某公司提案改善实施办法标准8522.docx
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1、 机密密等级: 华东区技术术群 提案改善实实施办法法 标标准 编 号号A7-000-01104-0066适用范围全公司检讨周期:1 年 1.提提案人资资格1.1凡本本公司职职员均可可依照“提案改改善委员员会推行行办法”进行提提案,但但不包括括部主管管以上人人 员。 2.提提案之产产生 2.11提案之之原则,以以目前尚尚未提出出之构想想,为提提案之先先决条件件。 2.22提案得得配合公公司政策策,活动动方针,扩扩大举办办“提案加加强月”之宣导导,激发发提案之之产生。 2.33提案之之提出2.3.11 提案案时,提提案人得得依照构构想,填填写“提案改改善表”(PRRO01)交交各部门门提案改改善
2、小组组长,受受理后登登记于“提案奖奖金表” (PPRO02)不不受理时时,须注注明原因因退回原原提 案人人。2.3.22 提案案得视各各单位依依实际需需要,提提出改善善之构想想,可以以有形成成果或无无形成果果表示之之改善 案。 3.提提案改善善受理 3.11开发新新客户,发发现新产产品新用用途,改改进产品品推销方方法,市市场竞争争情报的的迅速收收集。 33.2有有关资材材及包装装改良或或新设计计之构想想。 33.3有有关产品品品质的的改良。 33.4有有关售后后服务的的改善。 33.5有有关服务务策略的的运用。 33.6有有关制造造技术,生生产过程程,操作作方法或或作业程程序之改改善。 33.
3、7有有关增进进生产效效率之改改善。 33.8有有关管理理方法的的改良以以及工作作简化之之改善。 33.9直直接原料料及间接接原料之之节省。 33.100降低原原料报废废率,废废料及呆呆料之节节省。 33.111降低设设备零配配件之损损耗,以以及机器器工具保保养事项项。 33.122加强工工厂安全全,改善善工作环环境。 33.133搬运、贮贮藏及运运输方法法之改善善。 33.144其他提提高工作作效率、降降低成本本、节省省费用之之改善。 33.155其他有有关提案案改善事事项者。 4.提提案改善善不受理理 4.11非建设设性之批批评,人人身之攻攻击者。 4.22同一改改善点及及效果已已被采用用之
4、提案案者。(重重复案)4.3虽有有主题,但但未提出出改善方方案者。修 订 日 期制定年 月月 日核 准审 查初 审制 订会 审(1)._(2)._(3)._(4)._(5)._(6)._实施年 月月 日 No.2 标准书书用纸(21002977) ( 1 / 112 ) 机机密等级级:提案改善实实施办法法 标准准编 号A7-000-01104-0066提案召集人审查委员会39提案改善委员会3831提案委员会干事被提案单位主管3023被提案单位课长22提案单位小组长 4.44涉及基基本工作作时间、薪薪给、人人事异动动及任免免等问题题者。 4.55涉及本本身职责责之有关关一般性性或经常常性之事事项
5、者。 4.66改善完完毕后,超超过三个个月者。 4.77新设备备在保证证契约期期限内,未未经课长长核准者者。 4.88修缮案案(故障障或损坏坏之换新新)。 4.99政府法法令变更更或公司司之政策策者。 4.110涉及及配方、原原料、添添加料之之变更者者。 4.111包装装物料同同厂商提提供,非非本公司司员工改改善者。 4.112案件件之内容容已提案案过,又又提案增增修订该该案之标标准书。 4.113新生生产线在在量产试试作阶段段,对该该单位本本身制程程改善有有关之提提案。 5.提提案之审审理 5.11提案之之审查流流程 5.22提案之之审查细细则5.2.11提案人人填写提提案改善善表,送送达提
6、案案小组长长审查,不不受理时时,即注注明原因因,退回回原提 案人人,受理理后,即即登记并并编号,再依提案内容,分送各评审单位。 55.2.2第一一审:(被被)提案案单位课课长 (被被)提案案单位课课长依提提案内容容评审,不不拟实施施时(含含不采用用、参考考、建议议、试验验 案),即即送回原原提案小小组长,发发给原提提案人购购物券55元。实实施案再再依评审审基准评评 审,222分以以下即送送回提案案小组长长,233分以上上时呈送送(被)提提案单位位主管审审查。 55.2.3 第二二审:(被被)提案案单位主主管 由由提案单单位转送送之提案案表,依依提案内内容评分分,达330分以以下送回回原提案案小
7、组长长,311 分分以上时时转提案案干事呈呈送提改改委审查查。5.2.44 第三三审:提提案改善善委员会会依提案案内容评评分,338分以以下送回回原提案案小组长长,399分以上上时转送送提案改改善审查查会审查查。 55.2.5 第四四审:有有关单位位 由由提案单单位转送送之提案案表,依依提案内内容实际际研讨批批示意见见,评分分后送提案案改善委委 员员会审查查。 55.2.6 第五五审:提提案改善善审查委委员会 (1)39分分以上提提案之审审查。 (2)成果案案之审查查。 (3)申诉案案之审查查。 (44)审查查委员会会其他工工作职掌掌之审查查案。 55.2.7 加加强月时时此类型型提案奖奖金加
