地下通道工程施工组织设计bpfe.docx

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1、目 录第一章编编制说明明4一、编制制依据44二、编制制说明44三、编制制原则44第二章工工程概况况5第三章施施工总体体部署55一、施工工现场的的平面布布置与划划分5二、施工工现场管管理6三、施工工现场场场地与临临时道路路7四、临时时设施搭搭设与管管理8五、施工工现场的的卫生管管理9第四章项项目管理理机构配配备100一、工程程管理目目标100二、施工工组织机机构13三、组织织协调管管理16第五章施施工方案案与技术术措施220一、施工工准备220二、拆除除工程施施工222三、基坑坑开挖及监测施工工23四、地下下通道主主体施工工24五、道路路工程施施工30六、人行行道及盲盲道施工工41七、路缘缘石、

2、平平石施工工43八、交通通标线施施工43九、绿化化工程施施工44第六章与与周边环环境配合合措施448一、与当当地政府府配合措措施48二、与交交通管理理部门配配合48三、与质质检、安安检部门门配合448四、与建建设管理理单位的的配合与与协调449五、与设设计单位位的配合合与协调调49六、与监监理部门门的配合合与协调调49第七章交交通组织织方案550一、安全全设施布布设要求求50二、交通通疏导应应急预案案52第八章冬冬、雨季季施工方方案54一、雨季季施工措措施54二、冬季季施工措措施57第九章夜夜间施工工措施664第十章成成品保护护措施665第十一章章质量管管理体系系与措施施66一、管理理目标66

3、6二、质量量保证体体系的建建立67三、质量量保证的的组织措措施71四、保证证质量的的技术措措施72五、各工工序质量量控制措措施75六、关键键及特殊殊工序质质量控制制点及控控制措施施86七、原材材料质量量保证措措施88八、检测测试验保保证措施施89九、建立立质量回回访维修修制度991第十二章章安全管管理体系系与措施施92一、施工工安全目目标92二、安全全管理机机构92三、施工工安全的的技术措措施92四、现场场施工用用电安全全措施996第十三章章环境保保护管理理体系与与措施997一、工作作目标997二、组织织管理998三、环境境保护管管理措施施98第十四章章工程进进度计划划与措施施102一、总体体

4、工期安安排102二、施工工进度计计划102三、工期期保证措措施102第十五章章资源配配备计划划107一、劳动动力配备备计划1107二、施工工机械及及材料配配备计划划108第十六章章地上、地地下设施施和周边边建筑物物的保护护加固措措施112第十七章章 合合理化建建议.1116附表一：拟投入入本工程程（标段段）的主主要施工工设备表表117附表二：拟配备备本(标段)的试验验和检测测仪器设设备表1119附表三：劳动力力计划表表及五大大员承诺诺书122附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图1225附表五：施工总总平面图图1266附表六：临时用用地表1127第一章 编制制说明一、编制制依据1、

5、嵊州州环城南南路人行行过街地地道工程程二期施施工招标标文件。2、环城城南路人人行过街街地通道道工程设设计施工工图。3、现场场实地踏踏勘情况况。4、国家家现行的的有关市市政工程程施工及及验收规规范、操操作技术术规程和和质量检检验评定定标准以以及省市市对市政政工程施施工管理理的有关关规定。5、设计计院规定定的国标标图集。6、我公公司工程程技术管管理及机机械设备备装备情情况。7、国家家、省有有关安全全生产、文文明施工工有关规规程规定定。8、我公公司质量量手册、程程序文件件以及各各项管理理制度。二、编制制说明本施工组组织设计计是根据据工程设设计特点点、功能能要求，并并本着对对业主资资金的合合理利用用和

6、对工工程质量量高度负负责进行行编制，编编制的原原则是：经济、合合理、优优质、高高效、技技术先进进。本施施工组织织设计采采用先进进的施工工工艺，使使质量与与工期控控制措施施到位，确确保工程程施工质质量、工工期与施施工合同同一致。三、编制制原则本施工组组织设计计以确保保施工安安全，确确保施工工工期，确确保工程程质量，创创一流管管理的指指导思想想进行编编制。我公司根根据设计计文件及及其他相相关资料料和现场场踏勘，结结合现场场实际情情况，经经深入调调查研究究，并结结合我单单位多年年的施工工实践，由由具有丰丰富类似似工程施施工实践践经验和和管理经经验的工工程技术术人员编编制本工工程施工工组织设设计。第二

