须划划定安全全区，设设置标志志，确保保人员及及设施的的安全，其其他无关关人员严严禁进入入。5.133.3 吹洗用用蒸汽的的压力和和流量应应按设计计计算确确定。吹吹洗压力力不应大大于管道道工作压压力的775%。5.133.4 吹洗次次数应为为233次，每每次间隔隔时间宜宜为200300minn。5.133.5管管道吹洗洗采用蒸蒸汽吹洗洗，吹洗洗的排汽汽管管口口应朝上上倾斜，排排向高空空处，防防止烫伤伤并具有有牢

24、固的的支承，以以承受排排汽的反反作用力力，排汽汽管的内内径，宜宜等于或或大于被被吹洗管管子的内内径，长长度应尽尽量短，以以减少阻阻力。5.133.6管管道管道道吹洗的的具体要要求，吹吹洗效果果的检测测等GBB502235-20110规范范执行。5.133.7吹吹扫前先先将各放放水、排排气阀及及压力表表前阀门门关闭。吹吹扫时应应缓慢供供汽，先先暖管疏疏水后才才能吹扫扫，流速速不小于于20mm/s，吹吹扫过程程中沿管管线用锤锤敲打管管子。对对焊缝死死角和管管底部等等部位重重点敲打打，但注注意不应应损伤管管子。当当目测排排气无烟烟尘时，应应在排气气口设置置靶板、白白布，55minn内白布布上无铁铁锈

25、、尘尘土、水水份及其其他杂物物为合格格。5.144 蒸汽汽管道保保温、保保护5.144.1 根据设设计要求求低压蒸蒸汽管道道保温采采用尤科科热网专专用硅酸酸铝棉针针刺毯和和尤科热热网专用用高温玻玻璃棉保保温材料料保温，保保温内层层采用硅硅酸铝棉棉针刺毯毯，其余余保温层层采用高高温玻璃璃棉。高高压蒸汽汽管道保保温材料料采用长长丝超轻轻硅酸铝铝那耐火火纤维毡毡。除盐盐水管道道不需要要保温。5.144.2 蒸汽管管道每层层保温层层外为铝铝箔反射射层，再再外包厚厚0.550mmm的彩钢钢板保护护，反射射层采用用中欢热热网专用用铝箔玻玻纤布。5.144.3蒸蒸汽管道道保温层层采用三三层保温温结构总总厚度

26、为为1600mm；蒸汽疏疏放水管管采用高高温玻璃璃棉保温温，保温温厚度为为50mmm。6、资源源与计划划（劳动动力安排排、工器器具计划划）6.1根根据现场场具体情情况及安安装条件件和工期期情况，劳劳动力计计划如下下安排：工种人数主要任务务工种人数主要任务务管工4持证质检员1持证普通电工工1临时用电电(持证证)专职安全全员1持证钳工3找正车工2坡口加工工起重工1吊装(持持证)电气焊工工6焊接(持持证)普工4配合、倒倒料油漆工2防腐测量工1测 量管理人员员5施工管理理合计31人说明：（1）在在公司内内择优选选择优秀秀技工充充实扩大大，工种种齐全、专专业配套套、技术术结构合合理、主主辅搭配配恰当，人

27、人员要求求岗位技技能熟练练质量意意识强，协协作精神神好，吃吃苦耐劳劳，作风风正派，经经过培训训，持证证上岗。 （2）非非技术工工种可在在社会务务工人员员中录用用。非技技术工种种人员要要求身体体健康、遵遵纪守法法，有在在建筑安安装工地地务工经经历，有有配合技技工作业业基本技技能和安安全生产产知识。 （3）进进入施工工高峰期期，现场场劳动力力需求成成倍增加加，公司司内部迅迅速调遣遣后备梯梯队，应应急出击击，满足足现场需需要。 （4）配配备的劳劳动力按按计划分分批进场场。6.2主主要施工工机具配配备计划划根据现场场具体情情况及安安装条件件和工期期情况，主主要施工工机具配配备计划划如下安安排：序号机械

28、或设设备名称称型号规格格数量单位备注1.汽车吊16t2辆吊装、倒倒料2.管子坡口口机坡口范围围：80-2733mm2台3.经纬仪DJ21台测量4.水准仪Z31台测量5.等离子切切割机LGK-10004台钢管切割割6.枕木20020002550050根7.平板车20t1台8.扳手各种规格格20把9.钢板尺/角尺10把10.卷尺5m/330m/50mm3把11.铜芯电缆缆35 mmm2400m临时用电电12.铜芯电缆缆16mmm2500m临时用电电13.钢管48*3.5510t搭设临时时架14.防坠绳300m高处作业业15.钢丝绳64010000m吊装16.半自动切切割机1套17.半自动氩氩弧焊机