8、成成30%No.3 标准书书用纸(21002977) ( 22 / 112 ) 机密等等级:提案改善实实施办法 标标准编 号A7-000-01104-0066 6.提提案评审审基准与与奖金发发放标准准 7.提提案编号号 7.11编号方方法: - - - - 部门 课别 年度度 月月份 流流水号 代号 代号【例】 - - - - 4 1 22 11 77 88 00 44 0 5 (00) (11)食品部 食食制一课课 778年度度 4月份份 第五件件No.3 标准书书用纸(21002977) ( 33 / 112 ) 机密等等级:提案改善实实施办法法 标准编 号A7-000-01104-006
9、6 77.2说说明: 77.2.1 第一、二二位数字字代表部部门别 77.2.2 第三三位数字字之2代代表生产产单位,第第三位数数字之00或1代代表非生生产单位位 77.2.3 第四四位数字字代表课课别 77.2.4 第五五、六位位数字代代表年度度 77.2.5 第七七、八位位数字代代表月份份 77.2.6 第九九、十位位数字为为流水号号码,代代表提案案件数 8.省省人奖金金申请 8.11申请办办法 8.1.1新单单位(班班)生产产运作一一年以后后,若提提出省人人奖金时时,流程程经人事事单位审审查,需需 确认认已满一一年以上上才能提提出。 88.1.2 标准准书组职职表之编编制人数数有增加加时
10、,于于申请省省人时需需附出“增加人人员雇用用申请 书”红色单单之影印印本。 88.1.3 改善善前后标标准书“组织表表”。 No.2 Noo.3 标准准书用纸纸(21102977) 88.1.4 标准准修订申申请书。 Noo.5 标准书书用纸(22102977) 88.1.5 提案案改善表表(原稿稿)。 8.1.6 经人人事部确确认。 8.1.7 外包包方式不不得申请请,但可可申请成成果奖金金。 8.1.8 正式人人员以临临时人员员代替,(或或临时人人员只做做四小时时),不不得申请请。 8.1.99 流程程经:提提案小组组长课长部主管管提案改改善干事事提案改改善委员员会 提案案改善审审查委员员
11、会 88.2政政策性之之定义:(为22.1与与2.22项者不不发省人人奖金)8.2.11 投资资金额之之回收年年限三年年(不含含)以上上。(回回收年限限等于全全部投资资金额除除以提案案委 员会会每年修修订节省省人员成成果效益益/年.人。)8.2.22 未提提案前,由由部主管管以上指指示且立立即使用用实施者者。 88.3奖奖励办法法8.3.11 投资资金额之之回收年年限三年年(不含含)以上上,视个个案自行行签请奖奖金。8.3.22 投资资改善之之设备费费用,三三年内可可回收者者,省人人部分以以全额发发放。8.3.33 节省省男1人人,发放放奖金110000元。 8.3.4 节省省女1人人,发放放
12、奖金110000元。 9.成成果奖金金申请 9.11申请办办法 9.11.1经经采用之之提案于实施施三个月月后,得得提出“提案成成果报告告”与“提案成成果与省省人奖 金金分配表表”(PRRO-003),按按照提案案审查程程序(此此表流程程)审查查,呈阅阅后发放放成果奖奖 金金。 99.1.2附改改善前后后三个月月之实绩绩表,必必要时得得延长。 9.11.3 附提案案表影印印本(AA4)。 9.11.4涉涉及配方方变更,原原物料之之变更,视视为公司司政策性性之变更更,由各各单位自自行签呈呈。 9.11.5非非属于本本案之直直接改善善者,不不予受理理。 9.11.6与与标准化化有关时时需经部部主管
13、签签章,附附标准增增(修)订订申请书书。 99.1.7成果年效益益2000万元以以上,送送奖惩委委员会审审查。 Noo.3 标准书书用纸(21002977) ( 44 / 112 ) 机密等等级:提案改善实实施办法法 标准编 号A7-000-01104-0066 9.22投资金金额折合合分担年年限 99.2.1 2.55万元(含含)以下下,以一一年分担担。 99.2.2 22.5万万元以上上至122.5至至万元(含含)以下下,以三三年分担担。 99.2.3 112.55万元以以上,以以五年分分担。 99.2.4投资资金额附附发票登登记簿或或关税单单或财产产卡等影影印。 9.33奖励办办法 99
14、.3.1 一般般提案成成果奖金金 9.3.2 QCC活动动成果奖奖金 Noo.3 标准书书用纸(21002977) ( 55 / 112 ) 机密等等级:提案改善实实施办法法 标准编 号A7-000-01104-0066 9.3.33能源提提案成果果奖金 9.3.44提案涉涉及多单单位时,其其成果奖奖金分配配办法: 9.5成果果案每半半年审查查一次,若若当月有有审查时时,案件件于该月月5日前前送提案案干事会会整,以以 便便准备审审核资料料。9.6经提提案审查查委员会会审查核核定之年年度成果果效益金金额,未未达原申申请效益益额之一一半,其其原来经经 核定定之成果果奖金,再再打900%即为为发放成
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