7、章 工程程概况“嵊州环环城南路路人行过过街地通通道工程程”工程位位于嵊州州市环城城南路与与富豪路路交叉口口，该工工程为人人行过街街地道，本本次基坑坑设计采采用围护护桩基，桩桩压顶梁梁、支撑撑梁。土土方开挖挖前采取取管井降降水。第三章 施工工总体部部署一、施工工现场的的平面布布置与划划分1.1基基本要求求1.在施施工用地地范围内内，将各各项生产产、生活活设施及及其他辅辅助设施施进行规规划和布布置，满满足设计计及维持持社会交交通要求求。2.工程程施工阶阶段按照照施工总总平面布布置图要要求，设设置道路路、排水水、搭建建临时设设施、堆堆放物料料和停放放机械设设备等。3.施工工现场根根据规定定设置围围挡

8、，围围挡采用用符合安安全和环环境的轻轻型装配配式彩钢钢板搭设设，高度度不低于于2m，基基础按有有关规定定要求设设计施工工。 1.2总总平面布布置设计计依据1.现场场踏勘、信信息收集集、分析析数据资资料；建建设、勘勘察、设设计单位位提供的的工程所所在地区区的资料料等。2.现有有和拟建建工程的的具体位位置、相相互关系系等。3.各种种材料、构构件、半半成品，施施工机械械和运输输工具等等资源需需求计划划等。4.批准准的临时时占路和和用地文文件等。1.3总总平面布布置设计计原则1.满足足施工进进度、方方法、工工艺流程程及施工工组织要要求，平平面布置置合理、紧紧凑，尽尽可能减减少施工工用地。2.合理理组织

9、运运输，保保证场地地内道路路畅通，运运输方便便，各种种材料能能按计划划分期分分批进场场，避免免二次搬搬运，充充分利用用场地。3.因地地制宜划划分施工工区域和和临时占占用场地地，且应应满足施施工流程程的要求求，减少少各工种种之间的的干扰。4.在保保证施工工顺利进进行的条条件下，降降低工程程成本，尽尽可能减减少临时时设施的的搭设，尽尽可能利利用施工工现场附附近的原原有建筑筑物作为为临时设设施。5.施工工现场临临时设施施的布置置，应方方便生产产和生活活，办公公用房靠靠近施工工现场，其其他设施施应在生生活区范范围内。6.施工工平面布布置应符符合主管管部门相相关规定定和建设设单位安安全保卫卫、消防防、环

10、境境保护的的要求。二、施工工现场管管理2.1施施工现场场情况分分析由于本工工程嵊州州市环城城南路与与富豪路路交叉口口，本工工程施工工现场实实施封闭闭式管理理，采用用在施工工现场打打围的方方式，将将施工现现场与外外界隔离离，同时时保护环环境、美美化市容容。2.2围围挡设置置1.施工工现场围围挡沿工工地四周周连续设设置，不不得留缺缺口，并并根据地地质、气气候、围围挡材料料进行设设计与计计算，确确保围挡挡的稳定定性和安安全性。2.围挡挡的用材材应坚固固、稳定定、整洁洁、美观观，本工工程拟采采用金属属板材作作为施工工围挡材材料。3. 根根据招标标文件的的要求围围挡高度度设置高高于2mm。4.禁止止在围

11、挡挡内侧堆堆放泥土土、砂石石等散状状材料以以及管架架、模板板等。5.雨后后、大风风后以及及春融季季节应当当检查围围挡的稳稳定性，发发现问题题及时处处理。2.3大大门和出出入口1.施工工现场设设置固定定的出入入口，出出入口设设置大门门。2.大门门应牢固固美观，大大门上贴贴企业名名称。3.出入入口处设设置专职职门卫保保卫人员员，并制制定门卫卫管理制制度及交交接班记记录制度度。4.施工工现场的的进口处处设置整整齐醒目目的“五牌一一图”。5.标牌牌内容应应具有针针对性，其其制作和和挂设应应规范整整齐、美美观、字字体工整整。五牌牌一图(规格990014000mmm)，字字体规范范，图牌牌完整。2.4警警

12、示标牌牌的布置置与悬挂挂施工现场场应定根根据工程程特点及及施工的的不同阶阶段，有有针对性性地设置置、悬挂挂安全警警示标志志。根据据国家有有关规定定，在施施工现场场的危险险部位和和有关设设备、设设施上设设置安全全警示标标志，随随时保持持清醒和和警惕，避避免事故故发生。三、施工工现场场场地与临临时道路路3.1现现场场地地1.现场场场地应应当整平平，清除除障碍物物，无坑坑洼和凹凹凸不平平，雨季季不积水水，暖季季应适当当绿化。2.施工工现场应应具有良良好的排排水系统统，设置置排水沟沟及沉淀淀池，现现场废水水不得直直接接入入市政污污水管网网和河流流。3.现场场存放的的化学品品等应设设置专门门的库房房，地