29、机2台18.交/直流流电焊机机各3台6台19.砂轮切割割机2台20.电 动 磨 光光 机2台21.烘 箱1台22.恒温箱1台23.保温筒6个24.弯管机1台25.车床1台26.带锯2台27.弓锯床2台28.外对口器器2台29.液压扭力力扳手YD-22702台30.试压泵0-2.5MPPa1台31.氧气-乙乙炔割枪枪3套32.氩弧焊枪枪2套33.电焊钳500AA8套34.焊条J42220.8吨35.焊丝TiG5500.1吨36.压力表0-4.0MPPa2块试压用7、工程程进度及及保证措措施7.1施施工工期期保证措措施7.1.1缩短短施工工工期，尽尽快发挥挥投资效效益，是是我们施施工企业业的主要要

30、奋斗目目标。集集中力量量，精心心组织，精精心施工工，确保保总工期期计划实实施。 7.1.2在施施工组织织上我们们在人力力、物力力方面优优先保证证此工程程项目的的需要，需需要时确确保多梯梯队连续续施工。 7.1.3教育育施工人人员明确确把建筑筑产品按按时交付付使用是是我们施施工企业业的宗旨旨，确保保工期维维系着企企业的信信誉与形形象，激激励施工工人员充充分发挥挥积极性性和创造造性是至至关重要要的环节节。 7.1.4配备备齐全、合合理的安安装作业业队人员员，劳动动力安排排充足。 7.1.5加强强施工准准备工作作，对各各种技术术准备、组组织准备备、物质质准备、作作业条件件准备等等要充分分，因为为这些

31、是是保证施施工顺利利进行的的前提。 7.1.6认真真熟悉建建设文件件、施工工图纸，掌掌握工艺艺流程、设设计要求求、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度网网络图，关关键节点点要准时时到位。 7.1.7在监监理和建建设单位位代表的的统一指指挥下，与与有关施施工单位位密切协协作、统统筹兼顾顾，合理理组织施施工工序序的交叉叉，为其其他施工工单位创创造施工工条件。7.1.8材料料供应及及工艺设设备供应应情况和和设计变变更情况况以及相相关单位位的进度度情况、气气候条件件等方面面，都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素，必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决，充

32、分分发挥本本企业的的优势，按按时保质质、保量量地保证证物资材材料的供供应。 7.1.9注重重现场管管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期完成成，质量量好坏，在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对进场的的人、机机、料、法法、环进进行合理理有效的的使用，充充分利用用空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。 7.1.10在在现场施施工场地地狭小的的情况下下，要充充分利用用本企业业自己的的加工场场地，预预制加工工材料，保保证施工工的顺利利进行。 7.1.

33、11服服从项目目经理为为首的施施工调度度中心，调调度的主主要任务务是： 掌握和和控制施施工进度度，及时时进行人人力、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。及时时同有关关单位互互通信息息，掌握握施工动动态，协协调内部部各专业业工种之之间的工工作，注注意后续续工序的的准备，布布置工序序之间的的交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。及及时了解解材料、设设备供应应动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进度计划划的建议议和有效效的补救救措施，使使总进度度计划不不至于受受到影响响。7.2施施工措施施7.2.1

34、组织织措施应组组织专人人编制施施工方案案。编制制的原则则是：确确保工程程质量；经济合合理，使使增加的的费用为为最少；所需的的热源和和材料有有可靠的的来源，并并尽量减减少能源源消耗；确实能能缩短工工期。施施工方案案应包括括以下内内容：施施工程序序；施施工方法法；现场场布置；设备、材材料、能能源、工工具的供供应计划划；安安全防火火措施；测温制制度和质质量检查查制度等等。方案案确定后后，要要组织有有关人员员学习，并并向队组组进行交交底。进进入施工工前，应应专门组组织技术术业务培培训，学习本本工作范范围内的的有关知知识，明明确职责责，上岗岗工作。及及时接收收天气预预报，防止寒寒流突然然袭击。安安排专人