13、面面应进行行防渗漏漏处理。地地面应经经常洒水水，对粉粉尘源进进行覆盖盖遮挡。3.2临临时道路路1.施工工现场临临时道路路尽可能能利用现现场既有有道路，依依据现场场情况，合合理设置置临时道道路。2.施工工现场临临时道路路应畅通通，并有有循环干干道，满满足运输输、消防防要求。3.主干干道应平平整坚实实，具有有排水措措施，本本工程临临时道路路硬化材材料拟采采用砼。4.临时时道路布布置与现现场的材材料、构构件、仓仓库等堆堆场相协协调、配配合设置置。四、临时时设施搭搭设与管管理本工程临临时设施施主要包包括：办办公室保保卫室、厕厕所、淋淋浴室、材材料仓库库、加工工车间等等。各类类临时设设施布置置应安全全、

14、合理理，并按按相关规规定、要要求进行行设置。作业区内内，要做做到工完完场地清清，拆模模时应当当随拆随随清运，不不能马上上运走的的应码放放整齐。1办公室室用移动式式活动板板房，并并在各个个办公室室门上醒醒目的贴贴上各科科室的名名称标识识，并在在办公室室内配备备照明、电电话、电电脑、打打印机等等办公设设备，均均由我方方负责配配备。2仓库在项目部部内专门门搭建大大小适中中的活动动房作为为存储施施工工具具及设备备等，并并配备专专人负责责保管。3值班室室、门卫卫室在项目部部门口处处布置值值班室，并并派专人人值班。4现场临临时接点点、接水水现场施工工用电，其其电源从从当地供供电部门门协调解解决，在在临时用

15、用电线路路上装我我方电表表搭接 。现场施工工用水，其其水源接接附近自自来水，并并装水表表进行计计量。五、施工工现场的的卫生管管理1卫生保保健1）卫生生室应配配备保健健药箱、常常用药物物及绷带带、止血血带、颈颈托、担担架等急急救器材材。2）施工工现场应应当配备备兼职或或专职急急救人员员，处理理伤员和和职工保保健，对对生活卫卫生进行行监督和和定期检检查食堂堂、饮食食等卫生生情况。3）做好好对职工工卫生防防病的宣宣传教育育工作，针针对季节节性流行行病、传传染病等等。4）当施施工现场场作业人人员发生生法定传传染病、食食物中毒毒、急性性职业中中毒时，必必须在22h内向向事故发发生所在在地建设设行政主主管

16、部门门和卫生生防疫部部门报告告，并应应积极配配合调查查处理。5)现场场施工人人员患有有法定的的传染病病或病源源携带者者，应及及时进行行隔离，并并有卫生生防疫部部门进行行处置。6)办公公区设置置专职保保洁员，负负责卫生生清扫和和保洁，应应有灭鼠鼠、蚊、蝇蝇、蟑螂螂等措施施，并应应定期投投放和喷喷洒药物物。第四章 项目目管理机机构配备备一、工程程管理目目标若我公司司有幸中中标，我我公司将将利用自自身的优优势和修修建过类类似工程程的丰富富经验，以以质量为为中心，强强化管理理，创精精品工程程、用户户满意工工程。 本着企业业的承受受能力，最最大限度度地为业业主提供供优惠服服务。本本工程的的经营宗宗旨是“

17、保本、微微利、求求发展”。充分发挥挥我公司司的经济济技术优优势和精精诚合作作的诚意意，与发发包人携携手合作作，确保保工程一一次性验验收合格格。坚持持贯彻质质量第一一、信誉誉至上的的宗旨，运运用科学学的管理理办法，制制定严格格的质量量、安全全、工程程进度、文文明施工工和节约约控制措措施，力力创精品品工程。以科学、求求实、严严格的施施工管理理，以敢敢为人先先的创业业精神和和热忱周周到的配配合服务务，赢得得业主的的信任。1.1质质量目标标（1）坚坚持“三工序序”、样板板施工、QQC小组组活动并并有记录录和成果果。（2）坚坚持自检检、互检检、专检检，误差差率在33%以内内。（3）坚坚持贯标标与安全全、

18、质量量为一体体检查制制度。（4）坚坚持月份份按规定定项目考考核评分分，奖罚罚与经济济挂钩。我公司将将以“科学、求求实、创创新”的态度度确保工工程技术术先进、质质量可靠靠、优质质低耗，严严格执行行ISOO90001质量量体系。针针对本工工程的重重要性，以以及招标标文件要要求工程程质量标标准，公公司要求求工程项项目经理理部严格格执行公公司的质质量方针针、目标标，把质质量放在在首位，以以工序保保分项、分分项保分分部、分分部保单单位工程程一次性性验收合合格，合合格率1100%，确保保一次性性验收合合格目标标。为保证目目标的实实施，我我公司领领导和有有关职能能部门及及项目经经理部的的全体人人员，对对本工

19、程程高度重重视，同同时从制制度上予予以保证证，从技技术上精精心筹划划，从责责任上具具体落实实，大力力运用新新技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程质量一一次性验验收合格格。1.2工工期目标标 若我公司司中标，将将结合本本工程特特点、重重点、难难点进行行实施性性施工组组织设计计的详细细编制，将将从技术术力量、机机械设备备投入，合合理的施施工安排排，有效效的施工工组织及及各种目目标计划划的详细细制定，严严格按招招标文件件对项目目的工期期要求按按时完成成。为此此，我公公司特制制定详细细的工期期保证措措施，在在保证安安全、质质量的前前提下，以以科学合合理、高高效紧凑凑最快的的速度建建成该工工程，尽尽早

20、的发发挥业主主的投资资效益和和我公司司的社会会信誉。1.3工工程成本本造价控控制目标标我公司将将始终站站在业主主的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才，科科学的管管理、先先进的技技术和设设备、经经济合理理的施工工方案和和工艺，科科学的策策划和部部署、有有效组织织、管理理、协调调和控制制，使该该工程成成本和造造价得到到最为有有效的控控制；同同业主、设设计院、监监理和工工程相关关各方共共同努力力，优化化施工组组织和安安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效顺利利的向前前推进；从现场场施工组组织管理理、协调调与控制制等各个个方面，提提出行之之有效的的合理化化建议和和方案，加加强人、

21、机机、料、法法、测、环环六大因因素的控控制，追追求“过程精精品”，避免免返工、浪浪费，尽尽最大能能力减少少和降低低工程成成本和造造价，使使业主的的投资发发挥最佳佳效益。通通过长期期的工程程实践，我我们充分分认识到到只有整整个过程程成本和和造价得得到良好好的控制制，才能能对整个个工程有有利、对对业主有有利、对对承包商商有利。1.4现现场管理理目标按照文明明施工工工地规定定, 项项目部严严格按文文明工地地标准和和质量标标准对施施工全过过程进行行科学管管理，建建成标准准化文明明施工现现场。1.5安安全管理理目标（1）施施工安全全方面：施工现现场杜绝绝重大伤伤亡事故故及机械械设备事事故，轻轻伤频率率控

22、制在在1内。（2）消消防安全全方面： 施工工现场杜杜绝火灾灾，火警警事故。（3）治治安管理理方面：施工现现场治安安管理达达标，无无刑事犯犯罪案件件，消除除“六害”行为。（4）建建立以公公司领导导挂帅、各各职能部部门负责责人组成成安全领领导小组组，监督督施工中中安全防防范措施施的实施施，在施施工中认认真执行行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，达到到“安全施施工标准准化现场场”要求。1.6文文明施工工目标贯彻施施工现场场安全文文明标准准化工地地，创创建“标准化化文明工工地”。1.7技技术资料料管理目目标技术管理理责任明明确，资资料管理理微机化化，确保保内业资资料完整整、及时时、归档档条理化化，

23、在工工程项目目技术管管理中实实行施工工信息化化、工作作流程标标准化、技技术管理理规范化化。1.8职职业健康康目标按照公司司职业健健康体系系程序文文件要求求，公司司派专人人监督项项目部执执行公司司职业健健康体系系的运行行。同时时，在施施工过程程中认真真结合施施工实际际情况和和职业健健康安全全管理体体系要求求，做好好危险源源辩识和和管理方方案。1.9环环境目标标本工地将将严格按按标准化化文明工工地管理理，按照照当地文文明工地地标准，在在施工现现场总体体规划上上充分考考虑了施施工环境境，把文文明施工工、降低低噪音、减减小扬尘尘、保护护环境、防防止大气气污染、水水污染作作为一项项重要任任务来抓抓，为此