35、人测量施施工期间间的场地地室外气气温，材材料库房房室内气气温，砂浆、砼砼的温度度并作好好记录。7.2.2图纸纸准备凡进行施施工的工工程项目目，必须须复核施施工图纸纸，查查对其是是否能适适应施工工要求。现现浇改为为预制以以及工程程结构能能否在冷冷状态下下安全过过冬等问问题都应应通过图图纸会审审解决。7.2.3现场场准备7.2.3.11根据实实物工程程量提前前组织有有关机具具、外外加剂和和保温材材料进场场。7.2.3.22对各种种加热的的材料、设设备要检检查其安安全可靠靠性。 77.2.3.44计算变变压器容容量，接接通电源源。7.2.3.55工地的的临时供供水管道道及白灰灰膏等材材料做好好保温防

36、防冻工作作。7.2.3.66做好施施工混凝凝土、砂砂浆及掺掺外加剂剂的试配配试验工工作，提提出施工工配合比比。7.2.4安全全与防火火7.2.4.11施工时时如接触触汽源、热热水，要要防止烫烫伤；使使用氯化化钙、漂白粉粉时，要要防止腐腐蚀皮肤肤。7.2.4.22现场火火源，要要加强管管理；使使用气割割时应严严格遵守守操作规规程，防防止爆炸炸。7.2.4.33电源开开关，控控制箱等等设施要要统一布布置，加加锁保护护，防防止乱拉拉电线，设设专人负负责管理理，防止止漏电触触电。7.2.4.44施工中中，凡高高空作业业应系安安全带，穿穿胶底鞋鞋，防防止滑落落及高空空坠落。 7.2.4.55施工现现场水

37、源源及消火火栓应设设标记。8、质量量技术保保证措施施 本工程程要求的的质量等等级为合合格标准准。为达达到合格格标准，采采用以下下控制措措施：8.1施施工准备备阶段的的质量控控制为工程创创造一切切必要的的施工条条件，确确保施工工生产顺顺利进行行，确保保工程质质量符合合要求。按优化的的施工组组织设计计和方案案进行施施工准备备工作；做好图纸纸会审和和技术交交底及技技术培训训工作；对于推广广应用的的新技术术、新工工艺要组组织有关关人员认认真学习习；正确合理理调配施施工机构构设备，搞搞好维修修保养工工作，保保持机构构设备的的良好技技术态度度；根据图纸纸设计及及施工要要求编制制详尽的的施工组组织设计计，制

38、定定施工方方案、技技术措施施等，以以利于控控制整个个施工的的工期、成成本、质质量、安安全和效效益；掌握现场场地质、水水文等勘勘察资料料，检查查三通一一平，搭搭建临时时设施，保保证工程程顺利开开展；对工程所所用原材材料进行行检查试试验，看看是否符符合质量量要求，检检查施工工机具的的性能，并并组织机机具及材材料入场场；根据工程程量进行行劳动力力调配和和培训，使使之能满满足所需需的数量量和质量量，以保保障工程程的工期期和质量量按计划划达到预预期目的的。8.2施施工阶段段的质量量控制严格按施施工工艺艺框图或或施工程程序施工工。按照照施工组组织设计计总进度度计划，编编制具体体的月度度和分项项工程施施工作

39、业业计划和和相应的的质量计计划，对对材料、机机具设备备、施工工工艺、操操作人员员、生产产环境等等影响质质量的因因素进行行有效控控制，以以保持建建筑产品品总体质质量处于于稳定状状态。根据对影影响工程程质量的的关键点点，关键键部位及及重要影影响因素素设质量量管理点点的原则则：在工工期工序序、测量量放线、管管线施工工等管理理点设立立管理小小组。管管理小组组按工作作特性有有不同的的区别，工工期工序序小组是是以项目目经理为为主，以以提高工工程质量量为目的的的“管理型型”小组；其余小小组是以以“四结合合”为主，以以攻克技技术关键键或质量量通病为为目的的的“攻关型型”小组。建建立高效效灵敏的的质量信信息反馈

40、馈系统：专职质质检员、技技术人员员作业作作为信息息中心，负负责搜集集、整理理和传递递质量动动态信息息给决策策机构（项项目经理理部）。决决策机构构对异常常情况信信息迅速速做出反反应，并并将新的的指令信信息传递递给执行行机构，调调整施工工部署，纠纠正偏差差。形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的开放式式信息网网。现场场质检员员要及时时搜集班班组的质质量信息息，按照照单纯随随机抽样样法、分分层随机机抽样法法、整群群随机抽抽样法客客观地提提取产品品的质量量数据，为为决策提提供可靠靠依据。控制施工工工序质质量是保保证稳定定生产合合格产品品的关键键，通过过工序的的控制，使使施工工工序始终终处于规规定标准准