24、此成立文文明施工工管理小小组，结结合工地地实际，指指定切实实可行的的办法，同同一规划划、统一一指挥、统统一协调调，确保保文明施施工，并并且作出出充分有有效的环环境因素素识别管管理方案案，以使使现场环环境文明明、绿色色环保。利利用有限限的场地地合理布布置绿化化地段，场场内适当当栽种花花草，使使之达到到施工现现场园林林化、景景观化，营营造良好好的施工工环境，让让业主满满意。1.100服务目目标信守合同同及服务务承诺，密密切配合合业主做做好工程程实施，树树立市场场经济体体制下“用户至至上、质质量第一一”的意识识，认真真协调与与各方关关系，接接受业主主、监理理单位的的控制与与监督，项项目经理理善始善善

25、终的负负责保修修期间和和保修后后的检查查维修，并并经常与与业主保保持联系系，严格格遵守工工程保修修和售后后服务承承诺。二、施工工组织机机构本着组织织机构体体系完整整，管理理机制有有效运行行的原则则。为保保证该工工程的质质量达到到优良，实实现“精品”工程的的目标，根根据工期期的要求求，确保保施工安安全，特特抽出本本企业精精干的管管理、技技术人员员组成项项目部，对对外代表表我企业业与建设设单位、设设计单位位、监理理单位及及有关部部门的密密切配合合，创造造良好的的施工环环境。在在公司的的统一管管理下，积积极完善善并发挥挥项目部部各机构构的职能能，认真真落实生生产、质质量、安安全各级级责任人人，对内内

26、指挥并并协调各各作业队队的施工工，对整整个工程程实施的的全过程程负责。根据工程程投标确确定的工工程数量量，依据据拟订的的工程进进度计划划，本着着统筹兼兼顾、平平行流水水交叉作作业方法法，充分分发挥人人员、机机械设备备的效率率的原则则。现场场管理人人员安排排人员：项目经理理：根据据本工程程工程数数量较大大，施工工难度也也较大的的特点，我我单位将将选派经经验丰富富，责任任心、管管理能力力强的项项目经理理全面负负责本工工程的质质量、工工程进度度、生产产安全，并并组织和和安排项项目部各各职责人人员的工工作，指指挥工程程施工生生产，督督促检查查工程质质量、安安全和文文明施工工等各方方面的工工作，确确保实

27、现现整个目目标。技术负责责人：选选派一位位有丰富富工作经经验，责责任心强强的技术术工作人人员负责责本项工工程项目目部的技技术负责责人，负负责编制制实施性性施工方方案，拟拟订施工工进度计计划，做做好技术术交底，指指导现场场施工并并解决施施工中遇遇到的各各种技术术问题，同同时制定定保证质质量的施施工计划划及有效效措施等等工作。技术内业业：选派派一个有有实力，计计算机操操作熟练练，并具具有一定定桥梁专专业知识识的人员员负责，做做好现场场计量工工作，协协助技术术负责人人落实现现场技术术工作和和质量保保证措施施等工作作。施工工长长：选派派一个施施工经验验丰富、责责任心强强，现场场指挥能能力强，对对人力、

28、机机械调配配有相当当经验的的人员担担任总工工长，并并选派44个左右右有一定定施工经经验的担担任副工工长，协协助总工工长的工工作，完完成总工工长下达达的任务务，将施施工各阶阶段的信信息反馈馈到项目目部，确确保工程程进度的的实现。质检工程程师：选选派多年年从事质质检工作作，熟悉悉各种市市政工程程施工技技术规范范及验收收规范，并并持有“质检工工程师证证”的同志志从事改改工程的的质检工工作，并并会同监监理对各各项工序序进行质质量监督督和检查查，将质质量问题题及时反反馈给有有关部门门，并有有权对不不合格的的工序下下达停工工检查通通知。其他人员员：除以以上的人人员外，项项目部还还将设立立专职的的测量工工程

29、师、实实验员、预预算工程程师、安安全员、材材料员、机机械员及及电工，各各施其职职，各尽尽其职。“技术负负责”、“施工内内业”、“施工工工长”、“质检工工程师”及“测量工工程师”与项目目经理一一起，坚坚守工作作岗位，在在工程施施工中各各司其职职，以互互相制约约，共同同在有效效工期时时间内，自自始自终终，抓好好工程质质量，安安全、进进度工作作，确保保工程目目标如期期完成。组织机构构框图见见下页：工程质量负责人工程统计负责人工程财务负责人专职安全员 嵊州市环城南路人行过街地道工程施工项目部项目经理项目技术负责人专业工程师工程试验负责人工程测量负责人施工负责人工程材料负责人工程安全负责人工程机械负责人

30、工程预算负责人施工作业一组施工作业二组施工作业三组桩基础施工作业队道路施工作业队钢筋施工作业队支架、模板施工队基坑支护施工作业队安装工程施工作业队土石方施工作业队混凝土施工作业队机械施工作业队交通、安全、环境清洁作业队装饰施工作业队三、组织织协调管管理3.1综综合管理理公司以科科技为先先导，以以科学的的施工管管理，成成熟的施施工经验验，在各各种类型型的建设设项目中中均赢得得用户好好评。这这些建设设项目业业主、质质监站和和设计院院、监理理单位的的检查都都能满足足施工合合同要求求，尤其其是工程程质量和和施工进进度有明明显的优优势。我我公司之之所以能能达到施施工合同同的阶段段考查目目标和质质量上具具

31、有明显显的优势势，主要要是与公公司派出出责任心心强的负负责人有有关，对对建设项项目的质质量、速速度、标标化等进进行直接接管理和和有效的的控制，满满足和平平衡施工工生产诸诸要素的的需求。在本工程程中，我我们一方方面将继继续发扬扬在综合合管理中中已取得得的经验验；另一一方面将将严格按按照施工工合同，根根据合同同规定的的范围、权权利、职职责和义义务，集集中优势势，对合合同范围围内的工工程进行行管理和和组织施施工，并并保证安安全、质质量和进进度。我们的目目标是在在满足合合同的前前提下，在在工程质质量的主主要部位位上、综综合管理理的主要要环节上上、现场场施工的的文明程程度上均均达到业业主要求求的目标标。

32、在建建筑项目目实施阶阶段，将将采取各各种有效效措施，强强化施工工过程中中的质量量控制，使使建筑物物和各类类设备安安装满足足设计要要求和功功能要求求，我们们将切实实搞好施施工进度度计划与与项目总总进度计计划的衔衔接，确确保项目目进度总总目标的的实现。我们作为为承包单单位，能能严格遵遵循施工工承包合合同要求求，对本本项目负负责，履履行协调调、控制制的责任任。为此此，我们们将组建建本工程程的项目目经理部部，并对对项目实实行“项目经经理责任任制”管理。公公司将为为该工程程项目经经理部准准备必须须的专业业技术人人员，全全力为项项目部提提供动态态的、必必须的要要素。公司将以以诚实守守信、友友好合作作的经营

33、营作风，以以“一流管管理、一一流质量量、一流流速度、一一流服务务”满足用用户作为为我们的的总目标标。 3.2与与业主的的施工配配合在施工全全过程中中，严格格按照经经业主批批准的“施工组组织设计计”进行工工程质量量管理。积积极配合合业主对对工程施施工过程程进行检检查，各各分部、分分项工程程的验收收工作提提前一天天通知业业主，对对提出的的问题坚坚决整改改，决不不姑息。对图纸中中未有明明确的部部位和作作法，一一定要与与业主取取得一致致意见，及及时通知知业主，以以技术核核定单位位形式确确定下来来，不得得擅自处处理。所有进入入施工现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向业主提

34、提交产品品合格证证或质保保书，按按规定使使用并需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告。3.3与与设计院院的工作作协调如果我公公司中标标，我们们即刻与与设计院院联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图提提出我们们的施工工实施方方案。参参加施工工图审查查，协助助业主向向设计院院提出建建议，完完善设计计内容和和设备选选型。会会同设计计院、业业主一起起参加设设备、材材料等的的选型、选选材和定定货，参参加新材材料的取取样、采采购。协调各施施工专业业单位在在施工中中需与监监理工程程师协商商解决的的问题。3.4与与监理工工程师工工作的协协调我公司将将积极配

35、配合监理理工程师师履行他他们的所所有权力力。我公司如如有幸中中标，将将根据合合同中明明确规定定的永久久性工程程图纸，将将施工进进度计划划，施工工组织设设计等文文件及时时提交给给监理工工程师及及业主批批准。以以使监理理工程师师对该项项目施工工组织设设计的适适用性和和完备性性进行审审查，也也使监理理和业主主对施工工安排有有一个全全面了解解。在施工全全过程中中，严格格按照经经业主及及监理工工程师批批准的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在我我单位“自检”、“互检”和“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，予以以整改。贯彻总包包单位已已建立