41、的稳定定状态，对对出现偏偏离标准准的情况况，应及及时分析析情况，采采取措施施，使之之处于允允许的范范围内。定定期对工工人进行行规程、规规范、工工序工艺艺、标准准、计量量、检验验等基础础知识的的培训和和开展质质量管理理和质量量意识教教育。对对施工过过程中提提出的设设计变更更加强控控制，反反复复核核，避免免发生重重大差错错，影响响工程质质量和使使用。8.3交交工验收收阶段的的质量控控制对施工全全过程的的分项与与分部施施工的各各工序进进行严格格的质量量控制，实实行保证证本工序序，监督督前工序序，服务务后工序序的班组组自检、互互检、交交接检和和专业性性的“中间”质量检检查，确确保不合合格工序序不转入入

42、下道工工序。 工程进进入交工工验收阶阶段，必必须有计计划、有有步骤、有有重点地地进入收收尾工程程的清理理工作。通通过交工工前的预预验收，找找出漏项项项目和和需要修修补的工工程，及及早安排排施工。做做好竣工工工程产产品保护护，以提提高工程程的一次次合格及及减少竣竣工后返返工整修修。竣工工后的质质量控制制在工程程交付使使用后的的保修期期内，在在公司的的组织下下，定期期由工程程项目负负责人带带有关人人员回访访，听取取业主对对工程质质量的意意见。如如有由于于施工原原因造成成的质量量问题，负负责及时时可靠的的无偿保保修。对对于其他他原因造造成的质质量问题题，协助助业主进进行处理理，并进进行必要要的技术术

43、服务。8.4确确保工程程质量的的措施8.4.1组织织措施 项目部部和各专专业施工工队均建建立试验验检测室室，配足足试验人人员，完完备试验验设备。项项目部试试验检测测室主要要负责各各类土质质的标准准压实度度试验，砼砼混合料料配比设设计，对对原材料料各种质质量指标标要求的的检验，并并指导各各专业施施工队的的试验工工作，各各专业施施工的试试检室负负责各自自施工项项目日常常施工过过程中的的试检工工作，所所有试检检工作要要操作规规范、表表格规范范、记录录详实、资资料齐全全、签证证不漏。 成立以以项目部部，有项项目部的的生产计计划部门门、试验验检测部部部门和和施工队队负责人人及试检检室负责责人参加加的质量

44、量进度安安全领导导小组，每每10天天定期召召集一次次质量进进度、安安全生产产会议，汇汇集上月月生产中中存在的的质量进进度安全全问题，研研究制定定提高质质量，加加紧进度度、消除除不安全全因素的的措施，确确保工期期按时按按质完成成，争创创一流工工程。 全体施施工人员员，管理理人员必必须无条条件地服服从监理理工程师师的指令令，支持持监理工工程师的的工作。经经常对职职工进行行质量意意识和安安全生产产教育，牢牢固树立立“质量第第一、用用户至上上”和“企业信信誉至上上”的思想想。周密密安排施施工计划划，采用用目标管管理，网网络技术术，投入入产出等等科学管管理方法法，精心心组织施施工，做做到既保保质量、进进

45、度又有有较理想想的经济济效益。 项目部部经理与与项目部部门和施施工队签签订内部部责任承承包协议议，使责责、权、利利明确，奖奖金与质质量、进进度、效效益全面面挂钩，在在质量问问题上总总工程师师行使一一票否决决权。8.4.2技术术措施 认真做做好对施施工图纸纸的审核核工作和和技术交交底工作作，对各各施工项项目实行行有技术术人员负负责的定定人定位位定责制制度，切切实做到到事事有有人管有有人抓。坚坚持“预防为为主”方针，对对施工过过程的每每道工序序和环节节要适当当加大试试验检测测频率，实实施有效效的质量量控制，随随时掌握握质量动动态及时时消除质质量隐患患。 施工班班组坚持持自检、互互检、交交接班检检查制度度，对隐隐蔽工程程实行检检查签证证制度，监监理人员员未检查查不得覆覆盖，上上道工序序监理人人员未检检查，下下道工序序不得施施工。 项目