36、的的质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各专业施施工单位位予以监监控，确确保产品品达到优优良。总总承包对对整个工工程产品品质量终终身负责责，杜绝绝现场施施工专业业单位不不服从总总承包方方和监理理工程师师监理的的不正常常现象。所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提出产品品合格证证或质保保书，请请监理见见证取样样，按规规定在使使用前需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺

37、利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。3.5协协调方式式按总进度度计划制制定的各各阶段时时间控制制，组织织协调工工作会议议，检查查相应阶阶段实施施的情况况，制订订、修正正、调整整实施要要求。项目经理理参加业业主主持持每周召召开的施施工协调调会，主主要对资资金、质质量、安安全、进进度、文文明施工工等进行行处理。单位将会会同业主主现场代代表、监监理定期期（半月月）或不不定期地地组织对对工程资资金、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计计量状况况、

38、工程程技术资资料、原原材料及及电器等等的检查查，并制制定必要要的奖罚罚制度，奖奖优罚劣劣。项目经理理部以旬旬为单位位，提出出工程简简报，向向建设单单位和各各有关单单位通报报工程进进展状况况及需要要解决的的问题，使使有关各各方了解解工程的的进行情情况，及及时解决决施工中中出现的的问题。根根据工程程进展，我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助业主主协调与与社会各各业务部部门的关关系以确确保工程程进度。第五章 施工工方案与与技术措措施一、施工工准备1.1现现场准备备a测定地地下通道道中线、附附属构筑筑物位置置，并标标出与管管线冲突突的地下下、地上上构筑物物位置；b核对永永久性水水准点，建建

39、立临时时水准点点；c核对接接入原有有管道处处高程；d施放挖挖槽边线线、堆土土堆料界界线及临临时用地地范围；e中心桩桩、方向向桩及水水准点均均设置固固定可靠靠的栓桩桩、栓点点和明显显标志。f完善施施工方案案和基坑坑土方开开挖专项项方案，并并按程序序报请各各个管理理部门审审批，合合格后才才能施工工。1.2资资源准备备a劳动力力资源准准备 选择具有有同类工工程施工工经验的的作业队队伍进场场，确保保工程的的顺利开开工实施施。并根根据工程程的特点点和实际际情况，确确保工程程施工人人员充足足，保证证质量、工工期。b主要施施工机械械准备对于大型型施工机机械设备备的进场场，应根根据施工工组织安安排，将将陆续安

40、安排进场场。而对对于一些些常用设设备及仪仪器，组组织、检检校合格格后进场场。对于于个别特特殊需租租赁购买买设备，我我公司已已与供应应商签定定租购合合同，确确保工程程使用机机械设备备。c资金准准备我公司将将本工程程列为本本年度的的重中之之重，因因此在资资金有充充分的保保证。严严格按业业主要求求完成合合同签定定及保证证金的交交纳，并并且有能能力承担担经济上上的风险险，确保保工程专专项资金金的专款款专用。d材料准准备物资供应应根据施施工进度度要求，对对工程所所需材料料进行统统计计划划，集中中采购供供应。对对材料供供应商进进行考查查其供货货能力、材材料质量量、供货货时间、数数量、信信誉，将将合格的的材

41、料供供应商列列为供货货单位，并并签订供供货合同同。a)物资资供应部部门依据据周、旬旬、月施施工进度度要求，详详细编列列出施工工材料进进货、供供应统计计表，并并与各队队所需材材料进行行核对，及及时地作作出相应应调整。b)对主主材材质质进行进进货前期期检验、试试验。对对水泥要要进行初初、终凝凝时间、细细度、安安定性及及抗压、抗抗折程度度等试验验；对钢钢筋进行行外观质质量检查查，包括括扁圆、毛毛刺、重重皮、油油污、铁铁锈等，对对钢筋机机械性能能进行试试验，包包括伸长长率、抗抗拉屈服服、极限限强度、冷冷弯试验验。c)对中中粗砂、碎碎石地材材进行筛筛分、视视比重、孔孔隙率、压压碎值、针针长状、含含泥量、

42、含含水量、模模数等试试验。d)对施施工用水水进行试试验，包包括水的的悬浮物物、游离离酸、PPH值、CCI-离离子含量量。e)砼配配比选定定。中心心试验砼砼选配工工作应在在砼浇筑筑前144天完成成，砼配配比选定定必须满满足设计计强度、水水灰比、坍坍落度等等指标要要求（本本工程砼砼全部采采用商品品砼）。f)各项项材料试试验、配配比选定定合格后后，将试试验单呈呈报监理理工程师师进行核核定签字字后，方方能用于于工程。1.3测测量、放放线准备备在业主协协调下，尽尽快与勘勘测单位位取得联联系，办办理控制制桩点的的交接及及相关规规划手续续。然后后，组织织安排项项目测量量工程师师对工程程进行施施工控制制测量放

43、放线。二、拆除除工程施施工本工程拆拆除采用用人工与与机械拆拆除相结结合的方方法进行行拆除，拆拆除作业业必须在在保证道道路畅通通和安全全的前提提下进行行。2.1绿绿化拆除除本工程绿绿化带拆拆除采用用人工配配合机械械进行。所所拆除的的树木及及草皮按按相关部部门要求求移植或或堆放到到指定地地点。乔乔灌木拆拆除时其其根部保保留原状状土，起起株后用用草绳进进行缠绕绕包裹处处理，并并运至指指定地点点进行移移栽或存存放。2.2电电力设施施拆除电力设施施的拆除除前应与与相关部部门联系系，协商商，采取取安全、有有效的措措施进行行拆除。拆拆除电线线、电气气设备必必须由具具有上岗岗操作证证的专业业电工实实施，并并且

44、应在在确认电电源切断断后才能能从事拆拆除操作作。2.3结结构物拆拆除旧路面拆拆除采用用破碎机机先进行行破除，再再用装载载机进行行清运，砼砼及砖石石结构破破除前需需先用水水润湿，防防止扬尘尘污染。所所有拆除除物均按按相关部部门规定定运至指指定地点点进行分分类堆放放。三、基坑坑开挖与与监测施施工1基坑开开挖前准准备工作作现场调查查发现，基基坑附近近有污雨雨水管道道、燃气气及通信信管道、国国防和电电信有管管线分布布，护壁壁桩施工工前应先先将污雨雨水管道道、燃气气及通信信管道改改线后方方可施工工，确保保施工不不影响管管线。2基坑变变形监测测本工程基基坑开挖挖深度77.5mm以下基基坑安全全等级为为二级

45、，其其余地段段为一级级基坑，应应由建设设方委托托具备相相应资质质的第三三方对基基坑支护护结构的的水平及及垂直位位移监测测，以确确保基坑坑安全。监测单位位应编制制监测方方案，监监测方案案需经建建设方、设设计方、监监理方认认可。变变形观测测应贯穿穿基坑施施工整个个过程，即即从基坑坑开挖起起，到基基坑回填填为止。（一）监监测项目目根据建建筑基坑坑工程监监测技术术规范，基基坑工程程现场监监测的对对象应包包括：11、支护护结构；2、地地下水状状况；33、基坑坑底部及及周边土土体；44、周边边建筑；5、周周边管线线及设施施；6、周周边重要要的道路路；7、其其他应监监测的对对象。监测频率率按建建筑基坑坑工程

46、监监测技术术规范第第7.00.3条条护壁桩桩按二级级基坑执执行。（二）测测量精度度支护结构构的水平平位移监监测精度度要求：监测点点坐标中中误差1.00mm。支护结构构的竖向向位移监监测精度度要求：监测点点高差中中误差0.33mm。（三）监监控报警警值一级基坑坑：桩顶顶水平位位移监测测报警值值：绝对对值300mm，变变化速率率2mmm/d。桩顶竖向向位移监监测报警警值：绝绝对值115mmm，变化化速率22mm/d。边坡水平平位移监监测报警警值：绝绝对值330mmm，变化化速率110mmm/d。边坡竖向向位移监监测报警警值：绝绝对值330mmm，变化化速率33mm/d。（四）监监测管理理及信息息反

47、馈数据处理理及信息息反馈须须满足建建筑基坑坑工程监监测技术术规范第第9章要要求，各各监测项项目及各各次监测测均应在在现场准准确记录录。各次次监测完完毕后11日内应应将监测测结果反反馈至项项目部。（五）报报警及抢抢险预案案根据基坑坑监测设设计，当当监测值值达到或或超过监监控报警警值时，应应加密观观测次数数，同时时启动下下列抢险险预案。3土方开开挖要求求及施工工注意事事项基坑土方方开挖应应分层分分段开挖挖，开挖挖深度不不得超过过2.00m，每每段不得得超过225m。基基坑周边边堆载不不得超过过设计规规定。土土方开挖挖完成后后，应立立即施工工垫层，对对基坑进进行封闭闭，防止止水浸和和暴露，并并应及时